1、1江蘇公司準確規(guī)劃建立方案規(guī)劃技術部2019.22目錄目錄 第一部分第一部分 準確建立工程背景和思緒準確建立工程背景和思緒 第二部分第二部分 準確建立任務目的和方法準確建立任務目的和方法 第三部分第三部分 準確建立任務流程和考核準確建立任務流程和考核3GSMGSM網(wǎng)絡面臨挑戰(zhàn)網(wǎng)絡面臨挑戰(zhàn) 智能終端普及，數(shù)據(jù)業(yè)務資費下行，推進需求激增智能終端普及，數(shù)據(jù)業(yè)務資費下行，推進需求激增 競爭同伴發(fā)力挪動互聯(lián)網(wǎng)，競爭同伴發(fā)力挪動互聯(lián)網(wǎng)，TDTD終端浸透率低終端浸透率低 規(guī)劃建立匹配不夠，網(wǎng)絡深度覆蓋缺乏規(guī)劃建立匹配不夠，網(wǎng)絡深度覆蓋缺乏數(shù)據(jù)業(yè)務消費迅猛增長數(shù)據(jù)業(yè)務消費迅猛增長數(shù)據(jù)業(yè)務占用大量網(wǎng)絡資源數(shù)據(jù)業(yè)

2、務占用大量網(wǎng)絡資源4規(guī)劃規(guī)劃戰(zhàn)略戰(zhàn)略建立建立才干才干運維運維質(zhì)量質(zhì)量需求需求市場市場感知感知效益效益匹匹配配呼呼應應轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化準確準確始于需求終于稱心的網(wǎng)絡管理新方式始于需求終于稱心的網(wǎng)絡管理新方式先于客戶先于客戶發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題突出重點突出重點按需規(guī)劃按需規(guī)劃才干是根底才干是根底 規(guī)劃是前提規(guī)劃是前提 構造是關鍵構造是關鍵 規(guī)那么是效率規(guī)那么是效率 手段是保手段是保證證5準確規(guī)劃：變革規(guī)劃及投資思緒準確規(guī)劃：變革規(guī)劃及投資思緒科學規(guī)劃科學規(guī)劃 調(diào)優(yōu)構造調(diào)優(yōu)構造 提升效率提升效率規(guī)劃方式規(guī)劃方式準確規(guī)劃準確規(guī)劃以以變變應應變變投資管理投資管理u 定期規(guī)劃定期規(guī)劃 動態(tài)規(guī)劃動態(tài)規(guī)劃u 滿足整體網(wǎng)絡

3、容量滿足整體網(wǎng)絡容量 關注網(wǎng)絡突出問題關注網(wǎng)絡突出問題u 網(wǎng)絡運維、客戶效力部網(wǎng)絡運維、客戶效力部門提早介入門提早介入u 因地因時制宜，動態(tài)投資因地因時制宜，動態(tài)投資u 針對重點問題實施專項投資、針對重點問題實施專項投資、專項考核專項考核u 繼續(xù)投入提升城域網(wǎng)、接入繼續(xù)投入提升城域網(wǎng)、接入網(wǎng)根底才干網(wǎng)根底才干6準確規(guī)劃：優(yōu)化準確規(guī)劃：優(yōu)化GSMGSM網(wǎng)絡構造網(wǎng)絡構造u 宏站與網(wǎng)優(yōu)工程一致規(guī)劃宏站與網(wǎng)優(yōu)工程一致規(guī)劃u 宏基站、室分系統(tǒng)、街道宏基站、室分系統(tǒng)、街道站、路邊站等并舉，重點地站、路邊站等并舉，重點地域覆蓋延伸系統(tǒng)占比約域覆蓋延伸系統(tǒng)占比約30%30%u 共建共享處理地鐵、高鐵共建共享處

