1、泓域咨詢 /寶雞PCBA電路板項目建議書寶雞PCBA電路板項目建議書xx投資管理公司目錄第一章 項目概況8一、 項目名稱及建設性質8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設理由9四、 報告編制說明10五、 項目建設選址12六、 項目生產規模12七、 建筑物建設規模12八、 環境影響12九、 原輔材料及設備13十、 項目總投資及資金構成13十一、 資金籌措方案14十二、 項目預期經濟效益規劃目標14十三、 項目建設進度規劃14主要經濟指標一覽表15第二章 項目建設背景、必要性17一、 進入本行業的主要障礙17二、 行業產生的背景18三、 行業的基本風險特征20第三章 市場分析22一、 行業市場容

2、量22二、 行業發展趨勢25三、 行業發展現狀27第四章 建筑物技術方案29一、 項目工程設計總體要求29二、 建設方案30三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表31第五章 選址方案33一、 項目選址原則33二、 建設區基本情況33三、 創新驅動發展35四、 社會經濟發展目標35五、 產業發展方向36六、 項目選址綜合評價37第六章 發展規劃38一、 公司發展規劃38二、 保障措施39第七章 運營管理模式42一、 公司經營宗旨42二、 公司的目標、主要職責42三、 各部門職責及權限43四、 財務會計制度46第八章 法人治理結構50一、 股東權利及義務50二、 董事54三、 高級管理人員5

3、9四、 監事62第九章 進度實施計劃65一、 項目進度安排65項目實施進度計劃一覽表65二、 項目實施保障措施66第十章 項目節能分析67一、 項目節能概述67二、 能源消費種類和數量分析68能耗分析一覽表68三、 項目節能措施69四、 節能綜合評價69第十一章 勞動安全評價71一、 編制依據71二、 防范措施73三、 預期效果評價76第十二章 原輔材料分析77一、 項目建設期原輔材料供應情況77二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理77第十三章 工藝技術方案79一、 企業技術研發分析79二、 項目技術工藝分析81三、 質量管理82四、 項目技術流程83五、 設備選型方案86主要設備購置一覽表

4、87第十四章 投資估算88一、 投資估算的編制說明88二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十五章 經濟效益分析96一、 經濟評價財務測算96營業收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產折舊費估算表98無形資產和其他資產攤銷估算表99利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析101項目投資現金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十六章 項目招標、投標分析107一

5、、 項目招標依據107二、 項目招標范圍107三、 招標要求108四、 招標組織方式110五、 招標信息發布113第十七章 風險風險及應對措施114一、 項目風險分析114二、 項目風險對策116第十八章 總結評價說明119第十九章 附表121營業收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表126建設投資估算表126建設投資估算表127建設期利息估算表127固定資產投資估算表128流動資金估算表129總投資及構成一覽表130項目投資計劃與資金籌措一覽表1

6、31本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目概況一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱寶雞PCBA電路板項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項目聯系人何xx（三）項目建設單位概況公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、

7、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。三、 項目定位及建設理由EMS行業及其產業鏈上分布產品的應用領域十分廣泛，涉及到工業控制類電子、消費類電子、車載電子、通

8、信電子等各個細分領域。因此，上述領域穩定增長的市場空間是EMS行業得以繁榮的關鍵因素。但當前中國宏觀經濟形式較為復雜，全球經濟下行壓力較大，如果經濟出現整體下行調整或大眾消費能力下降的不利情形，可能會對本行業造成一定負面影響。加快新興產業發展圍繞航空航天，以寶成、烽火、凌云等企業為龍頭，加快突破光纖陀螺、導航系統等關鍵技術，發展旋翼機等關鍵裝備，持續深化軍民融合，打造航空航天產業集群。圍繞新能源，以太陽能光伏、風電裝備、核電裝備等為重點，加快眉縣石墨材料加工生產線、鳳縣動力電池材料等項目建設，不斷壯大新能源產業。圍繞機器人關鍵零部件，以工業機器人為重點，加快突破精密減速器、控制器等技術，推動機

