1、第項目部鉆前工程井場平整施工組織設計編制： 審核:公司一、施工組織設計：1、投標范圍：鉆前工程井場平坦。2、編制依據及原則21 編制依據（ 1） 鉆前工程井場平坦標段施工招標文件。（2）國家現行的施工規(guī)范、國家及油田公司一貫執(zhí)行的質量方 針。針對本項工程的特點，公司將充分發(fā)揮人員、設備、技術和治理 方面優(yōu)勢制定切實可行的措施，確保工程達到標準。（3）堅持科學治理，針對本項工程的特點編制出詳細的施工組 織設計、工程進度打算、人力及機具使用打算。（4）確保工期進度，在進度安排上實行網絡打算統(tǒng)籌安排流水 施工，保證關鍵路線和操縱點的完成。堅持質量進度一起抓，質量是 進度的前提，進度服從于質量保證。（

2、5）有效的利用人力、物力和機械設備。質量力求達到優(yōu)質工 程的質量標準，工期嚴格按照打算工期完成。（6）確保安全施工。安全施工是工程建設的重要保證，施工中 嚴格遵守施工生產安全操作規(guī)程規(guī)定，做好防火工作，杜絕因違章操作而造成生命、財產損失的惡性事故的發(fā)生。還將嚴格遵守建設單位 的有關施工現場的安全規(guī)定，并制定專門安全措施。（7）落實文明施工，嚴格執(zhí)行公司關于施工現場文明施工的規(guī) 定。文明施工是反映企業(yè)治理水平的一個重要標志。針對建設單位。 工程制定專門的文明施工措施，堅決杜絕野蠻操作的現象發(fā)生，確保 工程現場整潔有序。（8）嚴格操縱各環(huán)節(jié)的生產成本，以安全求效益，以質量謀進 展。3、我公司承建本

3、工程的優(yōu)勢（1）各類工程技術人員和專業(yè)技術治理人員 人。各專業(yè)工種、各治理崗位人員配備齊全。公司每年通過招收和培訓等形式重 視人才的培養(yǎng)和職工整體素養(yǎng)的提高。（ 2）公司現有各類機械設備 臺，可同時承擔多項工程的施 工。（3）從年到年連續(xù) _年，施工隊伍業(yè)績綜合評級差不多上優(yōu)，受到了油田公司有關部門的一致好評。二、工程概況：（ 1）工程實施地點； 區(qū)，鉆前工程井場平坦。（ 2）打算總工期 日歷天，單井場 天。打算開工日期：年月日；打算竣工日期 年月 日。 （3）戈壁料場：分不為工地實測距離為準。（4）井場平坦，有足夠的抗壓強度，在各種車輛及自然條件下， 不得發(fā)生較大變形。（5）井場相對兩邊落差

4、不得超過 30cm井場四角高差不超過 35 cm。（ 6）基礎平面應高于井場面 10-25 cm。（7）井場公路修建：路基寬 5m路面寬4m墊戈壁料找平灑水 壓實后厚度 10-25 cm. 道路與道路、道路與井場的交匯口處要呈喇叭 口狀過度，路基推寬8m，壓實度6m道路要推填平坦，隨坡就彎， 轉彎處要緩，不能出現急轉彎。公路坡度應能保證冬季施工和大型車 輛通行無阻。（ 8）所有有墊層區(qū)域要找平后灑水并壓實。其他未盡事宜以現 場交底為準。三、施工方案及技術措施：1、施工預備(1)施工機械及人員整裝待命，中標后可立即開展工作。進場后 首先周邊環(huán)境確定地上及地下有無地下管線或地上架空線纜， 確定料

