1、非連續性文本閱讀跟蹤練習四一、閱讀下面的文字，完成后面的題目。材料一：共享單車需要消費者利用手機安裝企業提供的App,有償使用企業提供的自行車分時租 貨業務，有的企業是需要消費者預付押金才能租賃共享單車的。我國共享單車自2016年下 半年開始爆發，隨后有近70家“玩家”跑步入局。而且，共享單車的發展還帶來另一個附 屬品：共享經濟。在共享單車的啟發下，“共享+X”成了打開創業的新思路，共享充電寶、 共享雨傘、共享床位等接躅而至。然而，在今年西伯利亞寒流襲來之前，共享單車的冬天就已經悄然而至。從今年年初到 現在，倒閉的共享單車名單就能列出長長的一串：卡拉單車、悟空單車、叮叮單車、小鳴單 車等。下面

2、是來自易觀智庫的調查數據：2017年6月中國共享單車App后動次數TOP3 （前三名）2017年6月中國共享單車App使用時長TOP3 （前三名）從2015年年初，摩拜和ofo就保持著相似的融資步調。到今年六、七月，摩拜和ofo 先后完成E輪融資，摩拜的背后有騰訊、高筑、紅杉資本、啟明創投等，ofo的背后有阿里 巴巴、金沙江創投、真格基金、滴滴等。（摘編自百團大戰到兩強爭霸，共享單車帶來哪些思考，2017年11月新浪財經）材料二：共享經濟產業競爭越是激烈，越能促進優勝劣汰，從長期看，市場和消費者也就越能獲 利。共享單車發展到“下半場”，包括小籃單車、酷奇單車等“力羯而退”的失敗者有60 余家。

3、盡管共享單車市場尚未存在一家獨大的情況，摩并和ofo雙雄并立卻是大局已定，勝利 者有權也有義務收拾失敗者的殘局。從市場層面說，60余家市場退出者留下了巨大的市場 份額，“雙雄”沒有理由拒絕接受。群雄逐鹿的結果是兼并統一，全面接收失敗者的資源、 客戶、份額是精明策略的首選?！半p雄”之所以還有所猶豫，根源在于高額的押金債務和債 務分配。其實，按照網絡推廣成本與預期份額計算的話，代償失敗者留下的押金債務不僅可 以直接獲得客戶和份額，而且還能留下口碑和信用，這些實打實的積累，將成為“雙雄”未 來合并或對決的最大硅碼。從法律層面講，交通部等十部委出臺的共享單車指導意見中明確指出，單車企業在“收 購、兼并

4、、重組”中要首先保障用戶權益和資金安全。從政府監管層面看，必須強調的是， 政府不能為經濟社會競爭成本買單，更不能為資本盲動的損失買單。監管部門對押金等資金 安全缺乏監管的教訓，需要牢記于心，要夯實法律規定，做好消費者的守護人。本輪共享單車退還押金難的危機也提醒立法者：押金和預付款問題若不能正式寫入立 法，就不能有效避免此類事件再次發生，電子商務立法必須給消費者一個交代。（摘編自朱巍該如何收拾共享單車的殘局？2017年12月中國經濟網） 材料三：今年早些時候，支付寶已在全國五個城市開通快遞借書和共享書架的服務，而合肥三孝 口新華書店也試水了 “共享書店”。所謂“共享書店”，就是讀者只需下載“智慧

5、書房”App, 在線支付99元的押金，即可享受單次掃碼借閱總價低于150元的兩本圖書，不過需要在10 天之內歸還。書店還推出“閱讀獎學金”制度，用戶每閱讀一本書并按期歸還就會有1元 “閱讀獎學金”直接打入其“智慧書房”張戶，三個月讀12本書便可得到返還押金的8% 作為獎勵。“共享書店”實際上是“有償租書”，具有圖書館性質：正因為如此，一些公共 圖書館、銀行，也進入共享圖書市場。與網絡書店相比，實體書店的優勢在于能給讀者帶來閔讀體驗，與讀者深度交流。書店 有其商業上的屬性，書只是經營者與顧客眾多交集中的一個，只有交集越多，價值才會越大。 所以實體書店的經營困境，不在圖書本身，而是經營者的思維方式

