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文檔簡介
1、工程項目匯報材料開頭篇一:工程項目整體情況匯報材料*項目進度情況匯報*公司*項目部年 月目錄一項目概況(1) 工程概述(2) 主 要 工 程曰*JH -二 項 目 實 施 重 難點(3) 目 關鍵性節點及產值計劃(1) 項 目 關 鍵 性 節(2) 項 目 產 值 情況 -*-四 項 目 建 設 推 進 情況 -*-(一) 項目部組織機構設置及制度建設-*-(三)征地拆遷況 -*-情(四)現場置-*-布(五)資源配置況 -*-情(六)生產進度況 -*-情( 七質 量安全 管 控情(八)文明施工、環保及標準化實施情況 -*-(九) 經 營 管 理 情(十) 財 務 資 金 管 理 情況 -*-(
2、十一)物資設備管理情況-*-(十二)宣傳思想工作及精神文明建設情況-*-五.目前存在的主要問題及采取的措施-*-六 下 階 段 工 作 重點 -*-七.結語八 項 目 建 設 圖片 -*-* 工程項目進度情況匯報尊敬的各位領導:* 項目二期工程,自 * 年*月中旬人員進場以來,在各級領導的親切關懷和大力支持下,各項前期籌備、 建設工作正有序穩步推進。現將各項工作進展情況匯報如下1 .項目概況(一)工程概述*項目一期工程包括*共*條路。項目部作為一工 區,承建* ,全長*km ,項目預計合同總額為 * 億元,工期*個月。本項目全線設計速度 *km/h ,采用 一級公路兼城市道路功能,雙向六車道,
3、路基寬*m ;新建橋梁設計荷載等級采用公路-I級。其中包含道路工程、 橋涵工程、管線綜合工程、交通工程、園林綠化工程及照明工程 等。*路設計路線起點樁號K0+000 ,位于*村,與*路相交。終點樁號為 * ,位于*村,與*道相接。本 項目道路為新建段與已建段間隔設置,起點至*路為新建道路,*為已建道路,*為新建道路,*為已建道路, *至*道為新建道路,其中*為新建實施路段,新建段 總長 *km 。(二)主要工程量*路共設計中橋*m/*座,小橋*m/*座,箱涵*m/* 座,圓管涵*m/* 座,倒虹吸*m/*座。路基挖方* 萬方,填方*萬m3,鉆孔樁*根、承臺*座、墩柱*個、 蓋梁(橋臺)*個、預
4、制空心板梁*片。橋梁混凝土 *萬 m3,鋼筋制安*t ,鋼絞線*t。排水工程包括檢查井、雨 水污水主管線和支管,以及橋梁排水管等工程等,主管道約 *m。照明工程共長*km ,包括箱式變電站*臺、落地式 配電箱*臺、照明燈*套、電纜*萬m。主要工程量匯總表(形象)2 .項目實施重難點(一)遷改工作。項目沿線有電訊、管線需要進行遷改, 遷改協調工作量大。同時,遷改工作進展情況可能影響到項目施工進度。(二)路基工程。本項目軟弱地基主要在河灘水田及魚塘 處,區域地面沉降、淺層沼氣、軟土層具有高含水量、高壓 縮性、固結緩慢的特點。在其上修建公路時易產生路堤失穩 或沉降過大等問題。如處理不當會導致路基沉陷
5、等公路病 害,影響道路的正常使用。同時本項目主要路基填料為宕渣 填筑,料源緊張,方量大,工期緊,價格波動較大,直接影響項目部的進度和盈虧。(三)橋梁工程。橋梁地質主要為軟土底層,軟土易縮徑, 對樁基施工影響較大。淺層砂土液化、地層坍塌,降低樁身 質量、成樁困難、降低樁基礎承載力等是本項目施工的技術 難點及重點。(四)本工程主要穿越地方街道修建,因此施工過程中材 料的運輸多處需要借用村道,村道縱橫交錯,搞好交通保通、環保是本項目的重點。項目部需精心組織,確保交通、環保 與施工三不誤。(五)本工程施工任務重,計劃工期為*個月,工期緊張,主要表現在:工程屬于城市道路,部分穿越民房,征拆量大, 會對工
6、期造成一定影響;本路段主線橋梁*座為跨河橋,施工交叉影響較大,協調工作多;本項目含城市雨水、污水管 道施工,管道施工與路基工程同期交錯施工,工程工期緊。3 .項目關鍵性節點及產值情況(一)項目關鍵性節點工程關鍵節點設置一覽表篇二:工程施工匯報材料尊敬的各位領導:大家好,現就我合同段施工生產、合同履約、工程質量、 工程進度以及施工過程中安全、環保、文明施工等各項工作 的落實情況向在座各位領導匯報如下:一、工程概況本合同段路線全長 1128.3m。路線按設計速度 50km/h的公 路標準建設,整體式路基寬度55m (紅線)-5m (人行道)-5.5m (非機動車道)-2m (非機分隔帶)-12m
