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文檔簡介
1、CMC泓域咨詢 /葫蘆島關于成立光伏玻璃公司可行性分析報告葫蘆島關于成立光伏玻璃公司可行性分析報告xxx有限公司報告說明中國政府一直高度重視全球氣候變化問題,積極承擔大國責任,出臺措施大力發展清潔能源。2020年下半年以來,中國多次在各類會議上提及“碳達峰”“碳中和”等概念,顯示了中國政府節能減排,實現碳中和的決心。xxx有限公司主要由xx(集團)有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資632.00萬元,占xxx有限公司80%股份;xx集團有限公司出資158萬元,占xxx有限公司20%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資30933.60萬元,其中:建設投資25104
2、.47萬元,占項目總投資的81.16%;建設期利息360.20萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金5468.93萬元,占項目總投資的17.68%。項目正常運營每年營業收入54600.00萬元,綜合總成本費用43606.44萬元,凈利潤8043.07萬元,財務內部收益率21.41%,財務凈現值9301.13萬元,全部投資回收期5.48年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。度電成本不斷下降、綜合優勢明顯,加之全球能源政策利好,光伏發電量和滲透率在過去十年間增長迅猛,新增裝機量年年攀升。從總量來看,全球光伏發電量占發電總量的比例從2013年的1%上升到2019年的
3、3%,新增光伏裝機2010年至2020年10年間增長超過3倍;中國光伏發電量在2010-2020年更是實現了從無到有再到世界領先的飛躍,新增光伏裝機2010年至2020年10年間增長將近20倍。本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方
4、案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12七、 玻璃:大尺寸、薄型化、雙面化趨勢明顯,需求旺盛,競爭呈“兩超多強”13八、 深化結構調整,推動工業高質量發展15第二章 項目建設背景、必要性18一、 “平價時代”臨近、綜合優勢顯著,光伏有望成為“碳中和”主力18二、 “碳中和”成為全球共識,全球能源格局亟待優化
5、19三、 優化營商環境,全面深化改革20四、 光伏組件:行業集中度提升帶來競爭格局優化,龍頭地位提升21五、 跟蹤支架:經濟性凸顯,滲透率提升空間廣闊,國內廠商潛力巨大22第三章 市場預測25一、 硅料:供需緊張,行業集中度高;關注顆粒硅獲重大進展25二、 硅片:處產業鏈地位強勢環節,行業向單晶+大尺寸趨勢發展27第四章 公司成立方案30一、 公司經營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責及權限32六、 核心人員介紹36七、 財務會計制度37第五章 發展規劃分析45一、 公司發展規劃45二、 主要任務51三、 單晶爐:“行業增長+占比提
6、升+大尺寸迭代”帶來需求爆發53四、 切片機:新增+換代需求旺盛,國內企業“三足鼎立”55五、 逆變器:市場空間廣闊,組串式漸成主流,國產替代明顯56六、 光伏主產業鏈總結:競爭格局和供需狀況決定價值分配58第六章 法人治理59一、 股東權利及義務59二、 董事62三、 高級管理人員66四、 監事69第七章 選址可行性分析71一、 項目選址原則71二、 建設區基本情況71三、 強化創新驅動,建設科技強市73四、 堅持以人為核心,推進新型城鎮化74五、 加快發展開放型經濟,開拓合作共贏新局面74第八章 風險防范75一、 項目風險分析75二、 項目風險對策77第九章 環境保護方案80一、 編制依據
7、80二、 環境影響合理性分析80三、 建設期大氣環境影響分析80四、 建設期水環境影響分析81五、 建設期固體廢棄物環境影響分析82六、 建設期聲環境影響分析82七、 環境管理分析83八、 結論及建議85第十章 經濟效益評價87一、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產折舊費估算表89無形資產和其他資產攤銷估算表90利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十一章 投資計劃方案98一、 投資估算的依據和說明98二、 建設投資估算99建設投資估算表101三、 建設期利息1