5、場及水源地位置及路況。( 2)辦理施工場地動土、動電作業(yè)票。( 3)現場施工時依據總施工方案和現場環(huán)境對每一口井有針對性 的制定適合現場施工的獨立施工方案及技術措施。(4 )施工技術人員認真了解地下設施及周圍建筑、環(huán)境情況，明 確其具體參數。(5 )做好施工人員專門工種作業(yè)人員及上崗前的崗位培訓，保證 掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可掛牌上崗。(6 )對施工治理人員進行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部治 理人員做到心中有數。(7 )對全體人員進行進場前安全、 文明施工及治理宣傳動職員作。2、施工方案及技術措施本工程的施工總體指導思想是把握施工重點，發(fā)揮自身優(yōu)勢、 合理組織施工，關鍵部位必

6、須服從和保證施工要求，文明、優(yōu)質、高效完成工程施工任務。（1）井場施工測量：施工人員現場踏勘后依據設計井位方向， 對井場尺寸進行定位操縱，填挖較大處要有足夠的放坡安全系數，以 保證井場尺寸。井場施工流程：以井口為基點、 。定位放線地面高程操縱土 方推筑場地平坦戈壁料填筑測量刮平平坦灑水碾壓二次 灑水碾壓自檢自查竣工驗收。（2）井場道路施工測量：依據現場地形、地貌及設計要求，確 定道路位置走向。道路施工流程：施工預備 定位放線 路基掃線推方 土基平坦 戈壁料填筑 測量刮平 平坦灑水 碾壓 二次灑水碾壓 自檢自查 竣工驗收。（3）施工操縱要點井場施工操縱要點： 依據原地面測量高程，確定合理推筑方向

7、、 最大最小填筑高度、挖填方放坡系數等。高填方處土基應比實際尺寸 至少應寬出1m,并有足夠的安全坡度，挖方處合理確定挖方邊坡放 坡系數，必要時應設置落沙臺，規(guī)定施工機械作業(yè)范圍，以減少對現 場環(huán)境的破壞及施工安全。井口施工操縱要點： 井口挖方時測量人員應實時測量， 幸免挖偏、 超挖等。井口戈壁料填筑嚴格按要求進行灑水碾壓密實找平，嚴禁干壓。井場相對兩邊落差w 30cm井場四角高差w 45cm井口填方時：井口土基填筑必需嚴格按要求進行分層填筑分層碾壓（v 30cm每層）。嚴禁干壓、超厚碾壓。井場道路施工操縱要點： 道路縱坡應滿足冬季施工和大型車輛爬 坡要求，彎道曲線圓滑，轉彎半徑、平交路口滿足設

8、計行車要求，不 能出現急轉彎，道路應灑水碾壓平坦密實。戈壁土填筑施工操縱要點： 戈壁土的選擇要具有良好粘結性和透水性。填筑時要多頻率、多點位進行厚度抽樣檢查，確保施工質量。四、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)打算：1、積極協(xié)調好建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督部門 的關系，及時解決工程中出現的各種問題，對所有事件均做到事前操 縱、事后總結。2、現場施工時依據總施工方案和現場環(huán)境對每一口井有針對性 的制定適合現場施工的獨立施工方案及技術措施。 以保證施工質量和 進度的優(yōu)化。3、工程建立由項目經理領導，專職質量檢查員對各工序的檢查，橫向專業(yè)，縱向從領導到生產班組的質量治理網絡。對該項目實行三 級質量保證體

9、系，即各班組互檢，項目經理部專職質檢員專檢和質量 評定，合格后提交監(jiān)理工程師檢查、交驗。4、項目部配備專職質檢人員， 確保每個施工班組操作人員能夠嚴 格規(guī)范施工，從工序上保證整體工程質量目標的實現。對工程專門和 關鍵部位嚴格操縱， 重點檢查， 對工程質量實施動態(tài)治理和事前操縱。5、嚴格執(zhí)行“三工序治理” 、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的 質量治理制度，對班組定時、定點、定部位層層把關做好驗證工作， 確保實現質量目標。6、落實質檢工作人員職責， 杜絕不合格材料進入現場或進入下道 工序施工。按要求做好現場材料標識和堆放治理。7、建立以項目經理為核心的質保體系，實行質量責任制；成立專 門的質量小

