1、工作說明書單位制造部成本管理中心崗位名稱綜合成本管理崗位人數1工作班制一本職工作負責責任成本目標完成、分析及考核職級類別直接上級制造部成本管理中心經理直接下級工作責任負責關聯交易價格制定。負責對外勞務協作價格制定。負責廠內計劃價格制定。負責責任成本目標完成的分析及考核。協助辦理日常零星報銷工作。領導責任主要權力工作區域成本管理中心辦公室、各車間。操作設備計算機工作環境相關部門崗位任職資格學歷大專以上年齡不限資歷一年以工作經歷性別不限專業財經類語言較強的口、筆表達能力相關知識經營管理個性誠實、有責任感、認真、細心領導能力需要應變能力較需要創造能力需要健康要求良好其他工作說明書單位制造部成本管理中

2、心崗位名稱成本管理員崗位人數3工作班制一本職工作負責鉆頭制造成本的核算和管理職級類別直接上級制造部成本管理中心經理直接下級工作責任負責組織開展成本管理中心的成本管理工作。負責編制制造成本預算，分解公司下達的預算成本指標。定期開展成本分析，編制成本分析報告，查找成本差異原因，提出改進措施，提出考核意見收集成本核算資料，制定成本核算辦法，健全成本核算手續定期開展成本分析，提出降低成本措施、辦法協助車間建立健全車間成本核算制度負責車間成本員的業務指導、培訓負責產品成本的歸集、分配、核算，費用報銷填制記帳憑證、登記帳簿，編制成本費用報表領導責任主要權力工作區域操作設備計算機工作環境相關部門崗位任職資格

3、學歷大專以上年齡不限資歷二年以上財會或成本管理工作經歷性別不限專業財經類語言較強的口、筆表達能力相關知識經營管理個性誠實、有責任感、認真、細心領導能力需要應變能力較需要創造能力需要健康要求良好其他工作說明書單位制造部成本管理中心崗位名稱總帳會計崗位人數1工作班制一本職工作負責鉆頭制造成本的核算職級類別直接上級制造部成本管理中心經理直接下級工作責任匯總憑證、編制報表、登記有關帳簿憑證、帳簿、報表裝訂、保管、歸檔負責往來帳的登記、核實、清理負責向公司提供會計核算資料領導責任主要權力工作區域操作設備計算機工作環境相關部門崗位任職資格學歷大專以上年齡不限資歷兩年以上財會工作經歷性別不限專業財經類語言較

4、強的口、筆表達能力相關知識經營管理個性誠實、有責任感、細心領導能力應變能力創造能力健康要求良好其他工作說明書單位制造部成本管理中心崗位名稱材料核算員崗位人數2工作班制一本職工作負責鉆頭制造所須材料的核算職級類別直接上級制造部成本管理中心經理直接下級工作責任按計劃價對原材料、自制半成品庫、毛坯庫、低耗庫的收、發、存的核算按實際價對設備庫收、發、存核算在途材料、設備清理、信息反饋材料成本差異歸集、分配核算材料銷售核算采購費用報銷填制記帳憑證、登記帳簿，編制報表應交稅金核算定期進行帳實盤存領導責任主要權力工作區域操作設備計算機工作環境相關部門崗位任職資格學歷大專以上年齡不限資歷兩年以上財會工作經歷性

5、別不限專業財經類語言較強的口、筆表達能力相關知識經營管理個性誠實、有責任感、細心領導能力應變能力創造能力健康要求良好其他工作說明書單位制造部成本管理中心崗位名稱銀行出納崗位人數1工作班制一本職工作辦理銀行結算業務職級類別直接上級制造部成本管理中心經理直接下級工作責任負責經辦銀行收支業務負責填制各項銀行結算憑證負責銀行業務的傳遞負責應付票據的登記登記銀行日記帳，做到日清月結負責按月和銀行對帳，填制對帳單。領導責任主要權力工作區域操作設備計算機工作環境相關部門崗位任職資格學歷中專以上年齡不限資歷一年以上財會工作經歷,性別不限專業財經類語言一般文字表達能力相關知識計算機基本操作知識個性誠實、有責任感

6、領導能力應變能力較需要創造能力健康要求良好其他工作說明書單位制造部成本管理中心崗位名稱現金出納崗位人數1工作班制一本職工作辦理先金結算業務職級類別直接上級制造部成本管理中心經理直接下級工作責任負責現金的收支業務負責預備印鑒的保管登記現金日記帳，做到日清月結負責庫存現金的安全。領導責任主要權力工作區域操作設備計算機工作環境相關部門崗位任職資格學歷中專以上年齡不限資歷一年以上財會工作經歷性別不限專業財經類語言一般文字表達能力相關知識計算機基本操作知識個性誠實、有責任感、認真、細心領導能力應變能力創造能力健康要求良好其他工作說明書單位制造部成本管理中心崗位名稱成本管理中心經理崗位人數1工作班制一本職

7、工作負責組織制造部成本管理工作職級類別直接上級制造部部長直接下級成本管理員、材料核算員、總帳會計、銀行出納、現金出納工作責任負責貫徹執行財經政策和會計制度組織成本管理中心會計核算，實施會計監督生產資金、儲備資金的預算編制，日常管理分析組織成本管理中心的成本管理工作，定期組織經濟活動分析和考核，建立健全制造部成本管理體系負責憑證、帳簿報表，銀行對帳單的稽核并蓋章。負責提供公司所需財務報告負責貨幣資金財務檔案的安全協調解決下屬的問題和困難，促進各屬員間的協力配合，完成上級領導安排的臨時任務及周邊責任。根據所在單位基本的組織目標，對組織機構進行分析，及時提出組織機構（權責劃分、業務流程、崗位定編等）改善意見。對下屬崗位進行分析，提出崗位工作說明書修訂意見。根據工作情況提出對下屬崗位人員重新招聘意見。核準下屬崗位人員的培訓計劃并組織實施。對本單位的人力資源進行分析，提出需求計劃。領導責任主要權力對下屬崗位人員聘用及解聘的提議權和隔級崗位人員招聘、解聘的核準權對下屬人員的評價、考核權及崗位工作說明書修訂權，對本單位員工執行各項管理規范的監督權工作區域成本管理中心辦公地點操作設備計算機工作