1、招標代理培訓方案篇一：招標代理培訓方案招標代理實施方案湖南智埔工程咨詢二o -一年十二月目錄第一局部 工程的理解及招標代理工作重要性的熟悉第二局部 招標代理思路、質量內部限制舉措 及工作流程一、招標代理思路及工作流程二、質量內部限制舉措第三局部 工作人員廉潔治理舉措第四局部 招標代理工作各環節實施方案 第五局部 質量保證舉措及承諾第 六局部其他效勞舉措及承諾第一局部工程的理解及招標代理工作重要性的熟悉對該工程的代理工作我公司給予 高度重視,為全面完成業主方招標代理工作,為業主挑選即經濟又有實力的中標人,我公司針對本次工作進行了認真的組織和準備,選拔專業齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經

2、驗和強烈效勞意識、熟悉相關業務的人員組成專項業務部,負責本工程招標代理工作并針對該工程的特點編制各類文件,依法實施招標組織活動,保證本工程順利進行.我公司在實施代理活動中, 認真領會低投入、高產生的辦事原那么,維護業主方的利益,真實反映工程具體特點、 治理模式,為業主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業工程咨詢和代理效勞,對潛在風險提由防范建議,制定在代理工作中的質量保證舉措并做由服務承諾.我公司認真貫徹執行 ?招標投標法?及有關部門的政策、法規,嚴格遵循“公開、公平、公正、老實信用原那么,取得了較好的招標效果,維護了招標單位的利益,同時也維護了各投標單位的合法權益.我們的工作不僅得到各業

3、主單位的好評,也得到廣闊投標單位的信任,至今我公司在招標代理工作中仍保持零投訴.第二部分 招標代理思路、質量內部限制舉措及工作流程一、招標代理思路及工作流程(1)工程報建(初步發包方案、工程立項批復及招標代理合同備案)根據貴單位工程的立項批復、工程發包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設工程交易治理中央報建及備案,并配發工程代碼.(2)發布招標公告及接受報名并對潛在投標人進行資 格預審 根據招標工程特征(如：招標范圍、建設規模、結構等根本信息)編制?招標公告?、?資格預審文件?,自備案之日起 5個工作日為報名時間, 所有投標人可以通過報名的方式參加此次投標,并獲取?資格預審文件? ；對潛

4、在投標人資格 預審將嚴格根據規定及?招標公告?、?資格預審文件?要求進行,由此確定潛在投標人.在 完成上述所列工作的同時,編制?招標文件?、?工程量清單?及標底工作與其穿插進行,并 報送貴單位審查,直至貴單位滿意.(3)發招標文件至開標?招標文件?定稿后送至建設 工程交易治理中央備案,并確定開標時間、地點,然后發往各潛在投標人.?招標文件?必須載明投標截止日期、開標日期、遞交?投標文件?的地點、投標有效期、提由書面疑問及發放補充答疑時間等內容.自發生招標文件至開標,不得少于20天.招標文件的修改、澄清：投標截止日7天前最高限價：將于投標截止日10天前發往所有潛在投標人(如果有的話)投標有效期：

5、自投標截止日起計算不少于 45天(4)評標、定標 在投標截止日前接收所有潛在投標人的?投標文件?,并在投標截止后,組織現場開標、唱標,隨后在建設工程交易治理中央評標室,由其評委庫中抽取的專家評委及貴單位評委組成評標委員會,根據?招標文件?中列明的評標方法進行評標,并推薦中標候選人(政府投資工程是由第一名中標),同時進行預中標人公示.(5)發中標通知書自提交預中標人公示后即可辦理中標通知書,然后進行 中標公示,時間10個工作日.(6)招投標情況書面報告、施工合同等備案 開標、評 標工作結束并確定中標人后,編制招投標情況書面報告；中 標通知書發生30天內,由貴單位與中標單位簽訂施工合同,并與招投標

