1、1. 公司治理結構設股東會 /董事會 /監事會 : 其職責范圍是:股東會職責范圍股東會行使下列職權：（ 1 ）決定公司的經營方針和投資計劃；（ 2 ）選舉和任免董事，決定有關董事的報酬事項；（ 3 ）選舉和任免由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；（ 4 ）審議批準董事會的報告；（ 5 ）審議批準監事會或監事的報告；（ 6 ）審議批準公司的年度財務預算方案，決算方案；（ 7 ）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（ 8 ）對公司增加或減少注冊資本作出決議；（ 9 ）對公司股份作出決議；（ 10）對股東轉讓出資作出決議；（ 11）對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項

2、作出決議；（ 12）制定和修改公司章程。董事會職責范圍董事會對股東會負責，行使下列職權：（ 1 ）負責召集股東會，并向股東會報告工作；（ 2 ）執行股東會的決議；（ 3 ）決定公司的經營計劃和投資方案；（ 4 ）制訂公司年度財務預算方案、決算方案；（ 5 ）制訂利潤分配方案和彌補虧損方案；（ 6 ）制定增加或者減少注冊資本方案；（ 7 ）擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案；（ 8 ）決定公司內部管理機構的設置；（ 9 ）聘任或者解聘公司總經理，根據總經理提名，聘任或者解聘公司副總經理，技術負責人、財務負責人、部室負責人、分公司經理等，決定其報酬事項；（ 10）制定公司的經營管理發展

3、目標。監事會職責范圍監事會行使下列職權：（ 1 ）檢查公司的財務；（ 2 ）對董事、總經理和其他管理層人員執行公司職務時違反法律、法規或者章程的行為進行監督；（ 3 ）當董事、總經理和其他管理層人員的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正，必要時向股東大會或國家有關主管機關報告；（ 4 ）提議召開臨時股東大會；（ 5 ）列席董事會會議；（ 6 ）公司章程規定或股東大會授予的其他職權。公司設立經營管理機構公司按照精簡、高效的原則，機關總部設一室三部：辦公室（計劃財務、綜合管理等） 、人力資源部、 和代維質量部、工程建設部。（ 司經營管理機構，實行董事會領導下的總經理負責制，設總經理1人，副總經理1

4、- 2人、技術、財務負責人各1人。公司經營管理決策機構是總經理辦公會議， 由總經理及副副總經理、 技術、 財務負責人組成， 在總經理主持下，決定公司的重大事項，并根據公司實際設若干職能管理部門公司經營管理機構總經理由董事會聘任或解聘，任期3年，總經理對董事會負責，行使下列職權：（ 1)主持公司的經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議；（ 2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（ 3)擬定公司內部管理機構設置方案；（ 4)擬定公司的經營管理制度；（ 5)制定公司的質量管理體系；（ 6)提請董事會聘任或解聘公司副總經理、技術負責人、財務負責人；（ 7)聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的負

5、責管理人員；（ 8)公司章程和股東會授予的其他職權?？偨浝韻徫宦氊? .根據董事會提出的經營目標，組織制定公司中長期發展規劃與經營方案，并推動實施。2 .擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司管理人事任命書。3 .審定公司工資績效分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。4 .審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。5 .主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、經營副總分解實施董事會決議。6 .向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。7 .處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。8 .推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。9 .從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做

6、出艱巨的探索和嘗試。10 .召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。11 .全面負責公司安全生產，是公司安全生產第一責任人。常務副總經理崗位職責1 .根據總經理提出的經營目標，結合代維市場形勢和公司發展趨勢，制定中長期發展規劃和經營方案， 并保持管理的先進性和可持續性。2 .組織制定公司年度經營管理目標，并具體分解落實。3 .根據公司發展和經營管理工作需要，進行組織機構調整和完善，建立健全各項規章制度。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司中層管理人員任命書。4 .組織對各部門經理工作目標考核、評估，審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組