7、(機動車道) -6m (中央隔離帶)-12m (機動車道)-2m (非機分隔帶)-5.5m(非機動車道)-5m (人行道)-(紅線)。全線路面設計為 瀝青混凝土路面。機動車道結構總厚度為70 cm,非機動車道結構總厚度為59 cm,人行道結構總厚度為 41 cmo主要工 程項目有:瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等。總工期 300日 歷天。二、合同履約情況截止目前我合同段進場的合同人員10名,其他管理人員進場9人,各類作業人員到位 26人;機械設備進場情況:挖 掘機3臺,運輸車輛2輛,水車1輛,鏟車1臺,滿足當前 施工要求。三、工程施工進展情況1、工
8、作進展情況截止當前主要工程完成情況如下:(1)雨水溝槽挖掘 (0+790 1+310)段,(1+440 1+530 ) 段,共計610m,基礎砂石墊層(0+790 1+310)段累計完 成680 另(0+7901+190)段雨水管已下管,共計400m。2、下周計劃完成的工程項目雨水溝槽(1+310 1+890)段開挖,砂石墊層,基礎砂石 墊層下雨水管,;污水管道放線,開挖,污水管道下管及污水井沉井。3、急需解決的問題(1)、小潘莊村路以西:電線桿 2個在施工紅線以內,需 各方協調處理。(2)、小潘莊村路以東:井 3 口,電動車廠房11間,電線 桿1個,廠區旁邊蒜苗若干,均在施工紅線以內,需各方
9、協調處理。(3)村民阻擾施工,導致工程無法按計劃如期進行。四、施工進度計劃及保證措施為確保總體施工進度,在后續施工過程中,項目部將根據 生產進展情況加大人員、設備、機具投入,確保總工期。同 時項目部加強同駐地辦、 總監辦、指揮部的工作溝通與協調,遇到技術問題及時盡快解決,積極同地方協調好關系,減少 外部干擾,確保工程按期順利進行。1、加強計劃管理項目部圍繞總目標和節點控制目標合理安排施工計劃任 務,結合現場實際情況分解生產進度計劃,制定了施工進 度績效考核宣傳欄,本著節段性施工重點,制定了階段性 目標,每項施工明確了責任人,五天一考核,未完成進度項 目查找原因,分析原因,制定下一階段追趕的方案
10、,確保進 度計劃的完成。2、確保材料供應路面工程施工進度的關鍵影響因素是材料,截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料 4萬噸,水泥8噸,大沙5噸, 為今年控制性關鍵工程施工打好了堅實基礎,另外項目部還多方聯系社會運輸車輛,加大備料力度,增加備料數量。為 后續工作的開展打好基礎。五、質量管理為保證分項工程施工質量始終處于受控狀態,我方采取以 下措施,確保施工質量。1、補充完善各項各項質量體系完善質保體系,夯實責任,嚴格落實各項質保制度,強化 質保措施,保證工程質量始終處于受控狀態。2、落實工程自檢制度,嚴格控制質量,每個分項工程完成后由現場技術員自檢各項指標,自檢不合格的工程及時進行處理,達到合
11、格后方可報檢。3、強化措施,確保質量。在質量控制方面,我們遵循事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視過程控制”,具體就是從原材料質量控制,配合比控制,拌和控制和施工現場質 量控制入手。(1)加強技術交底和施工總結。各分項工程開工前,組織 質量責任人和現場工程技術人員召開施工技術交底會議,進行全面詳細的技術交底。交底內容包括施工方案、施工安全 以及環保措施。首件工程完成后及時總結成功經驗和存在不 足,以指導后續工程施工。(2)針對路面工程材料種類多, 控制好原材質量至關重要。 為此嚴格執行材料取樣留樣制度,做到材料批批必檢,發現 問題及時上報。(3)原材料質量控制措施材料進
