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文檔簡介

1、供 應 商 考 核 表供給商考核級別 A級季度考核 B級半年度考核匚|C級年度考核考核起止日期年 月 日至年 月 日供給產品供給概況供給共 批,其中合格批,準時交貨批,不準時交貨 批.NO考核工程額定分扣分方法實得分扣分原因1供貨質量30分a每讓步接景一批貨扣2-5分；b每退換貨一次扣5-10分；c每影響一次本司正常生產扣10-15分；d每次檢測農藥殘留一次扣5分/次e每次以次充好,扣 5分次2交貨準時 性,數量準 確性,品種 止確性,15分a每遲交一批貨扣2分；b假設因遲交影響本司正常生廠每批扣10分；c未經本司同意交貨提前一批扣2分；d數量不符,品種交錯每批扣2分；3效勞提供和 支持水平1

2、0分a本司反映問題未處理妥善每次扣3分；b未按要求及時來處理每次扣3分；c未處理每次扣5分；4價格優勢15分a價格無優勢扣3分；b價格優勢/、明顯扣 5分；c市場價格下降時不主動下調扣10分；5自我改良能 力10分同樣的質量問題每重復一次扣 2分；7合計100分 合計實得分標準90分及以上為優級；90-85分為較好；80-65分為合格；60-55分為稍微不合格； 50分以下為嚴重不合格.考核結果優級較好 合格口 稍微不合格嚴重不合格考核/、合格處理留用觀察 取消供給資格_總經理簽批考核人考核日期供給商調查表范例供給商編號供給商名稱調查時間第幾次調查調查評核工程得分評分說明調查評核者備 注價1.原料價格格評核2.加工費用3.估價方法4 .付款方式技 術 評 核1.技術水準2.資料治理3.設備狀況4.工藝流程5.作業標準品 質 評 核1.品管組織體系2.品質標準標準3.檢驗方法記錄4.糾止預防舉措生 管 主 核1 .生產方案體系2.交期限制水平 3.進度限制水平4.異常用卜除水平合 計調查人：品控人:名 稱地址法人聯系人電 話傳 真E-mail網址公司概況資本額力兀主 要 產 品名稱廠牌規格年產量性能本錢營業執照法人身份證賬戶資料是否可開票是否合格證報價單材料來源材料名稱供給1商員工客戶比例月均銷額客戶比例月

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