1、工程項目管理部1.0 工程項目管理部工作職能 工程項目管理部是公司組織實施海上重大工程項目的職能管理部門。 行使工 程項目人員的組織、 設計、施工方案審定管理職能； 負責制訂工程項目人才需求 計劃、建立工程項目人員管理網絡、實施業務管理和素質培訓；必要時，直接承 擔、實施工程項目管理工作和任務；參入、協助開展項目的前期可行性研究、風 險分析與評估；負責項目的基礎管理工作； 本部門也是工程項目骨干人員的載體， 負責向工程項目組派出項目經理或專業骨干。1.1 工程項目的前期研究1. 公司主管工程項目前期研究工作計劃，報批及實施；2. 公司主管工程項目前期研究的對外委托。包括：招評標、合同談判簽約及

2、 過程跟蹤；3. 公司主管工程項目前期研究的方案論證和審查，提交正式方案；4. 根據需要選派人員參與總公司 （有限公司） 主管工程項目的前期研究工作。1.2 工程項目執行過程中的管理1. 工程項目組的組建。包括：提出組織機構設計方案、制訂工作職能、確定 主要人員；2. 向工程項目組轉交（接）全部前期研究資料；3. 對工程項目組提出的重大技術、安全事項，給予咨詢、支持和服務；4. 當需要時，負責項目組與公司相關部門、總公司（有限公司）相關部門的 溝通與協調工作；5. 當需要時，負責項目組與公司、總公司（有限公司）的信息傳遞。包括： 技術資料、合同采辦文件、控制文件及其它日常管理信息、報表、報告等

3、；6. 依據有關管理制度及目標責任制，監督、檢查工程項目組的工作，定期提 出考核意見。1.3 工程項目的基礎管理1. 制（修）訂公司工程項目（組）管理制度、工作程序及表格資料，組織貫 徹實施；2. 建立及運行公司工程項目數據庫，負責工程項目基礎數據、資料的存檔管 理、分析與應用；3. 負責工程項目管理的標準化、程序化、規范化工作，編制項目管理手冊；4. 負責工程項目有關科研成果的收集、整理與申報。1.4 工程項目人員的組織管理1. 根據工程項目建設安排，制訂工程項目人才需求計劃，建立公司工程項目 人員管理網絡；2. 負責公司范圍內工程項目經理、項目工程師的業務管理與素質培訓。3. 根據項目實際

4、，向工程項目組派出項目經理、項目工程師。1.5 工程項目的交接與完工總結1、辦理工程項目的交接手續，整改遺留問題。2、向工程項目管理部提交全部工程資料。3、完工報告和決算報告，協助項目審計工作。2、總結 /研討工程項目管理經驗。2.0工程項目管理部崗位設置及定編部門經理項目管理經理工程設計經理采辦管理3.0 崗位職責3.1 經理1. 組織本部門員工履行部門職責；2. 主持部門日常工作；3. 制定部門工作計劃，并負責檢查、監督和考核；4. 協調各崗位之間的工作關系，促進工作的聯系與配合，不斷創新、改進部 門工作，持續提高工作效率和積極性；5. 負責向公司領導請示、報告工作；6. 當派入工程項目時

5、，同時履行相應的崗位職責。3.2 項目管理經理1. 制訂工程項目前期研究計劃，包括工程經濟、工程風險分析與評估，并組 織或者參入實施；2. 參入項目招 /投標與技術 /商務評標 /澄清與談判；3. 負責招標采辦策略制訂；4. 審查、核實項目有關人員和預合作、承包單位資格或資質；5. 監督、檢查、考核項目實施與管理，必要時，受派負責項目管理工作；6. 負責組織項目管理制度、方法的研究與改進以及信息交流工作。7. 參與項目前期研究與技術方案論證工作；8. 負責審查、確認工程施工作業方案；9. 負責工程安全、質量與工期進度的監督與檢查；10. 必要時， 受派負責施工作業管理工作；11. 檢查、監督完

6、工報告編制、審核、批準與存檔以及遺留工程的整改與處理；12. 負責 施工作業人員及合作、承 /分包單位的考評。3.3 工程設計經理1. 負責主管工程項目的技術可行性論證，審查與確定設計方案；2. 參入制定項目前期研究工作計劃， 組織鑒定研究成果、 數據資料的可靠性；3. 負責項目技術澄清及重大技術疑難問題的決定；4. 負責制定、完善項目技術管理程序；5. 負責工程項目新技術研究與開發計劃，并組織實施；6. 負責工程項目技術信息交流、存儲與管理。4.0 崗位素質4.1 經理1. 大學本科及以上學歷；2. 具有 10 年以上海洋石油工程工作經歷；3. 英語 6 級以上。熟練應用計算機；4. 有較強的組織領導能力。4.2 項目管理經理1. 大學本科及以上學歷；2. 8 年以上海洋石油工程實踐經歷（經驗） ，并擔任過工程項目負責人或大型 項目工程管理或技術骨干的履歷； 熟悉工程作業程序和石油工業安全法規；3. 英語 5 級以上，會使用 MICROSOFT OFFICE 軟件，熟悉 P3 軟件。4. 具有較強的組織協調能力。4.3 工程設計經理1. 大學本科及以上學歷；2.