1、精品值得閱讀相信相信的力量閱讀使人快樂，成長(zhǎng)需要時(shí)間2013 年 9 月份考試人力資源管理第二次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 50 分，共 25 小題，每小題 2 分）1.外派人員出發(fā)前的培訓(xùn)主要包括哪些？ （） A.文化意識(shí)培訓(xùn) B.初步訪問C. 語(yǔ)言培訓(xùn) D.以上都是2.拉克計(jì)劃，是由（）于 1933 年提出的一種收益分享計(jì)劃。A.斯坎倫 B.艾倫？W 拉克 C.米歇爾？費(fèi)恩 D.都不是3.下面選項(xiàng)中，職業(yè)管理的基本內(nèi)容是（）。 A.設(shè)定目標(biāo)任務(wù) B.建立職業(yè) 通道 C.制定職業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)措施 D.以上都是4.（）是指員工掌握的與某項(xiàng)具體工作相關(guān)的技能種類。員工掌握多種技能， 就可以在

2、多個(gè)職位上進(jìn)行輪換，同時(shí)可以幫助其他員工完成工作。那些能夠掌握多種技能的員工通常被稱為通才。A.技能寬度 B.技能深度 C.技能垂度D. 技能維度5.（）將勞動(dòng)者分為六種基本類型：實(shí)際型（R）、調(diào)研型（I）、藝術(shù)型（A）、社會(huì)型（S）、企業(yè)型（巳及常規(guī)型（C）。A.帕森斯的人職匹配理 論 B.霍蘭德的職業(yè)性向理論 C.職業(yè)錨理論 D.以上都不是6.（）包括該工作的主要工作職責(zé)、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、工作條件和任職資格要求等。A.工作評(píng)價(jià) B.工作說(shuō)明書 C.工作分析 D.崗位價(jià)值評(píng)價(jià)7.企業(yè)內(nèi)部對(duì)人力資源流動(dòng)的規(guī)章管理具體可以從哪些方面入手？A.企業(yè)與員工簽訂縝密的勞動(dòng)用工合同 B.企業(yè)應(yīng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)

3、進(jìn)行投入一產(chǎn)出分析 C.企業(yè)與員工簽訂核心技術(shù)保密協(xié)議 D.以上都是8.收益分享總額=（基期或目標(biāo)的斯坎倫比率一當(dāng)期的斯坎倫比率）X當(dāng)期的 產(chǎn)品銷售價(jià)值，這屬于收益分享計(jì)劃中的（）計(jì)劃。 A.斯坎倫計(jì)劃 B.拉克 計(jì)劃 C.分享生產(chǎn)率計(jì)劃 D.長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃9.以下不屬于獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)的原則的是（）。 A.目標(biāo)原則 B.激勵(lì)原則 C.公 平、科學(xué)、合理的原則 D.經(jīng)濟(jì)原則10.影響人員流動(dòng)的外部因素主要是指（） A.工作特性 B.組織管理 C.社 會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度 D.組織變更11.下面選項(xiàng)中，（）差異決定了人們需求與動(dòng)機(jī)的不同。A.年齡、性別 B.教育程度 C.家庭環(huán)境、個(gè)性 D.以上都是12. （）

4、是對(duì)員工杰出的表現(xiàn)或卓越的貢獻(xiàn)所支付的除員工工資以外的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，也是企業(yè)為了鼓勵(lì)員工提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量付給員工的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。A.工資 B.津貼 C.獎(jiǎng)金 D.福利13.（）原則是指企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在人才市場(chǎng)甚至全社會(huì)中要有吸引力，以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，招聘到寶貴的人才，并長(zhǎng)久地留住他們。在此原則下，尤其是對(duì) 于本企業(yè)較關(guān)鍵人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，至少也要等于甚至略高于市場(chǎng)行情。A.公平原則 B.競(jìng)爭(zhēng)原則 C.激勵(lì)原則 D.經(jīng)濟(jì)原則14.企業(yè)的薪酬水平與相關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)的平均水平大致相當(dāng)，指的是以下哪種 說(shuō)法（）。A.企業(yè)薪酬政策線要高于市場(chǎng)薪酬線 B.薪酬政策線與市場(chǎng)薪酬 線重合 C.薪酬政策線要低于市場(chǎng)薪