4、理地鐵、高鐵覆蓋，有效控制投資覆蓋，有效控制投資u 1800M 1800M載頻配置及吸收載頻配置及吸收業(yè)務量均超業(yè)務量均超30%30%u 分業(yè)務規(guī)劃，控制數(shù)分業(yè)務規(guī)劃，控制數(shù)據(jù)業(yè)務占用頻率資源據(jù)業(yè)務占用頻率資源u 話音業(yè)務受干擾程度話音業(yè)務受干擾程度明顯降低明顯降低覆蓋立體覆蓋立體資源平衡資源平衡加強加強2G2G實踐承載才干實踐承載才干7準確規(guī)劃：實施重點區(qū)域深度覆蓋準確規(guī)劃：實施重點區(qū)域深度覆蓋分市場分市場分業(yè)務分業(yè)務u 根據(jù)不同市場、區(qū)域特征，制定不同規(guī)劃原那么：根據(jù)不同市場、區(qū)域特征，制定不同規(guī)劃原那么：u 高校、集團、商務區(qū)、打工者聚居區(qū)高校、集團、商務區(qū)、打工者聚居區(qū)u 中心網(wǎng)、中心

5、網(wǎng)、GSMGSM、TDTD、WLANWLAN、CMMBCMMB、傳輸接入同步規(guī)劃、傳輸接入同步規(guī)劃分區(qū)域分區(qū)域分厚度分厚度技術方案與消費行為相順應技術方案與消費行為相順應資源投入與市場價值相匹配資源投入與市場價值相匹配8準確建立：細化過程管理準確建立：細化過程管理u 招招標質(zhì)量管理，招招標質(zhì)量管理，明確設備質(zhì)量規(guī)范明確設備質(zhì)量規(guī)范u 建立質(zhì)量控制矩陣，建立質(zhì)量控制矩陣，實現(xiàn)過程型管理實現(xiàn)過程型管理u 規(guī)范化、信息化管規(guī)范化、信息化管理工具理工具u 多種手段鼓勵建站多種手段鼓勵建站u 選址難點二次審批選址難點二次審批及方案優(yōu)化及方案優(yōu)化u 實施站點貯藏滾動實施站點貯藏滾動方案方案u 對市場重點、

6、贊揚對市場重點、贊揚熱點給予資源傾斜熱點給予資源傾斜u 把握整體進度的同把握整體進度的同時，關注突出問題處時，關注突出問題處理理規(guī)劃規(guī)劃要求要求市場市場需求需求質(zhì)量質(zhì)量規(guī)范規(guī)范規(guī)范、動態(tài)、高質(zhì)量規(guī)范、動態(tài)、高質(zhì)量9目錄目錄 第一部分第一部分 準確建立工程背景和思緒準確建立工程背景和思緒 第二部分第二部分 準確建立任務目的和方法準確建立任務目的和方法 第三部分第三部分 準確建立任務流程和考核準確建立任務流程和考核1020192019年準確化建立總體思緒年準確化建立總體思緒 p 總結總結G13.2G13.2擴準確化建立的實施閱歷，開展擴準確化建立的實施閱歷，開展G14.1G14.1和和TDTD五期

7、準確規(guī)劃任務。五期準確規(guī)劃任務。p 以準確規(guī)劃和準確建立來保證弱覆蓋的長效優(yōu)化，推進處理網(wǎng)絡的深層次問題。以準確規(guī)劃和準確建立來保證弱覆蓋的長效優(yōu)化，推進處理網(wǎng)絡的深層次問題。“閉環(huán)閉環(huán)管理流程管理流程搭建搭建支撐平臺支撐平臺以以“問題驅(qū)動為出發(fā)問題驅(qū)動為出發(fā)點，構成需求搜集、可點，構成需求搜集、可研規(guī)劃、站點設計、站研規(guī)劃、站點設計、站點建立、工程后評價的點建立、工程后評價的準確化建立閉環(huán)流程準確化建立閉環(huán)流程提升準確提升準確規(guī)劃程度規(guī)劃程度按照評審經(jīng)過的站點方按照評審經(jīng)過的站點方案，滾動下達市管工程案，滾動下達市管工程的投資方案，并統(tǒng)籌管的投資方案，并統(tǒng)籌管理基站和網(wǎng)絡優(yōu)化投資理基站和網(wǎng)絡