6、。這樣，就有了 “共享書 店”的興起。一方面，出借的圖書歸還后，基本還能用來銷售或再次借閱。如果有破損，可 能會進行打折出售或捐贈，和出版社協商退回也是一種可能性。另一方面，為讀者降低了閱 讀成本和門檻，提高了閱讀頻次?！肮蚕頃辍笔菍嶓w店服務轉型的一次有益嘗試。實體書店應探索出一條以“學術、文 化沙龍、電影、音樂、創意、生活”等為主題的文化創意品牌經營模式，為讀者搭建一座可 供開放、探討、分享的公共性文化平臺。（摘編自汪昌蓮“共享書店”是服務轉型的 有益嘗試，2017年11月28日聯誼報） 1.下列關于“共享單車”的理解，錯誤的一項是（）A. “共享單車”這一新生經濟事物啟發出“共享+X”的

7、創業新思路，如共享充電寶、 共享雨傘、共享床位等都是這種模式。B.從2017年6月中國共享單車App啟動次數和使用時長兩份統計表中可以看出，當 今“共享單車”市場已經形成of。、摩拜“雙雄”并立的局面。C.共享單車在發展過程之中，也需要融入大量的資金來支撐企業的運轉。D.倒閉的“共享單車”企業已有60余家，這樣的殘局需要政府為經濟社會競爭成本 和資本盲動的損失買單。解析：選D°D項，”這樣的殘局需要政府為經濟社會競爭成本和資本盲動的損失買單” 說法錯誤，原文為“必須強調的是，政府不能為經濟社會競爭成本買單，更不能為資本盲動 的損失買單”，也就是政府不應該買單。故選D。2 .下列關于“

8、書店”的理解和分析，不正確的一項是（）A. “共享書店”的本質是“有償租書”，它是實體店服務轉型的一次有益嘗試。B. “共享書店”推出“閱讀獎學金”制度，就是用獎勵愛閱讀又有良好習慣的讀者的 方式激勵大家讀書。C.實體書店的經營困境，不僅在于圖書本身，而且在于經營者的思維方式。D.網絡書店，在能給讀者帶來閱讀體驗、與讀者進行深度交流方而不如實體書店。解析：選C。C項，偷換邏輯關系，原文為“實體書店的經營困境，不在圖書本身，而 是經營者的思維方式”。3 .從共享經濟的發展過程來看，企業應該得到口那些啟示？請簡要分析。答：解析：通讀三則材料，從材料一中“我國共享單車自2016年下半年開始爆發

9、9;共 字+ X'成了打開創業的新思路，共享充電寶、共享雨傘、共享床位等接短而至”、材料三 中合肥三孝口新華書店也試水了 “共享書店”的做法及材料三中說的“實體書店的經營困境， 不在圖書本身，而是經營者的思維方式”可以看出，共享經濟是經濟發展的大勢所趨，企業 要轉變思維方式，與時俱進。還有企業可以借助網絡打開新思路。從材料二中“共享經濟產 業競爭越是激烈，越能促進優勝劣汰共享單車發展到下半場，包括小藍單車、酷奇 單車等'力竭而退的失敗者有60余家”可以看出，共享單車競爭如此激烈，60余家“力 竭而退”，提才企業在共享競爭過程中，要想立于不敗之她，就必須從自身出發，做好自身 產品

10、，提高服務質量。同時注意規范自己的網絡經營行為，遵守相關規定，保障消費者的權 益，才能讓自己穩速發展。答案：（1）共享經濟是經濟發展的大勢所趨，企業要轉變思維方式，與時俱進，不斷創 新，才能擺脫經營困境：（2）共享經濟競爭激烈，企業要目光長遠，做好產品，提高服務質 量，才能在激烈的斗爭中生存"或：實體店受到網絡經營的沖擊，企業應該轉變思維方式（企 業可以借助網絡打開新思路）；但要注意規范自己的網絡經營行為，遵守相關規定，保障消 費者的權益，才能讓自己穩速發展。二、閱讀下面的文字，完成后面的題目。材料一：中國童書比不上外國童書？這個固有印象可能已經被打破了。北京時間4月4日，曹文 軒在

