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文檔簡介

1、安全生產事故應急救援制度與安全生產事故應急預案管理辦法安全生產事故應急救援制度1、概況根據建設工程的特點,施工現場可能發生的安全事故有:土方坍 塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高處墜落、機具傷害,觸電等, 針對上述幾項,應急預案的人力、物力、財力、技術等應有充分準備, 應急預案立足于安全事故的求援, 立足于工程項目自援自救,立足于 工程所在地政府和當地社會資源的救助。為此,而定立本制度。2、應急本應急領導小組應是項目經理為該項工作的領導小組組長。 項目 負責人為副組長;施工工長、技術員、安全員、衛生員、材料員、保 衛員為成員,領導、指揮現場搶救工作。指令現場項目經理應在 第一時間內,立即項目部

2、管理人員及其他富有急救能力的人員參 與現場應急救治,維護現場,安定次序。配合項目及有關人員根據事 故現場需要,靈活調配。3、應急領導小組職責:施工現場發生安全事故時,負責指揮工 地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務, 協調各組之間的搶救 工作,隨時掌握各組最新動態(范本)并做出最新決策,第一時間向 110、119、120、企業求援指揮部、安監部門、公安部門求援或報 告災情。平時應急領導小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現場, 手機_小時開通,發生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前, 值班者即為臨時救援組長。現場搶救職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困第1頁共10頁 人員,防止

3、事故進一步擴大。衛生員職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快 送醫院搶救。材料員職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員 的餐飲供應。保安人員職責:負責工地的安全保衛,支援其他搶救組的工作, 保護現場。4、救援器材應急領導小組應配備下列救援器材:醫療器材:擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用;照明器材:手電筒、應急燈 V以下安全線路、燈具;通訊器材:電話、手機;交通工具:工地常備一輛的士車,該車輪值班時不應跑長途;滅火器械:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。5、應急知識培訓應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。培訓

4、內容:傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶 險常識等。務必使應急小組成員在發生重大事故時能較熟練地履行搶 救職責。6、通信聯絡項目部必須將110、119、120、項目部應急領導小組成員的 號碼、企業應急領導 成員號碼、當地安全監督部門 號碼, 明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。7、事故報告第2頁共10頁工地發生安全事故后,企業、項目部除立即 搶救傷員,采取 有效措施防止事故擴大和保護事故現場, 做好善后工作外,還應按下 列規定報告有關部門。現場職工一般受傷:應由項目部在第一時間內報告公司領導、 生 產辦公室和企業工會,由公司 治療。傷亡事故:企業應的妝到項目部報

5、告后,一小時內報告上級建設 行政主管部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門的報告。8、事故報告內容事故報告內容;事故發生的時間、地點以及事故現場情況;事故的簡要經過;事故的已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明人 數);在應急救援的過程中,已經采取的措施;事故發生的工程名稱及工程的形象進度(應當報告的其他情 況)。9、凡在施工現場所發生的一切工傷事故,不論性質均應積極 應急救援,往后上報,樹立高度的職業道德行為。第3頁共10頁安全生產事故應急預案管理辦法1總則1.1 編制目的為了有效地進行企業危機防范、監測和預控,樹立危機管理思維, 提高應對的能力,規范企業安全生產事故應急預案的管理,

6、從而 建立起一套 _完善、反應快速、對外一致、責任明確且符合企業實 際情況的危機應急機制,使企業在困境中化險為夷,制定本辦法。1.2 編制依據依據應對法、安全生產法、藥品管理法、生 產安全事故應急預案管理辦法、省安全生產應急預案管理辦 法、生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則等有關法律法規、部門規章,結合本公司實際情況,制定本辦法。1.3 適用范圍本預案是公司進行突發性事故應急準備和響應的工作文件,適用于公司管轄范圍內所有發生或可能發生的突發性事故預防及應急處理。1.4 應急預案體系公司應急預案體系主要包括綜合應急預案(應急機構及其職 責、響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等

