1、中國政法大學基建處基建工程施工現(xiàn)場甲方代表職責甲方代表，即主要工作在施工現(xiàn)場的基建處工作人員的簡稱，由基建處根據(jù)工作需要，在基建處處務會確定，其主要職責：1、負責建設項目的外部協(xié)調，協(xié)助辦公室辦理開工許可證等手續(xù)簽字轉單，做好開工前的 七通一平”及臨時設施的搭建工作。2、公開、公平、公正地行使學校賦予的職權，配合工程科做好建設工程合同及監(jiān)理合同的簽署、履行工作。3、協(xié)助工程科組織建設項目開工前的圖紙會審，負責建設項目所需各專業(yè)（水暖電通訊網(wǎng)絡等）的協(xié)調。4、在職權范圍內，代表學校簽署設計變更洽商，但須有設計、監(jiān)理、施工等單位簽字方為有效。組織考察工程所需大型設備、大宗建筑原 材料，并對質量進行

2、把關。5、協(xié)助工程科或受工程科委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，作為驗收資料。6、根據(jù)施工進度需要，組織質檢、規(guī)劃部門來現(xiàn)場審驗各道工序。7、協(xié)調、組織竣工驗收，組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。&保管好工程相關材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關部門 移交工程材料，并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?、經(jīng)主管領導審批后，按時向施工方支付有關款項。支付有關款項時，應與校財務處、收款方三方進行認真核對后方能支付，凡因個人工作失誤造成損失的一律進行賠償，并按學校有關規(guī)定給予相應紀律處分。工程管理科職責：1、委托

3、和完成建筑和綠化的規(guī)劃設計，實施對施工單位、監(jiān)理單位、大型設備的招標工作。2、施工時對施工單位、監(jiān)理單位進行甲方監(jiān)督，并負責與上述單位及設計單位、社會職能部門、周邊單位和居民的協(xié)調工作。3、負責單臺十萬元以上，多臺五十萬元以上大型設備的招標及采購工作。4、負責組織與學校規(guī)劃總圖相關項目。5、協(xié)助校財務處、審計處做好校內所有工程預算初審及組織驗收工作。甲方代表對設計施工監(jiān)理質檢及現(xiàn)場管理，制訂工程項目規(guī)劃，審查施 工方案，參與圖紙會審 中間驗收和審定變更文件，提出技術變更及設 計修改意見，負責隱蔽工程合同外工程或零星工程的計量簽訂,協(xié)調 參建各方關系，組織竣工驗收，提供放線依據(jù)，審查監(jiān)理規(guī)劃細則

4、月報, 管理監(jiān)理工作.處理一般工程事故.全程處理工程有關所有手續(xù)和程序 的辦結.建綠色城市 造園林精品環(huán)境與發(fā)展是當今社會發(fā)展的重大課題，綠色就是生命，城 市綠化是城市文明程度和發(fā)展的重要標志。 在當前我市加快推進城市 化和城市現(xiàn)代化進程、 進一步構筑特大型現(xiàn)代化城市的形勢下， 進一 步改變城市景觀面貌，提升城市形象和品位，改善城市生態(tài)環(huán)境，以 滿足廣大城市居民日益增長的物質文化需要， 城市綠化建設受到各級 領導和廣大市民的重視和關注。各項市重點綠化工程正是在這種有利形勢和社會各界的熱切 期望中得以順利開展。 為城市綠地建設趨勢、 建設水平以及城市老公 園的敞開改造提供了有益的借鑒和嘗試。城市

5、綠化建設的基本原則是：盡可能保留和充分利用原有綠 化、水系和地形，按照規(guī)劃的功能要求，適當增加綠地和廣場面積， 適當調整和整修道路等設施；盡量節(jié)約改造投資。城市綠化建設有三大難點，一是老城區(qū)拆遷量大，房屋情況 復雜；二是時間緊；三是眾口難調，各級領導和廣大市民期望值高。 市園林局圍繞“強化管理、規(guī)范操作、控制成本、提高效益、打造精 品”的原則，堅持做好以下幾點：（一）、搭一個好班子。好的班子是各項工作進展順利的關鍵。為確保重點綠化工程的實施，成立由局主要領導、分管領導掛帥 的工程建設指揮部， 下設指揮部辦公室加強項目的統(tǒng)一管理， 依托市 綠化管理指導站為實施主體， 實行項目法人制， 由規(guī)劃建設