8、優(yōu)化投資在投資方案管理平臺中在投資方案管理平臺中構建準確建立模塊，完構建準確建立模塊，完成省、市兩級流程管控，成省、市兩級流程管控，支撐準確化建立的管理支撐準確化建立的管理任務任務開展專項規(guī)劃推進分場開展專項規(guī)劃推進分場景規(guī)劃、立體網(wǎng)規(guī)劃模景規(guī)劃、立體網(wǎng)規(guī)劃模版的研討；版的研討；加強設計院等第三方相加強設計院等第三方相關任務的統(tǒng)籌管理，提關任務的統(tǒng)籌管理，提升規(guī)劃設計程度升規(guī)劃設計程度投資管理投資管理動態(tài)化動態(tài)化11準確建立整體目的準確建立整體目的20192019年年GSM1800GSM1800規(guī)劃建立的詳細要求規(guī)劃建立的詳細要求20192019年年1800M1800M站點建立比例從站點建立比

9、例從1010年底的年底的32%32%提升到提升到45%45%以以上上20192019年新增年新增1800M1800M載頻占比到達載頻占比到達60%60%；總體載頻占比從；總體載頻占比從27%27%提升到提升到37%37%左右左右1800M1800M話務吸收比例到達話務吸收比例到達40%40%18001800網(wǎng)絡建立需實現(xiàn)成片延續(xù)，保證切換質(zhì)量及話務吸收網(wǎng)絡建立需實現(xiàn)成片延續(xù)，保證切換質(zhì)量及話務吸收效果效果室內(nèi)分布系統(tǒng)建立的詳細要求室內(nèi)分布系統(tǒng)建立的詳細要求將室內(nèi)分布系統(tǒng)作為處理網(wǎng)絡深度覆蓋，以及降低上層網(wǎng)將室內(nèi)分布系統(tǒng)作為處理網(wǎng)絡深度覆蓋，以及降低上層網(wǎng)絡負荷、提升網(wǎng)絡質(zhì)量的重要手段，繼續(xù)大力

10、建立絡負荷、提升網(wǎng)絡質(zhì)量的重要手段，繼續(xù)大力建立話務吸收目的：高校區(qū)、重點住宅區(qū)，建議吸收話務到達話務吸收目的：高校區(qū)、重點住宅區(qū)，建議吸收話務到達50%50%以上；密集市區(qū)、商業(yè)區(qū)，建議吸收話務到達以上；密集市區(qū)、商業(yè)區(qū)，建議吸收話務到達30%30%以上以上在室分建立時，分場景思索對于在室分建立時，分場景思索對于TDTD、WLANWLAN、TD-LTETD-LTE的交的交融融12準確建立分區(qū)域思緒準確建立分區(qū)域思緒話務密度話務密度1000Erl1000Erl以上以上900M900M宏站間距小于宏站間距小于350m350m話務密度話務密度500-1000Erl500-1000Erl900M90

11、0M宏站間距宏站間距350-450m350-450m話務密度話務密度500Erl500Erl以下以下900M900M宏站間距大于宏站間距大于450m450m900M900M宏站宏站l逼近站距極限逼近站距極限l進一步小區(qū)分裂對覆蓋控制進一步小區(qū)分裂對覆蓋控制的要求非常高的要求非常高l可繼續(xù)小區(qū)分裂和擴容可繼續(xù)小區(qū)分裂和擴容l新增站址空間有限新增站址空間有限l以以900M900M宏站建設為主，宏站建設為主，加強廣域和深度覆蓋加強廣域和深度覆蓋l小區(qū)繼續(xù)分裂和擴容小區(qū)繼續(xù)分裂和擴容1800M1800M宏站宏站l充分發(fā)揮充分發(fā)揮1800M1800M潛力，增潛力，增加站址與單站配置加站址與單站配置l實現(xiàn)

