1、CMC·泓域咨詢 /阿壩關于成立銅箔公司方案阿壩關于成立銅箔公司方案xx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12七、 優供給、添動能，推動新型格局大構建13第二章 行業發展分析16一、 鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料16二、 寧德時代等下游電池廠商的設備技術突破17第三章 公司成立方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、

2、公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度27第四章 背景、必要性分析32一、 極薄化銅箔提升產品溢價32二、 鋰電銅箔持續走向輕薄化，超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升33三、 登峰造“極”，大勢所趨34四、 調布局、抓統籌，推動全域協同大發展35五、 項目實施的必要性36六、 新能源汽車市場擴容，銅箔行業極富成長性37七、 工藝、認證、資金壁壘構筑護城河37第五章 發展規劃分析39一、 公司發展規劃39二、 主要任務40三、 鋰電銅箔需求測算42四、 陰極輥是電解銅箔制造的核心設備，其質量決定著銅箔的檔次和品質42五、 造車新勢力加速發展，傳統車企紛紛切入新

3、能源汽車賽道44六、 中國是全球最大的鋰電銅箔生產國44第六章 法人治理結構46一、 股東權利及義務46二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監事61第七章 項目選址62一、 項目選址原則62二、 建設區基本情況62三、 盯重點、攻難點，推動改革創新大突破64四、 提質量、促均衡，推動民生福祉大改善64五、 搶先機、建體系，推動經濟發展大跨越65第八章 風險分析66一、 項目風險分析66二、 項目風險對策68第九章 環境保護分析70一、 編制依據70二、 環境影響合理性分析71三、 建設期大氣環境影響分析73四、 建設期水環境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環境影響分析74六、 建設期聲

4、環境影響分析75七、 建設期生態環境影響分析75八、 清潔生產76九、 環境管理分析78十、 環境影響結論80十一、 環境影響建議80第十章 項目規劃進度82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十一章 經濟收益分析84一、 經濟評價財務測算84營業收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產折舊費估算表86無形資產和其他資產攤銷估算表87利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析89項目投資現金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十二章 投資估算及資金籌措95一、 投資估算的依據和說明95二、 建設投資估算96建

5、設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表100固定資產投資估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 總結評價說明107第十四章 附表附錄108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表1

6、17項目投資現金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明未來受益新能源汽車和儲能的快速發展，我國鋰電銅箔需求將快速增長，并向輕薄化方向發展；而供給端，預計20212022年我國新增投產并運行的鋰電銅箔的產能較為有限。xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資808.50萬元，占xx有限公司55%股份；xxx有限責任公司出資662萬元，占xx有限公司45%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資20895.57萬元，其中：建設投資17372.2

7、9萬元，占項目總投資的83.14%；建設期利息431.27萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金3092.01萬元，占項目總投資的14.80%。項目正常運營每年營業收入36500.00萬元，綜合總成本費用30960.58萬元，凈利潤4035.98萬元，財務內部收益率12.89%，財務凈現值-823.01萬元，全部投資回收期6.93年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1470萬元三、 注冊地址阿壩xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事銅箔相關業務（企業依法自主選擇經營項目，

8、開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組

9、織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9259.547407.636944.66負債總額5178.854143.083884.14股東權益合計4080.693264.553060.52公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019

10、年度2018年度營業收入21322.3717057.9015991.78營業利潤4090.423272.343067.82利潤總額3530.512824.412647.88凈利潤2647.882065.351906.47歸屬于母公司所有者的凈利潤2647.882065.351906.47（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企

11、業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9259.547407.636944.66負債總額5178.854143.083884.14股東權益合計4080.693264.553060.52公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入21322.3717057.9015991.78營業利潤4090.423272.343067.82利潤總額3530.512824.412647.88凈利潤2647.882065.351906.47歸