12、場前,項目部與材料供應商就在簽訂的合同中,明確規定材料的品質, 各項指標必須達到規范和招標文件中 規定的標準。材料進場前項目部試驗室到現場進行取樣試驗,發現問 題及時通知并對材料進行處理,從源頭保證進場材料全部是合格的。項目部對于水泥材料做到批批必檢。六、精細化管理為提高工程施工質量,節約工程成本,創造企業效益,項目部積極響應并執行 公路工程項目精細化管理實施方法 強化合同管理和計劃管理,推進精細化施工,樹立全過程, 無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細化管理的核心是項目管理規范化、系統化,現場管理有序,質量安全 管理可控,文明施工符合相關要求。1、管理制度化,每個崗位都建立相應的崗位工作制度
13、,明 確職責,進行制度約束與管理。現場技術負責人要明確在施 工現場的管理者身份,在現場起到管理核心的作用,領導并 指導施工隊伍在合理、科學的狀態下進行施工。2、現場管理程序化,現場管理人員依據施工方案和工程技 術交底進行施工管理,嚴格按工序要求施工。3、過程控制規范化,施工過程中嚴格按圖紙,工藝規范、 操作規范,從細節入手,加強細節控制。七、安全保證體系項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識,加強安全生產管理力度,全面落實 安全第一,預防為主,綜合治理 的方針,積極開展 以人為本,以路為本,關注安全,關愛 生命”的安全生產活動,使安全生產工作扎根于基層、落實到班組。1、采取形式多樣化,廣泛宣
14、傳教育項目部根據自身實際情況,開展了有針對性的宣傳培訓教 育活動,大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、 自我保護的相關知識。 項目部在生活區張桂各種安全宣傳條 幅;在主線每公里處設置 禁止社會車輛通行”;每個結構物 上設置 請減速慢行”;基層施工現場夜間施工配備高功率照 明燈,并在每個機械上貼反光條,保證人員安全;八、環境保護和文明施工項目部按照中華人民共和國環境保護法的要求和地方 政府有關的環境保護措施制度,在施工建設中搞好環境保 護,施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場;運輸車輛采取 覆蓋措施,減小施工材料灑露;生活垃圾集中掩埋。通過一 系列措施保護生態環境,有利于項目建設,做到建設
15、一方,建好一方,保護一方。(1)基層每施工段落完工時及時清除干凈,做到工完場清,活完料凈。(2)施工現場與施工機械經過的道路,隨時進行灑水抑塵。(3)在拌和站現場工作的人員,配備防塵口罩等勞保防護 用品。(4)施工機械、車輛定期檢修,防止漏油污染環境。(5)施工現場垃圾、雜物集中堆放整齊,并及時處理;堅 持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目,使生產 環境標準化。篇三:匯報材料寫作模板匯報材料寫作模板匯報材料,是向上級匯報反映情況讓上級了解下情,或請 求上級幫助下級解決問題的一種方式。匯報材料可以是口頭匯報的腳本,也可以是供上級閱讀的書面材料。匯報材料寫 得好不好,不僅會影響領導的決策,
16、也會影響到上級對下級 的幫助。要提高寫作 匯報材料”的質量,需要注意以下幾點:一、清清”就是思路清晰。匯報材料不管是供書面交流還是供口 頭交流,上級組織或領導在看或聽匯報材料的時候,也在思 索材料所講述的事實、所分析的問題,同樣存在一個思維過 程。如果匯報材料寫得不符合思維習慣,就會讓人覺得東一 榔頭,西一棒子,摸不著頭腦。因此,匯報必須理清思路。理清思路,首先就是要理清匯報的順序。周易說: 言有序。”所謂 序”,就是思路有條理而不紊亂。在匯報材料中 的表現,就是謀篇布局,安排層次段落、開頭結尾、過渡呼 應等合理有序。二、重重”就是重點突生。一般來說,匯報材料的內容通常包括:工作開展情況、主要
