1、監理工作的控制要點與目標值1. 地基必須滿足設計要求：基礎持力層為可塑粉質性粘土層，地基承載力特征值不小于200Kpa。基底面做成0.2 （高度）：1 （寬度）的逆坡必須嚴格符合設計要求，墻趾部分要求 完全埋入持力層中。2. 基礎及墻體材料： M7.5 水泥砂漿砌 MU30 片石。表面較平的毛石砌筑，其最小厚度為 150mm。3. 砂漿配合比符合試驗規定，砂漿飽滿度不應小于 80%。4. 砌筑擋土墻時， 要分層錯縫砌筑。 基礎的第一皮石塊應用丁砌層 坐漿且大面向下砌筑。 漿砌時坐漿擠緊， 嵌填飽滿密實， 不得有空洞。每 0.7m2 墻面拉結石不應少于 1 塊，轉角處 不得做成垂直通縫。5. 墻

2、背填料符合設計和施工規范要求：墻后填土應在砌筑砂漿達到設計強度70%后開始分層回填。填料要求透水性較強， 采用粘性土時應摻入 40%碎石，且每層厚度不大于 300mm。6. 沉降縫的設置：根據設計要求不大于20m設置一道，縫寬30mm，縫中填塞瀝青麻筋，瀝青木板或其他瀝青防水材料，三面填塞深度不小于 200mm。7. 泄水孔數量、孔眼尺寸、反濾層應符合設計要求：孔眼間距2m 且上下左右交錯設置，最下一排泄水孔的出水口應高出地面200mm ;孔眼尺寸C 75工PVC管，泄水坡度為4% ;反濾層鋪設長寬為 300、550、800mm 的卵石、砂礫石等（要求制模） 。8. 外露面用 1:2 水泥砂漿

3、勾縫。1砂漿強度( Mpa)2平面位置( mm)3頂面高程( mm)4斷面尺寸( mm)5底面高程( mm)6表面平整度（mm)規定值或允許偏差檢查方法和頻率項次 檢 查 項 目9. 實測項目在合格標準內 每個檢驗批且不超過 250m3 砌體50 每 20m 用經緯儀檢查 3 點20每 20m 用水準儀檢查 1 點不小于設計 每 20m 用尺量 2 個斷面50每 20m 用水準儀檢查 1 點30 每 20m 用 2m 直尺檢查處五、監理工作的方法及措施：1、施工階段質量控制的方法和手段。 控制方法a、審核技術報告和文件b、現場質量檢查：視覺檢查，量測檢查，試驗檢查。c、質量信息的反饋。 控制手

4、段a、旁站監督b、現場巡視c、抽樣檢驗d、下達指令文件e、規定監控程序f 、 使用支付控制手段g、 拒絕簽認h、 建議建設單位撤換施工單位。2、監理相應措施： 完善職責、職能分工，制定有關質量監督制度，質量控制責任制，確定質量控制責任 人，制定質量控制工作流程。 審核施工方案，對定位放線進行復核，檢查標高、軸線的準確性，認真審核承包單位 的質量管理體系， 質量保證體系， 審查承包單位的資質證書及其它各種上崗證件， 對關鍵工 序、重點部門、薄弱環節設為質量控制點。 做好合同信息管理工作。達到進度及質量要求，按合同付款并實行獎勵；達不到質量 及進度要求，實行經濟處罰。六、安全監理工作的控制要點：1

5、、按照獲批的施工組織設計中的安全措施對工程進行檢查落實。2、專職安全員到位情況和特殊工種持證上崗情況。3、抹面、勾縫作業必須先上后下。嚴禁在砌筑好的坡面上行走，上下必須用爬梯。4、砌筑時要求搭設安全腳手架或安全防護網。5、架上作業時，架下不準有人操作或停留，不得上面砌筑、下面勾縫。6、砌石工程必須自下而上砌筑。7、砌筑時，墻下嚴禁站人。抬運石塊上架，跳板應堅固，并設防滑條。8、土方開挖需按規定做好放坡及圍護。七、合同管理及工地會議制度7.1 合同管理包括 1、工程變更2、工程延期 3、費用索賠4、爭端與仲裁5、業主、承包人的違約 6、分包、轉讓與指定分包7、保險與保證8、具體程序見監理規劃7.

6、2.工地會議7.2.1 工地會議分為 :第一次工地會議、工地會議、現場協調會議。7.2.2 工地會議目的1、第一次工地會議是監理部對開工前的各項準備工作進行全面的檢查，以確保工程實施有 個良好開端。2、工地會議是監理部對工程實施過程中進度、質量費用的執行情況進行全面檢查為正確決 策提供依據確保工程順利進行。3、現場協調會是監理工程師對日常或經常性的施工活動進行檢查，協調和落實使監理工作 和施工活動密切配合。7.2.3 會議內容：1、第一次工地會議： （1）介紹人員及組織機構； （ 2）介紹施工進度計劃； （3）承包人陳述 施工準備 （ 4）業主說明開工條件； （5）明確施工監理例行程序。2、工

7、地會議： （1）確認上次會議記錄； （2）審查工程進度； （ 3）審查現場情況； （4）審 查工程質量；（5）審查工程費用事項； （6）審查安全事項； （7）討論施工環境； （ 8）討論延 期和索賠；（ 9）審議工程分包； （10）其它事項。3、現場協調會議： （ 1）承包人報告延期施工活動，提出延期施工計劃，陳述發生或存在問 題；（ 2）監理工程師施工進度，質量予以評述，并根據承包人提交出施工活動安排旁站，工 序檢查、抽樣試驗、測量驗收等。八、施工階段監理中進度控制8.1 進度計劃編制原則工程進度計劃必須真實、 可靠并符合實際； 清楚明確并便于管理， 表達施工中全部活動及有 關聯系， 反映施

