1、化工循環水場工程主要控制點1.6.1 HSE 控制1. HSE管理方針目標HSE是對健康（HEALTH ）、安全（SAFETY ）和環境（ENVIRONMENT ）的全面綜合管理，HSE管理就是事前進行風險分析，預測自身活動可能發生的危險和后果，從而采取 有效的防范和控制措施防止其發生，以便最大限度地減少人員傷亡事故和最大限度地保障生命及財產安全并最大限度地減少環境污染。只有有效地進行HSE管理，才有可能實現最佳經濟效益、社會效益和環境效益的最終目標。1）HSE管理方針以人為本，健康至上，安全第一，預防為主，環保創優，科學管理，良性循環，持續 發展。2）HSE管理目標在工程建設過程中，遵守國家

2、和地方政府安全生產法律、法規，遵守業主的HSE規章制度，努力實現無事故、無污染、無人身傷害、不破壞環境，創建一流的HSE業績。（1）健康（H）目標：無疾病流傳，無輻射損害人員健康；（2） 安全（S）目標：實現“三個為零、一個減少”，即人身傷亡事故為零；設備、交 通事故為零；火災爆炸事故為零；努力減少一般事故。（3）環境（E）目標：最大限度保護生態和環境，無施工污染。2. HSE控制原則1）第一責任人原則：參加工程建設的單位最高管理者是HSE的第一責任者，對 HSE應有形成文件的承諾，并確保這些承諾轉變為人、財、物及資源的支持；2）全員參與的原則：HSE管理體系立足于全員參與，突出以人為本的思想

3、，因此全體 職工必須落實HSE職責；3）重在預防的原則：各單位要不間斷地組織風險評價工作，識別與業務活動有關的危害、影響和隱患，采取有效和適當的防范控制措施，從而把風險降到最低；4） 強化考核的原則：根據HSE管理目標，各單位的最高管理者要對管理層成員進行HSE業績考核；5）以人為本的原則：建立培訓系統，對人員技能和能力進行評價，以保證HSE水平的提高；6）持續改進的原則：承包單位按照計劃、實施、檢查、改進四個階段持續改進，不斷 完善HSE管理體系。3. HSE控制工作要求1）承包單位應遵守建設單位制定的有關安全制度，并運用行政手段貫徹至全體員工，保證全體員工的模范遵守和接受監督；2）參加工程

4、施工的所有人員，必須熟知本系統、本專業、本工種、本崗位的安全技術規程和安全操作規程；3）建立現場的HSE標識制度（1）現場的HSE專職管理人員應佩帶有標識的安全帽或臂章；（2）現場應設置安全警示宣傳欄；（3）放射部位和交叉作業及特種作業應設置安全警示標志。4）對安全的五大常規規定，應立牌顯示，警鐘長鳴。（1）現場安全管理規定；（2）現場防火管理規定；（3）現場用電管理規定;（4）現場治安保衛管理規定；（5）現場文明施工管理規定。4. HSE控制工作內容建立本項目的 HSE管理體系，落實項目 HSE管理責任；督促承包單位建立HSE管理體系，做到專人管理、標識上崗、體系完備、責權分明，由監理單位H

5、SE工程師歸口管理，并監督檢查所監理項目的承包單位貫徹執行HSE管理體系的情況，以確保HSE管理活動得到落實。1）施工準備階段（1） 建立以項目負責人為第一責任人的HSE管理體系，制定HSE管理細則，落實HSE 責任；（2）審查施工組織設計及施工方案時，首先審查承包單位對項目的風險分析是否符合 實際和所采取的安全技術措施是否符合安全要求，措施是否具體；（3）審查安全技術措施，做到財力、物力、人力方面及時、準確到位；（4）審查承包單位的 HSE自檢管理系統。2）工程實施階段（1） 受建設單位委托，按合同規定的范圍，處理施工中有關HSE的一切事宜；（2）審查各類有關 HSE的技術文件；（3） 審核