11、意大利博洛尼亞國際童書展上獲得了 2016年國際安徒生獎，實現了華語作家在該獎項 上零的突破?！拔抑v了一個個地她道道的中國故事，但同時也是屬于全人類的故事?！弊鳛槭孜猾@此 殊榮的中國作家，他獲獎后亳不掩飾自己對中國文學、兒童文學的信心?！斑@次得獎的意義 還在于幫我論證了自己多年來對中國兒童文學的判斷，即中國最好的兒童文學就是世界水平 的兒童文學。”30年前就看好曹文軒的二十一世紀出版社集團社長張秋林十分興奮，“當時我就覺得他 會成為中國兒童文學的領軍式人物。”他告訴第一財經記者，”曹文軒的獲獎是一種文化自 覺，會整體提振中國兒童文學作家的創作信心?！背霭嫘袠I另外一位資深人士則向本報記者表示，被

12、認為是中國童書市場“黃金時代”的 過去十年，用“野蠻生長”來形容更恰當，但曹文軒的獲獎一下提升了中國兒童文學的關注 度和創作水準。中信出版集團副總編輯盧俊說，中國兒童文學市場確實很火，但這個市場應該用更好的 商業理念、價值觀去規范、定義。不過，無論怎樣，曹文軒的獲獎，對于中國童書發展都有 巨大的枳極影響，曾文軒獲獎之后才是一個新時代的來臨。（摘自4月6日“一財網”，有改動） 材料二：北京時間4月4日，中國兒童文學作家曹文軒在意大利博洛尼亞國際童書展上榮獲2016 年國際安徒生獎。兒童文學的“諾獎”桂冠，首次花落中國。中國擁有世界最大的兒童文學讀者群，近年來的童書閱讀熱，更凸顯了兒童文學市場的

13、“饑餓”。不少人認為，曹文軒的獲獎，確立了中國兒童文學屹立于世界之林的一份自信。 北京師范大學文學院教授陳暉認為，與莫言獲諾貝爾文學獎、劉慈欣獲雨果獎一樣，曾文軒 此次獲獎，也許能多愛解中國兒童文學渴望被世界認可的焦慮。這是一次提振信心、擴大視野、 走向世界的良機。盡管對中國兒童文學充滿自信，但曹文軒仍有憂慮，”童書市場的整體質量并不令人滿 意。利益這條狗，攆得我們不停地往前跑，往金山銀山跑，以金錢來衡量并炫裝它的價值， 忘記了兒童文學對孩子所承擔的巨大責任。這個局面需要得到調整，需要我們的作家能夠退 回來，退到文學，退到藝術?！薄拔覈鴥和瘮盗慷?、需求大，作家資源相對緊缺。”張克文指出，我國目

14、前有3億多未 成年人，形成了巨大的市場，也形成了巨大的利益誘惑。人人都想來分一杯羹，全國580 余家出版社，有520多家都在出版童書，但卻像一盤散沙，個頭不大，實力不強，專業性也 不夠。激烈的競爭，還催生出急功近利的氛圍，導致童書質量參差不齊，同質化嚴更?！耙环矫妫艚o作家創作的時間、編輯打磨的空間都變得比較緊迫，缺乏時間與耐心去 打磨精品；另一方面，優秀的作家作品資源被各家激烈爭奪，有的作品形成了龐大的系列、 過多的版本，也造成了孩子的選擇困難。”陳暉說。“市場上很多工作室橫出來的兒童文學作品在學生中很有市場，但質量堪憂。”劉國輝 曾跟曹文軒去一個縣城推廣文學閱讀，當地語文老師告訴他們，一些

15、過于強調娛樂性、胡編 亂造的書，孩子們難以分辨，難免喜歡，但對于成長沒有起到好的作用。兒童文學健康發展， 離不開作家的自律，更需要發揮、利用市場的自我調節。（摘自4月6日人民日報） 材料三：亳無疑問，中國兒童文學有高原和高峰，但也有低谷和沙漠。從1996年到2016年，中 國的兒童文學創作、兒童圖書出版、兒童閱讀推廣，發生了巨變。但我們與世界上的兒童文 學強國、童書出版強國相比，依然還有差距。中國出版工作者協會前副主席、少年兒童讀物工作委員會前主任海飛認為，目前中國兒 童文學的兩大軟助是“格局”與“想象力”。“我們的作品缺乏令人震撼的文學大格局，缺 乏令人震撼的文學力量?！焙ｏw說，“國內兒童文