9、器人關鍵零部件規模化、產品整機化、應用系列化，建設全國機器人關鍵零部件產業基地。圍繞電子信息，以麥克傳感、華天電子等企業為龍頭，重點發展電子器件、電子專用設備、開關控制設備，加快實施渭濱傳感器產業園等項目，努力建設西部傳感器產業基地。圍繞生物醫藥與健康設備，以華辰、力邦等企業為龍頭，重點發展創新藥研發、天然植物藥材提取、醫療健康設備等產業，加快扶風生物醫藥、海辰云和生物醫藥、鳳縣植物提取等園區建設，努力培育生物醫藥與健康設備產業集群。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南

10、；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）報告編制原則1、堅持科學發展觀，采用科學規劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業未來發展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據行業的現有格局和未來發展方向，優化設備選型和工藝方案，使企業的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入

11、少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規定的排放標準。（二） 報告主要內容按照項目建設公司的發展規劃，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx，占地面積約17.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xx平方米PCBA電路板的生產能

12、力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積21169.22，其中：生產工程14171.70，倉儲工程3282.62，行政辦公及生活服務設施2284.59，公共工程1430.31。八、 環境影響該項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理及排放情況符合國家關于清潔生產的要求，所采取的污染防治措施從經濟及技術上可行。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括覆銅板、氫氧化鈉、抗氧化液、硫酸、松香水、碳酸鈉、菲林、感光膠、線路油墨、阻焊油墨、文字油墨、防白水。（二）主

13、要設備主要設備包括：電動剪床、腳踏剪床、沖床、V割機、電性能測試機、絲印機、手印臺、蝕刻線、UV固化機、打靶機、樣品數控機床。十、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資7433.43萬元，其中：建設投資5891.96萬元，占項目總投資的79.26%；建設期利息62.35萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金1479.12萬元，占項目總投資的19.90%。（二）建設投資構成本期項目建設投資5891.96萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用5071.15萬元，工程建設其他費用639.73

14、萬元，預備費181.08萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資7433.43萬元，其中申請銀行長期貸款2544.73萬元，其余部分由企業自籌。十二、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：13800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11746.69萬元。3、凈利潤（NP）：1497.05萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.63年。2、財務內部收益率：13.35%。3、財務凈現值：-187.88萬元。十三、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃12個月。十四、

15、項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積11333.00約17.00畝1.1總建筑面積21169.221.2基底面積6573.141.3投資強度萬元/畝335.692總投資萬元7433.432.1建設投資萬元5891.962.1.1工程費用萬元5071.152.1.2其他費用萬元639.732.1.3預備費萬元181.082.2建設期利息萬元62.352.3流動資金萬元1479.123資金籌措萬元7433.433.1自籌資金萬元

16、4888.703.2銀行貸款萬元2544.734營業收入萬元13800.00正常運營年份5總成本費用萬元11746.69""6利潤總額萬元1996.06""7凈利潤萬元1497.05""8所得稅萬元499.01""9增值稅萬元477.12""10稅金及附加萬元57.25""11納稅總額萬元1033.38""12工業增加值萬元3758.98""13盈虧平衡點萬元5990.11產值14回收期年6.6315內部收益率13.35%所得稅后16財

17、務凈現值萬元-187.88所得稅后第二章 項目建設背景、必要性一、 進入本行業的主要障礙1、資質壁壘目前，EMS服務商為客戶提供的服務涵蓋了全面的生產制造、物料采購和供應商管理，甚至前期設計、后期物流配送和售后等服務。作為品牌商供應鏈的重要參與者，EMS服務商要進入國際品牌商的供應鏈，需通過嚴苛的供應商資質認證，審定過程通常在一年以上，審定過程包含對服務商技術水平、生產流程、質量管控、供應鏈管理，以及工作環境等各方面的認定和整改要求。通過審定后，尚需經歷一段時間的小批量供貨后才能最終確定正式成為其合格供應商。這種對精細化管理的要求和對供應商資質認定，對擬進入EMS行業的企業形成了較高的壁壘。2

