1、1. 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1.1. 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程建設(shè)方要求工程質(zhì)量滿足相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范要求， 且必須一次性驗收合格。我公司鄭重承諾施工嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖、 圖說和國家有關(guān)規(guī)范、 規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)組織施工和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以我公司按照GtyT19001-2008標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管 理體系作保證，走質(zhì)量效益型道路，堅持科技進(jìn)步，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工， 從而實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)： 單位工程一次性交驗合 格。1.2. 質(zhì)量保證體系為保證 工程質(zhì)量， 在本工程施工中 ， 我們將嚴(yán)格按照本公司 GB T19001-

2、2008 質(zhì)量保證體系下的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制， 保 證施工質(zhì)量。項目部質(zhì)量保證體系如圖所示。1.3. 組織管理保證措施一、明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改項目部質(zhì)安組接受項目經(jīng)理和公司質(zhì)量安全部的雙重領(lǐng)導(dǎo)， 質(zhì)安組負(fù)責(zé)嚴(yán)格按驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)評價施工質(zhì)量， 并如實上報公司質(zhì)量安全部， 發(fā)現(xiàn)問題立即整 改，按“四不放過的原則進(jìn)行處理。二、嚴(yán)格質(zhì)量評定，實行三級質(zhì)量驗收制度1、公司質(zhì)量安全部和項目部質(zhì)安組在內(nèi)部質(zhì)量評定中必須嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行， 絕不允許降低標(biāo)準(zhǔn)評定， 并將評定結(jié)果用透明膠帶貼在相應(yīng)部位， 接受各 方監(jiān)督。2、每道工序班組自檢率達(dá)到100（由分管施工員組織進(jìn)行），質(zhì)安

3、組質(zhì)檢員 100檢驗。圖六 項目部質(zhì)量保證體系三、建立健全崗位責(zé)任制和質(zhì)量獎罰制度建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量獎罰制度，明確項目經(jīng)理至下屬所有管理人員的 崗位質(zhì)量責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真。四、嚴(yán)格執(zhí)行損失賠償制度對責(zé)任心不強(qiáng)，操作不當(dāng)?shù)犬a(chǎn)生的質(zhì)量問題、事故造成的損失，分清相關(guān)人 員責(zé)任后全額賠償。五、明確獎勵措施工程質(zhì)量、工期、成本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，對參與本工程施工的管理人員和班組 給予一定的獎勵。1.4. 技術(shù)保證措施一、會審圖紙和參加設(shè)計交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部施工員、 質(zhì)檢員、安全員、檔案員認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行 施工圖紙會審工作，積極主動參加設(shè)計交底，深入學(xué)習(xí)設(shè)計圖和與其相關(guān)的國家 規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

4、。二、編寫施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，編寫切合實際的施工組織設(shè)計和詳細(xì)的分 項工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其實質(zhì)，做到人人心中 有數(shù)。三、嚴(yán)格按圖施工凡因施工和業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計變更通知單或技術(shù)核定單， 經(jīng)設(shè) 計單位同意后才能施工。若遇施工圖與現(xiàn)行規(guī)范相矛盾時，及時與設(shè)計人聯(lián)系更 正。施工中的設(shè)計變更由專人負(fù)責(zé)接收，并負(fù)責(zé)發(fā)放至所有相關(guān)管理人員及班組 長手中。四、施工測量復(fù)核軸線定位和標(biāo)高引測由班組完成后，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員復(fù)核無誤后 方可進(jìn)行下道工序施工。五、模板工程分管施工員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下完成各部位模板設(shè)計，模板檢查時重點檢

5、查標(biāo)高、斷面尺寸、軸線位移、支撐的牢固度。模板表面涂刷隔離劑，拼縫豎向 嵌泡沫條，水平向貼不干膠帶以保證接縫平整、無漏漿和蜂窩麻面現(xiàn)象。六、混凝土工程商品碎所用的原材料要與試配時采用的原材料一致。試塊的留置和養(yǎng)護(hù)必須 按規(guī)范要求進(jìn)行。碎澆筑時的密實度、碎的養(yǎng)護(hù)時間和養(yǎng)護(hù)方法是檢查控制要點。七、管道安裝工程管道安裝時保證其標(biāo)高、走向、坡度、支承點間距正確，試驗前準(zhǔn)備工作要 完善。八、砌磚工程磚必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求。九、明確本工程施工應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。十、隨工程施工作好技術(shù)資料的收集，整理和存檔，資料填寫必須真實。十一、堅持按施工工藝流程

6、合理組織施工，做到緊而有序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序作業(yè)。十二、施工員堅持跟班作業(yè)檢查，如實、按時填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給技術(shù)負(fù)責(zé)人。十三、三級技術(shù)工作交底必須自始至終貫穿于整個施工過程。1.5. 原材料、半成品及成品質(zhì)量保證措施1、所有直接進(jìn)入工程實體中的原材料、半成品和成品采購必須限制在公司的“合格供方名單”所列的供貨商內(nèi)，公司對合格供方進(jìn)行動態(tài)管理，隨時抽查其材料質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立即將其清除出“合格供方名單” 。2、對所采購的原材料、半成品和成品，必須按規(guī)定抽檢合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。水泥、磚、管材等必須是經(jīng)廣東省建委登記備案的產(chǎn)品。3、各種不同類型，不同規(guī)格的材料分類堆放整齊，水泥在運輸途中和庫房不能受潮，磚不能野蠻卸貨，管材等在運輸中應(yīng)防止碰撞損壞。1.6. 季節(jié)性施工措施雨季施工措施，本工程正值雨季高峰期。1、雨季施工主要解決好防雨、防風(fēng)、防雷等問題，防止水泥等原材料經(jīng)雨淋、水泡變質(zhì)。2、 準(zhǔn)備好塑料薄膜， 必要時對新澆筑砼加以覆蓋， 防雨水直接沖刷砼表面。3、密切注視天氣預(yù)報，六級以上風(fēng)和暴雨時停止施工。4、對水泥庫加強(qiáng)防雨措施，攪拌機(jī)要搭防雨棚。5、模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預(yù)報，以防隔離層被雨水沖掉。1.7. 半成品、成品保護(hù)措施合理安排施工工序， 減輕成品保護(hù)任務(wù)。 凡是本工