8、01建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十二章 項目實施進度計劃107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 總結109第十四章 附表附件111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其
9、他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址葫蘆島xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事光伏玻璃相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx(集團)有限公司和xx集團有限公司發起成立。(
10、一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業主的需要,是我們不懈的追求”的企業觀念,面對經濟發展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。經過多年的發展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進
11、,以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13849.9911079.9910387.49負債總額4425.043540.033318.78股東權益合計9424.957539.967068.71公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入29309.8823447.9021982.41營業利潤7321.935857.545491.45利潤總額6451.785161.424838.84凈利潤4838.843774.303483.96歸屬于母公司所有者的凈利潤4838.843774.30
12、3483.96(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板,走綠色、協調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為中心,以提升創新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項
13、目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13849.9911079.9910387.49負債總額4425.043540.033318.78股東權益合計9424.957539.967068.71公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入29309.8823447.9021982.41營業利潤7321.935857.545491.45利潤總額6451.785161.424838.84凈利潤4838.843774.303483.96歸屬于母公司所有者的凈利潤4838.843774.303483.96六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成
14、立光伏玻璃公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由根據BP世界能源統計年鑒,2018年世界一次能源消費仍以煤炭、石油、天然氣等化石能源為主。在一次能源消費總量中,化石能源占比高達84.7%,而包括太陽能在內的其他可再生能源僅占能源消費總量的4.05%,化石能源消費量是太陽能、風能等清潔能源消費量的20倍以上。全球能源消費結構亟待優化,清潔能源擁有廣闊發展空間。七、 玻璃:大尺寸、薄型化、雙面化趨勢明顯,需求旺盛,競爭呈“兩超多強”大尺寸硅片、大尺寸組件迅速發展,推動玻璃大尺寸化。大尺寸組件可以有效降低BOS成本和LCOE成本,伴隨大尺寸組件市場占比不斷提升,對組件封裝玻璃的需求也呈現大尺