18、、技術壁壘EMS行業需要有較強的整體技術實力，工藝技術、品質控制水平和生產管理技術都非常重要，需要長時間的實踐和積累。同時，由于下游電子產品更新換代較快，EMS企業需要長期不斷進行工藝技術、品質控制及生產管理等多方面的更新和提高。3、人才壁壘由于行業特點，移動通信終端設備開發需要大量涉及通信軟硬件開發、電子、國際貿易等多方面的復合型專業人才。在技術研發方面，上述人員需要結合行業特點，運用各領域綜合知識，圍繞產品需要進行研發制造。為此，移動通信終端行業需要將大量的不同領域人才有機的聯系起來，共同協作，并建立起一套完整的人才培養系統，確保人才隊伍的穩定和發展。人才因素作為本行業企業持續發展的重要動

19、力是行業進入的主要壁壘。4、資金壁壘移動通信終端設備行業屬于通信設備制造業，對于技術的要求較高，同時技術保護措施較為嚴密，因此在進入前期，需投入大規模的資金進行設備采購及技術研發。另一方面，隨著下游行業各方面要求的不斷提高，設備更新及研發方面的投入也將隨之持續增加。此外，由于國內標準的提高，在設備方面的投資也需不斷增加，項目的投資成本和運營成本上升，提高了行業資金門檻。二、 行業產生的背景EMS行業的產生是全球電子產業鏈專業化分工的結果。在全球電子產業走向垂直化整合和水平分工雙重趨勢的過程中，品牌商逐漸把設計、營銷和品牌管理作為其競爭核心，而把相對難于處理的制造部分外包，電子制造服務行業應運而

20、生并成為國際電子產業鏈的重要一環。EMS行業的產生還包括以下具體原因：新電子產品開發周期縮短且價格變化劇烈，品牌商通過EMS服務商先進的生產技術和成本控制能力，能在短期內開發和生產出高質量、價格合理的商品，加快新商品的投市速度而提高市場占有率；品牌商通過將制造環節外包給專業的EMS服務商，能更好實現接單生產以及按單定做等生產模式，來滿足全球消費者的不同需求；品牌商通過與EMS服務商的協作，有效的實現了功能分業和風險分擔，以便將資源集中在核心的R&D和營銷等環節，提高資本回報率和競爭力等。EMS行業的發展經歷了一個循序漸進的過程，從最初的專業為品牌商提供制造服務，逐步發展為覆蓋整個產品生

21、命周期的服務，即包括從制造前的產品設計與工程開發，直到產品生命終止時的各種服務：發展初期，品牌商由于自身產能的不足而將部分生產制造環節（主要是SMT貼裝工藝環節）外包，專業化的貼裝企業主要為品牌商提供PCB貼裝業務，主要產品為PCBA（PrintedCircuitBoardAssembly），屬于傳統的來料加工模式。隨著產業鏈分工的進一步精細化，品牌商在與EMS服務商合作不斷進化和成熟的基礎上，逐步將與生產相關的產品設計、工程技術開發、物料采購、測試以及物流和售后等環節外包。目前，EMS服務商所提供的業務具體包括如下四個層面：一是在從產品概念、規劃到產品原型的過程中，參與完成設計、工程技術開發

22、等前端工作；二是傳統的EMS生產制造（主要是PCB貼裝）；三是物料采購和管理等供應鏈服務；四是產品測試、物流及售后服務等。 三、 行業的基本風險特征1、外部經濟環境風險EMS行業及其產業鏈上分布產品的應用領域十分廣泛，涉及到工業控制類電子、消費類電子、車載電子、通信電子等各個細分領域。因此，上述領域穩定增長的市場空間是EMS行業得以繁榮的關鍵因素。但當前中國宏觀經濟形式較為復雜，全球經濟下行壓力較大，如果經濟出現整體下行調整或大眾消費能力下降的不利情形，可能會對本行業造成一定負面影響。2、原材料和產品價格波動的風險EMS行業中PCBA電路板生產企業的生產成本主要為原材料成本，其占營業收入的比重

