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文檔簡介
1、泓域咨詢 /鞍山倉儲貨架項目實施方案報告說明根據發改委通報的2016年全國物流運行情況:2016年全國社會物流總額229.7萬億元,按可比價格計算,比上年增長6.1%,增速比上年提高0.3個百分點。2016年社會物流總費用11.1萬億元,比上年增長2.9%,增速同比提高0.1個百分點,低于社會物流總額、GDP增速。2016年物流業總收入7.9萬億元,比上年增長4.6%。隨著未來社會物流總額、GDP的增長,貨架需求量仍有一定的上升空間。根據謹慎財務估算,項目總投資13967.92萬元,其中:建設投資11360.31萬元,占項目總投資的81.33%;建設期利息111.93萬元,占項目總投資的0.8
2、0%;流動資金2495.68萬元,占項目總投資的17.87%。項目正常運營每年營業收入27800.00萬元,綜合總成本費用21963.51萬元,凈利潤4271.75萬元,財務內部收益率23.98%,財務凈現值6674.44萬元,全部投資回收期5.26年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學
3、習參考模板用途。目錄第一章 項目建設背景及必要性分析8一、 行業上下游的關系8二、 行業發展前景9第二章 項目總論11一、 項目概述11二、 項目提出的理由12三、 項目總投資及資金構成13四、 資金籌措方案13五、 項目預期經濟效益規劃目標14六、 原輔材料及設備14七、 項目建設進度規劃14八、 環境影響15九、 報告編制依據和原則15十、 研究范圍16十一、 研究結論17十二、 主要經濟指標一覽表17主要經濟指標一覽表17第三章 建筑工程技術方案20一、 項目工程設計總體要求20二、 建設方案20三、 建筑工程建設指標24建筑工程投資一覽表24第四章 選址方案26一、 項目選址原則26二
4、、 建設區基本情況26三、 創新驅動發展29四、 社會經濟發展目標29五、 產業發展方向30六、 項目選址綜合評價32第五章 法人治理33一、 股東權利及義務33二、 董事35三、 高級管理人員40四、 監事42第六章 發展規劃分析44一、 公司發展規劃44二、 保障措施45第七章 運營管理模式48一、 公司經營宗旨48二、 公司的目標、主要職責48三、 各部門職責及權限49四、 財務會計制度52第八章 SWOT分析說明56一、 優勢分析(S)56二、 劣勢分析(W)57三、 機會分析(O)58四、 威脅分析(T)59第九章 節能方案63一、 項目節能概述63二、 能源消費種類和數量分析64能
5、耗分析一覽表64三、 項目節能措施65四、 節能綜合評價67第十章 項目環境影響分析68一、 環境保護綜述68二、 建設期大氣環境影響分析68三、 建設期水環境影響分析69四、 建設期固體廢棄物環境影響分析70五、 建設期聲環境影響分析70六、 營運期環境影響71七、 環境影響綜合評價72第十一章 原輔材料分析73一、 項目建設期原輔材料供應情況73二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理73第十二章 人力資源配置分析75一、 人力資源配置75勞動定員一覽表75二、 員工技能培訓75第十三章 投資估算及資金籌措78一、 投資估算的編制說明78二、 建設投資估算78建設投資估算表80三、 建設期利
6、息80建設期利息估算表80四、 流動資金81流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十四章 項目經濟效益分析86一、 經濟評價財務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十五章 招標方案97一、 項目招標依據97二、 項目招標范圍97三、 招標要求98四、 招標組織方式100五、 招標信息發布103第十六章 項目總結
7、分析104第十七章 補充表格106建設投資估算表106建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表113項目投資現金流量表114第一章 項目建設背景及必要性分析一、 行業上下游的關系倉儲貨架為物流行業的基礎產品,現代物流離不開倉儲貨架及倉儲輔助設備,為實現高效自動化的現代倉儲功能,要求倉儲貨架件的規格、種類及功能適應自動化、機械化的存取,具有較強的靈活性。隨著現代物流業的持續
8、發展,倉儲貨架行業也將創新改革,爭取長足發展。倉儲貨架的主要原材料為鋼卷及其他鍍金屬鋼材制品,上游行業為鋼材制造行業?!笆濉逼陂g,我國粗鋼產量由2010年的6.3億噸增加到2015年的8億噸,年均增長5%,并在2014年達到8.2億噸的歷史峰值。國家統計局公布的數據顯示,2016年全國粗鋼產量80837萬噸,增長1.2%;生鐵產量70074萬噸,增長0.7%;鋼材產量113801萬噸,增長2.3%。2016年粗鋼產量略微超過2015年的80382.3萬噸。2016年是“十三五”的開局之年,鋼鐵業推進供給側結構性改革,粗鋼產量增速得到控制。目前,國內主要的鋼鐵企業大致均勻地分布在華東、華北、
9、中南、西南、西北和東北地區,鋼材供應充足且比較便捷,為倉儲貨架產業的較快發展提供了充分穩定的原材料保障。倉儲貨架業主要為下游各行業的倉儲和物流配送活動提供貨架產品,隨下游電子商務、醫藥、煙草、電力、圖書、機械制造、汽車、飲料、食品、冷鏈物流、日用百貨、第三方物流等各行業的倉儲和物流配送需求的不斷增長而發展。二、 行業發展前景倉儲貨架用于貨物的存儲,其需求量一方面來自于物流配送領域從事物流服務的流通企業的需求,另一方面來自生產制造領域的生產企業的需求。流通企業和生產企業的發展狀況決定了倉儲貨架的市場需求量,這兩類企業的發展現狀和未來趨勢可以通過全社會物流總額的變化來說明。因此,倉儲貨架的市場需求