6、進入施工現場各分包單位的HSE資質和證明文件；（4）審核承包單位提交的施工組織設計（方案）中的 HSE技術措施；（5）檢查承包單位的 HSE管理體系和HSE管理人員配備；（6） 審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用HSE技術方案及HSE措施；（7）審查承包單位提交的 HSE檢查報告;（8）審核并簽發現場有關 HSE技術簽證文件;（9）現場監督與檢查；（10）認真執行巡回檢查制；（11）強化施工現場的各種傷害防范工作；5. HSE管理工作程序1） 受建設單位委托，監理單位負責項目的HSE管理工作。2） 按審核后的施工組織設計編制HSE計劃，由HSE工程師和全體員工貫徹執行。3）在執行過程中，

7、檢查評價計劃實施效果，采取必要的措施，消除可能產生的行動偏 差。4） 不斷調整和完善管理活動中所發現的缺陷和不足，不斷充實和完善HSE計劃。6. HSE控制的主要措施1） 建立HSE管理體系，加強全體建設人員的HSE理念教育，督促承包單位 HSE管理 體系正常運轉。2） 審查施工組織設計（施工方案）時，重點審查HSE技術措施，3） 督促承包單位認真做好施工現場HSE的培訓和教育工作。參加工程施工的人員，必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術規程，施工過程中應自覺遵守。4）督促承包單位定期檢查、維護、保養施工現場的各種安全設施和勞動保護用具，及 時消除隱患。5）定期檢查各參建單位的 HSE管理

8、狀況。6）對穿越道路、河流等施工重點，要單獨編制施工方案，并經批準后方可實施。7）管道經過城市規劃區及邊沿，由于這些地帶第三方的施工作業較頻繁，要設專人巡 線，防止人為破壞。8）發生安全事故，按"四不放過”（事故原因不清不放過、不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故的有關領導和責任人不查處不放過）的原則，及時處理事故，分清責任。9）以人為本，加強對營地建設和衛生防疫檢查，確保建設者身體健康。10）在工作方法上對承包單位提出建議和指導，保證環境不受損害。11）加強環境保護宣傳，減少對當地自然環境的破壞，對自然保護區應特別關注。12） 施工中加強對環境的監測， 督促

9、承包單位加強環境保護和水土保護措施，在進行可 能對環境造成污染的施工作業時， 要求承包單位制定相應的環境保護措施， 保證施工區域周 圍的空氣、水源、土地等資源不受污染；在已造成污染的環境施工作業時， 要求承包單位對 其環境污染程度進行檢測并制定相應措施。1.6.2 質量控制1. 質量控制目標工程質量100%符合設計和施工及驗收規范的要求。1） 分項工程、分部工程合格率100% ;主要分項工程、分部工程優良率100% ；2）單位工程合格率 100%，優良率60%以上；3）中間交接驗收一次通過；4）竣工驗收一次通過。2. 工程質量控制點1） 樁基工程質量控制點，見表。2） 基礎工程質量控制點，見表

10、。3） 建筑物工程質量控制點，見表。1.6.2.1樁基工程質量控制點序號質量控制點控制內容等級備注1施工圖紙會審、設計交底理解設計意圖、解決圖紙中存在的問題、落實設計文件是否齊全，設計是否漏項A2施工組織設計、施工方案審查進度、質量、安全等措施，質量控制點設置；施工工藝、工序；人力、機具安排等A3現場坐標、水準點定位施工區域坐標點、水準點；構筑物主軸線A4原材料質量檢驗材料合格證、質量證明書、復驗報告A5樁位測量放線檢查樁位布置尺寸和樁數B6預制樁鋼筋骨架制作、砼拌制及坍落度、砼配合比、砼試 塊B預制樁的外觀尺寸和質量B7打樁檢杳沉樁垂直度B檢查接樁質量B檢杳貫入度、裝尖標高B檢杳樁的中心位置