23、也比較大，因此原材料價格波動將對行業整體經營業績產生一定影響。若未來原材料價格上升，會對行業整體經營業績造成不利影響。此外，PCBA行業是一個比較成熟的行業，廠家已經接近飽和，產品的需求量容易受到下游企業的影響，產品價格可能隨著需求下滑而降低。3、技術替代的風險EMS行業競爭越來越激烈，具體表現為技術、質量、價格和服務等多方面的競爭，從而導致產品的更新換代速度越來越快，也提高了對廠商設計開發和生產制造能力的要求。EMS廠商無法跟上行業快速發展的趨勢，不能及時升級產線設備并提高制造工藝水平，則可能被競爭對手替代，喪失客戶和市場。第三章 市場分析一、 行業市場容量隨著EMS模式的日益成熟和EMS企

24、業服務能力的不斷提升，全球EMS行業呈現出服務領域越來越廣、業務總量整體上升的發展趨勢，目前電子制造服務已涵蓋消費電子、網絡通訊、汽車電子等各個領域。根據數據，2010年至2014年全球EMS行業市場規模從3,707億美元增長至4,600億美元，年均復合增長率約為5.6%，2015年受PC市場影響，EMS行業市場規模小幅下滑至4,300億美元。隨著電子產品的升級換代與技術創新步伐不斷加快，新興細分電子產品領域不斷涌現，為EMS行業發展提供持續的市場需求，預計2016年至2020年全球EMS市場規模將以6.20%的年均復合增長率持續增長，至2020年市場規模有望達到5,800億美元。EMS行業需

25、求主要來源于下游電子產品市場。近年來，以消費電子、網絡通訊、汽車電子等為代表的細分電子產品市場發展迅速，創新技術層出不窮，為EMS行業帶來了巨大的市場需求。未來，電子產品市場預計仍將保持增長趨勢，為EMS行業發展提供充足的業務支持。1、消費電子類產品市場根據中國報告網的公開數據，2011年至2015年全球智能手機和平板電腦的出貨量年均復合增長率分別為30.46%和30.69%，消費電子類產品2016-2017年價格綜合上漲4.6%，綜合出貨量依舊保持較平穩的增長。隨著4G網絡的普及，云計算、大數據等技術浪潮的到來，智能手機和平板電腦在游戲娛樂、智能家居、可穿戴設備、智慧城市等場景得以廣泛應用，

26、產品市場規模持續增長。預計到2020年智能手機和平板電腦的出貨量分別可達18.20億臺和4.15億臺，市場增長空間巨大。新一代信息技術與制造業深度融合進一步推動了產業變革，形成新的生產方式、產業形態、商業模式和經濟增長點，以可穿戴設備、智能家居等為代表的新興電子領域近年來受到消費者高度關注。以可穿戴設備為例，由于品牌商不斷創新軟硬件配置、提升產品功能和降低價格，消費者對智能設備的需求不斷提升，全球智能穿戴設備出貨量實現爆發式增長，根據中國報告網的公開數據，2017年全球智能穿戴設備出貨量達11,540萬件，預計2016年至2020年將從10,000萬件增長到23,710萬件。2、網絡通訊類產品

27、市場網絡通訊類產品是實現網絡通信傳輸和轉化的硬件設備，是用戶與通信網絡進行信息交互必不可少的媒介。由于網絡通訊行業技術發展快速，互聯網在加速信息交流、促進知識創新、推動經濟社會發展、豐富人們娛樂生活等方面已經成為不可或缺的工具。國際電信聯盟（ITU）發布的2015年衡量信息社會發展報告顯示，全球移動寬帶用戶數已從2010年的8億迅速增長至2015年的約35億；互聯網的用戶數量也迅速增長，已超過全球人口的40%。在全球移動互聯網用戶數量不斷增加的推動下，全球網絡通訊市場的需求量也在迅速增加。以中國為例，互聯網+、寬帶中國戰略的實施和寬帶普遍服務補償機制等政策的推行為固網通信設備市場發展提供了強勁