10、量隨社會物流總額的變化而變化,社會物流總額越高,倉儲貨架的市場需求量就越大,貨架需求數量與社會物流總額的增長曲線基本一致。根據發改委通報的2016年全國物流運行情況:2016年全國社會物流總額229.7萬億元,按可比價格計算,比上年增長6.1%,增速比上年提高0.3個百分點。2016年社會物流總費用11.1萬億元,比上年增長2.9%,增速同比提高0.1個百分點,低于社會物流總額、GDP增速。2016年物流業總收入7.9萬億元,比上年增長4.6%。隨著未來社會物流總額、GDP的增長,貨架需求量仍有一定的上升空間。隨著物流業中長期發展規劃、全國電子商務物流發展專項規劃(2016-2020)等產業政
11、策的出臺,倉儲業地位得到顯著提升,物流行業作為現代經濟發展的重要產業得到了國家經濟結構調整的鼓勵和扶持,帶動基礎倉儲貨架行業健康發展。“國家一帶一路”、“京津冀一體化”、“長江經濟帶”三大戰略的實施對物流業發展提出更高的要求與挑戰。在我國經濟總體形勢影響下,以電商倉庫為熱點的倉庫設施建設,綠色倉儲與共同配送、擔保存貨管理、跨境電商海外倉布局、中藥材倉儲、低溫及危險品倉儲安全管理等成為行業關注的焦點,倉儲業發展前景廣闊。第二章 項目總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:鞍山倉儲貨架項目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xx(以最終選址方案為準)5、
12、項目聯系人:孟xx(二)主辦單位基本情況公司滿懷信心,發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。未來,在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時,公司以“和諧發展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任,服務全國。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 經過多年的發
13、展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進,以技術領先求發展的方針。(三)項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約33.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規劃方案根據項目建設規劃,達產年產品規劃設計方案為:xxx套倉儲貨架/年。二、 項目提出的理由倉儲貨架行業產品的主要原材料為各類鋼材,為大宗貨物,原
14、材料資金占用量大。另外,由于客戶行業的多樣性,制造商投入較大資金進行產品研發設計,以滿足用戶的個性化需求,且在生產方面,制造商需兼顧交貨期與產品質量,大多以定制+規?;姆绞缴a,在固定資產投入、成本控制及營運資金運用等方面都需投入較大資金,如沒有一定規模的資金支持將難以進入該行業。因此,該行業的資金壁壘也相對較高。大力發展高新技術產業充分利用鞍山老工業基地應用場景,建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系,推動成果轉化,做大產業規模,使高新技術產業成為鞍山發展的強力引擎和重要支撐。大力發展鋼鐵冶金工業自動化產業和新材料、新能源等戰略性新興產業,做大激光和新一代信息技術產業、
15、精細化工產業。支持已經上市科技企業再融資。認真篩選現有高新技術企業,培育一批擬上市企業。積極培養一批“雛鷹”“瞪羚”“獨角獸”企業和“隱形冠軍”“單項冠軍”企業。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資13967.92萬元,其中:建設投資11360.31萬元,占項目總投資的81.33%;建設期利息111.93萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金2495.68萬元,占項目總投資的17.87%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資13967.92萬元,根據資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)9399.3
16、6萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額4568.56萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入(SP):27800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):21963.51萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):4271.75萬元。4、財務內部收益率(FIRR):23.98%。5、全部投資回收期(Pt):5.26年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):10206.12萬元(產值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括卷板、鋼管、焊絲、塑粉、潤滑油。(二)主要設備主要設備包括:剪板機、折彎機、沖床。
17、七、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環境影響本項目建成后產生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進行治理,保證治理資金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環境不會產生明顯的影響,從環境保護角度分析,本項目是可行的。九、 報告編制依據和原則(一)編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目