15、寸趨勢。目前市場主流的大尺寸硅片為182/210mm兩種規格,對應組件寬度為1133-1303mm,而傳統晶硅電池所用超白壓延玻璃產線難以滿足大尺寸生產需求,玻璃廠商大尺寸產線亟待建設投產,未來大尺寸玻璃需求將持續增長。雙面組件快速發展,推動玻璃薄型化。雙面組件正反兩面使用玻璃封裝,組件背面也能吸收環境反射的太陽光線,相較于反面采用背板封裝的單面組件,可以顯著提升發電效率。近年來在光伏“降本提效”的驅動下,雙面組件占有率迅速提升,2020年達29.7%,預計2023年將達到50%。單面組件封裝玻璃的主流厚度為3.2mm,而雙面組件多采用2.5/2mm的玻璃進行封裝,伴隨雙面組件市占率的不斷提升
16、,未來薄型化的玻璃市場空間廣闊。光伏裝機需求旺盛、雙面組件發展推動玻璃需求增長。一方面,隨著光伏度電成本的下降和“碳中和”政策的推行,光伏裝機需求量迅速增長,根據我們的測算,2030年全球新增裝機需求為1246-1491GW,CAGR達25%-27%,巨大的光伏裝機需求推動了玻璃的需求;另一方面,雙面組件滲透率不斷提升,相較于單面組件,雙面組件的單位玻璃需求量更大。兩方面的因素共同決定未來玻璃需求增長。在預計未來玻璃需求量巨大的基礎上,我們進一步對2025年光伏玻璃需求量進行了測算,關鍵假設:1)2025年光伏裝機需求達到368GW;2)大尺寸組件成為主流,210mm占比50%,182mm占比
17、45%,166mm及以下5%;3)雙面組件占比不斷提升,2025年達到70%,其中2mm玻璃雙面組件占比80%;4)玻璃密度2.5噸/m,容配比1:1.2;5)組件CTM損失2%,標準功率額定功率轉換率75%。根據以上假設測算的結果顯示,2025年光伏玻璃年需求將達到2520萬噸,對應日熔量需求為69041t/d,而截至2020年底玻璃產能約為29540t/d,CAGR達18.5%,未來玻璃擴產需求仍有較大空間。行業集中度高,“兩超多強”競爭格局明顯。光伏玻璃壁壘較高,行業集中度高,2020年CR5達82%,CR2高達56%,形成“兩超多強”競爭格局。行業第一梯隊企業為信義光能和福萊特,二者行
18、業龍頭地位穩固。八、 深化結構調整,推動工業高質量發展堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上,加快工業振興,推動制造業高質量發展,全力做好結構調整“三篇大文章”,打通從原油到服裝、從礦產品到智能裝備、從初級產品到終端產品的產業鏈條,打造精細化工、裝備制造、清潔能源、新型材料、泳裝服飾等產業集群,構建具有葫蘆島特色和較強競爭力的現代工業體系。具體任務是:提升工業園區集聚效應;改造升級“老字號”;深度開發“原字號”;培育壯大“新字號”;推動工業智能綠色發展。其中:在提升工業園區集聚效應方面,重點是以可持續發展為導向,調整優化工業園區功能定位,推動園區協同發展。在做好結構調整“三篇大文章”方面,重點以高
19、端化、智能化、綠色化、集群化為發展方向,堅持集群發展,優化產業生態,實施一批強鏈、延鏈、建鏈、補鏈重點項目,提高產業基礎高級化、產業鏈現代化水平,推動工業提速增量、提質增效、提檔升級,培育國內領先的產業集群,重塑工業競爭優勢。(三)項目選址項目選址位于xx園區,占地面積約66.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxxMW光伏玻璃的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積80758.30,其中:生產工程54624.24,倉儲工程13247.08,行政辦公及生活服務設施5772.18,公共工
20、程7114.80。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資30933.60萬元,其中:建設投資25104.47萬元,占項目總投資的81.16%;建設期利息360.20萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金5468.93萬元,占項目總投資的17.68%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):54600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):43606.44萬元。3、凈利潤(NP):8043.07萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.48年。5、財務內部收益率:21.41%。6、財務凈現值:9301.13萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生