28、的市場發展動力，寬帶建設已經作為通信產業重點建設項目。根據工信部數據，我國互聯網接入端口數量從2010年的18,781萬個增加到2015年的47,426萬個，其中，XDSL端口數量達9,870.5萬個，光纖接入（FTTH）端口數量達2.69億個。包括中國在內的全球各國政府對網絡建設的大力投入，將為網絡通訊類產品廠商帶來巨大的市場機會。3、汽車電子類產品市場汽車電子類產品包括車體汽車電子控制裝置和車載汽車電子控制裝置，有助于提高汽車的安全性、舒適性、經濟性和娛樂性。汽車電子市場的發展得益于全球汽車消費市場規模不斷增長。根據數據，2010年至2015年，全球汽車產量從7,988.09萬輛增長至9,

29、078.06萬輛，其中，中國汽車產量從1,826.48萬輛增加到2,450.33萬輛，占全球汽車產量的比重從2010年的23.54%增長至2015年的26.99%，呈現穩步增長趨勢。下游應用市場的快速增長對汽車電子行業的發展也將產生較大的推動作用。同時，隨著信息技術的飛速發展，汽車行業與互聯網行業的整合速度進一步加快，汽車從功能性向智能化發展過程中，已由單純的機械產品轉變成機電一體化產品，電子化程度逐漸提高。根據數據，2000年至2010年，汽車電子占整車成本的比例從20%增加到30%，2020年可望達到35%，2030年或可達50%以上。未來，隨著消費者對汽車安全性、舒適性和娛樂性的需求不斷

30、增加，將進一步引發整車裝配電子設備的熱潮，預計未來汽車電子裝備在低端、中高端車上的價值比重都將有所提升，市場潛力巨大。二、 行業發展趨勢1、品牌商和EMS廠商之間的供應鏈協作不斷鞏固深化，進入協同發展階段對終端品牌商而言，在如今電子產品日新月異的背景下，將產品供應鏈盡可能多的環節專業外包，能有效縮短新產品的開發和供應周期、提高產能并降低生產成本，自身則以經營品牌和銷售渠道為戰略發展重心，快速推出新產品鞏固其優勢地位。對EMS服務商而言，在與不同細分領域品牌商合作的過程中，其通過不斷增加服務范圍而使得自身綜合實力持續提升，逐步切入品牌商產品供應鏈的各個環節，從最初的電路板貼裝進化到全面的生產制造

31、、物料采購與供應商管理，并正向設計、售后等服務邁進。隨著雙方在供應鏈層面合作的深化，EMS服務商與品牌商的關系也由最初的“代工”關系發展成為一種長期穩固的合作伙伴關系。從目前全球領先的EMS服務商來看，其充當品牌商供應鏈顧問的角色日益突出，品牌商在放棄供應鏈諸多環節的控制之后，也越來越依賴綜合實力突出的EMS服務商來協助其整合供應鏈資源，優化產品供應的各個流程。進入到協同發展階段的EMS主要包含三方面：制造前服務，包括參與品牌商的市場調研、產品研發和前期的供應鏈設計；制造中服務，包括對品牌商的供應鏈管理、生產制造管理等；制造后服務，包括定制化的分銷服務、物流配送、售后維修以及產品回收等。2、“

32、EMS/ODM”滲透率仍有繼續提高的趨勢EMS/ODM滲透率是指EMS/ODM的銷售收入占電子制造產業總銷貨成本的比率，是用以衡量電子產業外包程度的一個指標。隨著電子制造服務模式的日益成熟和服務商綜合服務能力的不斷提升，全球電子制造服務業呈現出服務領域越來越廣，代工總量呈現逐年遞增的發展態勢，預計未來全球電子制造服務業滲透率仍將進一步提高。3、EMS服務行業領域呈現多元化，“小批量、多品種”漸成趨勢目前，EMS服務已從最初開始發展時以計算機領域生產制造為中心呈現出多行業領域發展的趨勢，對于通訊、工業控制、消費電子、醫療電子、汽車電子等領域越來越多的經濟規模不足的小批量電子產品，即使品牌商自身能