18、需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)編制原則堅持以經濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現企業高質量、可持續發展。1、優化規劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進性,又要確保技術成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件,因
19、地制宜,充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向,做到產品方案合理。6、依據環保法規,做到清潔生產,工程建設實現“三同時”,將環境污染降低到最低程度。7、嚴格執行國家和地方勞動安全、企業衛生、消防抗震等有關法規、標準和規范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。十、 研究范圍根據項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產業規劃及產業政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環境和生態影響分析;6、投資方案分析;7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究,力求提供較準確的資料和數據,對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據。
20、十一、 研究結論該項目的建設符合國家產業政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。十二、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22000.00約33.00畝1.1總建筑面積32831.121.2基底面積12320.001.3投資強度萬元/畝322.092總投資萬元13967.922.1建設投資萬元11360.312.1.1工程費用萬元9538.652.1.2其他費用萬元1493.322.1.3預備費萬元32
21、8.342.2建設期利息萬元111.932.3流動資金萬元2495.683資金籌措萬元13967.923.1自籌資金萬元9399.363.2銀行貸款萬元4568.564營業收入萬元27800.00正常運營年份5總成本費用萬元21963.51""6利潤總額萬元5695.66""7凈利潤萬元4271.75""8所得稅萬元1423.91""9增值稅萬元1173.52""10稅金及附加萬元140.83""11納稅總額萬元2738.26""12工業增加值萬元9154
22、.84""13盈虧平衡點萬元10206.12產值14回收期年5.2615內部收益率23.98%所得稅后16財務凈現值萬元6674.44所得稅后第三章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求(一)設計原則本設計按照國家及行業指定的有關建筑、消防、規劃、環保等各項規定,在滿足工藝和生產管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方,突出現代化工業建筑的個性。在整個建筑設計中,力求采用新材料、新技術,以使建筑物富有藝術感,突出時代特點。(二)設計規范、依據1、建筑設計防火規范2、建筑結構荷載規范3、建筑地基基
23、礎設計規范4、建筑抗震設計規范5、混凝土結構設計規范6、給排水工程構筑物結構設計規范二、 建設方案(一)建筑結構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現澆鋼筋混凝土梁板,框架結構基礎采用樁基基礎,鋼筋混凝土條形基礎?;A工程設計:根據工程地質條件,荷載較小的建(構)筑物采用天然地基,荷載較大的建(構)筑物采用人工挖孔現灌澆柱樁。(二)車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計:采用鋼屋架結構,屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計:采用現澆鋼筋混凝土框架結構,多孔磚非承重墻體,屋面為現澆鋼筋混凝土框架結構,基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計:采用磚
24、混結構,承重型墻體,基礎采用墻下條形基礎。(三)墻體及墻面設計1、墻體設計:外墻體均用標準多孔粘土磚實砌,內墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計:生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面,刷外墻涂料,內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。(四)屋面防水及門窗設計1、屋面設計:屋面采用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計:現澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設