8、工組織及施工方法； 充分使用人力和設備； 預料可能的施工障礙及所有變化； 貫徹合同條件及其技術規范，進度計劃采用橫道圖、斜道圖、網絡圖表示。8.2 編制的依據 :（1）工程承包中規定的總工期，開工日期及交工日期；（2）投標中確認的工程進度計劃及施工方案；（3）主要材料和設備的采購合同及氣候條件。（4）施工人員的技術素質和設備能力。（5）建成同類工程的施工進度及經濟措施等。8.3 進度計劃內容 :8.3.1 總體計劃進度（1）工程項目的總工期；（2）完成各單位工程及各施工階段所需的工期，最早開始和最后結束時間。（3）各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現金流動估計。（4）各單位工程及各施工階

9、段所配備的人力和設備為重。（5）各單位試分部工程的施工方案和施工方法等。（6）不同季節及氣溫條件下各項工程的時間安排。（7）總計劃執行到一定時間后，根據實際情況進行局部調整。8.3.2 月進度計劃（1）本月計劃完成的工程內容及順序安排。（2）完成本月及各工程的工程數量及投資額。（3）對本月完成主要項目的人力和設備安排，以及完成本月計劃的具體措施。8.4 進度計劃的審批8.4.1 進度計劃的提交在中標通知中發出后合同規定的時間內,監理工程師要求承包人全面提交以下條件。（1）一份細節和格式符合要求的工程總進度、計劃及必要的各種特殊工種或重點工程的進 度計劃。（2）一份有關全部支付的年度現金估算及流

10、動計劃。（3）一份有關施工方案和施工方法的總說明。8.4.2 進度計劃的審查步驟監理工程師組織有關人員對承包人提交的各項進度計劃， 進行審查并在全國規定或施工需要 的合理時間內審查完畢，審查工作按以下程序進行。（1）閱讀文件，找出問題，進行調查工作。（2）提出問題與承包人進行討論或澄清。（3）對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見。（4）審查承包人修改后的進度計劃直到滿意并批準。8.4.3 進度計劃審查內容：1、工期和時間安排的合理性（1）施工總工期的安排應符合合同工期。（2）各施工階段的施工順序和時間安排與材料設備的進場計劃相協調。（3）易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應安排

11、在適當的時間，并應采取有效 預防和保護措施。（4）對動員清場，假日及天氣影響的時間，應有適當的扣除并留有足夠的時間，空間。2、施工準備的可靠性（1）所需主要材料和設備的運送日期已有保證。（2）主要骨干人員及施工隊伍的進場日期已經落實。（3）施工測量、材料檢查及標準試驗的工作已經安排。（4）驗地建設，通行道路及供水供電等已解決或有可靠解決方案。3、計劃目標和施工能力的適應性（1）各階段計劃完成工程量及投資額與承包人設備，人力實際狀況相適應。（2）各施工方案及施工方法與承包人施工經驗和技術水平相適應。（3）關鍵線路上施工力量安排與非關鍵線路上施工力量安排相適應。 項目監理工程師將審查的初步檢查意見

12、報總監， 總監組織相應人員復審后做出主要成員與否 的批復。8.4.4 進度計劃的檢查1、每月進度計劃檢查記錄 項目監理工程師抽查承包人按工序對實際進度進行記錄，并予以檢查。2、每月工程進度報告 驗地監理組應根據現場監理人員提供的每月施工進度記錄， 及時進行統計和標記， 并通過分 析和整理， 每月向監理部提交一份月工程進度報告， 監理部每月向業主提交一份月工程進度 報告，報告應包括以下主要內容：（1）總包括：應以記事方式對計劃進度執行情況提出分析。（2）工程進度：應以工程量清單所列項目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額 的進度累計曲線。（3）工程圖片：應顯示關鍵線路上一些主要工程的流動及

13、進展情況。（4）財務情況：應主要反映業主的資金儲備，承包人現金流動，工程與付出其它財務支出 情況。（5）其它特殊事項：應主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及糾決措施。3、進度控制圖表項目監理部應編制和建立各種用于記錄、 統計、標記反映實際工程進度與計劃工程進度差距 的進度控制圖及進度統計表， 以便隨時對工程進度進行分析和評價， 并作為要求承包人加快 工程進度，調整進度計劃或采取其他合同措施的依據。8.4.5 進度計劃的調整1、計劃的調整 監理工程師發現工程現場的組織安排，施工順序或人力和設備與進度計劃有效大不一致時， 應要求承包人對原計劃及現金統計劃予以調整，以符合實際現場，保證合同工期完成。 調整工期進度計劃，主要是指調整關鍵線路上的施工安排。2、加快工程進度 當監理工程師認為實行工程進度過慢，將不能按計劃預定 的交工日期完成工程時，應要求 承包人采取措施、加快進度，承包人提出的措施須經監理工程師批準，要增加的施工費用， 應由承包人自負。3、進度計劃的延期 因業主或監理工程師責任，或承包人在施工中不可預見或不可抗力因素，而使工程延誤時， 監理工程師應依據合同規定批準延長工期，并對原計劃及現金流動計劃予以調整。九、施工階段監理中投資控制9.1 工程計量方式和程序工程計量由業主代表， 業主工地現場代表， 駐地監理工程師， 現場監理人員與施工負責人共