16、學界始終有現實主義文學與幻想文學長長 短短之爭，其實我個人認為如鳥之兩翼，抉一不可。中國膾炙人口的古典名著西游記， 西方暢銷全球震撼世界的哈利波特，毫無疑問是文學想象力之王。”（摘自4月6日河北日報） 材料四：隨著童書市場的繼續繁榮，投入到童書市場的人才、資本將持續增加，童書市場將進入 一個競爭異常激烈的動蕩期，或者說將進入一個劇烈的變化期。對于目前在童書市場廝殺的 大部分參與者來說，一個殘酷的時代即將來臨?！包S金”是大家的“黃金”，“白銀”卻不 是誰都能撿到的“白銀”?！皬娬摺睉{借著已占有的出版資源、渠道資源、專業人才資源及 品牌優勢，將會愈來愈強，童書市場很有可能會進入“大臀”時代，原本很

17、弱小的出版社可 能會更加窘迪，非專業的想來撈一票，更大的可能是錢羽而歸。無論是幾百家出版社對幾十個實力作家的爭奪，還是對境外童書版權的哄搶，都顯示出， 目前國內童書市場對于出版資源的競爭已經非常激烈。但僧多粥少的局面暫時很難改變，競 尹只會更加激烈。類似浙少社對各社的“掐尖”、眾多出版社與書商提錢坐等“凱迪克”四 揭曉、莫言獲獎即身價幾何倍增等的現象將會越來越多地出現。在一個成熟的市場里，不太可能出現某一元索為王的現象，成功的出版商必然是綜合競 尹的勝利者。但顯然，中國的童書市場并不是一個成熟的市場?！包S金十年”應該是一個“內 容為王”的時代，一個作家、一個選題甚至是一本書，都有可能成為一個出

18、版社崛起的決定 性因素。渠道是“黃金十年”的一個敗筆。但未來幾年，童書市場的最大變化，很有可能出 現在渠道方面，可能會出現一個短暫的“渠道為王”的時代。掌握、利用好新的渠道，整合 好各種渠道資源，一些出版商很有可能就會一飛沖天。（摘自3月12日中國出版傳媒商報，有改動）【注】凱迪克大獎是美國最具權威的繪本獎。4 .下列對材料的理解，正確的一項是（）A.材料一和材料二傳遞的重要信息有相同之處，都報道了曹文軒獲獎消息，都介紹了 曹文軒獲獎的意義。B.材料二著重闡述中國兒童文學在創作、出版、市場等方而存在的不足，表達了對中 國兒童文學的憂慮和絕望。C.材料三中海飛認為我們與世界兒童文學強國相比依然有

19、差距，呼吁中國兒童文學創 作要有文學大格局和文學想象力。D.材料四寫到中國的童書市場并不成熟，預言未來幾年的童書市場可能會出現一個短 暫的“渠道為王”的時代，一些掌握渠道資源的出版商會一飛沖天。解析：選A。B項，''憂慮和絕望”錯，原文只是表達憂慮，沒有絕望的意思：C項， “海飛認為我們與世界兒童文學強國相比依然有差距”錯，原文沒有說這是海飛的觀點：D 項，”會一飛沖天”錯，原文是“很有可能就會一飛沖天”。5 .下列對材料有關內容的分析和概括，最恰當的一項是（）A.曹文軒獲得了 2016年國際安徒生獎，實現了華語作家在該獎項上零的突破，也打 破了人們心中的中國童書比不上外國童書的固有印象。B.曹文軒獲獎后亳不掩飾他對中國文學尤其是兒童文學的信心，也進一步證明了中國 最好的兒童文學就是世界水平的兒童文學。C.中國擁有世界最大的兒童文學讀者群，但童書市場競爭激烈，作家資源