10、組，負責開展創(chuàng)優(yōu)的各項工作。8、實行項目法治理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、施 工方案等進行優(yōu)化配置，實現安全、質量、工期、成本及社會信譽的 預期目標。9、我項目經理部推行項目法施工，實行目標治理。項目經理部由 具有相關資質，施工經驗豐富的專業(yè)人員組成。項目經理部依照工程的施工需要，制定切實可行的施工方案，安排施工進度打算，在中標后立即調配施工設備和技術人員到施工現場，全面組織施工。項目經 理部依照工程量和施工進度打算的實際需要， 將工作量落實到每一個 環(huán)節(jié)和個人，落實到每一個工程日。實行工期倒計時制和工程量倒減 制，確保當日工作量當日完成。同時對工程質量進行全面操縱，確保 工程完工時

11、達到優(yōu)質工程驗收標準。五、施工總進度打算及保證措施本工程招標文件要求工期為 日歷天，單井工期 _天，為響應業(yè)主提出的總工期要求，及對招標設計文件的學習與領會，結合我 公司目前的經濟與技術實力， 打算開工日期為 年_月 _日，完成日期為 年 _月 _日前，按照業(yè)主工期要求完成施工任務。1、為了保質按期完成本工程的施工任務，本著創(chuàng)優(yōu)、按期交工的原則，我們將組織經驗豐富、訓練有素的專業(yè)隊伍投入到本工程的施工中，同時各項工程均以機械化施工為主。熟練的施工隊伍，合理的工程施工治理，優(yōu)良、完好的施工機械，將是該工程順利、安全按 期完工的有利保證。2、項目經理部對施工班組實行工期、質量、效益獎懲機制，充份調

12、動和發(fā)揮第一線職工的主動性，在質量、工期、效益上實行全方 位的操縱，確保承建任務全面地完成。3、我公司按照業(yè)主對工程的施工要求，結合本工程的特點，組 建高素養(yǎng)、高水平的項目經理部。并做到人員崗位明確，職責清晰， 建立聯系責任制。項目經理要全過程盯崗，施工安排占滿空間，占滿 時刻。4、優(yōu)化單井施工方案措施，以平均單井 個工作日為進度目標操縱，平行作業(yè)，工程前期在保證質量的前提下，依照現場工程量 等因素適當壓縮工期，以確保工程保質保量按期完工。5、要深入了解施工現場，制定周密施工部署，嚴肅施工打算。 同時在施工中堅持科學治理，嚴密施工組織，精心部署，落實各項技 術措施，確保總體施工目標的實現。6、

13、工期保證措施6.1 組織保證6.1.1 合理縮短施工預備期，盡早進入工程施工。在規(guī)定開工日期 前，項目部要緊治理人員全部到位，并安打算及時調遣生產操作人員 和設備進場。6.1.2 平行施工，按項目部指揮統(tǒng)一安排，統(tǒng)一協(xié)調，保證施工整體性。通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度，施 工平衡，防止大起大落。6.1.3 強化內部治理，健全內部責任制，利用經濟杠桿的作用，充 分調動寬敞職工的積極性、自覺性。6.1.4 嚴密施工組織，科學合理安排施工，要緊工程項目實行網絡 治理，落實施工打算。6.1.5 依照打算工程量及要求工期進行倒排工期，合理安排各時期 施工任務，保證工程按部就班、有條不紊

