1、共享知識分享快樂小微企業(yè)股權(quán)激勵思路案例按照年度或項(xiàng)目完工時拿出企業(yè)的凈利潤：測算凈利潤2000 萬 50% 現(xiàn)金分紅， 50% 股份分紅；測算凈利潤3000萬 66.67% 現(xiàn)金分紅， 33.33% 股份分紅；測算凈利潤 5000萬 80% 現(xiàn)金分紅， 20% 股份分紅。企業(yè)每年增發(fā)5-10% ，為便于計算下面以2000 萬為例。一、長期激勵：股權(quán)激勵有三種方法：每年增發(fā)5-10%業(yè)績股票限制性股票：2-4% ，定點(diǎn)轟炸，例如找特殊人才。期權(quán)： 是在條件滿足時，員工在將來以事先確定的價格購買公司股權(quán)的權(quán)利。 員工 1-3 年以上或特殊貢獻(xiàn)者才可以參與。方式：高工資 + 低期權(quán)，還是拿低工資

2、+ 高期權(quán)、允許自購：前期按照公司原始計算 10 萬一股計算，后期以公司實(shí)際資金積累和未來市場估值計算。其它限制性股票：3-6% ，指有權(quán)利限制的股權(quán)。區(qū)域覆蓋，全員參與。二、短期激勵 ：利益分享主要是一事一結(jié)，現(xiàn)金獎勵等。三、注意事項(xiàng)：頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂1、做好限制股票：建議一定要有限制股票的。對股票的取得時需要一定的時間期限， 期限在 35 年之間或截止儋州項(xiàng)目完工時， 核算出凈利潤，采用現(xiàn)金和股權(quán)激勵，在這個期限中有一些簡單的業(yè)績對賭，所謂的業(yè)績對賭就是公司業(yè)績，比如公司的業(yè)績到一個什么樣的情況才能支付這個股份的。2、公平性分配每個人分多少股權(quán)，這同樣是一個需要解決的大問題“不患寡

3、而患不公” 。否則，不做股權(quán)激勵還好，做完后反倒把人做跑了，這種情況在現(xiàn)實(shí)中很常見。公司各個部門，包括人力、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售，各部門之間是會進(jìn)行比較的。憑什么你比我多一點(diǎn)，你比我多了 1 萬股，是不是因?yàn)槟阍诶习逍闹斜任腋匾咳绻麩o法說明合理原因，員工之間、員工和企業(yè)之間就會出現(xiàn)矛盾，造成人員離職。因此，在分配股權(quán)時，要有一個客觀公平的依據(jù)，這個客觀的依據(jù)，通常包括三個維度，一個是歷史貢獻(xiàn)，一個是崗位價值，再有一個是未來對公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要性。 要將過去、現(xiàn)在、未來三者結(jié)合起來去考慮。內(nèi)部要建立一套打分體系，這樣股權(quán)就可以分配的比較公平。3、定兌現(xiàn)條件：獎勵員工的股金分紅約，定兌

4、現(xiàn)條件是指提前確定授予頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂員工的期權(quán)什么時候成熟，也即員工什么時候可以行權(quán)。常見的成熟機(jī)制是按時間： 4 年成熟期，每年兌現(xiàn) 25% 。另一種是：滿二年后成熟兌現(xiàn) 50% ，以后每年兌現(xiàn) 25% ，四年全部兌現(xiàn)。第三種：第一年兌現(xiàn)10% ，第二年兌現(xiàn)30% ，第三年70% ，第四年全部兌現(xiàn)。例如：公司 1000 萬注冊資本金， 1 股相當(dāng)于 10 萬。企業(yè)凈利潤 2000 萬，現(xiàn)金分紅1000 萬，股金分紅1000 萬做公司資本金，則公司凈值1000+1000=2000萬。假設(shè)原來公司股金1000 萬保值前提下。如果不增發(fā)的情況下，原來股東持股不變， 100% 相當(dāng)于 20

5、00 萬，1 股相當(dāng)于20 萬。如果增發(fā) 10% ，這意味出讓200 萬做了股金分紅，有利之處是吸引了新的力量和活力進(jìn)來，原來股東股份變?yōu)?0% ，股份變小了，但價值相當(dāng)于1800 萬。增發(fā) 10% 的股份， 4 年兌現(xiàn)，延期支付，每年25% ，即第一年兌現(xiàn)2.5%股份， 50 萬，另 150 萬在資金池內(nèi)，一次兌現(xiàn)。4 年后轉(zhuǎn)讓1股20 萬元。以上算法沒有考慮公司后期發(fā)展估值等因素。4、激勵期權(quán)的退出機(jī)制：在創(chuàng)業(yè)公司實(shí)施員工股權(quán)激勵時，激勵期權(quán)的進(jìn)入機(jī)制能夠讓激勵方案發(fā)揮效果，而激勵期權(quán)的退出機(jī)制，即約定員工離職時已行權(quán)的股權(quán)是否回購、回購價格等，避免在員頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂工離職時免于

6、出現(xiàn)不必要的糾紛。1、回購期權(quán)的范圍：一個比較重要的問題是：員工已經(jīng)成熟的期權(quán)和已經(jīng)行權(quán)的股權(quán)要不要回購？和怎么回購？已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)：已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)，是員工自己花錢買的股權(quán)，按理說不應(yīng)該回收股權(quán)。如果是公司已經(jīng)被并購或已經(jīng)上市，一般情況下不去回購員工已行權(quán)的股權(quán)。但是對于創(chuàng)業(yè)公司來說，離職的員工持有公司股權(quán)，是公司的正式股東，因此建議提前約定在員工離職后公司有權(quán)按照一個約定的價格對員工持有的股權(quán)進(jìn)行回購。已成熟未行權(quán)的期權(quán)：已經(jīng)成熟的期權(quán)，是員工通過為公司服務(wù)過一段時間后賺得的，即使員工在決定離職時沒有行權(quán)，員工具有行權(quán)的權(quán)利。這個時候應(yīng)該給員工選擇是否行權(quán)，如果員工選擇行權(quán)，則按照協(xié)議的行權(quán)價格繼續(xù)購買公司股票。未成熟期權(quán)：公司全部收回，放入公司期權(quán)池。2、股權(quán)回購價格定價：在對員工持有股權(quán)進(jìn)行回收定價時，一般可以按照公司當(dāng)時的凈資產(chǎn)、凈利潤、估值來確定。如果按照估值來算，因?yàn)橥顿Y人的估值是按照公司未來一段時間的價格，因此公司估值是代表著公司未來一段時間頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂的價格，會對公司估值打個折扣后，再根據(jù)員工持有的股權(quán)比例，來確定價格。而且如果按照公司的估值來算的話，也會影響公司的現(xiàn)金流。而如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤，應(yīng)該有相應(yīng)的溢價。因?yàn)楣净厥樟藛T工手里股權(quán)未來的收益權(quán)。未成