1、煙草公司超市副經(jīng)理述職報(bào)告一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持和幫 助下，我積極協(xié)助超市經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到擺正自身位置， 決不超越自己的權(quán)限辦事，決不含糊自己權(quán)限內(nèi)應(yīng)該要做的事。 以身 作則，愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，綜合業(yè)務(wù)水平獲得進(jìn)一步提高，超市業(yè) 務(wù)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將個(gè)人一年來的思想和工作情況， 總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng) 導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。一、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，科學(xué)發(fā)展觀理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知 識(shí)，以“明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為人生信條，言行上始終與公 司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，心靈與大家融匯貫通，信奉誠(chéng)實(shí)，崇尚先進(jìn)，追求 文明、踏實(shí)干事

2、，友善待人，這使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、判斷 能力都有了明顯提高，二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理，增收節(jié)支按照增收節(jié)支、控制成本和精打細(xì)算的原則，在公司財(cái)務(wù)工作管 理上，自己非常重視開源節(jié)流、成本控制，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以 致用，我把書本上學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐， 用科學(xué)的財(cái)務(wù)理念指 導(dǎo)財(cái)務(wù)工作，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)零售部工作，使業(yè)務(wù)能力不斷提高， 工作經(jīng)驗(yàn)日積月累的同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化了會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)每一項(xiàng)費(fèi) 用都分配到每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)健康向前發(fā)展。三、加強(qiáng)人事工作管理，打造團(tuán)隊(duì)牢固樹立“以人為本”的工作理念，嚴(yán)于律己，寬以待人，關(guān)愛 員工，善于和同齡人溝通思想、交流情感、產(chǎn)生共鳴，善于

3、向長(zhǎng)者和 年齡較大的同志學(xué)習(xí)，取得他們的支持與幫助，善于團(tuán)結(jié)所有員工， 調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性， 發(fā)揮專長(zhǎng)，發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)的 團(tuán)隊(duì)精神，攻克了一項(xiàng)又一項(xiàng)項(xiàng)工作目標(biāo)。 一是在超市招聘新員工方 面，能夠把握標(biāo)準(zhǔn)，惠眼識(shí)人，招到企業(yè)迫切需要的員工，勝任工作； 二是組織員工崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)操作技能，文明禮貌服務(wù)。按照國(guó) 稅局要求停止使用手寫版發(fā)票，統(tǒng)一在各店安裝機(jī)打發(fā)票系統(tǒng)，并在 國(guó)稅局的指導(dǎo)下完成了對(duì)開票人員培訓(xùn)，持證上崗；三是嚴(yán)格考核， 要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是做好員 工薪酬工作，完成對(duì)職工薪酬調(diào)整的測(cè)算，維護(hù)員工個(gè)人權(quán)益，實(shí)現(xiàn) 工資水平與公司同步穩(wěn)定增長(zhǎng)

4、。五是按照國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定， 組 織合同到期的員工簽訂勞務(wù)派遣合同，并核算其補(bǔ)償金額。四、商品調(diào)撥及庫存管理商品調(diào)撥及庫存管理是超市一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理。 為了保證商品不脫 銷、不滯銷，科學(xué)、合理的控制商品庫存及時(shí)滿足各店需求，我們會(huì) 同軟件客服對(duì)速達(dá)銷售軟件進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，在保證數(shù)據(jù)傳輸安全的前 提下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各店商品的銷售、庫存的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并以此為基礎(chǔ)合 理調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，保證各店正常運(yùn)營(yíng)。五、企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)上，始終把員工的思想教育和素質(zhì)提高放在首位， 通過開展小演講、小型技術(shù)練兵、小型討論會(huì)的活動(dòng)，堅(jiān)持正面教育、 正確引導(dǎo)，職工的素質(zhì)和精神面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變，遵紀(jì)守法、敬業(yè)

5、 愛崗的意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了，企業(yè)上下充滿了朝氣和活力，員工的工 作積極性、創(chuàng)造性都有了很大程度的提高，職工隊(duì)伍的素質(zhì)也得到了 進(jìn)一步優(yōu)化，使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有了最根本的原動(dòng)力。六、其他工作1、按照省局統(tǒng)一部署完成全省多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ) 填報(bào)，并按照評(píng)價(jià)工作的要求，整理相關(guān)制度。2、配合省局“小金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作七、明年工作打算今年以來自己雖然工作上取得了一定的成績(jī)， 但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要 求還存在一定的差距，需要的新的一年，百尺竿頭更進(jìn)一步。2015年自己決心在尊重、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的前提下，帶領(lǐng)部里同仁以優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)，打造煙草形象；以優(yōu)良的營(yíng)銷，推動(dòng)品牌增值；以優(yōu)質(zhì)的管理， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值；發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的工作氛圍，為公司整體目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推波助瀾。具體工作打算如下：1、創(chuàng)新理念，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新 問題，為超市新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。2、創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步健全層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制 度，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì) 機(jī)制。3、創(chuàng)新作風(fēng)，不斷提高員工素質(zhì)有計(jì)劃的組織員工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)及營(yíng)銷水平，為超市的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?？傊枷胍俳夥牛^念要再更新，力量要再凝聚，進(jìn)一步開 拓新思路，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新突破，建一