11、偏移B8單樁的承載力試驗單樁靜何載試驗，小、大應變動力檢測A10樁基驗收樁位尺寸偏差、標冋A11交工驗收施工過程的技術資料、質量評定資料A表162.2基礎工程質量控制點序號質量控制點控制內容等級備注1施工圖紙會審、設計交底理解設計意圖、解決圖紙中存在的問題、落實設計文件是否齊全，設計是否漏項A2施工組織設計、施工方案審查進度、質量、安全等措施，質量控制點設置；施工工藝、工序；人力、機具安排等A3現場坐標、水準點定位施工區域坐標點、水準點；構筑物主軸線A4原材料質里檢驗材料合格證、質量證明書、材料進場復驗報告B5基坑檢驗基坑尺寸、基底標咼、土質情況B6鋼筋混凝土施工軸線、標高、模板、鋼筋連接方式

12、、鋼筋接頭試件、 鋼筋彎鉤、預埋件位置B混凝土配合比、砼試塊試驗報告B混凝土養護B7外表質里檢查外觀質量B8外形尺寸檢查基礎軸線、標咼，表面咼差、方位、預留孔尺寸、B9基礎的中間驗收基礎軸線、標咼，表面咼差、方位、預留孔尺寸、檢 測試驗報告、外觀質量A10基礎沉降觀測基礎現場沉降觀測報告B11交工驗收施工過程的技術資料、質量評定資料A表建筑物工程質量控制點序號質量控制點控制內容等級備注1施工圖紙會審、設計交底理解設計意圖、解決圖紙中存在的問題、落實設計文件是否齊全；設計是否漏項A2施工組織設計、施工方案審查進度、質量、安全等措施，質量控制點設置；施工工藝、工序；人力、機具安排等A3現場坐標、水

13、準點定位施工區域坐標點、水準點；建（構）筑物的主軸線A4原材料質量檢驗材料合格證、質量證明書、材料進場復驗報告A5基坑（槽）檢驗基坑尺寸、基底標咼、土質情況B6基坑（槽）回填檢查回填前檢查、干容重試驗、回填厚度B7建筑物主體施工軸線、標高、鋼筋連接方式、鋼筋接頭試件、鋼筋彎鉤、 預埋件位置、樓層測量B混凝土配合比、砼試塊試驗報告、結構實體檢驗B沉降縫、伸縮縫和防震縫處理、屋面防水層、地下防潮層處理、防靜電地板安裝B墻體砌筑、門窗、吊頂、地面面層、玻璃安裝、B8地面和樓面施工樓板、基層、地面平整度B9建筑物觀感質量室內外裝修、門窗、燈具照明等A10交工驗收施工過程的技術資料、質量評定資料A表16

14、2.4構筑物（含鋼結構）工程質量控制點序號質量控制點控制內容等級備注1施工圖紙會審、設計交底理解設計意圖、解決圖紙中存在的問題、落實設計文件是否齊全；設計是否漏項A2施工組織設計、施工方案審查進度、質量、安全等措施，質量控制點設置；施工工藝、工序；人力、機具安排等A3現場坐標、水準點定位施工區域坐標點、水準點；建（構）筑物的主軸線A4原材料質量檢驗材料合格證、質量證明書、材料進場復驗報告B5基坑（槽）檢驗基坑尺寸、基底標咼、土質情況B6基坑（槽）回填檢查回填前檢查、干容重試驗、回填厚度B7構筑物基礎的中間驗收基礎軸線、標咼A8構筑物施工軸線、標高、模板、鋼筋連接方式、鋼筋接頭試件、 鋼筋彎鉤、

15、預埋件位置B混凝土配合比、砼試塊試驗報告、結構實體檢驗B10屋面工程屋面材料檢驗B11鋼結構制作鋼結構制作尺寸、接頭焊接質量、高強螺栓連接檢查B12鋼結構安裝墊鐵安裝、鋼結構垂直度、標高、塔架桿件撓曲矢高B實測、鋼筋混凝土構件吊裝驗收13鋼結構防腐、防火除銹、涂裝質量、防火涂料施工B14管墩施工符合設計圖紙要求B15電纜溝標高、截面尺寸B16防火堤標咼、外觀質量B18豎向地坪灰土配合比、混凝土層厚度、地坪標高B19交工驗收施工過程的技術資料、質量評定資料A表162.7給排水（含消防）管道安裝工程質量控制點序號質量控制點控制內容等級備注1施工圖紙會審、設計交底圖紙及其它設計文件是否齊全；水準點、