12、屬于母公司所有者的凈利潤2647.882065.351906.47六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立銅箔公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由從主要銅箔公司新建產能看，盡管規劃的項目較多，尤其是龍頭公司擴張力度較大，但由于鋰電銅箔設備預訂及建設周期較長，能在2021年發揮產能并不多，2022年下半年到年底則可能出現投產高峰。七、 優供給、添動能，推動新型格局大構建以融入成渝地區雙城經濟圈為主線，加快構建“3+N”基礎設施新體系，形成“三縱兩橫”交通網絡體系，拓展融入新發展格局的戰略通道。以國內市場為主體，以特色優質產品為支撐，打造服務新發展格局的供給基地。堅定實施

13、擴大內需戰略，促進投資穩定增長，推動消費擴容升級。深化與對口支援地區、成渝地區的戰略合作，與國家部委、省級部門的全面合作，加強與毗鄰市州的產業合作，構建全方位、寬領域、多層次嵌入新發展格局的開放態勢。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約48.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸銅箔的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積53435.09，其中：生產工程33723.65，倉儲工程10281.60，行政辦公及生活服務設施5534.93，公共工程3894.91。（六）項

14、目投資根據謹慎財務估算，項目總投資20895.57萬元，其中：建設投資17372.29萬元，占項目總投資的83.14%；建設期利息431.27萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金3092.01萬元，占項目總投資的14.80%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：36500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30960.58萬元。3、凈利潤（NP）：4035.98萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.93年。5、財務內部收益率：12.89%。6、財務凈現值：-823.01萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發展空間

15、大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第二章 行業發展分析一、 鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料電解銅箔作為電子制造行業的功能性關鍵基礎原材料，主要應用于鋰離子電池和印制線路板的制作，根據應用領域的不同可以進一步分為鋰電銅箔以及標準銅箔。在鋰電池電芯材料中，鋰電銅箔的成本占比達到成本占比達到5%-8%，是動力電池企業供應鏈布局中的重要一環；它既是負極活性材料的載體，又是負極電子收集與傳導體，主要作用是將電池活性物質產生的電流匯集起來，以產生更大的輸出電流。由于鋰電銅箔具備導電和機械加工性能良好、質地較軟、制造技術較

16、成熟、成本優勢突出等特點，因而成為鋰離子電池負極集流體的首選，且被替代的可能性較低。根據應用領域的不同，電解銅箔可以分為鋰電銅箔以及標準銅箔。鋰電銅箔主要是指應用在鋰離子電池中作為集流體的銅箔，目前市場的主流產品規格為6m和8m；標準銅箔主要指應用在印刷電路板（PCB）的銅箔，一般比鋰電池銅箔更厚，大多在12-70m。根據CCFA的數據統計，2020年國內電解銅箔產量中，標箔占比69%，鋰電銅箔占比31%，其中鋰電銅箔由于受到下游新能源的高景氣度影響，產量占比持續提升。根據銅箔厚度的不同，可以分為極薄銅箔（根據銅箔厚度的不同，可以分為極薄銅箔（6m）、超薄銅箔（6-12m）、薄銅箔（12-18

17、m）、常規銅箔（18-70m）和厚銅箔（70m）。目前國內鋰離子電池應用較多集中在極薄銅箔中的6m產品，在提升能量密度以及降低度電成本的驅動下，“極薄化”帶動了4.5m產品的研發和應用。生產過程中，主要通過調整直流電的大小以及陰極輥的轉速來控制銅箔的厚度。根據表面狀況不同可以分為雙面光銅箔、雙面毛銅箔、雙面粗銅箔、單面毛銅箔和超低輪廓銅箔。銅箔的光面是陰極輥表面的鏡面反應，毛面是光面的相反面。其中，雙面光電解銅箔具有雙面結構對稱、表面輪廓度極低、較高的延伸率與抗拉強度等特性；與單面毛、雙面毛鋰電銅箔相比，其與負極材料粘貼時，接觸面積成倍增長，可以明顯降低負極集流體與負極材料之間的電阻，提高鋰離