33、完成量產，但通過EMS服務商的專業服務，也能使得制造更加靈活、增減自如，適時滿足需求。三、 行業發展現狀隨著全球電子制造基地向中國轉移，眾多EMS廠商在我國投資建廠，設立了運作機構和制造基地，目前國內形成了以長三角、珠三角以及環渤海地區的相對完整的電子產業集群，圍繞消費電子、通信設備、計算機及網絡設備等行業的上下游配套產業鏈已形成產業集聚效應。一方面，在跨國電子品牌商企業周圍，成長起來一批以合約、外包為特點的中小型EMS廠商，以及元器件配套生產企業；另一方面，中國的品牌商在生產自有品牌產品的同時，也利用自身產能為跨國企業承接外包的電子制造服務。EMS模式已成為我國電子制造產業的重要組成部分。目

34、前全球前五大的EMS公司，包括富士康、偉創力、捷普、天弘、新美亞等均已進駐了中國市場，把中國作為其全球產業布局的重要一環，他們的進入擴大了我國EMS產業規模，為國內EMS產業帶來了新的產業協作模式，也為國內本土EMS廠商進入國際市場創造了機遇。中國大陸PCBA產值全球占有率則不斷攀升，由2008年的31.18%進一步增加至47.36%；除中國大陸和日本外的亞洲其他地區PCBA產值全球占有率亦緩慢上升。全球PCB行業產能（尤其是高多層板、撓性板、封裝基板等高技術含量PCBA）進一步向中國大陸等亞洲地區集中。從2017年下半年起，因供需關系，部分原材料，主要為貼片電容與電阻開始持續漲價，且幅度較大

35、。因PCBA生產行業，原材料占成本比例較高，原材料漲價對行業影響較大，EMS廠商普遍開始對客戶產品進行調價，漲價幅度在8-10%左右，以此來覆蓋原材料上漲所帶來的成本上升。然而通常公司因與客戶溝通周期關系，價格調整需要一定時間，并不能快速覆蓋成本上升所帶來的損失。第四章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）土建工程原則根據生產需要，本項目工程建設方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設施分區設置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產經營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產的原則。立足廠區現有基礎條件，充分利用好現有功能設施，保證水、電供應

36、設施齊全，廠區內外道路暢通，方便生產。在建筑結構設計，嚴格執行國家技術經濟政策及環保、節能等有關要求。在滿足工藝生產特性，設備布置安裝、檢修等前提下，土建設計要盡量做到技術先進、經濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產、節約用地；結構設計要統一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質量，保證生產安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業企業設計衛生標準2、公共建筑節能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規范8、

37、民用建筑熱工設計規范二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規范（GB500112010）的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設

38、計防火規范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積21169.22，其中：生產工程14171.70，倉儲工程3282.62，行政辦公及生活服務設施2284.59，公共工程14

39、30.31。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程3680.9614171.701970.291.11#生產車間1104.294251.51591.091.22#生產車間920.243542.93492.571.33#生產車間883.433401.21472.871.44#生產車間773.002976.06413.762倉儲工程1446.093282.62368.212.11#倉庫433.83984.79110.462.22#倉庫361.52820.6592.052.33#倉庫347.06787.8388.372.44#倉庫303.68689.3577

40、.323辦公生活配套410.162284.59356.923.1行政辦公樓266.601484.98232.003.2宿舍及食堂143.56799.61124.924公共工程1051.701430.31151.90輔助用房等5綠化工程1424.5628.01綠化率12.57%6其他工程3335.3011.197合計11333.0021169.222886.52第五章 選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區城市規劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節約用地；6、注意環保（以人為本，減少對生態環境影響）。二、 建設區基本