16、坐標及尺寸正確性，設計是否漏項A2施工方案/技術措施審查施工技術質量措施，質量控制點設置；施工標準規范、施工工藝、工序；人力、機具安排A3焊接工藝評定 /焊工資格證審查焊接工藝評定有效性；焊工、無損檢測、質量檢查人員資格B4材料、閥門、管配件材料質量證明文件、復驗報告；材料外觀及幾何尺寸、現場材料標識管理A5閥門檢驗產品質量證明文件；閥門試驗程序及方法；閥門強度及密封試驗B6消防器材檢驗按設計要求及相關規范B7放線與測量水準點、定線測量記錄B8井室、管溝開挖驗槽基坑尺寸，基底標咼，土質情況B9井室砌筑按設計和施工驗收規范抽查B10管道防腐除銹質量、涂層厚度、外觀質量B11防腐層檢查搭接長度、補

17、口、電火花檢漏B12鑄鐵或砼管道接口基礎接口處基礎質量是否符合設計、施工規范要求B13鑄鐵管道敷設接口間隙、接口填料深度、接口外觀質量B14金屬管道組對、焊接焊條及焊接設備管理情況；焊接工藝卡執行情況；焊道表面質量B15井室與穿越管道井室質量及井蓋標高；管道標高與套管B16井室與管道滲水試驗按施工驗收規范A17管溝回填回填密實度、回填厚度B18交工驗收施工過程的技術資料、質量評定資料審查A進度控制1. 進度控制目標按照業主與承包單位合同約定和進度控制計劃的工期，嚴格控制工程進度， 確保本工程如期完工，按時交付使用。2. 進度控制的原則1）根據建設單位與承包單位簽訂的承包合同中所確定的工期，確定

18、工程進度控制總目 標；2）承包單位編制的施工組織設計或施工方案中的工程進度計劃，必須滿足工程進度控 制總目標；3）依據經計劃工程師審核、總監批準的施工總進度計劃、月進度計劃進行進度控制。4）進度控制要根據工程投資、工程質量等多方面因素開展監理工作。5）在工程項目實施過程中，利用網絡信息技術、項目管理軟件，采用動態控制的管理 方法，對工程進度進行主動控制。3. 進度計劃管理體系1）項目統籌網絡計劃由建設單位、承包單位、監理單位共同制定。在建設單位的全力 支持下，由承包單位負責實施，由監理單位負責監督控制。2）根據項目統籌網絡計劃，監理單位負責編制監理項目總體進度計劃，經與承包單位協商一致后，報建

19、設單位批準后付諸實施。 在建設單位的全力支持下，由承包單位負責實施,由監理單位負責監督控制。3）根據監理項目總體進度計劃，各承包單位編制施工總進度計劃、月計劃，報監理單 位審核后付諸實施，監理單位負責監督控制。4） 在進度計劃編制過程中，監理將采用P3軟件和PROJECT軟件輔助管理。5）與進度控制有關的其它計劃資金到位計劃及使用計劃人力負荷計劃施工機具使用計劃設計圖紙交付計劃設備材料到貨計劃3進度控制內容1）多方面收集工程資料、信息，對工程項目總工期目標進行分析、論證。2）根據項目統籌網絡計劃、監理項目總體進度計劃，協調各承包單位的進度，使其滿 足總體網絡計劃的要求。3）協調承包單位實施進度

20、計劃，組織工程進度協調會，協調設計、采購、施工的關系， 保證按計劃完成任務。4）在項目實施過程中，檢查工程進度情況，隨時將有關信息輸入計算機，進行計劃值 與實際值的比較，發現偏離及時提出意見，協助承包單位修改網絡計劃，調整資源配置，實 現進度計劃控制總目標。5）統計、匯編工程進度計劃完成情況，加強進度計劃實施情況的考核工作。6）定期編制工程進度月報，向建設單位匯報工程進度方面的進展情況。4. 對承包單位的要求1）對承包單位計劃與進度控制管理要求為便于項目統一管理， 與建設單位、監理單位實現對接， 承包單位必須滿足監理單位和 對其項目建設過程中的計劃與進度檢測在計劃模式、管理深度、工作方法和管理