6、 情況書面報告、評標報告、中標通知書向建設工程交易治理中央備案.(7)合同草擬合同草擬工作將在編制?招標文件?的過程中進行,充 分理解、融入貴單位的意見及要求,并于確定中標人后,協助貴單位與中標人簽訂施工 合同,將嚴格根據?招標文件?及中標通知書的內容,確定合同條款,不得與其相違背.(8)卷宗資料招標代理過程中相關資料,每進行一步,我公司都將書面正式文本提交貴單位,并與整個工程代理工作結束后,3個工作日內提供一套完整資 料交由貴單位存檔.綜上所述,完成自發布招標公告至確定 中標人等工作需要 3035天.篇二：招標代理方案招標代理方案第一局部概述第二局部比選方案編制依據第三局部招標代理工作方案1

7、 .招標代理工作的指導思想2 .工作目標3 .招標工期目標4 .團結協作目標5 .文明辦公目標6 .招標代理的責任范圍7 、招標進度方案8 、招標工作程序和技術方案9 、招標工期保證舉措第四局部工程招標10 、質量保證體系及質量保證舉措的主要內容、招標順序和時間安排1 .招標主要內容2、招標順序和時間安排3、招投標過程中重點注意問題第五局部專業人員配備第六局部招標工作的保密舉措第七局部效勞承諾第八局部預防投標人串標、哄抬標價競標的主要舉措第九局部預防和處理投標人投訴的舉措1、有方案、有針對性的員工培訓2、預防舉措3、如有投訴,處理投訴的應對舉措1第一局部概述對于本次招標代理機構比選,我公司領導

8、給予高度重視.為了能夠全面、順利地完成業主委托的招標代理效勞工作,為業主挑選報價合理、具有豐富同類工程施工經驗、具有較 強實力和良好社會信譽的中標單位,我公司針對本工程進行了認真的組織和準備,擬選派專 業齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富招標代理經驗和較強效勞意識的人員組成項 目部,全面負責本工程招標代理工作并針對該項目的特點編制各類文件,依法實施招標組織 活動,保證本工程順利進行.我公司在實施代理 活動中,將遵照“低投入、高產生的原那么,維護業主方的利益,真實反映工程具體特點、治理模式,為業主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業工程咨詢和代理效勞,對潛在風險提由防范建議,制定在代理

9、工作中的質量保證舉措并做出效勞承諾.第二局部比選方案編制依據(1)中華人民共和國招標投標法；(2)河北省實施?中華人民共和國招標投標法? 方法；(3)工程建設工程施工招標投標方法；(4)工程建設工程貨物招標投標方法；(5)國家、省市有關招標投標的其他法規及規定；(6)清苑工程建設招標代理機構比選文件；(7)工程實際情況.第三局部招標代理工作方案1 .招標代理工作的指導思想招標代理工作是圍繞工作目標以動態限制的運行機制,健全的組織治理機構和人員設 備、完善的治理制度,標準化的招標工作程序,現代化的工 作手段,良好的企業信譽和一絲 不茍的工作作風,全面優質的履行招標代理合同, 站在公平、公正的立場

10、上,對工程項目進 行招標代理工作.我公司將嚴格遵守國家招標行業的法律、法規,完全尊重招標人權益,杜 絕由現侵犯招標人權益的情況,使招標工作到達招 標代理合同的各項要求,提供令招標人滿2意的優質效勞.2 .工作目標我公司質量方針：科學嚴謹、標準求實、競爭有序、與時俱進.具體內涵:遵循?中華人民共和國招標投標法?及有關法律法規, 用先進的招標理念、嚴謹的工作作風、標準的操作程序、實事求是的工作方法、營造公開、公平、公正和老實信用的競爭環境,以顧客為關注焦點,持續改進招標代理工作. 我公司質量目標：一次招標合格率98%顧客滿意度A 90%招投標有效質疑率W 2%鑒于本工程的重要性和表達我公司對本工程

11、的重視,我們特別制定本工程質量目標：一次招標合格率100%顧客滿意度100%招投標有效質疑率 1%3 .招標工期目標我公司將嚴格根據中華人民共和國招標投標法及招標人的要求用最合理的時間完成招標代理工作.4 .團結協作目標同招標人、設計單位、監督部門等有關部門保持良好的合作關系,積極配合各單位的工作.5 .文明辦公目標科學治理、工作有序、團結協作、多方配合、保護環境 及原有設施、場地整潔.6 .招標代理的責任范圍6.1 擬定招標工作方案,向招標人提供招標前期政策法 規咨詢,保證招標程序的合理合法；6.2 在遵守法律、法規和規章政策等有關規定的前提下, 維護招標人的合法權益和社會公共利益；36.3

