住宅樓工程項目質量管理體系_第1頁
住宅樓工程項目質量管理體系_第2頁
住宅樓工程項目質量管理體系_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、工作行為規范系列住宅樓工程項目質量管理體系（標準、完整、實用、可修改）FS-QG-30525編號：住宅樓工程項目質量管理體系Reside ntial build ing project quality man ageme nt system說明：為規范化、制度化和統一化作業行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。住宅樓工程項目質量管理體系我公司的質量管理實行公司、項目兩級管理辦法，質量管理由公司牽頭組織、指導、監督，由項目負責落實與改進， 從而形成了良性循環的質量管理機構（詳見“質量管理機構示意圖”）。1、公司質量管理體系公司按照本企業的項目管理模式，嚴格按照2

2、000版質量體系標準建立有效的質量保證體系，制定公司的質量管 理程序文件和質量手冊，明確公司各部門和項目主要領 導的質量職責，強化質量的過程控制和程序化管理。2、項目質量管理體系公司選派一名具有類似工程經驗、獲得項目經理（全國一級注冊建造師）執業資質，擔任該工程的項目經理， 挑選技 術過硬、能力強的工程技術人員、質量管理人員組成項目質 量管理小組。項目根據公司的質量體系程序文件和質 量手冊，制定項目的質量計劃，明確項目的質量管理體 系及各分包的質量職責。(1) 項目質量管理體系由決策層、監控層、管理層、作業層四層組成，從結構上保證項目質量要求的實現。(2) 項目經理、總工程師、生產經理、經營經理、機電執 行經理組成項目質量管理決策層 ；技術科、質安科、生產計劃 科、財務科、物資科、預算科組成監控層；各勞務與分包的管 理人員組成管理層，負責檢查、控制、改進質量落實情況；各 勞務與分包的施工人員組成作業層，負責落實項目的質量要求。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論