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文檔簡介

1、財務工作匯報材料 一、是大額開支審核和提款申請審核。委托代理初,推行分管領 導簽字,包村干部簽字,鎮長簽字,和以前做法一樣,但發現簽字的 越多,負責任人的越少,效果不但不明顯,村干部因為找人還得費半 天功夫,研究后決定農經站審核后,由鎮長一人總負責簽字審核,徹 底改變以往多人管事,無人理事的問題。這樣一來,責任落實到農經 站和鎮長頭上。二是嚴格審核控制不合理支出。規定村級招待費、燃 油費、土特產品、小賣鋪賒賬等支出合計最高上限為本村在冊人口每 人 10 10 元的統一標準,責成農經站建立各村招待費開支明細表,各村 申報招待費首先由農經站比照以往開支情況按上限進行審核, 這樣有 效減少了招待費支

2、出,XXXX 年的招待費由 293733293733 元減為 115944.32115944.32元, 減少開支 177788.68 177788.68 元。三是嚴格控制村干部墊支關。 委托制度運行 以來,每月都要結賬、報賬,由于大部分村賬上沒有錢或有很少的錢, 報賬時村干部都稱是自己墊支的, 真實性難以估價, 這樣記賬時全部 上看村干部的往來賬, 有錢支付時全部轉到村干部卡上, 漏洞還是沒 有及時補上。從今年年初開始,出臺嚴禁村干部墊支制度,要墊支先 把要墊資金入賬后才可審核支出, 出現欠賬必須給欠賬戶記往來, 一 律不得給村干部記往來。四是嚴格控制提現金關。委托代理實施初, 對群眾用工款等

3、小額開支, 采取入報賬員卡提現金發放的方式, 不可 避免的存在一些漏洞,從 XX XX 年開始,所有開支除特殊情況外,一律 走打卡或轉賬, 直接打入用款人賬戶。 五是嚴格一件事大額開支兩議 會審核關。根據行政村、 自然村的不同情況, 建立一件事分別在 5000 5000 元、30003000 元、XXXX 元以上兩議會審核制度,在實施過程中,發現有部 分村因外出黨員代表人數較多, 到會人數不達規定人數, 甚至部分村 弄虛作假的情況, 為此,開展了“找黨員、 找代表”活動,對各村( 具 體到自然村 ) 在村能參加兩議會的黨員和村民代表情況進行摸底,剔 除了常年在外和長年臥床不能參會人員, 開會時

4、按摸底到會的人數進 行審核,對于弄虛作假的問題,對全鎮 7 7 名村官進行調查充實,現沒 有村官的大盂鎮、南高莊、李家溝、東南窊調配村官兼任,做到村村 都有村官,由農經站統一回收記錄本,各項會議均由村官記錄,杜絕 了弄虛作假行為。 六是嚴格控制帳外資金及時入賬。 委托代理起步階 段,在清理庫存現金時,發現小泉溝、景莊等 4 4 個村坐支現金 7.3 7.3 萬 元,發現后立即嚴肅處理,限令如期入賬,不入賬財務凍結,并且通 報全鎮。對有固定收入的村委,農經站設立專門檔案,到期提前提醒 村干部和交款方,有效堵塞了漏洞。 二、以四議兩公開為抓手,規范村務管理 四議兩公開制度實施前,在村務管理主要存在

5、兩方面的問題。一 是部分村重大事項不提前和鎮溝通協商, 擅自決定。 比如金家崗處理 學校、大泉溝拍賣樹子、三道村出租荒山,都是事后才報告鎮,鎮干 部沒有提前介入,對價格、 程序及協議無法把關。二是部分村重大事 項不召開相應的會議。 處理集體資產、 新建維修工程等重大事項不召 開兩議會,個別人決定,不通過公開方式進行,要不就是兩議會質量 不高,到會人數不達規定人數,甚至弄虛作假。為此,主要做了五方 面的工作。 1 1 、詳細清查實物。在清理庫存現金和賬外債務后,在全鎮范圍內 隨即組織了 1985 1985 年以來第一次實物大盤點。農經站全體人員包村負 責,抽調大學生村官參與監盤, 各村支部書記、

6、 村委主任、村報賬員、 實物保管、理財小組成員、 監督小組成員、村民代表組成資產清查小 組共同對本村所有庫存物資和固定資產進行了盤點,全部造冊登記, 有關人員簽章,澄清了家底。依據盤點結果進行賬務調整,盤盈、盤 虧事項全部入賬,首先保證賬實相符。對盤點結果進行研究處理。資 產清查小組提出處理意見,經過鎮委托代理服務中心審核,按照村 集體經濟組織會計制度 規定進行會計處理。 這樣就把多年來賬實不 符的問題公開妥善地解決了,有利于加強村集體資產管理。 2 2 、統一土地臺賬。我鎮各村原有土地臺賬記載不規范,不清晰, 這次統一設計了能夠適應新形勢下土地管理要求的 土地下放經營臺 賬,下發各村統一重新

7、登記。登記時結合各戶持有的土地承包經營 權證書和二輪土地承包合同的記載, 逐村逐戶進行核實, 解決了農戶 的土地爭議,有利于加強村集體土地資源管理。 3 3 、強化合同備案。對各類經濟合同進行了備案管理。設計下發了 必須由村委法人代表簽章的村級合同、協議申報登記表,內容包 括經濟合同簽訂日期,經濟合同履行時間,經濟內容,應上交 ( 支付) 金額,經濟合同頁數。對照申報登記表所列經濟合同,與原件、備案 件認真核對相符后存檔。 經過備案管理, 全鎮各村委新增申報了三十 七份經濟合同,經濟合同的備案,使村委財務收支有據可查。 4 4 、強化對村監督。吸取以往部分村處置集體財產等重大事項不提 前和鎮協商, 不召開相關會議作出決定的教訓, 針對部分村有些會議 不通知鎮干部參加,包村干部責任心不明的問題,鎮黨委、政府新班 子到任后, 下大力抓了鎮村干部思想紀侓作風整頓, 把黨員副科干部 全部下派到村任支部副書記, 黨員普通

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