12、 招標代理機構及附屬機構保證不參與本工程任何標段的投標,也不為其他任何投標人提供咨詢效勞；6.4 嚴格根據招標方案核準部門核準的招標方案進行 招標,認真履行代理責任,未經原招標方案核準部門同意不得擅自變更；6.5 保證代理人員及時到位效勞,不得更換代理申請文 件中載明的代理效勞人員,更不得非法轉讓委托事項；6.6 在招標人提供有關前期根本資料、技術資料的根底 上編制招標文件含資格預審文件,經招標人審查同意后,報送有關行政監督部門備 案；備案后印刷出售；6.7 負責發布招標公告含資格預審公告或發生投標 邀請函.但凡公開招標的,必須在發改委、建設行政主管部 門依法指定的媒介發布招標公告含資格預審公

13、告和中標公示；6.8 組織投標人踏本文來自：小草范文網：招標代理培訓計戈U 勘現場如有,負責招標文件的修改、澄清等工 作；6.9 在有關部門的監督下從政府規定的評標專家庫中 抽取評標專家,開標前向有關行政監督部門履行告知義務,接受依法實施的開標、評標全 過程監督；6.10 負責組織和主持有關開標會含資格預審會、評標會等活動,并承擔有關會務費、專家評審費、差旅費等；6.11 在評標委員會推薦中標候選人完成評標報告的基 礎上,負責將評標結果提交招標人,由招標人依法確定中標人；6.12 向中標人發生中標通知書并邀請其在規定時間內 和招標人簽訂合同,向未中標的投標人發生中標結果通知書；6.13 委托事

14、項全部完成后,負責向招標人提供本次招 標的完整檔案資料,并在規定時間內向有關行政監督部門報送招標投標情況的書面報告；6.14 遵守職業道德標準,保守招標活動中的各項秘密,自覺接受有關部門依法實施的監督,有關部門因監督事項要求提供有關資料的,應當積極提供；6.15 切實履行在?代理申請書?中承諾的各項義務.7、招標進度方案本工程現為招標準備階段,具體的招標方案時間安排不能確定,以下時間方案表僅列由各階段工作的開展順序和各階段工作所需時間供招標 人在制定工作方案時參考.招標工作啟動后,我方會根據招標人的總體工作安排, 妥善調整招標各階段的時間表,使招標工作緊張、有序,與整個工程建設方案完美銜接,

15、保證招標圓滿成功.詳見招標順 序和時間安排48、招標工作程序和技術方案6.16 招標工作程序進行資格預審的招標工作程序流程圖招標準備資格預審文件、招標文件的編制在招投標監督機構備案發布資格預審公告出售資格預審文件資格預審資格預審結果備案招標文件備案及發放投標人勘察現場質疑發生答疑紀要投標文件的編制與遞交開標5評標公示中標結果提交書面招標投標情況報告在招投標監督機構備案簽發中標通知書合同簽訂進行資格后審的招標工作程序流程圖根據工程具體情況不進行資格預審的,在投標人報名階段根據既定的報 名條件嚴格把關,其招標程序一般為：招標準備 發布招標公告招標文件備案及發放投標人勘察現場 答疑投標文件的編制與遞

16、交開標評標6定標 篇二：招投標培訓方案第五局部售后效勞及培訓方案一、我公司對工程的效勞承諾作為業內享有良好聲譽的 弱電系統工程集成商,我公司有水平及時向用戶提供解決方 案,和產品的高質量標準相吻合,所有采用和安裝的設備都 將得到12個月的質保.為了保證保質的實現,我公司將成立一支受到良好培訓并富有經驗的 工程師隊伍駐留在“ xxx花園" 在驗收后的頭一個月內,對系統運行提供一線支持.這支隊 伍將同我公司的前方保持緊密聯系,獲得支持效勞.我公司前方的技術參謀在智能大廈技術 的領域內具有廣泛而精深的知識.這些參謀將幫助留在“ xxx花園的技術隊伍分析處理不能及時得到解決的問題.如果仍舊不