21、產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業政策。第二章 項目建設背景、必要性一、 “平價時代”臨近、綜合優勢顯著,光伏有望成為“碳中和”主力光伏產業鏈各環節技術不斷升級換代,光電轉換效率迅速提升,“提質降本”顯著。光伏發展初期由于技術限制,投入成本高且光電轉換效率低,導致度電成本過高,發展受限。過去10年間,由于改良西門子法不斷進步、大尺寸硅片發展、電池技術更新、切割工藝進步,光伏產品
22、生產成本不斷下降、光電轉換效率大幅提升,在二者共同作用下度電成本顯著下降,光伏正在邁入“平價時代”。根據國際可再生能源署(IRENA)發布的可再生能源發電成本2019,2010-2020年全球太陽能容量從40GW增加到760GW,增長了19倍,成本下降了85%,遠高于風電成本降幅;從國內情況來看,光伏發電“平價上網”項目迅速增長,2020年全國有19省超過33GW光伏發電量納入平價項目,較2019年的14.8GW有大幅度增長。全球減碳共識下,清潔能源發展空間廣闊,而光伏在各類清潔能源中綜合優勢明顯,有望成為“碳中和”主力。過去制約光伏發電大范圍推廣的主要因素是度電成本過高,伴隨著光伏發電“平價
23、上網”的逐步實現,過去10年光伏度電成本從2010年的2.47元/度、下降至2020年的0.37元/度,下降幅度高達85%,成本制約因素逐步消失。光伏具有能量密度大、安全系數高、生態友好等特點,在綜合考慮成本、安全性、生態影響、發電效率等因素后,相較于水電、核電等非化石能源,光伏比較優勢明顯,將成為未來清潔能源發展的中堅力量,未來幾年光伏及光伏設備行業有望獲得“井噴式”發展。二、 “碳中和”成為全球共識,全球能源格局亟待優化2021年距巴黎氣候大會過去將近6年,全球多國為踐行減排承諾,促進綠色發展,相繼提出“碳中和”目標,清潔能源的推廣與使用已成為全球共識。截至2021年4月,全球共有120多
24、個國家宣布“碳中和”目標。中國政府一直高度重視全球氣候變化問題,積極承擔大國責任,出臺措施大力發展清潔能源。2020年下半年以來,中國多次在各類會議上提及“碳達峰”“碳中和”等概念,顯示了中國政府節能減排,實現碳中和的決心。目前世界能源消費仍以化石能源為主,清潔能源占比小。能源結構轉型是“碳中和”的必然要求。實現“碳中和”意味著以化石能源為主的能源格局走向終結,未來將迎來清潔能源時代。目前全球各主要經濟體和碳排放大國均已提出碳中和目標,其中大部分國家預計在2050年左右實現碳中和,意味著到本世紀中葉非化石能源將成為能源消費的主力,電力絕大部分甚至全部來自于清潔能源。根據BP世界能源統計年鑒,2
25、018年世界一次能源消費仍以煤炭、石油、天然氣等化石能源為主。在一次能源消費總量中,化石能源占比高達84.7%,而包括太陽能在內的其他可再生能源僅占能源消費總量的4.05%,化石能源消費量是太陽能、風能等清潔能源消費量的20倍以上。全球能源消費結構亟待優化,清潔能源擁有廣闊發展空間。國內能源消費結構也呈現類似特點。根據國家能源局統計數據,2019年中國化石能源消費量占一次能源消費量的比重為84.7%,而清潔能源占比僅15.3%。中國作為世界上最大的發展中國家,經濟體量大且增速快,一次能源消費量基數大且增速大于世界總體水平,未來能源消費需求旺盛。而根據”碳達峰”目標,2030年非化石能源將達到一
26、次能源消費比重的25%,從目前情況來看清潔能源占比缺口巨大。“碳中和”成為全球共識,以化石能源為主的全球能源消費結構亟待轉型,能源格局重塑大勢已定,清潔能源未來將會取代化石能源成為全球能源消費的主體。未來以光伏為代表的新能源將成為能源消費結構的中堅力量,擁有長期發展空間。三、 優化營商環境,全面深化改革依靠改革破除發展瓶頸、匯聚發展優勢、增強發展動力,增強改革的系統性、整體性、協同性,推動有效市場和有為政府更好結合,加快形成同市場有效對接、充滿內在活力的體制機制,全面推進營商環境市場化、法制化、國際化建設。具體任務是:持續優化營商環境;提升要素市場化配置能力;支持非公有制經濟發展;推進國資國企