7、)。1.5 應急工作原則1.5.1 以人為本、預防為主的原則:以保障人民身心健康和用藥 安全為最高基本原則;從提高認識,加強管理入手,防患于未然。加 強對突發性事故危險源進行監測、監控并實施監督管理,建立突發性 事故風險防范體系,積極預防、及時控制、消除隱患,提高對突發性 事故防范和處理能力,盡可能地避免或減少突發性事故的發生,消除第4頁共10頁或減輕突發性事故造成的影響,最大程度地保護職工生命和財產安全。1.5.2 快速反應、時時監控的原則:發現問題及時反饋,及時解 決,不許拖延、推諉;結合工作實際,落實責任到人,抓現場管理、 細節管理。積極做好應對突發性事故的物資準備、技術準備及思想準 備

8、,加強培訓演練,充分利用現有應急救援力量。1.5.3 統一領導,分級負責的原則。在公司的統一領導下,各部 門按照各自職責和權限,密切配合,提高快速反應能力。針對不同突 發性事故所造成的不同傷害,采取得力措施,把危害降低到最小程度。2危險性分析2.1 公司概況邁迪制藥有限公司成立于 年 注冊資金_萬元,由 潘幸業等股東投資興建,是經市計委、_省藥品監督管理局批準 成立的,集化學制藥、生物醫藥、中藥制劑、保健食品研發、生產、 銷售于一體的高新技術企業。邁迪制藥有FM公司位于省市清徐縣吳村,距清徐縣城 _公里,交通便利,四周均為農田,空氣清新,是藥品生產的理想 環境。公司占地面積 m2現有員工_人,

9、生產范圍包括片劑、膠 囊劑、顆粒劑、栓劑、原料藥五大類 _多個品種。2.2 危險源與風險分析2.2.1 主要危險源危險化學品存放地點。鍋爐、壓力容器。高低壓配電設施。2.2.2 風險分析第5頁共10頁廠房:依照藥品管理法、藥品生產質量管理規范(GMP 制藥企業生產廠房為潔凈廠房,分為潔凈區、一般生產區。區域一般 布局由低級向高級分布,形成整體工作區。由于潔凈廠房是空調凈化 廠房,所以密閉性較強。且各區域之間均由活動門所分割,生產所需 設施、設備、人員全部在潔凈廠房內,一旦發生生產事故,潔凈區內 有兩個安全門,有逃生指示燈、有有應急燈、有防毒面具,人員可安 全撤離。特種設備:鍋爐、空氣壓縮機等廣

10、泛用于制藥生產。檢驗用化學試劑涉及到危險化學品如:易燃的有機試劑, 毒性試劑等,這些危險化學品在使用、保管、貯存任何一個環節發生 問題均會造成嚴重后果。公司對危險品設置專門庫區。制藥企業使用的制藥機械,需要維修、保養和操作,涉及到特 種作業人員如:電工、焊工、司爐工等。3機構及職責3.1 應急體系公司成立應急指揮中心,是企業為應付或更好地進行危機管理所 設置的一種機構,從各個職能部門抽取核心的管理骨干擔當委員會的 委員,定期召開會議,實施培訓,建立規范的制度、程序等。應急指揮中心總指揮:董有恩應急指揮中心副總指揮:郭居魁寇栓桂成員:潘誠義、陳紹亮、徐志剛、盧建亞、 :平、劉紅霞、王 寶義張太生

11、、翟東偉下設應急中心辦公室,辦公室設在綜合管理部辦公室主任:潘誠義第6頁共10頁3.2 指揮機構及職責3.2.1 應急指揮中心職責:(1)發布應急預案啟動和終止指令; _指揮搶救隊伍實施搶救 行動。(2)負責向 主管部門報告求援; 事故調查總結應急經驗 教訓。(3)負責本單位預案好重大事故的措施和應急搶救的各項準備 工作3.2.2 總指揮:全面負責本單位應急救援工作。3.2.3 副總指揮:協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作3.2.4 應急指揮中心辦公室,為日常辦事機構,工作職責包括:3.2.5 落實上級有關突發性事故應急工作的方針和政策,貫 徹執行公司突突發性事故應急預案;3.2.6 公司內