6、處具體組 織工程建設。邀請園林設計等方面的知名人士，成立了專家顧問組， 對綠化方案進行審查把關； 局監(jiān)察室全程監(jiān)督工程廉政建設， 從方案 設計到工程招投標，全程參與，并邀請市公證處進行公證，確保在創(chuàng) 優(yōu)質景觀工程的同時創(chuàng)廉政工程。（二）、建一套機制。職責明確、緊密協(xié)作的運作機制是各 項工作進展順利的制度保障。 工程指揮部、 規(guī)劃建設處、綠化指導站， 全局的力量為了園林共同的事業(yè)整合到了一起， 工程指揮部辦公室承 擔綜合協(xié)調功能，具體組織項目建設，對工程前期手續(xù)、征地拆遷、 施工過程、竣工移交等各環(huán)節(jié)，劃分為前期組、拆遷組、工程組三個 功能小組，不僅明確了各自的職責范圍，更列出了各環(huán)節(jié)的進度表，

7、 限期完成；同時將工程組職責落實到個人，制定了工程組職責、甲方 代表職責、資金申報制度等，將工程進展及時通報各相關部門。（三）、積極協(xié)調，爭取上級和社會各界支持是工作順利完 成的保障。（四）、嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好了以下工作：1 、綠地規(guī)劃設計方案確定的程序化、公開化。東坡公園改擴 建、蘆墅公園改造、紅東公園新建、蘭園二期敞開、北港一期等均通 過方案競標， 由專家顧問組采取無記名投票的方式確定最優(yōu)方案， 并 逐一點評各參賽方案的優(yōu)缺點，由中標設計單位綜合其他方案的優(yōu) 點，最終形成一個較完美的景觀設計提交上級領導和有關部門審查。 充分體現(xiàn)地方文化內涵。 充分體現(xiàn)植物的多樣性， 不盲目引進外來

8、物 種，堅持本土化。在利用原有植被的基礎上，擴展植物種類，根據(jù)植 物生態(tài)學特征和生物學特征，合理配置，營造多姿多彩的植物景觀； 在植物選擇上引進發(fā)掘多種常州市區(qū)未曾使用的品種， 大量使用地被 及水生植物，起到了良好的生態(tài)景觀效果。以人為本，充分體現(xiàn)城市 休閑空間的親和性，為不同人群提供多種休閑功能，合理布局，布置 健身、表演、集會、戲水等不同年齡需要的活動場所。2 、深化項目可行性研究和資金概算。根據(jù)計委立項要求，項 目可行性研究和資金概算達到了施工圖概算的深度， 詳細分析了投入 產(chǎn)出的比例， 在定性分析的基礎上對綠化工程所帶來的環(huán)境、 土地增 值等經(jīng)濟效益進行了定量分析。3 、周密調查、測算

9、項目用地拆遷等前期資金及進程。拆遷已 成為工程建設的瓶頸， 是倍受社會關注的焦點。 在嚴格按城市拆遷辦 法進行拆遷、 確保工期的原則下， 針對拆遷實施過程中層出不窮的新 問題、新矛盾，與拆遷單位、 市拆遷辦、被拆遷戶、建設局、國土局、 審計等單位磋商不計其次， 由于處置方法得當， 未出現(xiàn)一起被拆遷戶 過激行為。4 、立項、用地、規(guī)劃許可等證照的及時申報審批。5 、進入市場，公開透明招投標。為節(jié)省費用，所有工程采用 自行招標，招標辦對工程報名、評標辦法、招標文件、程序進行監(jiān)督 審核。嚴格資格預審，對招標文件反復斟酌，廢標條款、評標辦法一 目了然，同時在招標辦建立了綠化評委專家?guī)祀S機抽取評委， 聘

