1、    工業通風除塵用旋風除塵器的選擇計算(1)    針對工業通風除塵用旋風除塵器應用，介紹了旋風器的結構組成及改進措施，簡述了單體使用和多筒多管組合技術注意問題和選擇計算方法，文中給出了多種旋風器結構參數和技術參數。關鍵詞 旋風除塵器 選擇計算 通風除塵     1 引言旋風除塵器（簡稱旋風器）與其他除塵器相比，具有結構簡單、造價便宜、維護管理方便以及適用面寬的特點。旋風器適用于工業爐窯煙氣除塵和工廠通風除塵；工業氣力輸送系統氣固兩相分離與物料氣力烘干回收。高性能的旋風器

2、對于輸送、破碎、卸料、包裝、清掃等工業生產過程產生的含塵氣體除塵效率可以達到95%98%，對于燃煤爐窯產箋煙塵除塵效率可以達到92%95%。旋風器亦可以作為高濃度除塵系統的預除塵器，與其他類型高效除塵器合用。旋風器具有可以適宜和于高溫高壓含塵氣體除塵的特點。旋風器的類型有切流反轉式、軸流反轉式、直流式等。工廠通風除塵使用的主是切流反轉式旋風器。2 旋風器結構21 單體基本結構單體基本結構參見圖1，含塵氣體通過進口起旋器產生旋轉氣流，粉塵在離心力作用下脫離氣流和筒錐體邊壁運動，到達壁附近的粉塵在氣流的作用下進入收塵灰斗，去除了粉塵的氣體匯向軸心區域由排氣芯管排出。圖1 旋風器結構示意圖22 結構

3、改進措施旋風器在長期使用中，為了達到低阻高效性能其結構不斷進行改進，改進措施主有：（1）進氣通道由切向進氣改為回轉通道進氣，通過改變含塵氣體的濃度分布、減少短路流排塵量。回轉通道在90°左右時阻力較小。（2）把傳統的單進口改為多進口，有效地改進旋轉流氣流偏心，同時旋風器阻力顯著下降。（3）在筒錐體上加排塵通道，防止到達壁面的粉塵二次返混。（4）采用錐體下部裝有二次分離裝置（反射屏或中間小灰斗）防止收塵二次返混。（5）排氣芯管上部加裝二次分離器，利用排氣強旋轉流進行微細粉塵的二次分離，對捕集短路粉塵極為有效。（6）在筒錐體分離空間加裝減阻件降阻，等。23 組合技術處理氣體量較大時，可以

4、采用多個旋風器單體進行并聯組合。（1）多筒組合：多筒組合可以采用分支并聯和環狀并聯方式，見圖2。組合技術的關鍵在于含塵氣流分配的均勻性和防止氣流串流。分支并聯一般采用雙旋風器、四旋風器方式。對于處理氣體量較大時，也可以采用母管分支并聯方式。分支旋風器一般采用渦殼排氣方式。（2）多管組合：多管組合可以采用數十個旋風子（小尺寸旋風器）進行箱式并聯安裝。旋風子在進氣箱體中可以采用順排并聯或錯排并聯，采用慣性沉降一旋風子兩級一體復合除塵參見圖3，含塵氣流分配的均勻性可以通過調整旋風子進氣口角度、排氣芯管長度、進氣空間高度、旋風子間距等措施實現。圖2 多筒組合并聯方式圖3 多管組合并聯方式3 旋風器使用

5、旋風器單體直徑一般控制在2001000mm，特殊情況下可以超過1000mm。旋風器單體安裝角度應不小于45°，宜大于粉塵的流動角，對于氣體量負荷變化較大的系統尤其注意。旋風器單體組合應注意含塵氣流的均勻性分配和增加防止氣流串流的技術措施。旋風器組合空間的進氣區、灰斗區、排氣區應嚴格分開，連接處不得漏風。對旋風器性能影響較大的因素是運行管理不善造成的灰斗漏風和排灰不及時造成的錐體下部堵管。它不僅影響除塵效率，還會加劇旋風器筒錐體磨損影響使用壽命。根據使用條件可以選用不同材料制作旋風器，如鋼板、有機塑料板、玻璃鋼等加；鑄鐵、鑄鋼澆筑；陶土、石英砂、白剛玉燒制。也可以采用礬土水泥骨料、灰綠