5、酬線 D.以上說(shuō)法都不對(duì)15.每個(gè)勞動(dòng)者的學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、性格、健康狀況和工作業(yè)績(jī)不可能 都完全相同。由于他們過(guò)去投入的人力資本不同，以及現(xiàn)在實(shí)際工作的努力程 度和收效不精品值得閱讀相信相信的力量同，就決定了他們的薪酬水平不可能完全一致。這屬于影響薪酬的 哪一個(gè)因素（）。A.勞動(dòng)者所處的崗位和等級(jí) B.福利待遇的差別 C.企業(yè) 雇員的配置 D.勞動(dòng)者個(gè)體的差別16.影響組織人力資源流動(dòng)的內(nèi)部因素主要包括（） A.組織管理 B.工作特 性 C.員工個(gè)人 D.以上都是17.（）成為世界上最早實(shí)行現(xiàn)代社會(huì)保障制度的國(guó)家。A.日本 B.中國(guó) C.英國(guó) D.美國(guó)18.具有通過(guò)說(shuō)服教育、培訓(xùn)等方式，

6、幫助、教育、服務(wù)人等職業(yè)特點(diǎn)的人在霍蘭德的職業(yè)性向理論中屬于（）型。 A.實(shí)際型 B.調(diào)研型 C.藝術(shù)型 D. 社會(huì)型19.在現(xiàn)代社會(huì)保障制度中，（）占據(jù)著核心和主體地位。A.社會(huì)保險(xiǎn) B.社會(huì)救助 C.社會(huì)福利 D.優(yōu)撫安置20.以下哪項(xiàng)不是勞動(dòng)合同的法律特征。（） A.勞動(dòng)合同是以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程 為目的的合同 B.勞動(dòng)合同的主體雙方具有平等性和隸屬性 C.勞動(dòng)為間斷性 合同 D.勞動(dòng)合同具有以國(guó)家意志為主導(dǎo)、以當(dāng)事人意志為主體的特征21.每一個(gè)技能模塊一般由三種技能要素構(gòu)成，包括基礎(chǔ)技能、核心技能和選擇技能。下列表述中（）是有關(guān)基礎(chǔ)技能的表述。A.基礎(chǔ)技能是為完成特定的工作任務(wù)所必須達(dá)到的關(guān)

7、鍵性技能要求B.基礎(chǔ)技能是特定技能模塊的入門技能，是員工獲得該技能模塊的核心技能前所必須具備的技能C.基礎(chǔ)技能是附加的某些管理技能，如判斷能力、應(yīng)變能力和溝通能力等D.基礎(chǔ)技能是指管理技能，包括時(shí)間規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等，具有較高程度垂直技能的員 工能夠更好地從事團(tuán)隊(duì)任務(wù)22.影響組織人力資源流動(dòng)的內(nèi)部因素中的個(gè)人因素主要指（）。 A.年齡因 素、學(xué)歷因素 B.愛好因素、氣質(zhì)因素 C.年齡因素、個(gè)性因素 D.能力因 素、個(gè)性因素23.目標(biāo)設(shè)定基于正確的（）的基礎(chǔ)上，設(shè)立更加具體明確的職業(yè)目標(biāo)。A.自我定位 B.目標(biāo)實(shí)現(xiàn) C.目標(biāo)修正 D.以上都不是24.美國(guó)微軟公司采用了雙重職業(yè)途徑屬于企業(yè)

8、留住核心員工的措施中的（）。A.安排富有挑戰(zhàn)性的工作 B.建立職業(yè)管理機(jī)制 C.關(guān)心健康和日常 生活 D.提供和諧的人文環(huán)境25.（）是跨國(guó)公司有別于一般企業(yè)的最基本特征。A.規(guī)模大 B.勢(shì)力雄厚C. 管理水平先進(jìn) D.跨文化和多元文化二、多項(xiàng)選擇題（本大題共 40 分，共 10 小題，每小題 4 分）1.以下哪些說(shuō)法是我國(guó)社會(huì)保障制度改革的發(fā)展目標(biāo)。（） A.應(yīng)建立一個(gè)覆 蓋廣泛的社會(huì)保險(xiǎn)制度 B.實(shí)行責(zé)任分擔(dān)。建立起國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人合理負(fù)擔(dān) 社會(huì)保障資金的制度 C.將社會(huì)保障引入激勵(lì)機(jī)制 D.建立統(tǒng)一規(guī)范，分類管 理的體制。社會(huì)保障是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣2.以下是勞動(dòng)