10、請市 公證處對開標過程進行現(xiàn)場公證， 程序和實體的公開、 公正使參加園 林局工程招標的未中標單位、廢標單位都沒有異議。6 、強化質量意識，采取強硬措施，實行工地例會制，確保優(yōu) 質工程。做好“三控、兩管、一協(xié)調”工作，即質量控制、計量支付 控制、進度控制；搞好合同管理和信息管理；協(xié)調好施工單位、監(jiān)理 單位、周圍環(huán)境、水電、交通等各種矛盾和問題。把好“五關”：即 人員素質關、 試驗檢測關、 施工原材料關、 工序交接關、 現(xiàn)場管理關， 在抓進度中保質量，在保質量中求進度。7 、強化安全意識，確保安全生產(chǎn)。在合同中約定保險，加強 對施工單位的安全督促。8 、實行監(jiān)理，強化工程質量、進度監(jiān)督。要求監(jiān)理單

11、位嚴格 監(jiān)理，實行全方位監(jiān)督、全天候旁站監(jiān)理、全過程跟蹤負責。9 、辦理安全監(jiān)督、質量監(jiān)督申報，請市安監(jiān)、質監(jiān)部門現(xiàn)場 指導，并落實整改。10 、實行現(xiàn)場跟蹤審計，加強資金管理。無論在拆遷中、還 是在施工過程中， 對新增的項目和實際的工作量， 除了行業(yè)主管部門、 監(jiān)理、建設方要認可，審計單位都要進行現(xiàn)場確認，既避免了事后施 工單位糾纏，又實事求是。11 、狠抓廉政建設。在局監(jiān)察室的監(jiān)督下，與工程參與單位 簽訂廉政合同， 用合同的形式明確那些行為是“高壓線”， 采取組織 監(jiān)督、制度監(jiān)督、自我監(jiān)督、互相監(jiān)督、群眾監(jiān)督，多管齊下的方法 抓好廉政建設。12 、注重工程資料的完整，按檔案館的要求進行資料

12、整理， 做到在竣工驗收的同時將全套資料移交市檔案館保管。為便于展示， 在施工同期進行跟蹤錄像。13 、重視宣傳工作，在“我心中的蘭園”征文攝影展取得良 好社會效果的基礎上，對東坡雕塑、蘆墅放舟等進行整體包裝，在常州日報、常州晚報、常州建筑等刊物整版刊登園林新姿，介紹園林新 貌，引領城市雕塑潮流，引發(fā)社會各界好評如潮，獲得了媒體和園林 事業(yè)的雙贏。從已建成大型公共綠地的綜合效益看，建綠業(yè)已成為城市可 持續(xù)發(fā)展的重要舉措。首先生態(tài)效益明顯，環(huán)境質量提高。其次帶動 了周邊地塊的升值，周邊房地產(chǎn)業(yè)得益菲淺。其次人流趨旺，促進商 業(yè)繁榮。 再次也為常州旅游增添了新的景點。 投入和產(chǎn)出的鮮明對比 加快了舊

13、城改造建綠的進程。相信隨著常州建設特大城市步伐的加快，常州的園林綠化事 業(yè)會越做越大，城市會越做越美。生態(tài)城市，城市經(jīng)營，全民建綠的 路子會越走越寬， 作為城市美容師的園林人更有信心將常州的明天建 設得更加美好。房地產(chǎn)公司部分崗位職責規(guī)劃設計崗位職責 組織全處職工繼續(xù)深入學習鄧小平理論， 以江澤民同志三個代表的重 要思想為指導， 認真貫徹落實黨的十五大和十五屆五中全會精神， 開 展愛國主義教育， 加強思想政治工作， 教育引導全處職工樹立工作在 海大，為海大奉獻一切的敬業(yè)精神， 為建設特色高水平綜合性大學貢 獻力量。基本建設管理工作： 認真貫徹執(zhí)行國家、省、市所制定的基本建設的方針、政策、法律、