12、突發性事故應急信息的接收、核實、處理、傳 遞、通報、報告等日常工作;3.2.7 了解、協調、督促公司突發性事故應急指揮中心各成員單 位的應急準備工作;3.2.8 公司統一安排和部署,_有關突發性事故的應急培訓 和演習;3.2.9 響應時,負責收集情況并及時提出報告和建議。 傳達、 執行公司領導和公司突發性事故應急指揮中心的各項決策、 指令,并 將執行情況進行檢查和報告;3.2.10 急狀態終止后應急指揮中心決定的相關事宜。3.2.11 急指揮中心成員具體分工:董有恩:全面負責本單位應急救援工作。第7頁共10頁郭居魁、寇栓桂:協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作潘誠義負責外部聯系、協調聯絡、治安

13、保衛、醫療救護等翟東偉負責勞動保護、人事管理、對外宣傳等王寶義負責公司供應系統及倉儲運輸相關問題平負責財務管理,資 障及業務部門等相關問題。張太生負責產品銷售及市場方面問題;盧建亞負責產品質量保證、不良反應事件、質量投訴等相關問題。徐志剛負責生產管理、車間人員疏散等劉紅霞負責產品技術、工藝方面以及上級主管部門公共關系陳紹亮負責設備安全、消防安全、工程搶修等3.2.12 照應急指揮中心項目分工,各負其責。各項目負責人要 明確所承擔的責任和義務,對照相關管理職責,以危機管理的原則為 標準,加強管理,認真負責地對待各項工作。4預防與預警4.1 危險源監控4.1.1 應急中心辦公室安排人員 小時值班,

14、值班電話0351-59965155995688-802。4.1.2 化驗室_柜_有_小時有效的防盜報警器和錄像監控 系統。4.1.3 貫徹責任制管理,強化GMPf理和現場監控,加強對危險 源、危險部位巡回檢查,發現問題及時解決。4.1.4 按照GM曖求_和實施生產,各工序嚴格規范操作規程, 防止質量問題的發生。第8頁共10頁的制定、修訂;組建應急隊伍,實施和演練,檢查督促做4.1.5 加強現場監控工作,除質保部日常監控外,車間、班組還要設立兼職監控人員,對生產過程進行全方位的控制。4.1.6 落實巡回檢查、定期檢修制度,確保設備安全,杜絕不安 全生產因素。4.2 預警行動4.2.1 公司定期召

15、開安全工作例會,總結分析公司安全工作情況,提出今后安全工作的指導意見和要求, 并通報近期收集的相關信 息,檢討危機隱患、落實相關問題的處理進度,討論危機事件的處理 辦法。公司應急指揮中心定期對匯報情況及監控信息進行分析,發現事故苗頭應及時將預警信息通報應急中心辦公室及公司各部門。4.2.2 事故預防措施:(1)潔凈廠房各區域間應有直接通向室外的逃生應急通道和應 急門。室內明顯處標畫出逃生應急通道路線和標志,以便發生事故時工作人員逃生。(2)潔凈廠房內水、電、氣管線及開關位置應有明顯標識,以 便搶險時操作。(3)潔凈廠房內應裝有防火、室內氧氣含量報警裝置,并保證 防止火災發生。(4)建立污水處理系統,生產污水經污水處理系統,處理合格 后排放,以確保不污染外環境。4.3信息報告與處置a)信息報告與通知公司設有專門應急電話:5995688-80265996515,并配有專人 小時值班,并設有信息公告欄,可將應急信息告知職工。最先發現或第9頁共10頁接到發生_信息的個人在第一時間把事件信息通知應急中心辦公 室,應急中心辦公室在接到情況報告后,在 _先期處置的同時,迅 速通報相關單位,并及時查明事件詳情,

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