7、織實施決定獎懲和任免；5 .審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。6 .主持公司日常經營管理工作，召集、主持經營管理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢 查工作、督促進度和分解協調矛盾。7 .向總經理提出公司的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。8 .參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術研發、開支計劃。9 .參與處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。10 .督促、檢查公司各部工作進行狀態，并進行指導和糾正。11 .推進公司人才管理、培養和吸引機制，為公司長期持續發展提供儲備和保障。12 .參與代表公司參加上級有關部門和同行業組織的有關會議。13 .參與代表公司接待上級領導

8、、同行業高級管理人員和其他重要客人。14 推進公司企業文化的建設工作，樹立企業良好的社會形象經營副總經理崗位職責1 .參與制定公司發展規劃與年度經營計劃；2 .參與組織制定并實施代維業務年度計劃；3 .參與主持制定、調整年度代維費用預算；4 .按工作程序做好與技術業務部門的橫向聯系；5 .領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查代維質量體系的運行；6 .隨時掌握代維工程過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現的問題；7 .協助代維工程部經理組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；8 .協助代維工程部經理組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量

9、指標等；9 .領導、管理代維部門對代維工程基礎設備維護，保證代維工程現場能夠正常運行，設備處于良好狀 態；10 .指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；11 .綜合平衡年度代維工程任務，制定下達月度作業計劃，做到均衡代維工程作業；12 .代表公司與對口部門有關業務機構聯絡。技術總監崗位職責1 .參與制定公司發展規劃與年度經營計劃；2 .參與組織制定并實施代維業務年度計劃；3 .參與主持制定、調整年度代維費用預算；4 .按工作程序做好與技術業務部門的橫向聯系；5 .領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查代維質量體系的運行；6 .隨時掌握代維工程過程中的質量狀態，協

10、調各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現的問題；7 .協助代維工程部經理組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；8 .協助代維工程部經理組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；9 .領導、管理代維部門對代維工程基礎設備維護，保證代維工程現場能夠正常運行，設備處于良好狀態；10 .指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；11 .綜合平衡年度代維工程任務，制定下達月度作業計劃，做到均衡代維工程作業；12 .代表公司與對口部門有關業務機構聯絡。辦公室工作職責1、負責公司行政管理和日常事務，當好領導參謀，協助搞好各部室、分公司之間的綜合協調，加強對

11、各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化標準化管理。2 、負責公司的公文、 資料、信息、檔案、宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上傳下達和下傳上報。3 、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和 落實。4 、加強對外聯絡，拓展公關業務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。5 、負責公司文化建設，組織開展職業道德、和諧文明競賽活動。6 、依據各類合同負責公司代維 /工程/辦公等物資材料的購置供應工作。7、負責公司年度經營財務預算決算結算管理工作，組織財務內部審計與成本分析工作。8、負責組織擬定公司經

12、營、質量、技術、安全方針目標，各項管理制度、規范與標準。組織系統及單位工作職責、編制人數的規劃、研討、修訂。9 、負責公司安全生產管理，組織制定各工種安全操作規程，落實三級安全生產責任制。10、負責公司投資計劃方案的審核、編制、執行與追蹤。11、負責公司的各類印章印簽管理登記工作。12 、負責公司的合同管理和法律事務，負責公司的營業證照、稅務、機構代碼證審核復驗管理。13 、負責公司車輛審驗、維護保養與車輛保險管理工作。人力資源部工作職責1、負責在公司內部推行全面人事勞動工資管理，負責辦理新招聘員工審查、錄用和新工種、新崗位的 培訓工作，負責安排外單位員工的代培工作，配合有關部門安排好員工業務

13、培訓。2、負責編制年度人事勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。3、負責辦理員工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時雇用工的各項手 續及檔案管理工作。4、負責做好員工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業兩級勞務市場管理，安 置好富余人員。6、負責辦理員工的養老保險工作。7、負責督促執行考勤制度制度，會同有關部室、分公司檢查勞動紀律的執行情況，提出違紀員工 的處理意見，并執行公司決定。8、負責審核各項假別的審批手續，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。9、

