1、工程進(jìn)度管理流程1. 流程圖工程進(jìn)度管理流程（主導(dǎo)：項(xiàng)目公司工程部）項(xiàng)目公司施工單位監(jiān)理單位工程部項(xiàng)目公司分管領(lǐng)總部總部支持性文件導(dǎo)/總經(jīng)理決策委員會(huì)運(yùn)營管理部 運(yùn)營分管領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)每月編制月度劃進(jìn)度計(jì)劃計(jì)度進(jìn)程審核合理性、可行性工制編組織施工日常進(jìn)度監(jiān)督檢查召開工程進(jìn)度例會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)查編制監(jiān)理月報(bào)編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃審核是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃和銷售計(jì)劃監(jiān)控、組織抽查和月度檢查審核項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃審批備案審批監(jiān)控、組織抽查檢度對(duì)工期延誤提出整改措進(jìn)施報(bào)監(jiān)理公司和工程部程工不合格需延長工期提交工期延期申請(qǐng)編制項(xiàng)目工程月報(bào)提出趕工方案和措施、會(huì)簽或評(píng)審，督促落實(shí)備案備案N項(xiàng)目工程月報(bào)現(xiàn)場工程

2、管理日志合理性審核整改措施驗(yàn)證整調(diào)劃計(jì)度進(jìn)審核是否滿足總體計(jì)劃和銷售要求整改措施驗(yàn)證計(jì)劃更新通知施工單位、監(jiān)理單位，視延長期限確定是否報(bào)備營銷部門審核審核審批Y審核審批審批2. 流程概況流程目的確保項(xiàng)目工程總體進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資目標(biāo)的前提下達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的要求。適用范圍適用于公司項(xiàng)目從開工至竣工驗(yàn)收期間的工程進(jìn)度管理和控制。定義1.項(xiàng)目工程進(jìn)度管理控制：是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行通盤考慮，全面規(guī)劃，以達(dá)到優(yōu)化各種工序所需的人力、 物力，使項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃。參與部門流程中承擔(dān)職責(zé)1.編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)總工期和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制措施；2.審核施工單位編制的施工組織計(jì)劃、 月度進(jìn)度計(jì)劃

3、是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃和銷售計(jì)劃要求；項(xiàng)目公司3.監(jiān)督施工單位進(jìn)度計(jì)劃的完成情況并組織工程月進(jìn)度檢查；4.審批監(jiān)理單位編制的月報(bào)；工程部5.編制項(xiàng)目工程月報(bào)；6.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)采取有效糾偏措施，提出趕工方案和措施，并督促落實(shí)；7.調(diào)整項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目公司1.審批項(xiàng)目的項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃 。2.審批施工單位編制的施工組織計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃?？偨?jīng)理3.工期調(diào)整審核。總部1.監(jiān)控、督導(dǎo)工程進(jìn)度。運(yùn)營管理部2.工期調(diào)整審核。總部1. 工期調(diào)整審批。運(yùn)營主管領(lǐng)導(dǎo)3. 工作程序3.1 編制工程進(jìn)度計(jì)劃3.1.1工程部接到公司批準(zhǔn)的 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃 后，主導(dǎo)編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)總工期和節(jié)點(diǎn)計(jì)

4、劃控制措施，同時(shí)與施工單位就進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行深度溝通，以取得一致意見， 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批后下發(fā)至各相關(guān)部門。3.1.2施工單位應(yīng)在開工前 15 天內(nèi)，提交施工組織設(shè)計(jì) ，每月 25 日前分別編制下一個(gè)月的階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和工程部審核，項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。3.2 工程進(jìn)度檢查3.2.1監(jiān)理單位根據(jù)施工組織設(shè)計(jì) 、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查施工單位填報(bào)的月形象進(jìn)度，現(xiàn)場完成工作量及工程量統(tǒng)計(jì)表，每月25 日匯總形成監(jiān)理月報(bào)報(bào)工程部審核。3.2.2工程部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì) 、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查施工單位填報(bào)的月形象進(jìn)度，現(xiàn)場完成工作量及工程量統(tǒng)計(jì)表，每

5、月底由工程部匯總形成項(xiàng)目工程月報(bào)并于當(dāng)月25 日前報(bào)備至項(xiàng)目公司總經(jīng)理和運(yùn)營管理部。對(duì)工程月進(jìn)度計(jì)劃延誤超過 3 天的要求施工方分析原因，制定趕工措施并實(shí)施，對(duì)拖延5 天的施工單位除分析原因，制定趕工措施外，還要給予經(jīng)濟(jì)處罰。3.2.3 工程部對(duì)未完成當(dāng)月施工進(jìn)度的，應(yīng)向施工單位以工程整改通知單形式發(fā)出預(yù)警或召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，同時(shí)通知監(jiān)理單位，以分析影響進(jìn)度的原因（如設(shè)計(jì)變更、報(bào)批報(bào)建、氣候、供應(yīng)材料、施工單位人力及物質(zhì)資源等）、采取補(bǔ)救措施及下一步相應(yīng)的趕工方案和措施，報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。3.2.4 工程部專業(yè)工程師應(yīng)每天巡視現(xiàn)場，掌握工程形象進(jìn)度，并記錄在現(xiàn)場工程管理日志中，必要時(shí)應(yīng)

6、以圖片方式反映。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延遲， 則應(yīng)按照 3.2.2處理。3.3 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整3.3.1 如設(shè)計(jì)變更、氣候、材料供應(yīng)等客觀因素或建設(shè)單位原因影響施工進(jìn)度確需延遲項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，由工程部報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批后進(jìn)行調(diào)整；若影響節(jié)點(diǎn)計(jì)劃需報(bào)運(yùn)營管理部審核，總部運(yùn)營分管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行調(diào)整。3.3.2 工程部應(yīng)嚴(yán)格按照合同中有關(guān)進(jìn)度要求的條款對(duì)施工單位實(shí)施管理。如因施工單位原因造成項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃延誤，工程部應(yīng)按合同實(shí)施處罰；同時(shí)，工程部應(yīng)提出趕工方案和措施，或?qū)?xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批，若影響節(jié)點(diǎn)計(jì)劃調(diào)整的，還需報(bào)運(yùn)營管理部審核，總部運(yùn)營主管領(lǐng)導(dǎo)審批，同時(shí)抄送營銷部門。3.3

7、.3 進(jìn)度變更（項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃日期調(diào)整超過15 天）由工程部出具工期調(diào)整專項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批，若影響節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，還需報(bào)運(yùn)營管理部審核，總部運(yùn)營主管領(lǐng)導(dǎo)審批；3.3.4 項(xiàng)目公司工程部應(yīng)及時(shí)更新項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)抄送營銷部備案。4支持文件4.1 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理流程5相關(guān)記錄5.1 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃5.2 項(xiàng)目工程月報(bào)5.3 現(xiàn)場工程管理日志 物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 , 最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、

8、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識(shí)2 ）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定

9、點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3) 法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗

10、敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4) 工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全

11、工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并