27、改革;深化農業農村改革、財政金融改革、園區體制機制改革。四、 光伏組件:行業集中度提升帶來競爭格局優化,龍頭地位提升光伏組件市場集中度較低,市場由分散向頭部企業集中趨勢明顯。據CPIA數據,2017年光伏組件環節CR5市占率達38%,而2020年已提升至55%(CR5分別為隆基、晶科、天合光能、晶澳、阿特斯),產能超過5GW以上的企業達6家,龍頭集中趨勢明顯、競爭格局明顯優化。由于位于產業價值鏈底端,今年以來組件受光伏上游原材料大幅漲價影響,利潤受損嚴重。但在硅料價格拐點臨近和光伏終端需求持續旺盛的雙重影響下,我們預計未來組件盈利能力將增強,在光伏4大主要環節中戰略地位將大幅提升。光伏組件的技
28、術發展趨勢主要為雙面組件和半片封裝。雙面組件是指背面可以吸收環境反射太陽光線的組件,可以提高發電功率,降低單位發電成本,截至2020年,雙面組件的比例達到了30%左右;半片封裝是指沿著垂直于電池主柵線的方向將電池片切成尺寸相同的兩個半片電池片,可以有效提升光電轉換效率、降低CTM,截至2020年,半片封裝的市占率已經達到了71%,同比增長50%,是目前市場的主流封裝方式。五、 跟蹤支架:經濟性凸顯,滲透率提升空間廣闊,國內廠商潛力巨大跟蹤支架可有效減少太陽能損耗,發電量增益明顯。太陽照射角度會隨晝夜交替和四季變換發生變化,傳統固定支架角度固定,會導致部分發電量損失,而跟蹤支架可以隨著太陽角度的
29、變化調整光伏組件的朝向,可以顯著提升發電效率。以內蒙古庫布奇光伏電站為例,雙面PREC組件+跟蹤支架相比于多晶組件+固定支架全年發電量增益達25%。大功率和雙面組件快速發展,跟蹤支架經濟性日益凸顯。跟蹤支架在提升發電效率的同時,制造和運營維護成本也顯著高于固定支架。以國內跟蹤支架龍頭中信博為例,2019年固定支架成本為23.61萬元/MW,而跟蹤支架成本高達50.47萬元/MW,是跟蹤支架成本的兩倍多。目前光伏發展的關鍵在于降低度電成本,判斷跟蹤支架是否經濟的關鍵在于發電量的增益能否覆蓋成本的提升。跟蹤支架更適合于雙面組件和大功率組件。配置跟蹤支架的雙面組件能從多個角度更加充分的利用太陽能,而
30、大功率組件又可以進一步攤薄跟蹤支架帶來的額外成本,跟蹤支架和雙面及大功率組件的結合能起到“1+12”的效果。2020年雙面組件的市場占比已達到29.7%,182/210mm大尺寸組件市場占比也在迅速提升。大功率和雙面組件快速發展疊加跟蹤支架技術進步帶來的成本下降,跟蹤支架替代固定支架的經濟性日益凸顯。目前跟蹤支架市場占比較低,未來滲透率提升空間廣闊。2020年中國跟蹤支架市場滲透率僅為18.7%,遠低于美國70%的滲透率,離世界平均水平30%也有一定差距。對標美國目前市場滲透率,在跟蹤支架經濟性和光伏“降本提效”的驅動下,未來國內及世界其他地區滲透率提升空間廣闊。根據CPIA和IHSMarki
31、t的預測,2024年中國市場跟蹤支架滲透率將達到25%左右,全球跟蹤支架新增裝機將超過150GW,滲透率達到50%左右。跟蹤支架行業集中度高,美國廠商暫具優勢,國內廠商潛力巨大。跟蹤支架技術壁壘較高,行業集中度較高,按出貨量統計2020年CR5達70%。由于跟蹤支架的推廣和使用發源于美國,目前行業第一梯隊的企業為美國廠商NEXTracker和ArrayTechnologies,市占率分別達到29%和17%。國內跟蹤支架龍頭為中信博,2016年以來連續五年出貨量位于全球前5,2020年全球市占率為8%,亞太地區市占率為35%,位居第一。目前美國市場跟蹤支架競爭格局較穩定,NEXTracker和A
32、rrayTechnologies占據絕大部分市場份額,但美國目前跟蹤支架滲透率已超過70%,提升空間有限,未來跟蹤支架的發展空間主要在國內和世界其他地區。而據IHSMarkit統計,美國之外的跟蹤支架市場份額較為分散,競爭格局尚不穩定。廣闊的市場空間疊加尚不穩定的行業格局,國內跟蹤支架廠商存在巨大發展潛力,機遇與挑戰并存。第三章 市場預測一、 硅料:供需緊張,行業集中度高;關注顆粒硅獲重大進展光伏主產業鏈盈利能力自上游向下游依次遞減,硅料位于光伏價值鏈頂端。光伏主產業鏈總體可以分為硅料環節、硅片環節、電池片環節和光伏組件環節,其中,硅料制備環節是光伏產業鏈的起點,這一環節主要是將工業硅提純為太
33、陽能級多晶硅料,技術壁壘較高。硅料的成本和供給量直接決定著光伏產業鏈后續環節產品的成本和供給情況,在整個光伏產業鏈中具有較強話語權。全球硅料產能集中于中國,中國企業已掌握核心技術。2015年中國多晶硅產量已達到全球總產量的一半,徹底改變了過去太陽能級硅材料受制于人的局面。2020年中國多晶硅產能約42萬噸,產量39.2萬噸,分別占全球的75%和76%,已成為世界多晶硅的主要生產國。光伏新增裝機需求量大,上游多晶硅需求旺盛,預期將處于緊平衡狀態。全球能源結構轉型達成共識,光伏成本顯著下降、比較優勢明顯,未來光伏裝機需求巨大。根據CPIA的預測,2021年全球光伏新增裝機需求將達到150-170G