18、子電池的體積容量與結構的對稱性，同時雙面光鋰電銅箔負極集流體具有較好的耐冷熱膨脹性能，可以明顯延長電池的壽命。二、 寧德時代等下游電池廠商的設備技術突破寧德時代利用先進的研發優勢率先引入6m、4.5m的極薄銅箔并向銅箔廠商批量訂貨。涂布工序是鋰電池廠商遲遲未從8m向6m轉型的重要技術障礙，涂布工序是將攪拌好的漿料涂在銅箔上，最重要的是涂漿厚度和重量的一致性，極薄化的銅箔很容易在涂布過程中出現斷帶、打褶，涂布還要避免粉塵顆粒混入極片。寧德時代率先研發設計出專門用于6m極薄銅箔的涂布機和全球首臺6m極薄銅箔高速卷繞機，2018年解決6m極薄化銅箔應用難題，2019年使用6m極薄銅箔作為動力鋰離子電

19、池的主要負極集流體。寧德時代還從2020年開始引入4.5m銅箔進入電池生產?？梢哉f，寧德時代等鋰電池下游廠商的設備技術突破是極薄化銅箔需求迅速放量的重要因素。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施

20、多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、銅箔行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要

21、的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資808.50萬元，占xx有限公司55%股份；xxx有限責任公司出資662萬元，占xx有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的

22、高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組

23、織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說

24、明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，

25、登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實

26、施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時

27、，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、何xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004

28、年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出

29、生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、曾xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有

30、限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、江xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存

31、儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公

32、司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情

33、形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行

34、現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分

35、配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和

36、審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景、必要性分析一、 極薄化銅箔提升產品溢價定

37、性看，銅箔產品的定價模式為“銅價+加工費”，其中銅價基本采用m-1價格為基準，銅價波動可以較快地傳遞給下游客戶，因此銅價波動對銅箔廠商毛利影響不大。而在加工費方面，率先實現極薄化銅箔生產將使得企業享受更多的技術溢價，毛利率更高、定價權更強，激勵銅箔企業加速實現極薄銅箔產能擴張。定量看，通過不同厚度銅箔加工費的變化趨勢不難發現，6m銅箔加工費始終與8m銅箔拉開差距，但差距在縮小。目前，8m/6m/4.5m銅箔的加工費分別為3.6萬元/噸、4.6萬元/噸、7.5萬元/噸。根據諾德股份副總裁陳郁弼在高工鋰電峰會上的演講，2021年H1寧德時代4.5m銅箔用量約為600-700噸/月，H2增長至200

38、0噸/月左右，滲透率有望從3%提升至10%以上；中航鋰電、國軒高科、億緯鋰能、比亞迪、力神等在進一步提升其6m銅箔的滲透率；當前頭部動力電池企業的6m滲透率超過90%，其他動力電池企業的6m銅箔滲透率也在快速提升。迅速放量的輕薄化需求和高加工費都驅動著頭部銅箔廠商加速生產更輕薄的銅箔產品。輕薄銅箔毛利率更高，高利潤也驅動著銅箔廠商生產極薄化銅箔。以中一科技為例，2021年H1，雙面光鋰電銅箔中，8m及以上、6m、4.5m產品的毛利率分別為21.47%、29.27%、39.70%，6m、4.5m銅箔毛利率分別較8m及以上銅箔毛利率高7.80pct、16.23pct。二、 鋰電銅箔持續走向輕薄化，

39、超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升鋰電池尤其是動力鋰電池對能量密度的要求高，而鋰電銅箔也成為了突破口之一。在其他體系不變前提下，鋰電池中使用的銅箔越薄，重量就越輕，質量能量密度越高。8微米銅箔動力電池主流能量密度為228.8Wh/Kg，如采用6微米和4.5微米銅箔，鋰電池能量密度提升5%和9%。此外銅箔厚度越薄，單位電池銅的用量減少，也有利于電池成本降低.。目前8微米銅箔鋰電單位銅用量為800噸/GWh，6微米和4.5微米銅箔單位電量銅的用量降低為620噸/GWh和450噸/GWh，無論是成本上，還是提高電池性能方面，采用薄銅箔的益處顯而易見。在電池企業和銅箔生產企業共同努力下，我國鋰電銅箔的輕薄化