14、進行施工6.1.6 做好施工預備，制定合理的施工打算，力爭在最佳的施工季 節(jié)，形成大干的局面。6.1.7 定期召開生產會議協(xié)調各部門工作，總結施工經驗，保證生 產打算的落實。6.2 勞動力打算保證6.2.1 我公司在本工程中標后，將按打算適時組織進場，確保工 程施工的順利開展、按期完成施工任務。打算總工期 天，單井工期 天。依照工程特點，我公司打算投入項目治理和施工技術人員 人，機械工人 人，配合普工 人。6.2.2 依照總體施工進度打算安排，作出勞動力使用打算，保證勞 動力充足。依照工程進度需要，提早組織勞動力進場，并做好技術、 質量及安全交底，同時做好因專門緣故造成工期追補時的勞動力補充

15、打算。623引入內部競爭機制，實行目標治理，做到責任到人，獎罰分 明，大限度的發(fā)揮施工人員的主觀能動性和工作能力，提高全員生產 率。624勞動力打算表：（見下表附表二）附表二：勞動力打算表位：人工種按工程施工時期投入勞動力情況開工-完工安全員質檢員施工技術員預算員資料員材料員機械治理員機械人員后勤人員普工6.3材料打算保證本工程需要的材料要緊以戈壁料為主的地點材料。材料的 品質、數量、以及能否及時供應是決定工程質量和工期的重要環(huán)節(jié) 之一。材料預備工作的要點是：品質合格、數量充足、運輸方便、 不誤使用。在保證材料品質的前提下，本著就地取材的原則，廣泛 調查料源、價格、運輸道路、工具和費用等，做好

16、技術經濟比較， 擇優(yōu)選用，同時依照使用打算組織進場，力爭節(jié)約投資。632施工預備時期，要緊安排施工物資籌備，原材料的確定，為 盡快展開大干的局面做好充分預備，確保料源充足。6.3.3 嚴把材料質量關，防止因不合格材料而阻礙工期6.3.4 設置專門的材料采購資金，專款專用6.4 資金打算保證6.4.1 我公司在本工程中標后，將保證一定數量的流淌資金用于 組織施工、預備材料及發(fā)放工資。設立專用帳戶，做到專款專用， 保證工程順利實施。6.4.2 開工后及時申請工程備料款，施工中按進度及時計量，上 報進度用款打算。6.4.3 合理使用資金，按節(jié)約型社會要求勤儉節(jié)約。加強材料治 理。6.4.4 優(yōu)化施工

17、方案，實施成本核算，材料采購及使用節(jié)約成本， 降低費用。6.4 機械打算保證6.4.1 對施工所需的機械設備、運輸車輛，我公司將依照現有裝 備的數量、質量情況和施工組織打算，按合同、規(guī)范的要求，組織 進場。其中需要維修、租賃和購置的，按打算落實，以保證施工的 需要。依照工程特點， 我公司打算投入施工機械 臺，運輸車輛臺，以及工地所需要的測量、質檢設備。6.4.2 機具設備：提早組織各種機械進場，做好調試檢修工作，提 高各種設備完好率和利用率，確保各種施工機械能夠正常使用，提高 施工生產力。6.4.3 大型設備由平板運輸車運至現場，車輛直接開往現場。6.4.4 據工程進展情況，及時調整機具配備，

18、做好專門情況下工期 追補預備。我公司為本工程的要緊機械設備都做了備用，假如有機械 故障隨時能進行替換、修理，不阻礙施工。6.4.5 擬投入本工程的要緊施工設備： （見下表附表三）附表三： 擬投入本工程的要緊施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國不產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位備注1推土機山推2204山東05-2009良土方推筑2裝載機ZL50E3山東2008.3良配合推土機3挖掘機小松PC2401日本2009.7優(yōu)裝車W 14平地機PYI80B1天津2007.6良平坦井場5振動壓路 機YZ18T1洛陽2007.6優(yōu)碾壓井場6自卸汽車豪沃自卸 車15青島09-2011優(yōu)拉運十方7灑水車BQI412湖南2009.4優(yōu)灑水8值班車尼桑皮卡2鄭州2010.3優(yōu)工地值班4驅6.5 技術保證6.5.1 加強本項目技術力量和施工力量的投入，技術治理人員和