1、v1.0可編輯可修改求倉斤日期環境與災害監測預報小衛星星座環境應用系統XX開發項目進度階段報告單 位：作 者：完成日期：簽收人：簽收日期：修改情況記錄:版本號修改批準人修改人安裝日期簽收人目錄1. 標題.1.2. 工程進度與狀態 1.2.1. 進度12.2. 狀態13. 資額耗用與狀態 1.3.1. 資額耗用13.1.1. 工時1.3.1.2. 機時2.3.2. 狀態24. 經費支出與狀態2.4.1. 經費支出24.1.1. 支持性費用2.4.1.2. 設備購置費2.4.2. 狀態35. 下階段的工作計劃3.6. 建議3.Iv1.0可編輯可修改1 . 標題軟件系統名稱和標識符、階段報告編寫人、

2、階段報告時間等。2 .工程進度與狀態2.1. 進度列出階段內進行的主要工作，并且說明本月內遇到的重要事件。 這里所說的 重要事件是指一個開發階段（即軟件生存周期內各個階段中的某一個， 例如需求 分析階段）的開始或結束，要說明階段名稱及開始（或結束）的日期。2.2. 狀態說明階段內的實際工作進度與計劃相比的狀況。 與計劃不一致，說明原因及 準備采取的措施。3 .資額耗用與狀態3.1. 資額耗用對主要說明階段內耗用的工時與機時。3.1.1. 工時分為三類：a.管理用工時包括在項目管理（制訂計劃、布置工作、收集數據、檢查匯報工作等）方面耗用的工時；b.服務工時包括為支持項目開發所必須的服務工作及非直

3、接的開發工作所耗用的工時；C.開發階段填寫開發用工時。3.1.2. 機時說明階段內耗用的機時，以小時為單位，說明計算機系統的型號。3.2. 狀態說明階段內實際耗用的資源與計劃相比，是超出了、相一致、還是不到計劃數如果與計劃不一致，說明原因及準備采取的措施。4 .經費支出與狀態4.1. 經費支由4.1.1. 支持性費用列出本階段支出的支持性費用，一般可按如下五類列出，并給出本階段支出 費用的總和：a.房租或房屋折舊費；b.工資、獎金、補貼；c.資料費包括復印及購買參考資料的費用；d.旅差費；e.其他費用。4.1.2. 設備購置費列出階段內支出的設備購置費，一般可分如下三類：a.購買軟件的名稱與金

4、額；6b.購買硬設備的名稱、型號、數量及金額；c.已有硬設備的折舊費。4.2. 狀態說明階段內實際支出的經費與計劃相比較，是超過了。相符合、還是不到計劃數如果與計劃不一致，說明原因及準備采取的措施。5 .下階段的工作計劃6 .建議階段遇到的重要問題和應引起重視的問題以及因此產生的建議。附表：開發進度項目階段報告表分系統名稱承建單位項目經理項目所處階段項目已實施階段總結：（已完成的工作、計劃執行情況、工期情況、項目內容執行情況等）1 .項目任務完成情況2 .項目資源使用情況3 .問題和風險管理狀況4 .配置管理情況5 .質量保證審核情況度量數據工期階段計劃開始日期階段計劃結束日期階段實際開始日期

5、階段實際結束日期階段延期率項目總延期率工作量階段估計工作量（人日）階段實際工作量（人日）項目累計總工作量（人日）規模跟蹤原始估計規模階段估計規模成本合計項目后續階段計劃項目未實施部分的情況說明：預計后續工作內容及安排預計后續實施工作量（人日）實施人員工作內容時間安排甲方意見：填寫說明：1、電子文檔命名規則 項目階段總結報告分系統名承建商 YYMMDD2、說明：(1)度量數據：本階段延期率二(本階段實際結束日期-本階段計劃結束日期)/ (本階段計劃結束日期-本階段計劃開始日期)*100%工作量數據通過每周項目周報可以收集；收集單位可以是人時或人日，各部門自己確定從人時到人日的折算公式。規模跟蹤數據，根據項目進展情況，利用項目策劃時相同的方法進行再一次估計。成本合計：除人工成本外，項目所需花費費用。如差旅費、設備費、任務外包費等(2)預計后續工作內容及安排：當項目實施過程中，由于各種原因需要告一段落，與項目實施后續部分時間間隔較長，并且對后續