9、關(guān)系管理的主體的有（）。 A.雇主或雇主協(xié)會(huì) B.工會(huì) C.政 府 D.雇員3.職業(yè)管理具有哪些重要作用？ （） A.有利于實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料的最佳 結(jié)合B.有利于員工社會(huì)化的順利進(jìn)行與實(shí)現(xiàn) C.可以達(dá)到多方面的社會(huì)效益D. 可以促進(jìn)人的全面發(fā)展4.在現(xiàn)代企業(yè)中，福利在整個(gè)薪酬中的比重已經(jīng)越來(lái)越大，對(duì)企業(yè)的人工成本產(chǎn)生了十分重要的影響。以下哪些屬于福利的功能（）。A.傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀 B.吸引和保留人才 C.稅收減免 D.以上都是5.福利的管理的具體內(nèi)容主要包括以下那幾個(gè)方面（）。 A.福利的目標(biāo) B.精品值得閱讀相信相信的力量福利的成本核算 C.福利的溝通 D.福利的調(diào)查與福利的實(shí)施

10、6.人力資源內(nèi)部流動(dòng)管理都有哪些方法？ （） A.平級(jí)調(diào)動(dòng) B.崗位輪換 C. 提升 D.降級(jí)7.跨國(guó)公司人力資源的類型按照員工所在國(guó)家可以分為（）A.母國(guó)員工 B. 東道國(guó)員工 C.所在國(guó)員工 D.第三國(guó)員工8.以下哪幾項(xiàng)是社會(huì)保障的特征。（） A.明顯的政府行為，帶有明顯的強(qiáng)制 性 B.社會(huì)保障制度的建立是工人長(zhǎng)期斗爭(zhēng)、資本主義經(jīng)濟(jì)面臨困境被迫采取整改措施的結(jié)果 C.社會(huì)保障的生產(chǎn)性 D.社會(huì)保障的利益均沾性9.對(duì)外派人員的培訓(xùn)可以分為哪幾個(gè)階段？ （） A.出發(fā)前的培訓(xùn) B.抵達(dá)后 的培訓(xùn)C.歸國(guó)培訓(xùn) D.國(guó)內(nèi)培訓(xùn)10. 要素計(jì)點(diǎn)法主要是根據(jù)各個(gè)職位在薪酬要素上的得分來(lái)確定它們的相對(duì)價(jià)值

11、的一種方法。具體步驟有哪些（）。A.確定薪酬要素，并劃分每個(gè)薪酬要素的等級(jí) B.確定每個(gè)薪酬要素及其等級(jí)的點(diǎn)值 C.確定組織內(nèi)每個(gè)職位的點(diǎn) 值 D.以薪酬因素為基礎(chǔ)，選擇關(guān)鍵職位并為其排序三、判斷題（本大題共 10 分，共 5 小題，每小題 2 分）1.有效的多元化管理有助于跨國(guó)公司獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.核心員工更多地忠誠(chéng)于他們的組織而非他們所在的專業(yè)。3.柔性管理是一種以人為本的管理思想和管理方式，即對(duì)員工進(jìn)行人格化管 理。4.職業(yè)一人匹配分既為條件匹配。5.根據(jù)國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，影響企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施好壞效果的因素是制度 的科學(xué)性和獎(jiǎng)金分配過(guò)程決定的。答案:一、單項(xiàng)選擇題（50 分，共 25 題，每小題 2 分）1. D 2. B 3. D 4. A 5. A 6. B 7. D 8. A 9. D 10. C 11. D 12. C 13. B14. B 15. D 16. D 17. C 18. D 19. A