17、能得到及時解決,這些問題將被提交我公司的高層,同 時報告給廠家技術中央.最初一個月的現場支持以后,一個擁有受過良好培訓并富有經驗的職員的協助小組將會成立.協助小組將在周一至周五每天從9:00到17:00工作.在此時間以外,協助小組的職員可以通過傳呼機和 進行聯系.向“ xxx花園提供的支持效勞被分為3級:1關鍵性的；關鍵性的效勞享有最高的優先權,反響時間將是在從問題得到報告后的4個小時之內.2重要的；重要的效勞享有二級優先權,重要效勞的反響時間在從問題得到報告后的8個小時之內.3常規的效勞.常規效勞反響時間在從問題得到報告后的24個小時之內.各類問題的具體分級將在安裝驗收后與業主商討議定.我公

18、司作為 各廠家的商業合作伙伴,與他們保持著從高級部門到工作小 組級別的頻繁定期的聯系.這種聯系使雙方對客戶運作、產品信息和最 新技術解決方案有一個完整的熟悉.這使我公司能夠更有效、更完善地處理“ xxx花園的技術問題.我公司準備每月與“ xxx花園開會,回憶提供的支持效勞的情況,會議將在合理的根底上由高層復查.我公司完全相信,我們和各廠家共同提供的效勞和安排將在所有方面滿足“xxx花園的高質量之要求.二、工程維護效勞1、保修內容及范圍我公司根據在大型智能弱電系統的總包知識及過去經驗,初步擬定對“ xxx花園的保修內容如下.各子系統的詳細保修內容,須在各子系統合同簽訂前與“ xxx花園業主共同決

19、定.在保證期內因產品質量由現的故障,賣方負責設備的維修、調試或更換；在保證期內因買方操作不當或外界因素(如自然災害等)造成的設備故障,賣方負責給予維修、調試或更換,買方負責由此產生的所有費用.2、保修期限竣工驗收后一年.(以各子系統的合同內容及條文為準)3、保修承諾(1)統開通后一個月內,派駐工程師,保證系統運行正常,并進行回訪,征求意見,回訪率達100%(2)設保修效勞隊伍,實行全天24小時保修值班電話和到現場處理制度；24小時內到現場.(3)屬于保修外的問題,協助用戶解決.(4)保修人員作到禮貌待人,文明施工,保護用戶的 設施,不吃請受禮.(5)工程完工后,日常維護將由“ xxx花園物業公

20、 司共同承擔,我公司提供及時快捷的響應,響應時間不超過24小時.并按業主要求,提供不同等級維護效勞,包括業主所需效勞反響時間,如收到業主有關維護通知后,一個工作天內作由答復及處理.4、保修效勞隊、負責人姓名、辦公地點、工作 我公司承諾在“ xxx花園智能化工程竣工前,向業主提供保 修效勞隊伍所有資料,包括負責人、成員、辦公地點及工作 等.三、保修期后效勞質量保修期滿后,雙方可協商簽訂系統保修維護合同；我公司向業主提供與投標書同等的產品,價格不高于本投標價設備單價；如無同等的產品,那么提供性能不低于原產品的新產品,并按優惠價提供給業主.我們將指定專人作為系統 主要聯系人及負責人.業主可通過 及傳

21、呼機與我們聯系 人作24小時聯絡.對于每次維護效勞,我公司將更新有關業主系統文檔, 以便治理.對于各系統的效勞與支持的具體內容各有不同, 在前面各子系統方案的相關章節中已有陳述,在此不再贅述四、培訓為使業主操作治理人員能完全自主、靈活地使用、治理、修改此系統,針對本工程智能系統的特點制定如下方案：1、培訓名額：高級治理人員1-2名,各子系統普通維修保養及操作人員不少于3名.2、產品安裝前的培訓(技術交底)：介紹產品的接線、 配電要求、安裝要求,提供所有產品樣本資料.3、調試中的培訓：要求業主方技術人員跟隨調試,從而熟悉整個系統的結構、調試過程、編程及在操作過程中的本卷須知.4、現場培訓：(1)