14、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準，會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒 定，并積極做好崗位調整安置工作。10、會同部室、分公司制定勞動保護用品的發放標準和辦法，并組織實施。11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規定辦理接轉、閱檔工作。12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發 證工作。13、根據國家有關規定和政策，會同有關部門妥善安置好退休員工，做好員工因工死亡的撫恤工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考 察

15、、培養和使用。15、負責編制員工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協調、 指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育， 負責專業技術人員的繼續教育考核、 職 稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職員工的管理工作。16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。17、完成公司領導交辦的其他任務。代維質量部工作職責1、認真執行維護規程和各項維護管理規章制度，按時保質保量完成維護作業計劃和各項維護技術指標。2 、按維護周期、項目、內容，對所包線塔設備，按類型分步實施線塔設備巡檢維護保養，確保設備正 常運行，大風雷雨季節增加巡

16、檢頻次。3、按月審核各分公司維護作業計劃及線塔代維計劃完成情況。4、建立健全各類維護原始資料和技術檔案，每月25日前按時匯總各類維護資料和報表。5、及時指導各分公司處理線塔設備突發性故障和各類隱患，并按代維工作流程及時上報，重大隱患障 礙。6、按時配合當地移動網絡優化天線調整，按用戶提供的技術指標要求調整天線，查出的問題現場整治處理；7、定期分析線塔設備運行情況，通報各分公司質量分析結論，對不符合線塔設備標準的提出大修改造、更新建議，以書面形式上報綜合業務部；8. 按當地移動公司要求參與線塔工程設計會審，竣工驗收。驗收查出的工程返修項目及時填寫工程質量驗收匯總表，按存在問題歸納分類填寫。9.

17、加強工具、儀表維護材料管理，按要求填寫每日維護用料統計表；10. 樹立“預防為主，安全第一”思想，嚴格執行安全操作規程，確保線塔維護安全生產；11. 完成當地移動安排的線塔代維整治項目。12. 建立健全維護站職責，線務員崗位職責，維護作業制度、質量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、 考勤考績制度、 安全操作規程、 線塔維護服務公約， 包區、 包片、 包設備崗位責任制和線塔設備分布圖；13. 努力學習業務和先進維護經驗，不斷提高維護技術水平。工程建設部工作職責1、負責公司對外承攬各類工程項目，督促各分公司完成拓展業務收入指標。2、配合各分公司做好各類工程招投標工作，按工程招標邀請函內容編制投標

18、文件，參與工程投標。3、負責對各分公司中標后各類工程施工合同內容的審核，并及時配合綜合業務部經理完成合同簽定相關手續。2、負責按授權范圍與業主討論磋商，簽訂質量承諾保證書和安全施工協議。3 、按單項工程施工圖以及施工組織設計，作業設計，及時編制施工圖預算和工程決算，竣工文件。4、負責收集匯總各分公司工程項目月報表和各類施工作業量資料報表。5、配合財務負責工程項目的對內對外預結算工作。6、 配合各分公司對施工作業隊伍的管理， 對施工作業人員安全規程培訓 , 嚴格執行審查、 審批制度， 按 分類項目審核各類施工作業勞務合同。7、實事求是的做好項目的統計報量工作，真實反映項目部的施工經營情況。8、嚴格規范計劃、統計的管理工作，保證統計計劃的及時、完整、準確。9、及時收集工程結算資料，并且建立相應的臺賬、檔案。10、按各類施工合同要求，負責審核工程項目主要材料名稱，用途，數量，為辦公室提供購置材料準確依據。分公司工作職責在當地移動和本公司總部的領導下， 分公司代維管理組織機構設立市級、 作業區域二級維護體制， 按照“統一領導，分級管理，分區作業，分類檢測，定期巡查，保證質量”的原則，實施計劃-組織-實施-自 檢-