1、單位（分部、分項）工程開工管理辦法第一章 總則第一條 為規范青海京能建設投資有限公司在建工程的單位（分部、分項）工 程開工申請管理程序，明確單位（分部、分項）工程開工必須具備的條件，確保 單位（分部、分項）工程及時開工，特制定本辦法。第二章 各方職責第一條 業主工程部負責單位（分部、分項）工程開工工作的歸口管理，負責 單位工程的核定工作，負責對分部、分項工程的開工申請及審批、審定等管理工 作進行指導和監督。第二條 監理單位負責單位（分部、分項）工程的開工審批。第三條 施工單位負責提出單位（分部、分項）工程開工申請，并確保滿足單 位（分部、分項）工程開工條件。第三章 管理內容和方法第三條 單位（

2、分部、分項）工程開工應具備的條件1 單位（分部、分項）工程所在的合同工程應具備：已經發布開工通知、總 進度計劃已經批準、總平面布置已經批準、總體施工組織設計已經批準等條件。2 單位（分部、分項）工程開工前應具體滿足下列條件：1）分部施工組織設計滿足總體施工組織設計要求，施工方案經過安全評審；2）分部工程進度計劃滿足總進度計劃要求，并進行分解、細化；3）相鄰部位施工干擾已經排除或有協調措施，并與有施工交叉或干擾的單位 簽訂了安全協議，安全應急預案已經落實；4）施工質量、施工安全、施工技術、工程管理等保證體系已經落實；5 ）完成設計文件、施工技術、施工措施、施工計劃交底；6）施工臨建布置滿足總平面

3、布置要求，并準備就緒；7）風、水、電等必須的施工輔助設施已準備就緒；8）主要機具、設備等施工資源已準備就緒；9）勞動組織及人員組合安排已經完成；10 ）建筑材料、成品或半成品報檢合格；11 ）開工申請經過審批。第四條 單位（分部、分項）工程開工申請1、單位（分部、分項）工程開工前，施工單位應提交施工組織設計文件及開 工申請，在開工前 3 個工作日報監理單位，監理單位在 2 個工作日內完成審批。2、分部（分項）工程在監理單位審批后即可開工。3、單位工程須經監理單位審定并報業主工程部核定后經業主分管領導批準 后，由監理簽發開工令。第五條 單位（分部、分項）工程開工條件審查1 監理單位在審批單位（分

4、部、分項）工程開工申請時，應按第三條第 2 款 的內容逐條檢查開工條件，滿足條件時方可批準開工。2 若監理單位審核尚不滿足開工條件， 則應將施工單位的開工申請文件退回， 責令其整改并重新按程序申報，核定合格并簽發開工令后方可開工。第六條 開工令的簽發 施工單位通過單位（分部、分項）工程開工條件審查后，按第四條規定由監 理單位簽發開工令，施工單位進場施工。第四章 檢查與考核第七條青海京能建設投資有限公司工程部負責對本辦法的執行情況進行監 督、檢查和考核。第八條 本辦法自下發之日起執行附件1:開工申請報告附件2:施工單位質量體系評價意見表附件3:分包商檢驗、試驗機構資質報審表附件4:單位工程開工流

5、程圖附件1：青海京能建設投資有限公司在建工程單位工程開工申請報告單位工程：編號:工程名稱施工單位填報日期計劃開工日期計劃竣工日期開工條件執行情況備注安全措施落實情況施工圖交底及會審情 況作業指導書報批情況管理人員到位情況勞動力機械工具設備材料道路環境電源、水源安全消防施工單位負責人施工單位技術負責 人項目監 理單位（章）監理工程師/ （副）總 監理工程師工程建設部（章）專工/ （副）經理副總 / 經理/總 /經 /理探 重要的建設項目開工報告應由總監理工程師 /或副總監理工程師審簽，并經公 司總工程師/或副總經理批準。附件2:青海京能建設投資有限公司在建工程施工單位質量體系評價意見表編號:施工

6、 單位名 稱承包 單位地 址資質證書號資格等級承包工程范圍評 價 內 容1 ISO-9000質量體系認證的情況2質量體系文件建立情況3質保人員配備情況4質量體系有效性情況評價參加人評價記錄人評價結論：評價負責人：年 月日總監理工程師意見:總監理工程師:附件3:青海京能建設投資有限公司在建工程分包商檢驗、試驗機構資質報審表編號:工程名稱合同編號致項目監理部：根據工程需要，經我單位審查，分包商檢驗、試驗機構法人代表具備承包、承擔的資格，能承擔下述工程的任務，能保證履行合同文件的全部條款。分包、承擔后，我單位仍負責總承包責任，請予審批。附件：1 分包、承擔單位營業文件份張。2 分包、承擔單位企業介紹份張。營業執照（復印件）；企業介紹；企業資質證書（復印件）；歷年承包、承擔的主要工程介紹；有關許可證（復印件）；本項目負責人和企業主要人員履歷介紹。3 分包、承擔單位管理制度文件份張。4 分包、承擔單位檢測儀器介紹文件份張。承包商、承擔單位（章） 法人代表：年 月 日（委托代理人）項目監理部審查意見:項目監理部（章）：總監理師：年 月 日監理工程師：年 月 日建設單位審批意見:附件4單位工程開工流程圖開工準備4施