1、設(shè)備備件管理辦法發(fā)行單位早節(jié)編號舊版本號更正日期最新版本修訂、增訂或刪除內(nèi)容批準(zhǔn)審核會簽:J,編制二丄；V 生產(chǎn)中心發(fā)布日期2017年月曰生效日期2017年月曰精心整理1 - -S D Q 1 , 0 1卩；L-常，匕1人= ! r ya,4=i-a J if-_.af-J口.-=IpH IIj-l* 111目的備件管理是設(shè)備管理的重要組成，是開展設(shè)備維修和提高設(shè)備生產(chǎn)率的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要因素， 為加強(qiáng)車間的備品備件管理工作， 及時(shí)組織備件供應(yīng)， 努力降低備件消耗 和備件儲備， 達(dá)到以最少的資金來實(shí)現(xiàn)最大限度的生產(chǎn)， 使企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益， 特制訂本辦 法。2范圍內(nèi)容包

2、括設(shè)備備件的計(jì)劃管理、領(lǐng)用保管，異常監(jiān)管；適用于公司生產(chǎn)設(shè)備備件的管理精心整理3 定義和分類3.1備件管理：在維護(hù)和修理設(shè)備時(shí)，用來更換已磨損到不能使用或損壞零件的新制件和修復(fù) 件稱為配件。為了縮短設(shè)備修理停歇時(shí)間，事先組織采購、制造和儲備一定數(shù)量的配件作為備件。 備件是設(shè)備修理的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，及時(shí)供應(yīng)備件，可以縮短修理時(shí)間、減少機(jī)損失，供應(yīng)質(zhì)量優(yōu)良的備件，可以保證修理質(zhì)量和修理周期，提高設(shè)備的可靠性。3.2備件分類：按零件類別分： 專用零件，指構(gòu)成某一型號設(shè)備的專用機(jī)械構(gòu)件。 配套零件，指標(biāo)準(zhǔn)化的、通用于各種設(shè)備的由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的零件，如滾動軸承、液壓元件、電器元件、密封件等。按零件來源

3、分： 自制備件。企業(yè)自己設(shè)計(jì)、測繪、制造的零件，基本上屬于機(jī)械零件范疇。 外購備件。企業(yè)對外訂貨采購的備件，一般配套零件均系采購備件。由于企業(yè)自制能力的限制和出于對經(jīng)濟(jì)性的考慮，許多企業(yè)的機(jī)械零件如高精度齒輪、機(jī)床主軸、摩擦片等也是外購的。按零件使用特性（或在庫時(shí)間）分： 常備件。指經(jīng)常使用的（即使用頻率高）、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常保持一定儲備量的零件，如易損件、消耗量大的配套零件、關(guān)鍵設(shè)備的保險(xiǎn)儲備件等。 非常備件。使用頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零件，按其籌備的方式可分為：計(jì)劃購入件一根據(jù)修理計(jì)劃，預(yù)先購入作短期儲備的零件；隨時(shí)購入件一修前隨時(shí)購入，或制造后立即使用的零件。

4、按備件精度和制造復(fù)雜程度分： 關(guān)鍵件。一般指原機(jī)械部規(guī)定的7類關(guān)鍵件，包括：I級精度（近似新6級精度）以上的齒輪、絲桿、精密蝸輪副、精密鏜桿（或主軸）、精密內(nèi)圓磨具、2m或2m以上的絲桿和螺旋傘齒輪。 一般件。上述關(guān)鍵件以外的其他機(jī)械備件。4 職責(zé)4.1使用部門根據(jù)工廠日常生產(chǎn)需要，提交備件計(jì)劃性申購需求、替代品可行性評估及備品到 倉驗(yàn)收、領(lǐng)用更換、廢舊件退倉（含部分舊件修復(fù)后退倉備用）。4.2生產(chǎn)中心按規(guī)定進(jìn)行采購比價(jià)，比價(jià)后的價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)部核價(jià)，按合同或協(xié)議采購。車間負(fù) 責(zé)備件驗(yàn)收、入庫保管，備件領(lǐng)用發(fā)放，廢舊件回收監(jiān)管。4.3倉庫負(fù)責(zé)備件更換數(shù)量的確認(rèn)及后續(xù)使用質(zhì)量的反饋。5備件各級管理5

5、.1備件的技術(shù)管理（設(shè)備管理部）精心整理備件的技術(shù)管理是備件管理工作的基礎(chǔ)，主要包括：備件圖紙的收集、測繪、和備件圖冊的編制；各類備件統(tǒng)計(jì)卡片和儲備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計(jì)、編制工作。5.2備件的計(jì)劃管理（使用部門） ：備件的計(jì)劃管理是指從編制備件計(jì)劃到備件入庫這一階段的工作，主要包括：年月自制備件計(jì)劃，外購件年度及分批計(jì)劃，鑄、鍛毛坯件需要量申請、制造計(jì)劃，備件零星采購和加工計(jì)劃，備 件修復(fù)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施工作。5.3備件的庫房管理（備件庫房）：備件的庫房管理是指從備件入庫到發(fā)出這一階段的工作，主要包括；備件入庫檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，訂貨點(diǎn)與庫存

6、量的控制，備件消耗量、 資金占用額和周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)分析和控制，備件質(zhì)量信息的收集等。5.4備件的經(jīng)濟(jì)管理（采購部門） ：備件的經(jīng)濟(jì)管理是指備件的經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)分析工作，主要包括：備件庫存資金的核定、 出入庫賬目的管理、 備件成本的審定、 備件各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析等， 經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)貫穿于備件管理的全過 程，同時(shí)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果來衡量檢查條件管理工作的質(zhì)量和水平。6工作流程備件流程：使用部門提計(jì)劃一設(shè)備主管審核一采購部門一價(jià)格控制一審批一備件購買 備件審核一備件入庫記錄6. 1使用部門（車間，實(shí)驗(yàn)室等）根據(jù)生產(chǎn)和實(shí)際情況給出備件使用壽命和數(shù)量。6.2生產(chǎn)中心-設(shè)備部給出技術(shù)參數(shù)和備件規(guī)格