21、程序等方面的要求。承包單位要滿足監理單位工作分解（WBS ）及項目編碼系統，在計劃管理文件中保持與本公司有關計劃編制、修改、調整和上報基本程序相一致。承包單位需根據監理單位 所提供的施工主要控制點編制出施工詳細計劃，內容包括進度、人力負荷、主要機具及資金安排計劃，并按要求提供施工進展月報。2）承包單位計劃控制與進度檢測應遵循的基本要求必須與采用分層的計劃管理體系，承包單位的計劃管理應視為其體系的一個有機整體,之協調一致。在與監理單位的計劃管理要求發生矛盾時，承包單位應及時加以調整。在開工前，承包單位應向監理單位提供施工計劃控制與進度檢測實施手冊，經有關人員審核后由項目總監批準，并以此作為施工開

22、工的重要條件之一。（1） 承包單位必須遵循項目工作分解結構WBS的原則去組織有關計劃的編制及進度檢測工作。為實現計算機數據共享、軟件對接，要求承包單位采用與監理一致的WBS代碼,并在施工開始之前，在監理規定的施工區域劃分及專業工程和分部工程劃分的基礎上，進一步細化分解，直到工序的深度。（2） 計劃管理工作必須計算機化，并合理使用CPM網絡技術。為實現計算機數據共 享,要求承包單位使用與監理單位同種、同版本軟件，并在提供書面報表的同時，提供相應的電子版文件。（3）建立數量化的控制基準原則在項目開始前，承包單位應按照本公司的要求，組織進行工作活動的施工人工時估算和各種工程量及費用的預算，并以此作為

23、項目進展檢測的基準。同時結合進度計劃形成各專業工程、分部工程等計劃的“ S”曲線。（4） 全面實行以施工工序比重為基礎的進度檢測。對土建施工、儲罐安裝、 管道安裝、電儀安裝等所有施工活動按工序比重進行進度檢測。承包單位必須每周進行一次進度檢測數據的采集和輸入工作，并將進度檢測數據以聯網的模式與監理單位進度控制工程師數據共享并接受監理進度控制工程師的核查。工程進度款將在工程計量、進度檢測和質量確認的基礎上進行支付。（5）分析和預測承包單位應在計劃“ S”曲線和進度檢測的基礎上，通過分析和預測，全面推動各項工 作按照目標計劃方向進行。對預測到的問題應及時向監理計劃工程師報告。（6）完善的報告制度承

24、包單位除按照有關規定提供上報的和日常的各種計劃進度報告外，還應及時向本監理單位提供完整的月進展報告。3）對承包單位計劃編制的要求承包單位計劃主要包括施工總進度計劃、月計劃以及各專業施工人力分布計劃、各類物資需求計劃和施工主要機具計劃等。月計劃可用條形表或行列表來表示，內容涉及到WBS的最后一級，即工序級。對承包單位計劃編制的具體要求如下：（1）在開工前，要求承包單位應編制出施工組織設計，內容包括施工總進 度計劃、勞動力安排計劃、機具使用計劃、重大技術措施及施工方案等。（2）在監理批準的總進度計劃的基礎上，承包單位編制施工月計劃。4）對承包單位進度檢測的要求以工序比重為基準，通過對工程每一活動的工序完成情況進行檢測，按照分項-分部-單位工程-單項工程順序逐級匯總，得出單項工程的進度完成百分比，同時繪制進度S曲線，分析比較進度的完成情況。承包單位必須每天采集進度檢測數據，每周進行一次檢測匯總。 在施工各專業工程師的協助下，進度控制工程師檢查（或抽查）現場計劃進展情況。5）對承包單位進展報告的要求（1） 工程進展月報：承包單