1、第四章本量利分析一、不定工程選擇題1、A企業生產和銷售單一產品,銷售單價為20元/件,單位變動本錢為12元/件,今年的固定本錢總額為 40 000元,預計明年將增加 8000元的酌量性固定本錢,其他條 件不變,那么明年該企業的保本量為.A. 1000 件 B. 4000 件 C. 5000 件D. 6000 件2、根據本量利分析原理,以下舉措中,只能提升平安邊際而不會降低保本點的是.A.提升單價B .增加產量C.降低單位變動本錢D.降低固定本錢3、當企業的奉獻邊際總額等于利潤時,該企業的固定本錢總額A.等于0B.不等于0 C.大于0 D.小于04、在單價和銷售量不變的條件下,如果奉獻邊際數額上

2、升了,那就意味著.A.單位變動本錢上升B.單位變動本錢下降C.固定本錢總額下降D.固定本錢總額上升5、以下選項中,受到現有銷售量變動影響的是A.營業利潤B.平安邊際率C.平安邊際量D.保本量6、以下有關邊際奉獻率與其他指標關系的表達式中,唯一正確的選項是A .邊際奉獻率+盈虧平衡點作業率=1B.邊際奉獻率+變動本錢率=1C.邊際奉獻率+平安邊際率=1D .邊際奉獻率+平安邊際率=07、以下各項中,屬于本量利分析內容的有A.單一產品條件下的保本分析B.單一品種條件下的保利分析C.多品種條件下的保本分析D.多品種條件下的保利分析8、根據治理會計對傳統式本量利分析圖的解釋,以下各項中,表達正確的有：

3、A.在本錢水平不變的情況下,單價越高,保本點越低B.在本錢水平不表的情況下,單價越高,保本點越高C.在單價、單位變動本錢不變的情況下,固定本錢越大,保本點越高D .在單價、固定本錢不變的情況下,單位變動本錢越高,保本點越高 二、判斷題1、當企業的邊際奉獻等于固定本錢時,企業處于保本狀態.2、通常,邊際奉獻是指產品邊際奉獻,即銷售收入減去生產制造過程中的變動本錢和期間費用中的變動局部之后形成的差額.3、在固定本錢、保本額和銷售單價的條件下,可推算出單位變動本錢.4、由于平安邊際額等于現有銷售額超過保本額的差額,并說明銷售額下降多少企業仍不至于虧損,所以平安邊際額就等于企業的營業利潤.三、計算題1

4、、A企業為生產和銷售單一產品的企業,該產品的單位售價為 80元,單位變動本錢50元,固定本錢總額 60000元,預計正常銷售量 4000件.要求：1計算盈虧平衡點銷售量和銷售額2計算平安邊際和平安邊際率2、某公司只生產和銷售一種產品,2021年的單位變動本錢為12元,變動本錢總額為60000元,共獲得稅前利潤18000元,假設該公司方案2021年維持銷售單價不變,變動成本率仍維持在2021年水平,為40%要求：(1)計算該企業2021年的保本銷售量(2)假設2021年的方案銷售量比 2021年提升8%,可獲得多少稅前利潤3、某企業只生產和銷售一種產品,單價為 36元,產銷可保持平衡,該企業目前

5、的生產水平為1500件,其他數據見下表：工程變動本錢固定本錢直接材料9000直接人工13500折舊8000其他12000合計2250020000該企業打算購置一臺專用設備,購置費為20000元,可用5年,無殘值,用直線法提取折舊,據測算,該設備使用后,可使變動本錢在現有根底上降低20%,要求；測算這一購置方案是否合理.4、某公司只生產和銷售一種產品,單位售價為10元,每月銷售量為 2000件,單位變動本錢為8元,每月固定本錢為 3000元,為了增加利潤,有兩個方案選擇；一；將售 價降低0.5元,銷售量可增加 35%;二；不降價而每月花費 500元做廣告,銷售量可增 力口 20%,問哪個方案更好

6、呢5、某公司2021年實際的銷售量為1000件,售價為200元,單位變動本錢為 90元,營 業禾I潤為55000元.要求(1)計算2021年的營業杠桿系數(2) 2021年方案增加銷售量 5%,試預測營業利潤(3)假設2021的目標利潤為66000元,計算應到達的銷售量6、某企業只生產一種產品,單位變動本錢為36元,固定本錢總額 4000元,產品單價56元,要使平安邊際率到達 50%,該企業的銷售量應到達多少件參考答案：一、不定工程選擇題1、D 2、B 3、A 4、B 5、ABC 6、B 7、ABCD 8、ACD二、判斷題對對對錯三、計算題1、解：(1)盈虧平衡點的銷售量 =60000/(80

7、-50)=2000件盈虧平衡點的銷售額 =2000*80=160 000元(2)平安邊際量 =4000-2000=2000件平安邊際額=2000*80=160 000元平安邊際率=2000/4000=50%2、解：(1) 2021年的邊際奉獻率 =1-40%=60%銷售量=60000/12=5000由(單價-12) /單價=60%得：單價p=30固定本錢總額=5000*(30-12)-18000=72 000 元2021 年保本銷售量=72 000/(30-12)=4000 件(2)稅前利潤=5000* (1+8%) * (30-12) -72000= 25 2003、解：原有方案的盈虧平衡點

8、計算：單位變動本錢=22500/1500=15盈虧平衡點的銷售量 =20000/(36-15)=952.38件新方案的盈虧平衡點計算：單位變動本錢=15* (1-20%) =12盈虧平衡點的銷售量 =(20000+20000/5) /(36-12)=1000件原有方案的營業利潤 =(1500-952.38) * (36-15) =11500.02新方案的營業利潤 =(1500-1000) * (36-12) =12000新方案使得盈虧平衡點上升,經營風險加大,但是在企業可實現銷售量為1500件的前提下,新方案可使企業獲取更多的營業利潤.因此該購置方案合理.4、解：方案一的營業利潤=2000* (1+35%) * (9.5-8) -3000=1050方案二的營業利潤 =2000* (1+20%) * ( 10-8) -3500=1300方案二更好5、解：(1)邊際奉獻=1000* (200-90) =110 000營業杠桿系數=110 000/55000=2(2)營業利潤增加10%,即營業利潤=55 000*(1+10%)=60 500元(3) 2021 年目標利潤比