1、東電四公司華能A倉電外包單位施工管理要求一、工作安排要求說明1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的 行為負責(zé)，同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程；2、在工程施工前根據(jù)工程量來制定施工隊的人數(shù)，工程期間主要的 施工人員不允許隨便調(diào)動；3、施工前一天由施工隊長負責(zé)準備施工工具如：水鉆、電錘、錘子、 鉗子、壁紙刀等，如果工具未按時準備齊全，延誤進場，則罰款100 元；4、工人必須保證每天工程項目所需工作時間，如果項目有具體要求 必須服從項目經(jīng)理安排；如有事情需要離開工地必須與我方項目經(jīng) 理溝通，經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可離開（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）；5、施工隊長每天要對當天的施工

2、內(nèi)容交待清楚，要落實到人頭，例 如：要安裝多少模塊，幾樓的工序要提前完成，施工人員要進行釘 線槽、打.孔、放線等工作，具體幾個人，在什么位置都要交待清晰;二、文明施工要求說明1、工人要統(tǒng)一著裝，進入工地必須佩戴我方提供的施工證，禁止袒 胸、露背、穿拖鞋（發(fā)現(xiàn)違反一次扣20元）；2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括（用電、用水、上 高等）；3、嚴禁施工人員在工地吸煙、打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者 罰款200元，清除出場；4、嚴禁施工人員中午飲酒；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；6、按指定路線進出施工現(xiàn)場，禁止在非工作區(qū)逗留；（發(fā)現(xiàn)違

3、反一次 扣50元）;7、施工過程中未經(jīng)項目經(jīng)理或甲方允許，不得施工人員單獨進入甲 方房間或辦公室；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；8、不得向甲方人員索取或接受任何物品；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣200元）;9、禁止亂拿、亂用外單位的工具、材料，注意成品保護；（違反一次 扣50元）；工程隊管理細則10、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50 元）；11、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及辦公設(shè)備，保持現(xiàn)場輕拿輕放, 施工完 畢必須放回原位；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）12、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場， 將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統(tǒng)一清理；13、當天的施工現(xiàn)場

4、要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、 施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在 客戶單位走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用 6東電四公司華能太倉電，完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放；14、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻 裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元） 保持現(xiàn)場文明施工；15、如果是在甲方辦公時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味 物品，一定要爭取甲方的同意，否則不允許使用；16、釘線槽之前，需要在庫房先將線槽和槽蓋分開，將槽蓋留在庫 房。線纜入線槽后，機房內(nèi)線纜未入線槽部分要盤圈放在墻

5、角隱蔽 處，地面要用紙箱或木板鋪在底下，前端底盒處要將預(yù)留線纜盤圈 捆扎好。若與其它工序同時進行要保持我方施工視覺的整潔，當天 所布線纜必須當天完成扣蓋工作。釘完線槽，將槽蓋統(tǒng)一放置在庫 房內(nèi)，待進行扣蓋工作時再取出；三、施工行為要求說明1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè) 敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng) 理溝通（發(fā)現(xiàn)違反一次扣200元）；2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶 滿意為準則；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；3、施工人員如從庫房內(nèi)取走材料，在收工后與項目經(jīng)理進行數(shù)量核 對，如發(fā)現(xiàn)丟失、浪費或損壞要由工程隊按價賠

6、償；4、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶 溝通解決；2工程隊管理細則6、施工人員住在宿舍里必須注意言行素質(zhì)，不能與別的宿舍的人員 或?qū)W生發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。四、施工安全管理說明1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并 建立安全教 育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工工長簽字。2、施工工長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工 安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。3、凡涉及到與其它裝潢交叉施工時，現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，安 全帽底繩必須卡到下巴底下，兩側(cè)必須放到耳朵

7、后面，不許歪戴。4、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶, 并有其它人看護。5、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放 在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。6、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查 的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設(shè) 備損壞導(dǎo)致使用混電。7、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓甲方協(xié)助，使用電筆檢測后 才可以由電工接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工 用電，必須用護套電纜敷設(shè)。8、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。9、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一 人施工，一人保護。1

8、0、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護 設(shè)施。11、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，明顯處掛防火、防觸電等警示標志；施工臨 時建筑或有易燃情況的地點必須配備滅火器。五、工程質(zhì)量管理1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行 嚴格的審查。3工程隊管理細則2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量 原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料 應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其 技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無 鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報 告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規(guī) 范進行施工。6東電四公司華能太倉電，6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有