41、情況寶雞古稱陳倉、雍城，譽稱“炎帝故里、青銅器之鄉”，是關中平原城市群副中心城市、關中天水經濟區副中心城市。地處關中平原西部，下轄4區8縣，總面積18117平方公里。截至2020年11月全市常住人口為332.18萬人。寶雞歷史悠久，是寶學（寶雞之學）所在地，有2700余年建城史，出土了晚清四大國寶及石鼓、何尊等文物，存有西府社火、鳳翔木版年畫、泥塑等中華工藝。寶雞是聯合國人居環境獎、中國人居環境獎、中華環境獎獲得城市，全國文明城市、中國優秀旅游城市、國家森林城市，擁有法門寺、太白山國家森林公園、關山草原、中華石鼓園（寶雞青銅器博物院）、通天河國家森林公園、千湖國家濕地公園等知名景點及西鳳酒、岐

42、山臊子面、寶雞搟面皮、豆花泡饃、西府扯面、醋粉等諸多特產或西府小吃。寶雞擁有寶雞文理學院、寶雞職業技術學院、陜西機電職業技術學院、寶雞三和職業學院、寶雞中北職業學院等高校。2018年2月，國家發展和改革委員會、住房和城鄉建設部發布關中平原城市群發展規劃明確提出積極建設寶雞全國性綜合交通樞紐，進一步提升寶雞等重要節點的綜合承載能力。市人大會議確定努力建設“一帶一路”上的國際化城市。同年4月，寶雞發展大會在寶雞舉行。這五年，“寶雞地位”更加凸顯。我市被確定為規劃建設的關中平原城市群副中心城市、全國性綜合交通樞紐城市、生產服務型國家物流樞紐承載城市和國家骨干冷鏈物流基地，被列入西部陸海走廊和國家產業

43、轉型升級示范區支持范圍。當前，世界百年未有之大變局加速演變，不穩定不確定因素增多。國內供給體系重建、產業分工重組、競爭優勢重塑，高質量發展面臨新挑戰、新機遇。我市欠發達的基本市情沒有根本改變，既處于大有作為的戰略機遇期，又處于爬坡過坎的攻關期，面臨著共建“一帶一路”、新時代推動西部大開發形成新格局、黃河流域生態保護和高質量發展等難得機遇。我們要完整準確全面貫徹新發展理念，以高質量發展、高品質生活、高效能治理為主攻方向，準確識變、科學應變、主動求變，正確處理時與勢、危與機、穩與進、當前與長遠、發展與安全的關系，更加聚焦實業立市、工業強市、質量興市；更加聚焦穩存量、擴增量、優結構、促轉型；更加聚焦

44、抓項目、抓招商、優環境；更加聚焦提高群眾的幸福感、安全感和獲得感，只爭朝夕、真抓實干，在現代化新征程中奮力追趕超越，不辜負全市人民的期待。三、 創新驅動發展到“十四五”末，全市高質量發展取得新成效，改革開放實現新突破，文化建設再上新臺階，生態環境得到新改善，民生福祉達到新水平，高效治理實現新提升。全市GDP年均增長7%左右，地方財政收入年均增長5%左右，全社會固定資產投資年均增長7%以上，規模以上工業增加值年均增長7%，居民人均可支配收入年均增長7%以上，節能降耗、污染防治等約束性指標完成省定任務。四、 社會經濟發展目標建設區域先進制造業中心。實施產業基礎再造工程，聚力打造1個世界級鈦及鈦合金