22、用戶的限制室,針對具體工程,學習操作技術,到達熟練操作.(2)掌握軟件的操作,使用及各種故障報警、事故報警的處理方法.(3)掌握現場限制器、傳感器、執行器的使用,手動操作及檢驗等.5、分層次培訓：(1)級培訓：日常使用、操作、軟硬件維護、手動操作及檢驗等.(2)中級培訓：編程、修改參數、系統擴展、每種圖 表的制作、系統通訊.(3)高級培訓：主要針對計算機網絡系統、辦公自動 化信息系統,各種高級治理及辦公軟件的使用、對圖表的分析處理并采取相應舉措、修正參數.6、長期培訓：在我公司的培訓中央,可按用戶要求為用戶培訓不同層 次的人員.不定期舉辦的系統培訓班,將給用戶發生邀請,用戶根據需要決定是否參加

23、. 對于各系統培訓的具體內容各有不同,在前面各子系統方案 的相關章節中已有陳述,在此不再累述.篇二：招標師培訓工程商業方案書招標師培訓工程商業方案書國統報告網(即中金企信國際咨詢公司)擁有10余年工程商業方案書撰寫經驗 (注：與工程可行性報告同期開展的業務板塊),擁有一批高素質編寫團隊,為各界客戶提供實效的材料支持.商業方案書撰寫目的商業籌劃書,也稱作商業方案書,目的很簡單,它就是 創業者手中的武器,是提供給投資者和一切對創業者的工程感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對工程進行投資和支持.因此,一份好的商業方案書,要使人讀后,對以下問題非常清楚：1、公司的商業時機.2、創立公司,

24、把握這一時機的進程.3、所需要的資源.4、風險和預期回報.5、對你采取的行動的建議 6、行 業趨勢分析.撰寫商業方案書的七項根本內容一、工程簡介二、產品/效勞三、開發市場四、競爭對手五、團隊成員六、收入七、財務方案商業籌劃書用途1、溝通工具2、治理工具3、承諾工具 相關報告行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告工程立項可行性報告資金申請可行性報告市場研究預測報告專項調查報告市場投資前景報告市場行情監測報告競爭格局分析預測報告上下游產業鏈研究報告投融資可行性報告編撰商業方案書所需材料清單根據 具體工程要求進行提供1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況,治理團隊 簡歷；工程組織機構簡介；2、工程

25、介紹；3、企業營銷策略；4、工程商業模式；5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業相關財務評價資料；6、工程投資金額及融資方案；7、資金使用規劃,預期收入及投資回報率；8、企業未來戰略規劃.由于商業方案書工程可行性 報告屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化.第一章公司概述一、公司根本情況二、公司股本結構三、公司治理及組織結構五、公司競爭優勢六、公司的納稅情況第二章研究與開發一、研究資金投入二、研發人員情況三、研發設備四、研發的產品的技術先進性及開展趨勢第三章產品或效勞一、產品主要目錄二、產品特征三、正在開發及待開發產品簡介四、產品的

26、技術改進和更新換代方案及本錢五、現有生產條件和生產水平第四章市場與競爭分析一、行業分析二、目標市場1、細分市場2、目標顧客群3、5年生產方案、收入和利潤4、市場規模、目標市場所占份額5、營銷策略三、競爭分析1、主要競爭對手2、競爭對手的市場策略及所占市場份額3、競爭策略4、競爭優勢第五章營銷策略一、營銷機構和營銷隊伍二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設三、廣告策略和促銷策略四、價格策略五、市場開拓方案第六章生產經營方案一、新產品的生產經營方案二、公司現有的生產技術水平三、品質限制和質量改進水平四、現有的生產設備或者將要購置的生產設備五、現有的生產工藝流程六、生產產品的經濟分析及生產過程第七章融資

