1、集團文件版本號：(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)(X) 5、如果貨物采購合同是以固定采購部門采購員轉正定級考價格為基礎的,采購方就沒有必要監督試卷供應商的成本績效。汰閱卷人題號四：方灌。總分得分(V)7、為在名:供應商更好地理解采購注意事項：L答卷前將密封線內的項 目填寫清楚。2.填寫答案必須用黑色 (或藍色)簽字筆、圓珠筆，不許用鉛 筆或紅筆。一J 3.本份試卷共4道大題，滿 分100分,考試時間90分仲。、 判斷題：(每熟L 5分，共30 分。對的打磐誤打X)(J) 6、采購貨物時，訂購批量和訂 姓購周期的確定取決于所運用的庫存控制方的需求

2、，采購說明中需要提供企業背 景資料、有關的公司政策等(義)8、采購項目在長期內的供應質 量取決于它所處的產品生命周期階段。(X) 1、明確采購需求只是整個采購(J)9、為供應商評價標準設定權重供應過程的起點，因而，是否能夠完整時，要根據企業為采購項目制定的供應地明確需求，并不會給后面的步驟帶來目標為基礎嚴重影響。(4) 2、對采購項目進行技術性定義，就是確保所明確的質量等級可以滿足對其性能的要求(X) 3、在制訂采購需求時，對產品或服務的規格要求當然是越詳細并且要求越高越好隔時間(X ) 4.一般來說，非生產性需求比生 產性需求更難以預測。(X)10、企業對供應商的最終評價要 同時考慮供應商的

3、經營規模和積極性。(X) n、在向供應商通報評價結果 時，企業應該告訴供應商整個評價過 程，包括競爭者們的信息。(V) 12、當兒乎無法找到完全有能力 完成供應任務的供應商時，提高供應商 的供應能力是非常重要的。(X) 13、.獲取與選擇報價過程是極 其重要的，因此必須對這項工作投入大 量的時間和精力。（X） 14、在獲取與選擇報價時，所采 用的方法越正式越有效。（X） 15、在所有的采購項目中，與供 應商的談判都是一個必須的過程（X） 16、在談判中，采購商和供應商 所持立場反映他們真正的利益。（X） 17、訂立某些談判目標一定要模 棱兩可，為以后留下談判的空間。（J） 18、如果實力的對比

4、在自己這一 方，正確的選擇是不披露自己的立場。（V ） 19、成功的談判者在談判時，通 常會給出更多的時間用于探討共同的問 題。（J） 20、定額合同與無定額合同相 似，區別在于定額合同對采購某一確定 產品的數量需要承諾。二、選擇題（每題2分，共30分。）（B） 1、下列采購事例中屬于生產的資 本性需求的是（）A. 一家生產制造企業采購四輛職 工上下班用的班車B.某印刷企業采購兩 臺印刷機C. 一家汽車制造廠采購一批數控 機床的鉆頭D.某公司采購一批辦公室 照明用日光燈管（C） 2、由于服務是無形的，所以在明 確采購需求時比較難以明確。因此，一 般是根據（）加以描述。A.生產過程B.服務方法C

5、.產出和 結果D.行業標準（C） 3、在識別供應商時，使企業在最 廣泛的范圍內具有知名度的方法被稱為 是（）A.等待與觀望法B.尋找與發 現法C.誘惑與觀望法D.上述答案沒有一個正確（A） 4、下面（）的描述是正確的。A.針對關鍵項目，在確定獲取與選擇報 價的方法時應盡可能多邀請供應商B.針對關鍵項目，在確定獲取與選擇報 價的方法時應該邀請少量的供應商C.針對關鍵項目，在確定獲取與選擇報 價的方法時應接洽選定數目的供應商 D.以上沒有正確的答案5、獲取與選擇報價時，下面的描述（B） 是不正確的。A.詢價一一報價方法適用于采購十分復 雜的情況B.詢價一一報價方法適用于 標準件的采購項目C.詢價一

