1、 2009年08月27日河北鑫長達鋼鐵國內河北鑫長達鋼鐵國內“豐田后豐田后”六大細節改善行動六大細節改善行動河北鑫長達鋼鐵有限公司河北鑫長達鋼鐵有限公司建于2003年，總投資2億元，是一家投資鋼材壓延及鋼 材貿易的大型企業。公司下設五個分公司，主要產品為螺紋鋼和角鋼，擁有國內一流的生產線，年產螺紋鋼100萬噸，角鋼300萬噸。產品主要銷往北京、天津、上海、深圳、江浙地區以及美、英、日等國家。 公司一貫秉承“為員工而創造”的核心管理理念，堅持實行人性化管理，尊重員工的勞動和創造。為了保持員工合理的流動性，公司長期面向社會各界招賢納士，熱忱歡迎各位有識之士的加盟，實現與本公司共同發展！公司公司簡介

2、簡介 2008年08月 吳總參加天津公開課體驗 簽訂黃埔教練版+新4R項目 2008年11月03日 鑫長達黃埔教練版版項目啟動 2008年12月06日 鑫長達4R項目啟動 （全國第一個連體項目） 2008年12月 鑫長達簽訂戰略HR項目 2009年04月17日 鑫長達4R +黃埔教練版項目結項 2008年08月 吳總多次帶領骨干團隊參加后備骨干訓練營學習 2008年12月 吳總參加總裁班 2009年7月 吳總帶領高管團隊參加戰略HR學以及豐田模式學習 2009年8月底 吳總帶領高管團隊參加日本豐田總裁班學習與錫恩合作歷程與錫恩合作歷程吳總帶領團隊參加北京第一吳總帶領團隊參加北京第一期豐田模式訓

3、練營的學習收期豐田模式訓練營的學習收獲及獲及“六大細節改善行動六大細節改善行動”收獲篇收獲篇吳總分享豐田收獲：吳總分享豐田收獲：1 1、 改變心態改變心態 2 2、改變習慣改變習慣 3 3、改善浪費改善浪費 A+B=C A+B=C 只能改變心態才能達到想要的結果；只能改變心態才能達到想要的結果；人保持健康需保持三個平衡：喜怒平衡、陰陽平衡、飲食平衡；人保持健康需保持三個平衡：喜怒平衡、陰陽平衡、飲食平衡； 企業有很多壞習慣，庫房浪費、不按正常作息時間上班等都要改變；企業有很多壞習慣，庫房浪費、不按正常作息時間上班等都要改變；感到感到身邊處處都是浪費：食物、生產、物料身邊處處都是浪費：食物、生產

4、、物料 企業與人同樣做到這三點就能持續發展和保持身體健康，企業贏利，人身企業與人同樣做到這三點就能持續發展和保持身體健康，企業贏利，人身體健康生活質量才能提高；體健康生活質量才能提高；無論你在什么位置上、做什么事情，做事之前請問自己一句：無論你在什么位置上、做什么事情，做事之前請問自己一句：如果是你自己家里的事情，你會怎么做？如果是你自己家里的事情，你會怎么做？浪費：浪費：對于一個人你吃飽飯但有很多人吃不飽飯，地球上能源不是取之不盡用之不完的！1 1、來源生活、來源生活：人生的一次改善，叫比照。對待企業要像對待自己家一樣（自己剛買的新房，從裝修到布置，賣掉一切廢料減少浪費，對企業也是一樣）2

5、2、回來后行動：、回來后行動：抓員工教育、原材料統計20號已基本完成、庫房整頓月底完成；（倡導降低成本為企業提高價值，學習后加快了步伐）思想意識上的一種改變思想意識上的一種改變1 1、浪費：、浪費：現地現物的改變，以前焊條到處都是，員工對浪費意識淡薄，回來后對員工進行教育。前提是自己的意識要提高！雖然問題墻，改善墻已經做出，現在還沒有人貼，還需要繼續做員工思想動員工作。2 2、智慧、五大杠桿、措施、術語：、智慧、五大杠桿、措施、術語：工作30年也學過5S，目前動作最好的是一公司，其他公司在做，二公司興建中，倉庫還在改善，機修車間，倉庫都做了培訓，希望其他公司接下來做的更好。 生產部金主任分享生

6、產部金主任分享生產部裴主任分享生產部裴主任分享感觸非常多，這里只講一個：感觸非常多，這里只講一個：豐田強調相信員工、企業還要依靠員工！我們在座的員工要如何做很關鍵！如果員工不為公司好改如何辦？不考慮公司利益改如何辦？員工應該在家里的工作態度拿到公司來，不是相反的。要從小事做起，不是每天做轟轟烈烈、驚天動地的事，從我做起，從小事做起！通過通過pptppt與所有學員分享更多的回顧一下與所有學員分享更多的回顧一下7 7月月2020日學習回日學習回來一個月后今天我們的成果：來一個月后今天我們的成果：1、召開內部學習分享會、智力生產模式啟動會2、用我們的零投入換取我們最大的改善3、僅僅一個月，相信今后會

7、做的更好！當沒人追趕你也很想跑的時候就是上帝讓你成功的時候！改變從心開始，主動而非被動！董事長助理尤助理董事長助理尤助理生產部楊總生產部楊總廠區六大細節改善篇廠區六大細節改善篇細節改善一細節改善一文化宣傳欄文化宣傳欄 廠區內，專程把在廠區內，專程把在會場上會場上贈送亮劍隊的贈送亮劍隊的MIC座右銘座右銘打印出來，打印出來，貼在公司人人可見貼在公司人人可見的文化欄中！的文化欄中！車位全部重新車位全部重新編號，前后區編號，前后區分，可視化分，可視化細節改善細節改善二二停車廠停車廠吳總辦公室里吳總辦公室里的改善小細節的改善小細節細節改善三細節改善三會議室會議室改善前改善前雜亂無章雜亂無章改善后改善后

8、畫線、搭起支架畫線、搭起支架細節改善細節改善四四組裝車間組裝車間以人為本以人為本: 從工人的日常工作安全施工的角度解決工人自己的問題！在定尺排鋸外安裝罩子，避免在施工作業過程中，廢屑向四周擴散，降低工人在施工過程中更加安全操作！細節改善細節改善五五施工現場施工現場改善后，改善后，更安全更安全細節改善細節改善六六庫房庫房鑫長達國內鑫長達國內“豐田后豐田后”持續進行中持續進行中吳總總結：吳總總結： 北京課上曹總為學員鞠躬的例子，對自己感觸非常深！我為大家付出，同樣大家北京課上曹總為學員鞠躬的例子，對自己感觸非常深！我為大家付出，同樣大家 肯定能得到回報。肯定能得到回報。 關鍵關鍵是找到自己的問題，豐田講相信員工。就像我獻血的例子，付出也讓自己的是找到自己的問題，豐田講相信員工。就像我獻血的例子，付出也讓自己的 身體狀況保持正常，今年還是超標，做企業同樣道理，