25、計:一般建筑物門窗,采用鋁合金門窗,對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗,具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間,門窗設置應滿足防爆泄壓的要求,玻璃應采用安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見國標圖集。(五)樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計:一般生產用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計:一般房間白色涂料面層。(六)內墻及外墻設計1、內墻面設計:一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛生間采用衛生磁板面層。2、外墻面設計:均涂裝高級彈性外墻防水涂料。(七)樓梯及欄桿設計1、樓梯設計:現澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計:車間內部采用鋼管欄桿,其
26、它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規范(GB50016-2014)中相關規定,滿足設備區內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發統籌兼顧,做到安全適用、技術先進、經濟合理。(九)防腐設計防腐設計以預防為主,根據生產過程中產生的介質的腐蝕性、環境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等,因地制宜區別對待,綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位,危機人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構件等加強防護。(十)建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線,引下線的平均間距
27、不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護措施利用基礎內鋼筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通,構成環形接地網,實測接地電阻R1.00(共用接地系統)。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積32831.12,其中:生產工程22969.41,倉儲工程3939.94,行政辦公及生活服務設施3901.29,公共工程2020.48。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程7268.8022969.412855.351.11#生產車間2180.646890.82856.601.22#生產車間1817.2057
28、42.35713.841.33#生產車間1744.515512.66685.281.44#生產車間1526.454823.58599.622倉儲工程3203.203939.94367.732.11#倉庫960.961181.98110.322.22#倉庫800.80984.9991.932.33#倉庫768.77945.5988.262.44#倉庫672.67827.3977.223辦公生活配套657.893901.29555.243.1行政辦公樓427.632535.84360.913.2宿舍及食堂230.261365.45194.334公共工程1232.002020.48236.59輔助用
29、房等5綠化工程3702.6071.52綠化率16.83%6其他工程5977.4013.177合計22000.0032831.124099.60第四章 選址方案一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況鞍山,簡稱“鞍”,別稱鋼都、玉都,是遼寧省地級市,批復確定的中國重要的鋼鐵工業基地、遼中南地區重要的中心城市。截至2018年,全市下轄4個區、1個縣、代管1個縣級市和1個自治縣,總面積9255.4平方千米。根據第七次人口普查數據,截至2020
30、年11月1日零時,鞍山市常住人口為3325372人。2020年,鞍山市實現地區生產總值1738.78億元。鞍山地處中國東北地區、遼寧省中部、遼東半島中部、環渤海經濟區腹地,位于沈大黃金經濟帶的重要支點,是沈陽經濟區副中心城市,遼寧中部城市群與遼東半島開放區的重要連接帶,批準的具有地方立法權的較大的市,也是東北地區最大的鋼鐵工業城市、中國第一鋼鐵工業城市,有著“共和國鋼都”、“中國鋼鐵工業搖籃”的美譽。鞍山最早的文明可追溯到遠古時代,在距今約兩萬年前,人類就開始在這里生息繁衍;有確切文獻記載始于戰國時期的燕國,隸屬于遼東郡;漢代開始土法冶鐵,遼金進入極盛時期,冶鐵文化歷史久遠。鞍山因市區南部一座
31、形似馬鞍的山峰而得名,因盛產岫玉,故而又有“中國玉都”之稱,擁有世界第一玉佛、亞洲著名溫泉、國家名勝千山、中華寶玉之都和祖國鋼鐵之都五大旅游品牌。鞍山是中國優秀旅游城市、國家森林城市、國家園林城市、國家衛生城市、全國文明城市、中國綜合實力30強城市。2018年12月,鞍山被農業農村部確定為第二批中國特色農產品優勢區。在全面振興全方位振興戰略要求指引下,決勝全面建成小康社會取得決定性成就。“十三五”時期是鞍山發展史上不平凡的五年。面對經濟下行較大壓力,不斷深化認識、深入實踐,逐步摸清了鞍山存在的問題和需要破解的難題,并通過市委十二屆七次、八次、九次全會,先后出臺了鞍山市大力實施“兩翼一體化”經濟