6、巖鑄石等材料作鋼制件的耐磨內襯。除塵器串聯使用時，在與低性能除塵器串聯使用時，應將高效旋風器放在后級。在與高性能除塵器串聯使用時，就將旋風器放在前級。除高濃度場合外，一般不采用同種旋風器串聯使用。    摘通過對目前投資拉動下的中國城市水務市場的分析和討論，引發出對石化水務未來之路的思考。基于對石化水業的特點和石化水業現狀的分析，建議在新時期下組建中國石化水務集團和區域分公司，并對石化水務的戰略定位和對外合資合作的局部試點問題進行了嘗試性探討。 關鍵詞：石化水務 戰略 思考 第一部分 中國城市水業的發展水業包括供水和污水治理領域，水行業產業鏈涉及的主業務

7、是投融資、設計、建設、運營、科研、設備制造及法律和理財咨詢等。本文以污水治理為論述的重點，兼顧供水。一、我國污水治理發展歷程與展望。第一階段（19491982）這一時期污水治理資金來源主是以國家投資為主，輔以一定的企業自籌。第二階段（1983-1995），黨的十一屆三中全會以后，環境保護被確立為我國的一項基本國策，國家加強了對污水的治理，污水治理被列為經濟可持續發展的戰略重點之一。第三階段（1996-2004） 根據國家關于治理“三河”（淮河，海河和遼河）“三湖”（太湖、巢湖和滇池）和“環渤海”的求，相關地區的省、市政府和工礦企業加快了水污染治理的進度，國家也給予政策、資金和技術的支持。就投資

8、城市污水系統而言，我國歷年對其的投資占GNP的比例是：20世紀5060年代為0.010%0.030%，70年代為0.006%0.012%，80年代為0.020%0.034%，90年代為0.093%0.62%。發達國家如美國、日本、德國、法國對城市污水系統的投資占GNP的比例是：20世紀70年代分別為0.29%、0.55%、0.32%、0.53%；80年代分別為0.80%、0.75%、0.88%、0.53%。            摘 針對工業通風除塵用旋風除塵器應用，介紹了旋

9、風器的結構組成及改進措施，簡述了單體使用和多筒多管組合         本篇論文是由3COME文檔頻道的網友為您在網絡上收集整理餅投稿至本站的，論文版權屬原作者，請不用于商業用途或者抄襲，僅供參考學習之用，否者后果自負，如果此文侵犯您的合法權益，請聯系我們。達到我國“十五計劃”的求。2000年到2005年的六年間，全國將新增城市污水日處理能力約為2700萬噸日，平均每年增加450萬噸的城市污水日處理能力；“十一五計劃”期間，也即2006到2010年間，也大約新增加2800萬噸的城市污水日處理能力，平均每年增加560

10、萬噸的城市污水日處理能力。未來五到十年中國在建設城市污水處理廠方面需大量的資金投入。為此，“十五計劃”期間，中國在環境污染治理和生態環境保護方面，計劃投入7500億元人民幣的資金。預計“十一五計劃”期間，這部分的投資將超過10000億元。這意味著在21世紀初期的十年間或更長時間，中國的環保產業市場，尤其是水務市場前景光明。20002005年主區域城市污水處理廠建設     流域    處理廠處理能力（萬噸每天）    投資（億元）    

11、;海河流域    132    855    214    淮河流域    165    615    144    遼河流域    57    464    

12、98    太湖流域    84    376    93    巢湖流域    11    50    8    三峽區域    145    851

13、0;   203二、水務漸成熱點，區域搶攤激戰正酣。我國經濟的高速增長，引發了對公用事業的巨量需求。在政府推動下，支持公用事業發展的新政策不斷出臺，公用事業特別是城市水業，迎來了難得的發展機遇，投資多元化已初步形成。中國水務將成為全球最大的水務市場，以法國威立雅（原威望迪）、法國蘇伊士（包括旗下昂帝歐）和德國RWE（包括旗下英國泰晤士）為代表的國際水務集團均從戰略角度出發不同程度地投資于中國水業。同時，國內的原國有從事水業的企業、集團紛紛改革、改制，以提高自身競爭力。各種民營資本、非水行業的企業也有不少開始進入該行業，水業的“市場化”程度正如政府設想規劃的那樣正逐

14、步加大。水務市場群雄爭鋒硝煙紛起，國內大型水務集團噴涌而出，漸成氣候。國內水務企業中，中環保、光大集團、首創股份、創業環保、凱迪水務、國禎環保、清華同方水務等成為水務新銳，03年首創更是水業的最大黑馬。自然壟斷性、投資的低回報性、政策的高風險性、經營回報的高穩定性和資本的高沉淀性是城市水業主特征，涉水企業如何根據自身情況選擇適合自己的經營模式，則是第一考慮的問題。中國城市水業主有投資運營型，水業投資型，水業運營型，工程、技術、設備提供型四大業務模式。隨著水務競爭由表層向縱深發展，涉水企業所力圖培育的核心競爭力與所結成的戰略聯盟將成為各自生存和發展的關鍵力量。可預見，未來幾年里中國水務市場將形成

