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文檔簡介

1、工程管理四川天地和電力工程有限公司工程物資管理制度總則為規范公司工程物資管理工作, 確保工程物資符合規定的質量要求,降低工程項目成本,結合公司實際,特制定本制度。本制度結合公司工程實際情況,依照“集中統一采購,科學監督管理,合理利用,降低成本”的原則,適用于公司所有工程項目的物資采購、管理與使用。一、物資供應商的管理及采購程序1.1.公司工程所需物資合作供應商應是經公司總經理批準的合格供方;1.2.合格廠商供方名錄公司每年12 月底評選一次,由公司決策層、總經辦、工程部、預算部、財務部等進行評價;1.3.評價遵循“質量可靠、價格低廉、服務優質、支持緩期付款”的原則;1.4.評價后形成合格廠商供

2、方名錄,由總經辦報送總經理批準后分發各相關部門;1.5.物資采購相關部門非特殊情況只能在合格廠商供方名錄內選擇廠商供貨;1.6.特殊情況需要在非合格供方名錄廠家采購的且單筆金額在1000 元人民幣以上的需物資采購部門負責人審核說明報總經理批準后方可實施;1.7.工程物資采購部門原則上依工程項目名稱應形成采購清單;工程管理四川天地和電力工程有限公司1.8.工程項目采購清單編制后經工程物資采購部門負責人審核無誤后報總經理批準后分發給物資供貨方和公司財務部;二、工程物資的驗收與管理2.1.工程物資采購部門為工程物資到貨驗收責任部門,也可委托工程管理部門進行驗收;2.2.工程物資到貨清點應嚴格執行采購

3、清單上的型號規格及數量;并形成驗收清單交付工程部、財務部;2.3.對于驗收發現存在的質量問題應書面通知物資供貨方后存檔保留,并負責及時進行跟蹤退換或整改進度,退換及整改情況及結果也應同時形成書面記錄存檔保留;2.4.工程物資驗收后,應及時交付現場施工項目負責人,并形成交接清單記錄;2.5.工程物資交接項目后,項目負責人負責組織未交付甲方的現場工程物資的管理(外圍純施工單位負責設備交付現場至施工驗收結束階段,項目跟蹤人負責施工單位施工驗收后未交付甲方時間階段的現場工程物資的管理);2.6.工程施工剩余物資項目負責人應負責組織回收公司物資庫房,并將剩余物資規格型號、數量報公司物資庫房管理負責人;三

4、、工程物資的結算3.1.工程物資結算應嚴格核對采購、驗收清單;3.2 供貨方超越采購清單供貨的,財務部不給于超越數量結算,如需要對超越數量結算的,工程物資采購部門應做詳細的結算說明,工程管理四川天地和電力工程有限公司取得工程管理部門同意后并報總經理批準;3.3 供貨方所供設備質量差,不能進行整改、整改影響施工進度的、售后服務質量差的, 工程管理部門應及時反饋給公司總經理和財務部。四川天地和電力工程有限公司物業安保培訓方案為規范保安工作,使保安工作系統化/ 規范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業理論知識和技能訓練兩大科目。其中專

5、業理論知識內容包括:保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1)保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現場保護及處理知識2)職業道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養成具有本職業特點的良好職業道德和行為規范)法律常識教學是理論課的主要內容之一,要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規,成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛守護,定點守衛及區域巡邏為主要內容,在日常管理和發生突發事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。2、培訓要求1)保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限,同時全面掌握保安專業知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用工程管理四川天地和電力工程有限公司通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護公司財產和員工生命財產的安全。3) 法律常識及職業道德教育

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