45、產業基地，以及汽車及零部件、軌道交通、石油裝備、機床工具、鳳香型白酒、機器人關鍵零部件、羊乳等7個全國性產業基地和1個西部傳感器產業基地，爭當全省提升產業基礎能力和產業鏈水平的排頭兵。到2025年，建成國內具有影響力的先進制造業高地。五、 產業發展方向提升工業優勢，努力打造制造業高地做強優勢產業集群。突出產業基礎提升和產業鏈現代化，持續打造千億優勢產業集群。圍繞先進結構材料，實施高品質鈦及鈦合金鑄錠生產線等項目，鞏固高端鈦材加工優勢，支持鈦民品研發生產，加快正威寶雞新材料科技城一期銅基新材料、鈦金屬新材料產業園、西北總部等項目建設，打造世界一流的鈦及鈦合金產業基地，建設“世界鈦都、中國鈦谷”，

46、全年實現產值550億元。圍繞汽車及零部件，支持陜汽、吉利等龍頭企業做大做強，抓好陜汽車架生產基地、海鷹汽車零部件生產線、華強汽車零部件等項目建設，加快打造配套寶雞、服務陜西、輻射中西部、出口海外的汽車零部件產業基地，全年實現產值780億元。圍繞優勢裝備制造，加快軌道交通產業園、機床工具產業園等項目建設，打造全國先進的軌道交通、石油裝備、機床工具產業基地，全年實現產值560億元。圍繞食品工業，加快隴縣羊乳、眉縣獼猴桃、太白高山蔬菜等產業園發展，抓好西鳳酒擴建技改、岐山面全產業鏈開發等項目建設，爭取一批大企業、大項目落地，實現特色食品產業化、品牌化發展，全年實現產值525億元。六、 項目選址綜合評

47、價項目選址應統籌區域經濟社會可持續發展，符合城鄉規劃和相關標準規范，保證城鄉公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環境效益相互協調發展。 第六章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高

48、要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外

49、部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)激勵創新，全

50、面提高管理水平要引導企業善于從全球視野、國民經濟全局、產業鏈上下游去發現甚至發掘未被滿足的市場需求，尋求行業新的發展空間和市場商機，使得行業發展實現從主要依靠數量增長和規模擴張轉移到主要依靠自主創新和經營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作，重點加強產業標準化體系建設。要推進企業管理現代化進程，提高企業現代化管理水平，向管理要效益；進一步增強行業管理職能，加強宏觀調控的有效性和及時性，實現行業科學、有序、健康發展。(二)培育品牌企業，提高產業競爭力有意識地培育、開發新產品，創立名牌產品，提高產業的核心競爭力。加快擁有名牌產品的大企業集團的股

51、份制改造步伐，通過企業組織形式的創新，導入國內外名牌，并為自主品牌創立和發展創造嶄新的平臺。對有發展前景的重點企業，應借助各類新聞媒體、大型產業產品專賣市場等，著力提高品牌的社會和商業效應，擴大名牌產品的市場占有率和知名度，提升為名牌優勢。(三)切實重視人才隊伍建設有意識、有計劃地做好人才培養、人力資源建設等工作；以優惠政策吸引人才，營造人才施展才能的環境。特別重視對頂尖人才培養和引進，逐步形成以頂尖人才引領、具有開發能力的人才為骨干、具有專業技能人才為基礎的“寶塔”型人才結構隊伍；建立獎懲分明、優勝劣汰的機制，保持科技隊伍的戰斗力和活力；對已有的專業人員，要結合工作實際做好知識更新工作。(四

52、)落實任務分工將規劃確定的各項目標任務分解落實到各地有關部門。各有關部門要結合任務分工制定工作方案，并把規劃目標、任務、措施等納入本部門或本地區相關規劃。有關部門要協同推進規劃任務，在重點領域建立工作協作機制，定期研究解決重大問題。(五)增加資金投入，加大政策激勵研究完善財政支持政策，整合專項資金，進一步加大對發展產業的財政投入，重點支持產業集中示范項目。(六)加大政策支持研究制定協同處置項目在布局、準入、財稅、信貸等方面的扶持政策。加大對聯合重組、淘汰落后、綜合利用和實施“走出去”戰略等方面的政策支持。第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主

53、要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、PCBA電路

54、板行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和PCBA電路板行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內PCBA電路板行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。

55、三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、