17、做法及成效、存在問題及今后的打算等 幾個方面,但面面俱到往往事倍功半。 匯報材料要突生重點, 就要做到有 點"有 面“。肯:"就是重點,應當展開講、深入 講;面”是非重點,在匯報材料里,只是起輔助性說明性的 作用,應該適當濃縮。三、精精”就是選材精,注重特色。一篇成功的匯報,其內容必 須要有鮮明的針對性。無論一個地區、部門,還是一個單位 的工作,總有自己的特色。在選材時,要注重發現工作上最 鮮亮、最感人的材料和特色做法, 尤其要把那些從實際由發, 創造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去,而這也是上 級領導最想要了解的。選材時,把握兩多一少”原則:多選實質性的材料,多選有特
18、色的材料,少講空話、套話和恭維 話。這樣的匯報容易由深度和厚度,容易引起領導的興趣, 容易由類撥萃,不會陷于末流。四、高高,就是立意高,寫生思想。匯報材料不能只是羅列情況, 是一個總結、提高、升華的過程,更重要的是要寫生思想。 當然,這種思想一般不是直接寫在字面上的,而是蘊于在匯 報的情況和角度之中的。要立足工作中的亮點歸納總結,杜 絕簡單堆砌;把握工作中的細節深化主題,避免大而化之; 抓住事物的本質提煉觀點,避免太過抽象,力求有思想、有見解、有高度,給人以啟發,為領導在更高層次上的決策提 供思想資源。五、簡簡,就是結構簡,脈絡清晰。匯報材料一定是:層次分明, 事實清楚,簡明扼要,實話實說。由
19、于工作匯報往往受時間 限制,所以,匯報材料一定要注意做到:一是線條單一,每 部分只說一項內容,千萬不能像長篇小說那樣設置多條線 索;二是情節簡單,突生主要情節,對復雜的情節要劇繁就簡;三是過渡自然,前后內容的轉換要明顯,一般要有過渡句,讓人不覺得突然;四是提綱挈領, 運用主題句作為小標題,每個層次也運用主題句領起,起到首句標其目”的作用,使得層次更加清晰,主題更加鮮明, 意圖更加明顯,以便聽匯報的思路跟上趟。匯報材料模板南昌分行工作情況匯報(2011.04.15)一、今年以來的業務發展情況2011年是深入推進二次轉型的關鍵一年。我行認真貫徹總 行全國分行行長會議精神,按照總行面向未來、把握機遇
20、、開拓創新、持續發展”的總體要求,確定了南昌分行 2011年 的工作總要求是:把握機遇、深化轉型,開拓創新、再續輝煌。要求全行圍繞做大資產負債規模這一中心,繼續開拓創新,深化二次轉型,實現南昌分行各項業務工作的新發展。1-3月,我行業務發展順利、開局良好。突生表現在八個方 面。 一是總資產穩定增長。3月末,我行折人民幣資產總 額412.4億元,較上年凈增 43.8億元,增幅11.9% o二是利潤增長符合預期。實現經濟利潤2.25億元,同比增長69.6%;實現FTP稅前利潤2.85億元,同比增長 69%。 三是自營存款增量系統排名靠前。3月末,全折自營存款余 額384.2億元,較年初凈增 40.
21、5億元,增幅11.8%,新增額 系統內排名第9,在20家同類行(成立滿三個完整會計年度 且上年度經濟利潤低于 7億元的分行)中排名第 3。四是自營貸款平穩增長。全折自營貸款余額 273.4億元,較年初凈增18.5億元,增幅7.2% o其中人民幣一般性貸款較 年初新增14.9億元,增幅6.3% ,全折個人貸款較年初凈增 5億元,增幅5.4% o五是市場份額繼續領跑當地股份制銀行。在南昌市,我行 季末存、貸款市場份額分別為7.6%和6.1%,以絕對優勢領先當地主要股份制銀行,在股份制銀行中市場排名第一。其 中全折自營存、貸款余額分別領先第二名的浦發200.2億元和84.2億元,全折自營存款較年初新增額更是在當地商業銀 行中排名第2,僅次于工行。六是中間業務收入大幅增長。3月末,非利息凈收入 0.63 億元,同比增長 49.6% ,非利息凈收入占比 15.8% ,同比提升1個百分點。七是資產質量繼續保持優良。按七級分類口徑,不良貸款245.6萬元,與年初基本持平;對公不良貸款繼續保持為零,不良率為0.01% o八是二次轉型核心指標同步推進。其中: 定價水平穩步提升。1季度,我行新發放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮10.87% ,系統內排名第9,較年初提
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