職位管理辦法_第1頁
職位管理辦法_第2頁
職位管理辦法_第3頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第一條 職位管理方法第二條XP第三條 目的 為標準鼎湖培訓中心下稱中心的職位管理,建立、維護 和完善中心的職位體系,制定本方法。第四條 適用范圍 本方法適用于中心社會化員工職位特殊崗位除外 。第五條 原那么1、統一性原那么: 保持中心的職位體系與省公司職位體系的統一。2、穩定性原那么:保持中心職位體系的相對穩定性,不任意變動。 第六條 管理組織1、 職位管理領導小組 由中心領導組成,負責職位體系的規劃,職位、職級變動、 調整的審批。2、 職位評估小組1向職位管理領導小組負責。2負責職位描述、職位評估和職級評定。3評估小組設組長 1 名,由財務綜合室領導擔任,組員由培 訓室、客戶室、人事部負責人

2、以及被評估職位所在部門的 負責人組成。 4 人事部 負責職位管理的日常工作。第七條 職位體系維護和程序1、 有以下情況時,需對職位體系進行維護:1中心組織機構、業務流程發生重大變化,中心領導提出對 職位體系進行統一規劃和調整。 2 人事部根據職位體系的開展變化、中心需求提出職位體系 調整。2、 職位體系維護的程序 1 人事部提出職位體系維護方案。2職位管理領導小組審批。3經審批同意后,職位評估小組進行職位描述和評估。4職位管理領導小組審批。第六條 職位調整和程序1、 有以下情況時,需對職位進行調整: 各室業務部門根據具體業務開展變化提出職位調整包括 對職位進行增設、刪減或需要對現有職位的內容、

3、編制進行修 訂。2、 職位調整的程序1申請 各部門提出本部門的職位調整申請,并按要求填寫“職位調 整申請表附件,報人事部。2職位調整申請的審批 由人事部負責初審,并報職位管理領導小組審批。3職位描述-對于經審批同意的職位,需進行職位描述書寫職位說明書-職位描述由人事部組織,職位評估小組落實。-職位描述必須依照“職位描述和職位評估標準執行。4職位評估和職級評定-完成職位描述后,需進行職位評估和職級評定。-職位評估和職級評定由人事部組織,職位評估小組落實。-職位評估和職級評定必須依照 “職位描述和職位評估標準 進行。5審批職位調整結果報中心職位管理領導小組審批, 通過后公布實 施。3、職位調整相關

4、規定:1對于已有職位的調整包括職位名稱的變更、職級變更、 編制變更、刪除等,每年 3 月報中心職位管理領導小組進行調 整。2 對于新增的職位,根據需要每季度報中心職位管理領導 小組批準后進行調整。第七條 本方法的解釋權歸財務綜合室人事部。第八條 本方法自發文之日起正式生效。附:職位需求申請表申請日期:年 月 日申請職位信息職位名稱所在室所在部任職者編制原編制申請編制申請類別新增職位刪減職位調整職位申請理由職位目的職位的主要應負責任職位的最低任職條件學歷要求或資格要求工作經驗專業知識要求個人素質要求職位關系圖注:對于批量的職位申請,除本表外,需另外填寫匯總表。Word是學生和職場人士最常用的一款

5、辦公軟件之一,99.99% 的人知道它,但其實,這個軟件背后,還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們,你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后,會自動編號段落Ctrl + D 調出字體欄,配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊, Ctrl + R 右對齊, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替換。然后關于替換,里面又大有學問!有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除,這個時候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對話框,把光標定位在 查找內容輸入框中,單擊 高級按鈕,選擇 特 殊字符中的段落標記兩次,在輸入框中會顯示“ "PAP',然后在替換為輸入框中用上面的方法插入一個 段落標記 一個“AP,再按下 全部替換按

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論