40、走在世界前列。目前國外鋰電銅箔厚度多為8微米。在中國，2018年龍頭企業寧德時代鋰電池率先實現了8微米銅箔向6微米切換。2020年寧德時代開始導入4.5微米銅箔，促進鋰電銅箔往輕薄化方向發展。根據CCFA（中國電子材料行業協會電子銅箔材料分會），在我國鋰電銅箔的結構中，6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%，而4.5微米銅箔從無到有，2020年份額為3%。未來鋰電銅箔的輕薄化大勢所趨，極薄和超薄鋰電銅箔面臨良好的市場機遇。三、 登峰造“極”，大勢所趨銅箔行業的發展經歷了生產工藝的演變，從傳統的壓延工藝改進到目前的電解工藝，顯著降低生產成本并提升銅箔產品品質；而未來，極薄化將繼

41、續成為鋰電銅箔的發展方向。縱觀全行業，極薄化趨勢極為顯著：2016年，國內的動力電池主要應用9-12m銅箔產品；2017年，8m產品逐漸成為主流產品；2017年下半年開始，6m產品開始進入市場，隨后市占率不斷提升；2020年，4.5m銅箔進入量產期，國內部分龍頭企業具備規?；哪芰?。而通過對嘉元科技產品結構升級路徑的梳理，同樣發現極薄銅箔的產品研發生產進程也在不斷加快。電池能量密度關乎著電動汽車的續航，可以說續航時間和里程是制約電動車發展的重要因素，因此提升電池能量密度也就成為了鋰電池廠商的必然選擇。鋰電池能量密度基本由電池正負極決定，而單純的正負極活性材料不能保證電池能發電，電池內必須要

42、有電解液、隔離膜、粘結劑、導電劑、集流體、基體、殼體材料等非活性物質，這樣才能獲得穩定的、持續的、安全的電能載體。正負極活性材料相當于“紅花”，而非活性材料是“綠葉”，有了綠葉的襯托，紅花才能更好地完成任務，但如果能通過降低綠葉重量的同時，保證綠葉依舊能夠穩定地襯托紅花，那么剩余的空間可以增加更多的紅花，使得花兒更加鮮艷。在本文開篇的鋰電池質量占比中可以看到，正負極材料以外的部分質量占據電池的60%，這其中就蘊含著增加活性物質、提升電池能量密度的空間。定性看，通過降低銅箔厚度，可以實現電池在電芯體積不變的情況下，增加活性材料用量，進而增加漿料涂覆厚度，從而使得電芯的能量密度提升，最終汽車續航里

43、程增加。定量看，6m和和4.5m的鋰電銅箔相比較于8m的銅箔能提升5.11%和和8.82%的質量能量密度。根據鋰電池質量能量密度的計算公式：質量能量密度=電池容量/電池質量。即，理論上可以通過保持電池容量不變的情況下，減小電池質量以提升質量能量密度；或通過保持電池質量不變的情況下，提升電池容量。極薄化的鋰電銅箔能通過第一種方式實現能量密度的提升；同時，更薄的鋰電銅箔也能降低電池內阻，實現更好的電池性能。6m和和4.5m的鋰電銅箔的的鋰電銅箔的能量密度分別為能量密度分別為240.49Wh/kg、248.98Wh/kg，相比較8m銅箔能分別提升能量銅箔能分別提升能量密度密度5.11%和和8.82%