12、實現(xiàn)G/DG/D全部共站連續(xù)覆全部共站連續(xù)覆蓋蓋l興建興建G/DG/D共站共站1800M1800M網(wǎng)網(wǎng)l遵循區(qū)域連續(xù)覆蓋原則遵循區(qū)域連續(xù)覆蓋原則l局部熱點建設局部熱點建設室內(nèi)分布室內(nèi)分布l成為容量建設的主要手段之成為容量建設的主要手段之一，利用頻譜效率高的特點一，利用頻譜效率高的特點有效分擔宏站話務有效分擔宏站話務l必須大力建設必須大力建設l解決深度覆蓋解決深度覆蓋l補充吸收話務，分擔宏站補充吸收話務，分擔宏站壓力壓力l逐步擴大規(guī)模建設逐步擴大規(guī)模建設l作為深度覆蓋的解決手段，作為深度覆蓋的解決手段，局部熱點建設局部熱點建設其它底層網(wǎng)其它底層網(wǎng)l作為容量建設的一種補充手作為容量建設的一種補充手

13、段，可與室內(nèi)分布一起大力段，可與室內(nèi)分布一起大力建設建設l作為解決末梢覆蓋的補充作為解決末梢覆蓋的補充建設手段，按需建設建設手段，按需建設l作為解決末梢覆蓋的建設作為解決末梢覆蓋的建設手段，按需建設手段，按需建設加強需求分析加強需求分析 網(wǎng)絡質(zhì)量網(wǎng)絡質(zhì)量: :日常測試、日常測試、話統(tǒng)、質(zhì)量贊揚話統(tǒng)、質(zhì)量贊揚網(wǎng)絡容量：市場網(wǎng)絡容量：市場開展、話務統(tǒng)計、開展、話務統(tǒng)計、三網(wǎng)開展需求三網(wǎng)開展需求網(wǎng)絡構造優(yōu)化：雙頻網(wǎng)絡構造優(yōu)化：雙頻網(wǎng)、立體分層網(wǎng)、站網(wǎng)、立體分層網(wǎng)、站間距等戰(zhàn)略研討間距等戰(zhàn)略研討全網(wǎng)共性問題：美全網(wǎng)共性問題：美化天線、天線高度、化天線、天線高度、載頻配置等專題優(yōu)載頻配置等專題優(yōu)化化日常

14、需求日常需求& &緊急需求緊急需求重要場景覆蓋：高重要場景覆蓋：高校、打工區(qū)、交通校、打工區(qū)、交通干線、鄉(xiāng)村等重點干線、鄉(xiāng)村等重點區(qū)域戰(zhàn)略研討區(qū)域戰(zhàn)略研討網(wǎng)絡覆蓋：弱覆蓋網(wǎng)絡覆蓋：弱覆蓋贊揚、市政規(guī)劃開贊揚、市政規(guī)劃開展展需求是建立的需求是建立的“源頭，需求搜集按照日常搜集和應急搜集兩種途徑實施；源頭，需求搜集按照日常搜集和應急搜集兩種途徑實施；建立起省市兩級需求分析體系，加強省市公司、設計單位、第三方優(yōu)化隊伍建立起省市兩級需求分析體系，加強省市公司、設計單位、第三方優(yōu)化隊伍相關任務的統(tǒng)籌與管理，逐漸完善各個地域的需求檔案；相關任務的統(tǒng)籌與管理，逐漸完善各個地域的需求檔案；省省

15、公公司司規(guī)規(guī)劃、劃、網(wǎng)網(wǎng)絡、絡、市市場、場、客客服服市市公公司司工工維、維、市市場、場、營營銷銷中中心心14投資管理和設備采購投資管理和設備采購p 加強動態(tài)的投資管理和設備采購 l繼續(xù)推進主設備采用集中采購和根據(jù)建立方案的批復情況繼續(xù)推進主設備采用集中采購和根據(jù)建立方案的批復情況動態(tài)采購相結合的方式進展動態(tài)采購相結合的方式進展l根據(jù)建立方案的批復情況，加強對基站配套設備采購的動根據(jù)建立方案的批復情況，加強對基站配套設備采購的動態(tài)管控態(tài)管控投資投資采購采購l根據(jù)評審經(jīng)過的站點建立方案，省公司按需滾動下達市根據(jù)評審經(jīng)過的站點建立方案，省公司按需滾動下達市管配套投資方案管配套投資方案l統(tǒng)籌管理基站和

