1、蘇州世茂運河城總體商業定位蘇州世茂運河城總體商業定位觀前街、石路、南門等老商圈對于本地居民而言，已經逐漸失去了日常或周末購物的吸引力，如同南京路、城隍廟之于上海市民，更多是文化上的意義，陳舊的商業規劃，過時的商業氛圍，已無法吸引他們。因此，他們開始分化出去。高檔消費李公堤時尚消費圓融時代廣場是否大多數城區居民準備東進消費呢？蘇州世茂運河城總體商業定位NO!園區作為一個全新的獨立的區域，其幾大商業項目更多的是服務于園區高端住戶，以及園區企業的中高收入者。城區，需要自己的新鮮商業血液！天時滄浪新城發展日趨成熟，2010鎖定城市副中心的發展目標。地利京杭大運河，其千年商業文明，在此被闡發，成為精神的

2、引題。人和自古城以西，集中性商業少之又少，大量的居住人口都會將本案作為消 費的第一選擇。蘇州世茂運河城總體商業定位金雞湖商圈核心商圈世茂國際商圈人潮匯聚之地蘇州世茂運河城總體商業定位規劃緣起日本福岡博多運河城日本福岡縣的博多運河城是由美國捷得事務所設計建造的日本最大的私人房產發展項目。這個占地250萬平方英尺的巨大綜合型建筑物形似峽谷狀，位于一條新開辟的運河兩岸。整個商城顯現出濃郁的西方建筑色彩，融飯店、辦公和貿易等多種功能為一體，商城內部分為5大主題區域，分別命名為：星際天地、月亮步道、地球步道、海洋世界和太陽廣場。日本的博多運河城與眾不同的設計給傳統的購物中心注入了新的血液，游客們可以通過

3、商場內特有的拱廊往返運河兩岸。博多運河城的成功引起了全球的關注，同時它也成為零售業大型綜合性商城的標志性建筑。購物中心本體的價值正是在這樣的認同過程中得到了提高。蘇州世茂運河城總體商業定位蘇州世茂運河城總體商業定位蘇州世茂運河城總體商業定位他們何以成功？Place MakingPlace Making 場景營造JERDE重新構建了真實的城市體驗，這也正是現代城市規劃缺失的部分。他們創造與眾不同的多層次“體驗環境”。當然，這些愿景不僅僅停留在建筑層面，還包括與建筑周邊空間相關的廣闊概念，人們可以在整個空間中感受并分享純正多元化的城市體驗在此空間里體驗場所。 建筑、周邊景色、內部設計、平面環境、燈

4、光和水景要素完美結合，令其猶如渾然天成。JERDE規劃方還考慮如何兼顧建筑的活動用途，以及，至關重要的一點是，如何將建筑與探索性的人行道結合起來，使人們能興趣盎然地參觀我們的建筑，又將閑然自得地感受“人行道體驗”。 蘇州世茂運河城總體商業定位我們如何借鑒？繼承與發揚世茂運河城商業部分有幸邀請了博多運河城的規劃方美國捷得建筑事務所執筆概念方案，其將繼續在此闡發全新城市商業形態的魅力。1. 規模與多樣+約35萬平方米 城市級商業中心蘇州世茂運河城總體商業定位2. 運河與商業流淌了2500年的京杭大運河，是本案商業的宏闊背景，一脈傳承的商業文明，是我們的商業文化魅力營造點。蘇州世茂運河城總體商業定位

5、3. 景觀與休閑毗鄰石湖、上方山優美的自然風景區，且擁有滄浪新城出色的沿運河岸景觀配套。正是定制低密度商業的完美地脈。蘇州世茂運河城總體商業定位4. 空間與體驗通過JERDE國際建筑設計事務所的場景營造Place Making，這里將成為圍繞著人行步道而建設的建筑、景觀疏朗開闊而具變化的現代消費中心。蘇州世茂運河城總體商業定位我們是什么？概念定位導入蘇州世茂國際廣場Shopping Party第六代超大型購物中心什么是Shopping Party？為什么說是第六代？蘇州世茂運河城總體商業定位第 1 代商業：傳統的老百貨商店如：老重慶百貨商店；第 2 代商業：個體戶及商業街如：朝天門服裝市場；第

6、 3 代商業： Shopping Central名店商業中心 如：香港太古城、重慶大都會廣場；第 4 代商業：大型倉儲超市如：沃爾瑪、家樂福等；第 5 代商業：Shopping Mall 如：廣州天河城（初級形態）；北京Shopping Mall ( 金源購物 )；中國的商業業態，從50年代開始到目前為止，已經經歷了5代的發展歷程。第6代Shopping-Party 概念定位闡釋：概念定位闡釋：從商業業態上嶄新定位，從概念上超越漫天飛的Shopping Mall；Party具有時尚引領、多元社會功能的特點，與 Shopping結合給予該項目休閑商業形態進一步精準表訴；符合項目的OPEN、國際化、品位、時尚、新銳的氣質，更突出其休閑娛樂的商業功能與閑適氛圍；蘇州世茂運河城總體商業定位我們帶來什么？時間性消費超越普通一站式消費理念，不僅在商品上滿足一站式的要求，還通過設施的空間、景觀環境營造以及豐富多彩的演出活動使消費者長時間滯留，并由此帶來消費。更重要的是經過常年不斷演出不斷更新空間營造，一年365天給消費者都帶來驚喜，使他們能夠習慣性地在這里形成長時間滯留和消費。蘇州世茂運河