44、。四、 調布局、抓統籌，推動全域協同大發展大力支持“四帶”特色化發展，加快汶理茂“一體化”協同發展，做強三大經濟支撐軸，發展兩大航空經濟圈，不斷優化區域經濟發展布局。堅定不移走以人為核心的新型城鎮化道路，加快健全“四位一體”城鎮化體系，大力打造宜居宜業、宜游宜人、繁榮舒適的現代復合型城區。統籌落實“1+6+N”規劃體系，全面實施鄉村振興戰略，鞏固拓展脫貧攻堅成果，促進城鄉協調、區域協同發展。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增

45、長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。六、 新能源汽車市場擴容，

46、銅箔行業極富成長性新能源汽車市場空間廣闊，新能源汽車市場空間廣闊，2021年前10月國內銷量254萬輛，動力電池成為萬輛，動力電池成為鋰電銅箔需求增量的最主要推動力。根據中汽協的數據，2021年1-10月中國新能源汽車銷量達到254.2萬輛，已接近2020年全年銷量136.7萬輛的2倍；同時，1-10月的新能源汽車滲透率突破10%，新能源汽車產銷量的增長以及不斷加速的滲透率都為未來的增長空間創造了良好的基礎。七、 工藝、認證、資金壁壘構筑護城河銅箔行業中，生產工藝銅箔行業中，生產工藝know-how需要長期需要長期積累，鋰電池下游大客戶認證偏好產能穩定并具有一定規模的廠商，重資產模式也大幅拉升

47、了擴產的投資門檻。龍頭廠商憑借規模和先發優勢盡享行業紅利，中小廠商則很難在競爭中取勝。，中小廠商則很難在競爭中取勝。在生箔過程中，存在磨輥工藝、添加劑選型、設備調試與參數設置等明顯的技術壁壘。磨輥工藝：為了使得陰極輥表面粗糙度降低到足以制作極薄銅箔，需要采用先進的磨輥工藝技術，相應參數調試要滿足各項嚴格條件，才有利于極薄銅箔從陰極輥表面剝離出來。添加劑選型：為了保證極薄銅箔的高性能和穩定性，需要對多種添加劑組合進行組合調試，同時對添加劑的添加量、滴加頻率等進行控制調試。設備調試與參數設置：為防止斷帶、褶皺，需要優化生箔設備結構，校對、調試對生產電流和電壓輸出效率等設備參數進行設置。客戶認證壁壘

48、高、周期長。銅箔下游的鋰電池廠商供應鏈體系龐大而獨立，為了保證生產的穩定和連續性，鋰電池廠商的供應鏈認證體系對供應商的技術、產量規模等均有較高要求，中小廠商很難大規模進入其供應鏈，而為了保證產品質量的穩定性，鋰電池廠不會輕易改變供應商，客戶粘性高。即便能夠通過認證，仍然需要6個月小批量供應階段，隨后才有機會承接大批量訂單。這也造成了許多中小廠商有較多名義產能處于閑置狀態。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，

49、公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展

50、規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司

51、將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 主要任務(一)強化組織保障各地要加強分析研判,細化政策措施,加大協調推進力度,集中力量開展攻堅行動。引導各地結合實際,制定實施方案,完善支持政策,確保有效落實。(二)加強組織領導成立區域產業發展領導小組，充分發揮產業發展領導小組對規劃實施的領導和組織協調作用，協調解決產業發展的重大問題，確保規劃各項目標任務得以實現。各有關部門要增強全局意識，切實履職盡責，落實各項政策措施，全面推進產業領域各項工作。 (三)深化國際交

52、流合作在產業技術標準、知識產權、產業應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產業發展趨勢。鼓勵企業與國外產業先進企業和研發機構合作，鼓勵企業創造條件到境外設立產業研發機構，努力掌握產業核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業研發機構、人才培訓中心，爭取更多高端產業項目落戶本地。(四)優化投資環境優化服務機制。完善產業發展的服務機制，優化政策引導、市場監管、質量監督服務職能，提高管理和服務水平。優化發展模式。根據規劃產業布局，結合園區發展規劃等相關規劃的實施，積極引導產業關聯項目或企業向重點園區聚集，集群發展。加快編制產業園區總體