32、發展戰略的實施意見,提出了構建“三個互動體系”,形成了推動鞍山全面振興全方位振興的目標定位、發展戰略、工作布局、戰術舉措的科學體系。全市上下統一思想、凝聚共識,沿著這一套工作思路,堅定信心,解放思想,狠抓落實,全面振興全方位振興取得新進展新成效。當今世界正在經歷百年未有之大變局,受全球新冠肺炎疫情大流行影響,國際環境日趨錯綜復雜。我國發展仍然處于重要戰略機遇期,已轉向高質量發展階段,加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,遼寧立足維護國家“五大安全”的戰略定位,構建“一圈一帶兩區”區域發展格局,在國家發展大局中的戰略地位更加重要?!笆奈濉逼陂g,鞍山將迎來大發展的機遇,
33、必將在全面振興全方位振興上取得新突破。鞍山處在加速經濟結構調整的關鍵期。國家構建新發展格局是在國內統一大市場基礎上,形成大循環。鞍山有較好的產業優勢、資源優勢,有條件和基礎在加快培育完整內需體系方面有所作為。但鞍山的結構性問題依然突出,產業結構、產品結構單一?!笆奈濉逼陂g,必須從單一的經濟發展方式中走出來,補短板、強弱項,在做大鋼鐵產業的同時,更要做強菱鎂和裝備制造產業,大力發展數字經濟為傳統產業賦能,推進產業優化升級,發展新興產業;大力發展“四產融合”城市融合經濟體,深化城市活力建設,加快服務消費提質,促進消費升級,全面促進消費,拉動內需。鞍山產業鏈供應鏈面臨新的機遇。鞍山具有國內最完整的
34、鋼鐵產業體系?!笆奈濉逼陂g,必須抓住國內大循環,推進產業鏈供應鏈優化升級的有利時機,組建鞍山冶金產業鏈集團公司,以公司為平臺撬動更多金融和社會資本集聚,同時積極吸引外埠企業進駐,強鏈、補鏈、拉鏈、壯鏈,全力打造鞍山冶金產業鏈供應鏈板塊。進入發展新階段,需要靠科技拉動滿足內循環的國內需求。而鞍山的高新技術產業還沒有形成規模,新興產業比重低貢獻小,以創新引領的發展模式還沒有建立?!笆奈濉逼陂g,必須大力發展“三院經濟”,突出企業的主體地位,加強利益驅動機制的建立和相關的制度保證,壯大新能源、新材料等新興產業,做大高新技術產業規模,增強發展新動能。鞍山大力推進區域融合發展尤其重要。全省正在構建以沈
35、陽、大連“雙核”為牽引的“一圈一帶兩區”區域發展格局(“一圈”即沈陽現代化都市圈,“一帶”即遼寧沿海經濟帶,“兩區”即遼西融入京津冀協同發展戰略先導區和遼東綠色經濟區)。鞍山與全省“一圈一帶兩區”區域關聯,同時也處于“一圈一帶”區域的邊界?!笆奈濉逼陂g,鞍山發展必須發揮優勢、突出特色,實現錯位發展。充分發揮鋼鐵、菱鎂產業帶動作用,同時又要堅持融進去,吸納進來,又輻射出去的戰略,實現生產要素的有效流動,鞏固城市地位,在全省區域發展中起到戰略支撐作用。三、 創新驅動發展展望二三五年,鞍山要實現全面振興全方位振興,基本實現社會主義現代化。屆時,鞍山綜合實力將大幅躍升,經濟總量和居民收入將邁上新臺階
36、,城市軟實力全面增強,成為高水平創新型城市和人才強市。四、 社會經濟發展目標綜合經濟實力明顯增強,經濟結構和產業結構明顯改善,完成發展新舊動能轉換,形成發展新動力。全市地區生產總值增速、全市人均地區生產總值增速高于全省平均水平,三次產業比重更加趨于合理,鋼鐵及深加工產業穩定增長,菱鎂、裝備制造、高新技術等主導產業實現倍增,“四產融合”城市融合經濟體成為服務新發展格局,推動鞍山經濟發展重要支撐,數字經濟成為發展新引擎。五、 產業發展方向建設支撐高質量發展的現代產業體系立足鞍山資源稟賦優勢和產業基礎優勢,突出科技創新,做好改造升級“老字號”、深度開發“原字號”、培育壯大“新字號”這“三篇大文章”,
37、大力發展鋼鐵及深加工、菱鎂、裝備制造、高新技術、“四產融合”城市融合經濟體和數字經濟。大力發展鋼鐵及深加工產業。深入推進“雙鞍”融合,打造鞍山冶金產業鏈供應鏈,打造全鏈條、最完整的全國鋼鐵產業鏈供應鏈基地和鋼鐵戰略基地,全力打造世界級鋼鐵基地。全力支持鞍鋼改革發展,搭建地企交流合作平臺。服務鞍鋼壯大鋼鐵主業,聯合發展非鋼產業,共建六大產業園,加速氫能、廢鋼、煤焦油深加工等項目建設。聯手鞍鋼向技術研發、工程承包、工程設計、檢驗檢測、現代物流領域發展。提高鐵礦開采量和利用率,統籌鐵礦勘探開發,推廣開采新技術,實現礦山可持續開發,促進鐵礦資源資本化。共同開展礦山環境整治,發展礦山廢巖及建筑垃圾綜合利
38、用項目,實現鋼鐵行業超低排放,建設綠色化智慧化礦山。推進地方鋼鐵企業與鞍鋼差異化發展。支持地方企業與鞍鋼合作。大力發展菱鎂產業。加強菱鎂資源管理,推動菱鎂產業向精深加工和新材料方向發展,全力打造世界級菱鎂新材料產業基地。擴大資源優勢,加大礦山整合整頓力度。加快礦山生態修復。推動存量企業整合重組,發展具備核心競爭力的企業集團,堅定不移推進海鎂集團改革。建設海城牌樓菱鎂產業轉型升級試驗區,打造鞍山改革的先行區,建設全國菱鎂產業的生產性服務基地。組建菱鎂新材料技術創新聯盟,推進產品技術升級,拉長菱鎂產業鏈。制定菱鎂新產品標準,形成國際知名菱鎂行業品牌。大力發展裝備制造產業。圍繞能源裝備、交通運輸裝備
39、、冶金礦山成套裝備、關鍵核心零部件、智能裝備、節能環保裝備六個領域,利用5G、人工智能等信息技術賦能,推動裝備制造業向智能化、高端化、綠色化、成套化邁進,打造全國重要的高端裝備制造業基地,建設智能制造與創新基地。支持重點企業成為行業領軍企業。加快推進生產型制造向服務型制造轉變。推動裝備制造企業“走出去”“請進來”,積極參與“一帶一路”沿線國家在基礎設施建設和加工制造等重點領域合作。六、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股
40、東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事
41、會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害
42、股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股
43、東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審