34、W,在假設單瓦硅耗為3g,容配比為1.2的情況下,2021年硅料需求為約54-61.2萬噸,而2021年全球主要多晶硅企業產量預計約為58.2萬噸,供需處于緊平衡狀態。硅片擴產快于硅料擴產,硅料價格持續高企,龍頭企業大部分產能被硅片企業長單鎖定。硅料環節技術壁壘高、擴產周期長,疊加去年年底光伏搶裝潮影響,硅料庫存低,供給有限。而需求端硅片環節大幅擴產,據不完全統計,預計2021年行業前6名硅片廠家總產能將達到314GW以上,遠超硅料產能可供給范圍。供需失衡推動硅料價格持續上漲,據PVInforlink報價統計,自2020年12月至2021年6月,硅料價格累計漲幅超150%,硅料行業單萬噸凈利潤
35、高達10-15億元,大幅擠壓下游各環節盈利水平。預期硅料技術取得重大突破、供給改善前,硅料盈利仍將保持較大空間。同時供給緊缺推動了長單爆發,據北極星太陽能光伏網統計,截至2020年底,硅料5大巨頭已簽出86.73萬噸硅料,折合到2021年約22.6-23.7萬噸,占比高達2021年硅料總產能的40%。多晶硅制備環節資金密集、高載能、擴產周期長,行業集中度高。截至2020年,中國多晶硅環節CR5高達87.5%,5萬噸級以上產能企業有5家,合計產能超過全球總產能的40%。多晶硅環節行業壁壘極高,難以有新進入者,同時現有小企業競爭力差,逐步被淘+汰,未來行業集中度有望進一步提升,伴隨光伏行業下游環節
36、需求旺盛,硅料龍頭企業發展前景持續向好。 顆粒硅在質量、成本、應用方面優勢漸顯,有望成為下一代硅料技術。目前多晶硅生產主要有兩種技術:改良西門子法和硅烷流化床法。1)改良西門子法:產品純度高、技術成熟,但是能耗高、前期投資高,成本降低潛力有限,產成品為棒狀硅、塊狀硅,目前產能占全球單晶硅產能的95%。2)硅烷流化床法:耗能低、前期投資相對較少、生產流程短,降成本空間大,但產品雜質多、品質不穩定,產成品為顆粒硅。 在成本端,顆粒硅投資強度、電耗、人工成本更低;在使用端,顆粒硅填充性更好、利于連續直拉拉晶;在品質端,顆粒硅沒有破碎時的雜質風險。未來隨著顆粒硅氫氣、金屬雜質、含碳量等方面進一步優化,
37、疊加下游使用顆粒硅的工藝提升,顆粒硅質量不穩定、雜質含量較高、安全性較低等問題將得到徹底解決,有望成為下一代主流硅料。目前顆粒硅市占率不足3%,預計未來有望加速滲透。供給端和需求端都在加速布局,顆粒硅主推廠商保利協鑫規劃新產能,硅片龍頭隆基、中環、上機等加快試用進程。我們預計,隨著顆粒硅技術的不斷成熟,市場認可度會逐步提升,未來產能有望加速釋放。二、 硅片:處產業鏈地位強勢環節,行業向單晶+大尺寸趨勢發展單晶硅片占據硅片市場主流,實現對多晶硅片的全面替代。多晶硅料經過加熱、融化、拉晶或長晶等一系列步驟可以制成單晶硅棒或者多晶硅錠,再經過開方、切片即得到單晶硅片或多晶硅片。單晶硅片晶體品質、機械
38、和電學性能均優于多晶硅片,隨著單晶硅片技術的不斷成熟和PERC電池技術的廣泛應用,單晶硅片的市場占比不斷提升,截至2020年底,單晶硅片的市場占有率超過90%,已實現對多晶硅片的全面替代。硅片位于光伏產業鏈地位最強環節。行業壁壘較高,在過去整個光伏主產業鏈中毛利率水平處于最高。由于行業集中度高,硅片環節能夠將硅料價格上漲帶來的成本壓力順利傳導至下游電池片環節,因此在硅料價格迅速上漲的背景下,硅片價格也隨之上漲,依然保持著良好盈利能力。硅片產能集中國內,龍頭企業均為中國企業。中國目前占據了世界硅片生產的絕對領先地位,截至2020年底,全球硅片總產能約為247.4GW,產量約為167.7GW,中國
39、硅片產能約為240GW,產量161.3GW,占全球比例分別為97%和96%,全球硅片產量前十的企業均為中國企業。從競爭格局看,硅片生產環節行業集中度高,形成隆基股份和中環股份“雙寡頭”格局。2020年,全球生產規模前十的硅片企業總產能達到227GW,約占全球全年總產能的91.7%,其中前五家龍頭企業產能、產量均超過10GW,其產能合計和產量合計均超過全球的80%。“降本提效”驅動下,硅片大尺寸化、薄型化趨勢明顯。目前市場上的硅片主要有M2(邊距156.75mm)、G1(邊距158.75mm)、M6(邊距166mm)、M10(邊距182mm)和G12(邊距210mm)等尺寸,主流尺寸為M6和G1