6、一報價方法適用于支出水平足 夠大的采購項目D.詢價一一報價方法 適用于存在一定供應風險的采購項目 6、下面所列的成本中(B)不是屬于采購 成本的內容。A.設備價格B.零配件的采購和存貨C. 隨主訂單采購的零件費用D.試運行費 用7、在選擇供應商報價評估標準時，下 面(A)情況應選用最低價格標準。A.不需要復雜估價的標準產品，采購后 成本較小的情況B.采購后成本高時，需要權衡采購價格 與運行成本的情況C.與其他因素相比，成本不是決定性考 慮因素，以及成本不能確定的情況 D.成本被認為是相對重要的情況，但同 時非成本因素也同樣重要8、在同樣一組供應商被重復要求呈送 報價時，下面(D)種情況對我們觀

7、察他 們是否共謀沒有幫助。A.與企業了解到的市場情況相比，所接 受的報價看起來都不具有競爭性B.大量供應商都很反常地沒有進行報 價，“讓位”給某些供應商，從而使他 們成為“指定”給客戶的供應商C.供應商使采購公司的業務在他們之間 輪轉，每次輪流讓一個不同的供應商贏 得合同D. 一個在預先確認資格之前涉及為公司 提出建議的供應商沒有參加相關合同的 投標9、在接受與評估報價時，有關對價格 的合理性判斷根據的描述(C)是錯的。A.價格在成本、訂貨數量、說明、交貨 進度表等方面發生了變化之后與以前支 付的是否大體相近B.是否有公開市場價格或指數來反映或 “構建”所期望的價格C.價格是否具有競爭性，如果

8、不具備那 么就是不合理的D.價格是否印證了你對現行供應市場條 件的看法10、專有項目是指那些由于(B)等原因 而只能由一個供應商提供的產品。A.標準件、專利權、版權B.技術、專利 權、版權C.技術、所有權、版權D.技 術、專利權、分配權11、在(B)的情形中，談判是尤其必要 的。A.對采購很低價值的產品或服務B.對采 購很高價值的產品或服務C.對供應商群體比較大的產品D.對只需 要短期供應的大批量產品12、在進入談判之前，必須充分了解所 購買產品的(A) o A,采購和供應戰略B. 采購和物流策略C.采購和價格戰略D.采 購和分析策略13、帕累托法則是采購項目支出水平分 析的基礎，它指出：(C

9、)的采購項目可 能會占到總支出的()。A. 30% / 70%B. 60% / 40%C. 20% / 80%D. 70% 130%14、假如供應商制定了不能滿足最低目 標要求的報價，你必須(B)A.準備繼續談判并繼續尋找其他的最佳 選擇B.準備終止談判并繼續尋找其他的 最佳選擇C.準備終止談判并放棄尋找其他的最佳 選擇D.準備繼續談判并放棄尋找其他的 最佳選擇15、供應方一一采購方關系連續圖譜中 的現貨采購是(B) 0A.基于良好的個人關系B.基于合同基礎 上的信任C.基于良好的愿望和合作基礎上的信任 D.基于合同和供應商能力基礎上的信任 三、問答題(每題10分，共30分。) 1、正式的采購

10、合同必須包括以下方面的主要內容？1) 合同簽訂雙方的姓名、地址、聯系方式、開戶行和 賬號。3) 采購物品的數量與規格型號。4) 采購物品的品質和技術要求。5) 采購物品的履約方式、期限、到貨地點。6) 采購物品的驗收標準和方式。7) 付款方式和期限。8) 售后服務和其他優惠條件。9) 違約責任和解決爭議的方法。2、采購合同糾紛的處理方法？1)與供應商協商解決2)請第三方協調解決。3)由仲裁機構進行仲裁。4)通過法律途徑解決。3、在評估與初選供應商的流程之前需 要進行哪些基礎性工作？2) 采購物品的單價、總價。答：在評估與初選供應商的流程之前需要進行的基礎性工作包括：（1）設定供應目標和優先權；（2）分析供應市場；（3）確