1、一、市場部薪金制度（20天一期）1、市場部主管保底期薪：1000元考核：每期20天，三期業績累積小于100萬，第四期轉為試用期，試用期 15萬無底薪，提成照舊，單期業績完成 35萬或三期累積100萬恢復正常底薪制度。激勵制度：單期累積完成50萬，獎勵1500元。半年業績獎勵：1.半年業績累積完成 350萬.獎勵3000元2 .半年業績累積完成 400萬.獎勵4000元3 .半年業績累積完成 450萬.獎勵5000元團隊獎：半年業績評比單組業績累積第一名獎勵本組活動經費2000元。提成：每期20天。業績底薪提點15萬1000 元8%o25萬1300 元9%o33萬元 16001%40萬1900

2、元1.1%50 n萬2200 元1.3%60萬2200 元1.5%2、家裝顧問職位保底底薪業績普通家裝顧問500元3萬主任家裝顧問元600萬5首席家裝顧問700元10萬提成業績提成0-6萬4%萬 6-125%12力力-186%萬以上187%二、設計部薪金制度：（20天一期）1、店面經理保底底薪1200元。考核：每期20天，三期業績累積小于100萬，第四期轉為試用期，試用期 15萬以下無底薪，提成照舊，單期業績完成 35萬或三期累積100萬恢復正常薪金制度。激勵制度：個人獎：單期累計完成 50萬，獎勵1500元。半年業績獎：1.半年業績累積完成350 萬，獎勵3000元。2.半年業績累積完成40

3、0 萬，獎勵4000元。3.半年業績累積完成450 萬，獎勵5000元。團隊獎：半年業績評比單組業績累積第一名獎勵本組活動經費2000元。提成：每期20天, 提成工資業績.15萬1200 元1%25萬元 15001.1%33萬1800 元1.2%40萬2100 元1.3%50萬元 24001.5%60萬以上2400 元1.7%2、設計師保底底薪：每期 500元。考核：簽單即入職，每期底薪500元，保底任務3萬。連續兩期不簽單者無底薪，三期小于6萬者無底薪。激勵制度：1.半年業績累計30萬,獎勵合同款5%o；2.半年業績累計40萬，獎勵合同款8%。；3.半年業績累計50萬,獎勵合同款1%;4.半

4、年業績累計60萬，獎勵合同款1.2%;5.半年業績累計 提成：簽單保底70萬,7個點。獎勵合同款1.5%;簽單折扣提成9折以上9%8.5折以上8%8折以上7%折（低于87.5折以上）1:1:3 （扣設計師1%,業務員1%,公司讓3%）三、設計部市場部經理薪金制度：（20天一期）保底底薪2000元，單期70萬以上業績，底薪 2500元；單期100萬以上業績，底薪 3000元。考核：每期20天，9期業績累積小于 650萬，公司可考慮辭退。提成：每期20天。業績提成30萬8%o40萬9%o50萬1%60萬1.1%萬70 1.2%90萬1.4%萬 1101.6%制度說明制度是以執行力為保障的。“制度”之所以可以 對個人行為起到約束的作用，是以有效的執行力為前提的，即有強制力保證其執行和實施，否則制度的約束力將無從實現，對人們的行為也將起不到任何的規范作用。只有通過執行的過程制度才成為現實的制度，就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于 普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現實的標尺。制度亦并非單純的規則條文，規則條文是死板的，靜態的，而制度是對人們的行為發生作用的，動態的，而且是操作靈活，時常變化的。是執行