1、公司質量管理實施細則2020年4月19日文檔僅供參考西南分公司質量管理實施細則1 總則1.1 目的和依據1.1.1 為貫徹國家”百年大計, 質量第一”的方針和中建股份”中國建筑, 品質重于泰山; 過程精品, 服務跨越五洲”的質量方針 , 全面提高分公司質量管理水平, 實現質量管理的標準化、規范化、精細化、信息化, 推進分公司精品名牌戰略 , 特制定本實施細則。1.1.2 本實施細則依據中國建筑第二工程局有限公司質量管理制度 （ 建二通 446 號 ） 、中國建筑第二工程局有限公司工程質量責任追究及獎懲辦法（ 建二通 106號 ） 、項目工程質量管理計劃編制指引（ ）（ 建二通12 號 ）、房屋

2、建筑工程質量樣板引路工作指引（ ）（ 建二通 13 號 ） 編制。1.2 適用范圍1.2.1 本實施細則適用于分公司所屬各項目。1.2.2 本實施細則是分公司對各職能部門及各項目質量管理的基本規定 , 也是對各項目質量管理工作進行檢查、評價的準 則。2020 年 4 月 19 日文檔僅供參考1.2.3 各項目在質量管理過程中, 除應執行本實施細則外, 還應執行其它有關工程質量管理方面的地方性法規、規定等。但當本實施細則的要求高于地方法規、規定時, 必須按本實施細則的規定執行。1.3 管理原則1.3.1 貫徹局的管理方針是:以人為本, 誠信守法, 預防為主, 不斷進取, 營造綠色安全環境 , 提

3、供滿意建造服務。1.3.2 各項目應根據本項目的實際, 積極貫徹ISO9001 質量管理體系和<工程建設施工企業質量管理規范>, 努力實現工程質量管理工作的科學化。1.3.3 各項目應積極運用住建部推廣的”建筑業十項新技術”和采用先進的科學技術、現代化的管理方法, 提高施工項目的工程質量。1.4 術語定義1.4.1 質量管理決策體系由分公司質量管理決策機構、決策機制及相應辦法構成的體系。1.4.2 質量保證體系由分公司、項目部對直接或間接影響工程質量的人力資源、材料物資、施工設備、施工及技術管理、商務合約等機構、崗位及其質量管理職責、辦2020 年 4 月 19 日文檔僅供參考法等

4、構成的體系。1.4.3 質量監督體系由分公司、項目部質量監督機構、崗位及其監督職責、辦法等構成的體系。1.4.4 質量工程師項目部具有上崗資格證書的質量檢驗、監督及管理的人員。1.4.5 責任工程師項目部負責組織現場施工的各專業技術管理人員。1.4.6 測量工程師項目部從事現場測量及復核工作的人員。1.4.7 試驗工程師項目部具有上崗資格證書, 從事試驗工作的人員。1.4.8 材料工程師項目部從事現場材料、設備等物資管理的人員。1.4.9 巡視查驗點項目責任部門或崗位、專業分包、項目質量部門在工序實施過程中按一定比例進行巡視抽查, 發現不符合設計、施工方案及規范標準施工的情況時及時對施工人員進

5、行指導和監管。1.4.10 資料見證點-R 點即項目責任部門或崗位、專業分包在某個見證點之前需提供有關檢查記錄、試驗記錄或報告給項目質量部, 項目質量部對見證資料審核合格后還要2020 年 4 月 19 日文檔僅供參考報監理及業主代表（ 根據政府法規及合同約定） 審核 , 并形成各方簽字的記錄。1.4.11 現場見證點-W 點即項目責任工程師在到達某個見證點之前 , 在完成班組自檢和交接檢之后, 書面通知項目質量部 , 說明將到達該見證點準備施工的時間, 質量部門人員屆時到現場進行見證和監督。如需要還應請監理方、業主方代表參加檢驗或試驗（ 根據政府法規及合同約定 ）, 并形成各方簽字的記錄。如見證人員因故不能到場 , 可進行下一步工作, 但事后見證人員應對責任工程師提供的見證文件進行審查確認。1.4.12 停工待檢點-H 點即項目責任工程師在進行到該點之前 , 在完成班組自檢和交接檢之后, 書面通知項目質量部,說明將到達該見證點施工的時間, 項目分管技術、質量領導及質量部人員屆時到現場進行見證和監督。如需要還應請監理方、業主方代表參加檢查驗收（ 根據政府法規及合同約定）, 并形成各方簽字的記錄。在經過驗收合格之前 , 必須停工等待, 不得進行下一步施工。1.4.13 旁站點 -S 點針對工程特