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文檔簡介
1、咨詢工程師?組織與管理?模擬試題有答案2021 年咨詢工程師?組織與管理?模擬試題有答案1. 下而關于招標代理制度的說法正確的選項是 oA. 招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招 標事宜B. 招標人必須委托具有相應資質的招標代理機構代理招標C. 招標代理機構隸屬于國家行政機關D. 招標代理機構不一定具備從事招標代理業務的營業場所A. 咨詢工程師的工作質量和工作水平對招標投標管理具有決定性 的作用B. 咨詢工程師要為招標人實施全過程的招標投標活動C. 對于設有標底的工程,編制標底D. 咨詢工程師不參與招標人與投標人的合同談判活動3. 工程工程公開招標的第一個環節是 。A. 編制
2、工程標底B. 發布招標公告C. 投標申請人資格預審D. 發出招標邀請函4. 貨物招標文件的主要內容不包括 oA. 詢價函B. 供貨一覽表C. 技術規格及技術數據表D. 資格預審表5. 貨物招標應遵循的原那么不包括 。A. 質量保證原那么B. 平安保證原那么C. 進度保證原那么D. 先進性原那么6. 工程工程合同管理的根本原那么不包括 A. 符合法律法規的原那么B. 公開公正的原那么C. 平等自愿的原那么D. 等價有償的原那么7. 工程工程合同體系不包括 。A. 前期咨詢合同B. 勘查設計合同C. 工程承包合同D. 工程勞資合同8. 以下有關工程承包合同主要內容的說法正確的選項是A. 竣工驗收一
3、般在工程交付使用后進行B. 工程質量是工程承包合同中的核心內容C. 工程承包合同中可以不約定工程范圍D. 工程造價是工程承包合同中的核心內容9. 向第三方轉移風險的方法不包括 。A. 推行保證方式B. 推行抵押方式C. 推行索賠制度D. 進行工程保險10. 貨物采購合同管理的主要內容不包括 。A. 質量要求和時間要求B. 驗收條款和結算條款C. 價格條款和交貨條款D. 風險管理11. 工程管理組織的根本作用是 oA. 提高工程團隊的工作效率B. 優化資源配置,防止資源浪費C. 保證工程目標的實現D. 有利于工程工作的管理12. 在工程管理組織體系中,不屬于直接管理子系統的是 OA. 工程范圍管
4、理B. 工程綜合管理C. 工程溝通管理D. 工程合同管理13. 以下對工程管理組織的 . 建立步驟排序正確的選項是 工作崗位與工作職責確定; 人員配置; 確定合理的工程目標; 確定組織目標和組織工作內容; 確定工程工作內容。A. B. C. D. 14. 以下不屬于職能式組織結構優點的是 oA. 工程團隊中各成員無后顧之憂B?工程管理層次相對簡單,使工程管理的決策速度、響應速度變 得 快捷起來C. 有利于工程的專業技術問題的解決D. 當工程全部由某一職能部門負責時,工程的人員管理與使用上 變得更為簡單,使之具有更大的靈活性15. 工程組織再造所遵循的原那么不包括 oA. 處理好調整的時機問題B
5、. 盡可能保持工程工作的連續性C. 能調那么調,能大動不小調D. 防止因人調整組織設置A. 工程組織方案B. 人員獲取C. 工程雇員考核D. 工程進度方案17. 以下有關工程團隊人員獲取的說法不正確的選項是 oA. 人員獲取的依據包括人員配備管理方案、可獲取人力資源情況、 招聘慣例B. 在大多數工程中,工程團隊的人員獲得必須通過商談來解決C. 工程人力資源的獲取階段的主要成果是工程團隊名錄及人員配 備方案D. 工程管理班子在人員獲取工作方面的重點是必須注重確保可得 到的資源能滿足工程的需要18. 以下有關工程經理的能力說法正確的選項是 oA. 對大局部事情,工程經理在決策前應請示上級決策者B. 工程經理是整個團隊的負責人,要獨立地領導團隊完成工程任 務C. 工程經理必須是技術權威D. 工程經理的管理主要限于工程內部,因此對社交談判能力沒有 要求19. 工程團隊的最好狀態是在 oA. 形成階段B. 磨合階段C. 標準階段D. 表現階段工程團隊20. 能力開發的途徑與手段不包括 A. 培訓B. 開展團隊建設性活動C. 營造艱苦的工作環境D. 表彰與獎勵體系參考答案:I.
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