27、說明一、投資方案：二、融資規模三、資金使用方案四、退由機制第八章財務方案與分析一、經營業績二、盈利前景三、還款方案四、財務評價第九章風險因素一、技術風險二、市場風險三、治理風險四、財務風險篇三：智能化系統機房工程投標文件-20-培訓方案方案培訓方案(1)工程師的培訓在各子系統進行調試時,我公司會安排業主的至少2位有關工程師與我公司的工程工程師一起工作,令他們有系統操作使用的實際經驗.在培訓工作開始前免費提供所有中/英文培訓資料,包括中文操作、維修手冊,要求受訓人員能夠了解系統及設備的根本結構、工作原理及操作程序,能進行實際操作和日常維護、排除一般 故障.(2)技術人員的培訓從現場調試開始,我公

28、司會安排業主的有關技術人員與 我司的工程師一起進行調試工作,通過調試實踐,進行現場培訓,令有關的技術人員更加 了解各子系統.(3) 一般操作人員的培訓我公司的系統操作易學易懂, 即使是不具備經驗的人員也可在短期內掌握,但考慮到操作人員的水平參差不齊,為到達統一的效果,我公司計劃對操作人員進行根本的操作培訓.培訓方案具體安排如下：(1)組織業主4名維護、操作、治理人員進行機房系統工程的系統學習；時間為 2天,地點為工地現場；(免費)(2)設備安裝及操作根本知識培訓,設備安裝階段開始 時,組織業主系統工程的技術及操作人員與我公司的工程經理一起直至設備安裝完畢,培 訓設備安裝及操作根本知識,地點為工

29、地現場.(免費)(3)子系統調試培訓,子系統調試階段,組織業主系統 工程的技術及操作人員與我公司的工程經理一起直至子系統調試完畢,培訓機房系統各子系統的調試技術及相關的根本故障排除技術,地點為工地現場.(免費)(4)系統調試培訓,整個系統調試時,組織業主系統工程的治理、技術及操作人員與我公司的工程經理一起直至系統調試完畢,培訓機房系統集 成技術,地點為工地現場(免費).(5)維護知識培訓,系統驗收合格后,組織業主系統工程的治理、技術及操作人員系統學習本工程的技術知識,設備安裝知識,系統根本維護知識,時間為1天,地點為工地現場(免費).(6)操作技能培訓,組織業主機房系統工程的操作人員 培訓整個

30、機房系統的操作技術技能,時間2天,地點為工地現場(免費). 在業主系統使 用過程中,我公司定期對業主操作人員進行交流,對所遇到 的問題,公司將立即處理并對此進行必要的培訓.機房系統的培訓將 是長期的過程,我公司將積極作好業主的培訓工作,并進一 步完善公司的售后效勞.附表：培訓日程及費用投標人名稱 公章：法定代表人或授權委托人簽字：簽發日期：XX年12 月21日篇四：投標文件-技術標-第二冊十八人員培訓計 劃篇三：招標代理方案招標代理方案第一局部概述第二局部比選方案編制依據第三局部招標代理工作方案1 .招標代理工作的指導思想2 .工作目標3 .招標工期目標4 .團結協作目標5 .文明辦公目標6

31、.招標代理的責任范圍7 、招標進度方案8 、招標工作程序和技術方案9 、招標工期保證舉措10 、質量保證體系及質量保證舉措第四局部 工程招標的主要內容、招標順序和時間安排1 .招標主要內容2、招標順序和時間安排3、招投標過程中重點注意問題第五局部專業人員配備第六局部招標工作的保密舉措第七局部效勞承諾第八局部預防投標人串標、哄抬標價競標的主要舉措第九局部預防和處理投標人投訴的舉措1、有方案、有針對性的員工培訓2、預防舉措3、如有投訴,處理投訴的應對舉措1第一局部概述對于本次招標代理機構比選,我公司領導給予高度重視.為了能夠全面、順利地完成業主委托的招標代理效勞工作,為業主挑選報價合理、具有豐富同