14、 規(guī)范和規(guī)定，按照項目建議書、可行性研究報告、設計任務書、規(guī)劃 設計、列入年度投資計劃、組織施工、竣工驗收、交付使用的工作程 序開展工作。根據(jù)國家有關規(guī)定和學校的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 在校長的主持下， 編制學 校基本建設總體規(guī)劃，經(jīng)上級主管部門和地方人民政府批準后實施。 依據(jù)學校的基本建設總體規(guī)劃，負責制定和申報年度基建投資計劃。 根據(jù)批準的年度基建投資計劃， 建立工程項目行政負責人責任制、 工 程項目法人責任制和建設監(jiān)理制，對工程項目實施建設。后勤管理工作 行使后勤行政管理職能，編制學校后勤工作年度計劃。 代表學校以招標方式與后勤服務總公司及有關專業(yè)公司簽定各類服 務合同 ;對于 5 萬元以上的維

15、修、建設項目，委托監(jiān)理公司進行監(jiān)理。 掌握、安排、落實后勤經(jīng)費的使用。 審批校內各單位對使用校舍的維修、改造和裝修方案，并監(jiān)督實施。 負責校內各單位新建臨時用房的審批工作。 認真執(zhí)行會計法和各種財務工作規(guī)章制度， 用好國撥、 自籌基建資金 和后勤專項經(jīng)費，使之發(fā)揮出最大的社會效益和經(jīng)濟效益。 深入實際，調查研究，深化改革，大膽探索適應社會主義市場經(jīng)濟體 制的高校基建管理體制和后勤管理體制，推動后勤工作社會化改革。 組織全處職工努力學習業(yè)務知識， 加強崗位培訓， 不斷提高業(yè)務能力 和管理水平。做好職工的考勤、 年度考核和專業(yè)技術人員的職稱評聘 工作。關心職工生活福利，調動全處職工的工作積極性和創(chuàng)

16、造性。 完成校領導交辦的其它工作。甲方代表工作職責參與工程招標工作，做好開工前的準備工作。 熟悉施工圖紙及施工、監(jiān)理、材料和設備訂購等合同。 審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理組織、監(jiān)理細則，并提出意見報分管處長審批。 核定隱蔽工程簽證。定時進行工地巡查，監(jiān)督監(jiān)理單位做好日常監(jiān)理工作。 及時處理工程建設中存在的問題， 對于較大問題提出處理意見， 報分 管處長審批。協(xié)同材料科做好材料質量與價格的把關。對涉及投資的設計變更提出處理意見， 報分管處長審批后， 按規(guī)定程 序辦理。參加監(jiān)理例會，組織工程階段驗收。督促監(jiān)理公司對施工單位的工程割算、 結算及竣工資料進行審查， 并 報建設單位。按照竣工驗收備案制度，協(xié)助分管

17、處長組織工程建設竣工驗收。 做好與學校有關部門的工程產(chǎn)品交接工作。督促監(jiān)理單位和施工單位做好工程回訪、保修工作。完成處長交辦的其它工作前期工作代表工作職責 項目建議書，項目可行性研究報告的編寫。 項目設計任務書、設計要求的編寫。 委托建筑設計、地質勘察。 辦理從項目定點到申請建設工程規(guī)劃許可證的全部工作 辦理工程項目招標及工程合同簽定工作。 辦理申請建筑工程施工許可證的全部工作。 辦理占路、掘路、綠化、環(huán)保等其他有關手續(xù)。 協(xié)助甲方代表組織工程竣工驗收工作。 完成處領導交辦的其它工作。現(xiàn)場甲方代表工作職責1 負責向基建處匯報施工現(xiàn)場階段性工作、 現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問 題；2 負責監(jiān)理與業(yè)主的工作聯(lián)系；3 負責甲供材料質量、規(guī)格、品種、價格的調研和認定工作；4 負責分管現(xiàn)場的隱蔽工程、 竣工工程的驗收工作， 參加現(xiàn)場工程 檢查；5 負責分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作；6 負責分管工程的工程計量、工程決算審核工作；7 參加分管工程的工程例會、 工程協(xié)調會、 圖紙會審、工程驗收會；8 參加分管工程的設計、勘探管理工作；9 負責分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作；10 負責分管現(xiàn)場與設計、施工、材料