44、計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程,規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向
45、股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序,董事會議事規則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事
46、長、副董事長由公司董事擔任,由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一
47、期經審計的凈資產值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監事,但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規定外,董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經出席
48、董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。1
49、4、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態度出席董事會,對所議事項發表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。董事會會議記
50、錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁,由董事會根據總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規定的不得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監事以外其他行政職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部
51、管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制訂公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬訂公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘任和解聘;(9)在董事會授權范圍內,代表公司對外簽訂合同和處理業務;(10)本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議,非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求,向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保
52、護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。總裁工作細則包括以下內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定??偛迷谌温毱陂g離職的,公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查,并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發表意見
53、。獨立董事認為必要時,可以聘請中介機構進行離任審計,費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名,經董事會聘任或解聘。副總裁協助總裁工作。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程條關于不得擔任董事的情形同時適用于監事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,對公司資金安全負有法定義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿,連選可以連任。4、監事可以在任期屆滿以前提出辭職。監事辭職
54、應向監事會提交書面辭職報告。監事會將在2日內披露有關情況。監事任期屆滿未及時改選,或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的,在改選出的監事就任前,原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定,履行監事職務。除上述情形外,監事辭職自辭職報告送達監事會時生效。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。第六章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公
55、司的發展規劃,未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續發展,實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優化資本結構,籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養,同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發展規劃和目標的實現。一方面,公司將繼續加強員工培訓,加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力
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