32、類工程施工經驗、具有較強實力和良好社會信譽的中標單位,我公司針對本工程進行了認真的組織和準備,擬選派專 業齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富招標代理經驗和較強效勞意識的人員組成工程部,全面負責本工程招標代理工作并針對該工程的特點編制各類文件, 依法實施招標組織 活動,保證本工程順利進行.我公司在實施代理活動中,將遵照“低投入、高產生的原那么,維護業主方的利益,真 實反映工程具體特點、管 理模式,為業主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專 業工程 咨詢和代理效勞,對潛在風險提由防范建議,制定 在代理工作中的質量保證舉措并做由效勞承諾.第二局部比選方案編制依據(1)中華人民共和國招標投標法

33、；(2)河北省實施?中華人民共和國招標投標法? 方法;(3)工程建設工程施工招標投標方法；(4)工程建設工程貨物招標投標方法；(5)國家、省市有關招標投標的其他法規及規定；(6)清苑工程建設招標代理機構比選文件；(7)工程實際情況.第三局部招標代理工作方案1 .招標代理工作的指導思想招標代理工作是圍繞工作目標以動態限制的運行機制,健全的組織治理機構和人員設備、完善的治理制度,標準化的招標工作程序,現代化 的工作手段,良好的企業信譽和一絲不茍的工作作風,全面優質的履行招標代理合同,站在公平、公正的立場上,對工程工程進 行招標代理工作.我公司將嚴格遵守國家招標行業的法律、法規,完全尊重招標人權益,

34、杜絕由現侵犯招標人權益的情況,使招標工作到達招標代理合同的各項要求,提供令招標人滿2意的優質效勞.2 .工作目標我公司質量方針：科學嚴謹、標準求實、競爭有序、與時俱進.具體內涵：遵循?中華人民共和國招標投標法?及有關法律法規,用先進的招標理念、嚴謹的工作作風、標準的操作程序、實事求是的工作方法、營造公開、公平、公正和老實信用的競爭環境,以顧客為關注焦點,持續改進招標代理工作.我公司質量目標：一次招標合格率98%顧客滿意度A 90%招投標有效質疑率W 2%鑒于本工程的重要性和表達我公司對本工程的重視,我 們特別制定本工程質量目標：一次招標合格率 100%顧客滿意度100%招投標有效質疑率 1%3

35、 .招標工期目標我公司將嚴格根據中華人民共和國招標投標法及招標人的要求用最合理的時間完成招標代理工作.4 .團結協作目標同招標人、設計單位、監督部門等有關部門保持良好的合作關系,積極配合各單位的工作.5 .文明辦公目標科學治理、工作有序、團結協作、多方配合、保護環境 及原有設施、場地整潔.6 .招標代理的責任范圍6.1 擬定招標工作方案,向招標人提供招標前期政策法規咨詢,保證招標程序的合理合法；6.2 在遵守法律、法規和規章政策等有關規定的前提下, 維護招標人的合法權益和社會公共利益；36.3 招標代理機構及附屬機構保證不參與本工程任何標段的投標,也不為其他任何投標人提供咨詢效勞；6.4 嚴格

36、根據招標方案核準部門核準的招標方案進行 招標,認真履行代理責任,未經原招標方案核準部門同意不得擅自變更；6.5 保證代理人員及時到位效勞,不得更換代理申請文 件中載明的代理效勞人員,更不得非法轉讓委托事項；6.6 在招標人提供有關前期根本資料、技術資料的根底 上編制招標文件含資格預審文 件,經招標人審查同意后, 報送有關行政監督部門備案；備案后印刷出售；6.7 負責發布招標公告含資格預審公告或發生投標邀請函.但凡公開招標的,必須在發改委、建設行政主管部門依法指定的媒介發布招標 公告含資格預審公告和中標公示；6.8 組織投標人踏勘現場如有,負責招標文件的修 改、澄清等工作；6.9 在有關部門的監督下從政府規定的評標專家庫中 抽取評標專家,開標前向有關行政監督部門履行告知義務,接受依法實施的開標、評標全過程監督；6.10 負責組織和主持有關開標會含資格預審會、評標會等活動,并承擔有關會務費、專家評審費、差旅費等；6.11 在評標委員會推薦中標候選人完成評標報告的基礎上,負責將評標結果提交招標人,由招標人依