40、。硅片大尺寸化可以攤薄非硅成本和人工成本、提升組件輸出功率,有效降低全產業鏈成本。目前隆基、中環等硅片龍頭企業均大力推行大尺寸硅片,預期未來將迎來大尺寸硅片換代潮。在大尺寸硅片迅速發展的同時,硅片厚度也在不斷下降。目前單晶硅片量產厚度在170-180m,較行業早期進步明顯,部分N型電池企業已經能夠實現140-150m單晶硅片的生產,未來降本空間可觀。在硅片大尺寸和薄型化發展的趨勢下,部分現有生產線和相關設備無法兼容,難以滿足大尺寸硅片的大規模生產需求,未來可能迎來硅片產線和設備的升級更新熱潮,此外硅片擴產也將帶來大量設備需求。更新需求累加增量需求,預計將為光伏設備端帶來一輪紅利,利好長晶爐、切
41、片機等光伏設備。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源,實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法
42、律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、光伏玻璃行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx(集團)有限公司和xx
43、集團有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資632.00萬元,占xxx有限公司80%股份;xx集團有限公司出資158萬元,占xxx有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的
44、重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控
45、制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收
46、款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投
47、資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按
48、產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效
49、管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、崔xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。2、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、譚xx,中國國籍
50、,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。4、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、潘xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事
51、、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、劉xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、崔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行
52、政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規
53、定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報
54、,以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨,保持利潤分配的連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中
55、小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經
56、全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,
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