16、網(wǎng)絡優(yōu)化投資，一致立項批復可研統(tǒng)籌管理基站和網(wǎng)絡優(yōu)化投資，一致立項批復可研l(wèi)詳細投資方案將從初期的按季度調(diào)整，逐漸過渡到按詳詳細投資方案將從初期的按季度調(diào)整，逐漸過渡到按詳細建立方案調(diào)整，并按詳細建立方案考核細建立方案調(diào)整，并按詳細建立方案考核15目錄目錄 第一部分第一部分 準確建立工程背景和思緒準確建立工程背景和思緒 第二部分第二部分 準確建立任務目的和方法準確建立任務目的和方法 第三部分第三部分 準確建立任務流程和考核準確建立任務流程和考核16建立建立“閉環(huán)管理流程閉環(huán)管理流程需求搜集：建立省、市兩級需求分析體系，多渠道多角度地定期開展需求搜集任務，逐漸完善各個地域的需求檔案。加強站點規(guī)劃

17、方案與處理現(xiàn)網(wǎng)重點問題的有效銜接。加強工程驗收考核與后評價，確保工程建立到達預期目的。可研規(guī)劃可研規(guī)劃聚焦重點問題聚焦重點問題站點選址站點選址與方案設計與方案設計站點實施站點實施規(guī)劃建立匹配規(guī)劃建立匹配驗收與后評價驗收與后評價保證建立質(zhì)量保證建立質(zhì)量需求搜集需求搜集網(wǎng)絡與贊揚分析網(wǎng)絡與贊揚分析準確化建立準確化建立“閉環(huán)管閉環(huán)管理理繼續(xù)優(yōu)化準確建立流程繼續(xù)優(yōu)化準確建立流程 以以“問題驅(qū)動為出發(fā)點，加強需求搜集和后評價考核兩個環(huán)節(jié)的管問題驅(qū)動為出發(fā)點，加強需求搜集和后評價考核兩個環(huán)節(jié)的管理力度，構成理力度，構成“準確建立的閉環(huán)流程準確建立的閉環(huán)流程18準確化建立的考核管理思緒準確化建立的考核管理思

18、緒p 總體思緒：以提升客戶感知和網(wǎng)絡質(zhì)量為目的，從規(guī)劃、建立、優(yōu)總體思緒：以提升客戶感知和網(wǎng)絡質(zhì)量為目的，從規(guī)劃、建立、優(yōu)化、客戶感知四個方面對基站建立全流程中關鍵環(huán)節(jié)進展管控。化、客戶感知四個方面對基站建立全流程中關鍵環(huán)節(jié)進展管控。規(guī)劃規(guī)劃建立建立優(yōu)化優(yōu)化客戶客戶感知感知加強對站點建加強對站點建立方案的評審，立方案的評審，確保規(guī)劃落地確保規(guī)劃落地對審核中的信對審核中的信息缺失、未批先息缺失、未批先建、方案不合理建、方案不合理等景象加強考核等景象加強考核在現(xiàn)有工程進在現(xiàn)有工程進度和質(zhì)量考核的度和質(zhì)量考核的根底上，加強考根底上，加強考核建立方案與規(guī)核建立方案與規(guī)劃方案的匹配度劃方案的匹配度加強對加強對“重點基重點基站建成情況的站建成情況的考核考核加強日常新站加強日常新站優(yōu)化，對未能按優(yōu)化，對未能按期完成新站優(yōu)化期完成新站優(yōu)化而對網(wǎng)絡質(zhì)量產(chǎn)而對網(wǎng)絡質(zhì)量產(chǎn)生負面影響的景生負面影響的景象加強考核象加強考核階段性地調(diào)查階段性地調(diào)查弱覆蓋等嚴重影弱覆蓋等嚴重影響客戶感知的重響客戶感知的重點問題處理比例點問題處理比例和處理效果和處理效果19準確化建立的考核目的體系準確化建立的考核目的體系n 弱覆蓋處理方案經(jīng)過率弱覆蓋處理方案經(jīng)過率n 基站建立方案審核經(jīng)過率基站建立方案審核經(jīng)過率n 規(guī)劃載頻實裝率規(guī)劃載頻實裝率規(guī)劃規(guī)劃質(zhì)量質(zhì)量考核體系考核體系n 基站方案進度完成率基站方案進度