53、規劃，優化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產業發展高地、成本洼地。優化配套建設。落實產業園區和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(五)搭建創新平臺依托區域科研院所、大專院校和大型企業集團，構建產學研相結合的產業發展創新體系，解決企業技術上和發展中的難題。加大產業人才引進和培養力度，鼓勵企業加大對產業研發投入。 (六)強化督促考核制定細化年度工作方案,建立監督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發揮骨干企業的主題作用,充分發揮骨干企業的主體作用,凝聚相關部門、企業合力,確保各項任務和政策措施的落實。三、 鋰電銅箔需求測算根據相關機構測算，預計2021-2

54、025年，全球鋰電銅箔年，全球鋰電銅箔需求量分別達到33.03/44.45/53.70/64.89/78.92萬噸，未來5年年CAGR=30.05%。四、 陰極輥是電解銅箔制造的核心設備，其質量決定著銅箔的檔次和品質銅離子電解液沉積在陰極輥表面并生成銅箔，同時輥筒連續旋轉做圓周運動，使銅箔能夠連續不斷生成和剝離，最終卷制箔材。在整個生箔過程中，陰極輥是最重要的設備。晶粒度、均勻一致性是影響陰極輥生箔質量的重要因素。陰極輥表面是銅箔沉積成箔的基礎，輥面質量與銅箔光面的表觀質量有直接關系，鈦層表面晶粒越細膩，越容易形成晶粒細小、超薄韌性的光面；鈦層幾何形狀和排列會對銅箔內部品粒的致密性、均勻性和細

55、化程度等內在品質以及粗糙面微觀形態產生影響，因此要求陰極輥表面晶粒細微，幾何形狀一致、細小均勻且排列一致。日韓陰極輥廠商技術先進但產能有限，國內陰極輥廠商受技術限制：日韓企業在銅箔設備生產領域具有較為顯著的技術與產品優勢，全球70%以上的陰極輥來自三船、新日鐵等日企，國外廠商生產的陰極輥均勻一致性較好，晶粒度達到12級以上，能夠較好地滿足6m及以下厚度的極薄銅箔生產需求。但陰極輥生產周期長，日本三船的生產能力僅為6-8臺/年，日本陰極輥的年產量約為230-280臺，每臺陰極輥對應250-300噸銅箔產能，粗略估算可滿足6-7萬噸銅箔新增產能，無法滿足每年新增約10萬噸的銅箔產能。并且日企擴產意

56、愿低，陰極輥廠商交付訂單已經排期至2024年，從銅箔廠下單到陰極輥交付的間隔時間較長，無法滿足國內廠商銅箔擴產需求。國內目前僅有少數企業可以生產陰極輥，主要廠商為洪田科技、西安泰金、航天四院7414廠三家，其中，洪田科技核心技術來自日本愛機，目前在國產陰極輥中占比超50%，西安泰金與航天四院7414廠為自主研發，國產陰極輥目前已導入諾德、嘉元等主流銅箔廠商，新進入銅箔行業的海亮、江銅等企業也主要使用國產陰極輥，國產陰極輥相較于進口陰極輥價格更低，目前日本生產的陰極輥價格大約240-250萬元/臺，國產陰極輥價格大約為160-180萬元。但國產陰極輥技術仍然相對落后，均勻一致性相對不夠好，晶粒度目前也只能做到10級，無法滿足極薄化銅箔生產。并且鈦圈制備需要0級海綿鈦，并且鈦圈此前主要應用于軍品，軍品旺盛的需求也會擠占陰極輥的產能。綜合以上分析，日本陰極輥產能不足且排產周期長，國產陰極輥雖然能夠提供一定的增量，但目前只能充當“救火隊員”的角色，主要應用于新增產能中的8m及以上厚度產品，銅箔極薄化趨勢