15、水務巨頭與區域壟斷同生共存的市場格局。三、首創股份的發展模式。“隨著價格的逐步放開，污水處理量的不斷增大，(水務)這塊蛋糕將非常誘人。污水處理行業屬自然壟斷行業，其建設、規劃均按流域劃分，即一旦一家建了污水處理廠，在同一流域內很難再有競爭者加入，因此，搶占先機對首創至關重。”首創股份總經理潘文堂先生興奮之情溢于言表。北京首都創業集團有限公司重組成立于1995年12月，是直屬北京市的國有獨資大型投資運營企業。其主業務領域六大板塊，分別是房地產（首創置業），基礎設施（首創股份），金融證券（首創證券），工業科技（首創科技），商業貿易（首創貿易），旅游酒店（首創旅游）。首創股份有限公司是由該集團控股、

16、以環保、基礎設施產業為主投資方向的上市公司。99年首創股份在北京創立。00年首創股份發行3億A股并上市。01年首創股份適時地進行了戰略調整，明確了以水務市場的投資和運營管理為公司發展戰略；首創股份成功收購高碑店污水處理廠一期工程；首創股份與威立雅水務簽署戰略性合作協議。02年首創股份投資設立馬鞍山首創水務有限責任公司；首創股份積極拓展中國東部地區水務市場，達成多個合作意向。03年首創大的投資動作不斷，與威立雅水務合資成立首創威水投資有限公司；攜手北京市排水集團成立北京京城水務有限責任公司。深圳水務45%整體股權招標轉讓，首創威水和威立雅在競爭中勝出。“首創以前不是從事水務產業的，現在從事水務，

17、光有懂投資的人才是不夠的，于是我們廣泛地招聘許多水務產業的人才。其中不少人是在外資水務公司干的，首創良好的發展勢頭和遠景是吸引這批想干事業的人的根本原因。聘請外腦，協助公司制定績效考核管理制度和薪酬體系。做到制度留人和事業留人并舉。”            摘 針對工業通風除塵用旋風除塵器應用，介紹了旋風器的結構組成及改進措施，簡述了單體使用和多筒多管組合         本篇論文是由3COME文

18、檔頻道的網友為您在網絡上收集整理餅投稿至本站的，論文版權屬原作者，請不用于商業用途或者抄襲，僅供參考學習之用，否者后果自負，如果此文侵犯您的合法權益，請聯系我們。首創股份未來將繼續以北京為產業基地，依托中國證券市場強大的資本平臺，運用直接投資、重組、購并、BOT、TOT等多種形式投資城市基礎設施產業，努力成為在中國領先的基礎設施投資和管理公司。”四、水業融資創新。水業資金實際來源和潛在來源，主有國家財政支持，地方財政支持，企業積累資金，優惠貸款，商業貸款，融資性租賃，發行債券，發行股票，合資合作、產業投資基金，項目融資方式（BOT方式、BTO方式、BLT建設租賃轉讓方式、TOT方式、ABS方式

19、）等。中國城市水業正處于市場化發展的初期，從行業看是水業政策體系的不完善，從產業看是企業的分散而松散，從城市看水業則是壟斷而低效，設施至今仍未完善，管理比較落后。通過讓渡所有權的特許經營方式為特征的BOT融資方式，來緩和水業巨大需求和資金不足之間的矛盾，是政府獲得管理經驗和建設資金的無奈選擇。中國水務市場巨量的投資需求，與政府財力不足形成了非常不協調的矛盾。對于城市水業巨大的投資需求，公用民營逐漸成為業內共識，迫使城市水業的市場化得到了政策認可， 1998年成都第六水廠B廠應用BOT模式建設，并作為國家BOT的試點。BOT（建設運營移交），政府授予投資者一段時間的經營特許權，投資者根據合同購買并建設項目，一定期限內由投資方經營，特許期后把項目所有權和經營權無償交還給政府。這種方式多用在電廠、交通、污水治理、港口等大型基礎設施的融資中。近年來， BOT成為城市水業市場化的風潮，甚至連設備制造商都普遍認為,如果不介入BOT競標，設備銷售暢通也成問題