1、醫院護士長優秀個人工作總結護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者， 在醫院管理工作 中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今日，護士長管 理水平的凹凸，干脆影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展， OK范文網我整理了 “醫院護士長優秀個人工作總結”僅供參考，盼望 能幫助到大家！篇一：醫院護士長優秀個人工作總結伴隨著新住院大樓的強壯成長，我們又兢兢業業地走過了半年。 在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛 心、熱心、誠意滿意每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿足、 病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全 過程。在醫院和護理部領導下，在各科的

2、親密協作支持下，針對年初 制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓 滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。主動響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持 每月組織醫護人員仔細學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受 愛崗敬業等各種醫德醫風教化，并有探討記錄。堅持以病人為中心， 以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢， 積醫。學教化網極參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨， 以病人滿足為標準，一心一意為人民服務。主動參與各項社會公益活 動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為漢壽 老百姓義診、送醫送藥、體

3、檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛 心奉獻社會，為科室增光添彩。在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨， 設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。主動 推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每 一項工作，關切每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口 熱忱迎接，醫。學教化網自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人 溝通，削減病人對生疏環境的恐驚，增加對手術治療的信念。護士長 常常詢問同事的工作技術，看法及病人的要求，對病人提出的看法和 建議都能予以重視，剛好解決。有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和 專業化，我們

4、堅持做到周周有安排、月月有小結。建立健全服務目標， 自覺接受病入及社會的監督。深化開展整體護理，主動發揮責任護士 的主觀能動性，特殊加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對 手術室護士的滿足度調查等工作，從而大大增加了護士的工作責任 心。我科為了使整體護理做得更加完善， 多次組織全體護士學習有關 整體護理的相關學問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。 嚴格執行查對制度及護理操作規程，醫。學教化網無差錯事故發生。 嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的 無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。 嚴格了一次性醫療 用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，

5、消毒、毀形、 焚燒，半年手術切口感染率 0.5%.社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養是科室發展的重要環節。努力培育一支文化素養高、職業道德好、 專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論 水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試， 不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階， 在百忙之中 主動報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮 貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“七。一”匯演、“ 5.12”才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優異 成果。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們信任，

6、只有不斷提高全 體護士的文化素養、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會， 為社會做貢獻。我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，協作心胸外科實 施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以 及脊椎骨折f內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做 白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一樣好評。隨著護理條件， 護理水平和服務質量的提高，我科取得了 “雙贏”的佳績。科室經濟收 入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗 勝利的同時，我們也應當醒悟地看到存在的不足： 在管理意識上還要 大膽創新，持之以恒；在人性化護

7、理方面，手術病人的訪視和健康教 化還流于形式在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文 撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務看法、病人滿足度上還明 顯不足。病人的須要是我們服務的范圍，病人的滿足是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將 不斷總結閱歷、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務 水平登上新臺階而不懈努力。篇二：醫院護士長優秀個人工作總結我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作 作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議， 護士長 個人工作總結。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重， 心中產生 了從未

8、有過的壓力，第一因為我從未參加過護理管理工作， 對管理的 實踐閱歷一無全部；其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的困難 性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫 助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示 明確，要求人人熟識并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明， 公允對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充， 進行規范化管理;第四，針對我

9、科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進 和規范;對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人 ；第五，不斷 深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是精神 科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要 環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現沖動、傷人、自傷、毀 物、出走等特別行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生 命。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高 醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，了 解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡察病房，嚴格 執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬

10、要加強 平安管理。第六，了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務 學習，強化三基本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每 一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的須要，我在科內每月 至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行 科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練 ；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家 屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人 所急;最終，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德， 杜絕奢侈;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、 每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一

11、切奢侈的現象， 剛好提出指責，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人， 但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療 護理效果，都是護士長必需做到的。止匕外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、 再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中 我做到不斷提高自己的業務水平和政治素養，參與了xxxx年護理專升本考試，并被xx大護理專業錄用；另外還主動參與由衛生局、醫院 組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素養。雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院

12、、護理部領導的幫助與支持下工作漸漸的顯露出了成 效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領導和同事的認可。我知道 這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過 不斷的努力，只要把滿腔的xxx奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患 者的心里，我就肯定會把綜合病房的工作開展的更好。篇三：醫院護士長優秀個人工作總結今年全國衛生系統接著深化改革的一年，全體護理人員在院長重 視及干脆領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨, 較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理安排 90蛆上，現將XX年上半年工作總結一、仔細落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平

13、安醫療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和 護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊 瓶，自拔針的不良現象。2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對 1-2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各 種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年安排、 季支 配

14、、月安排重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月 工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例 會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點， 并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況， 并學習 護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查，并剛好反饋，不斷提高護士長的 管理水平，要求大家做好護理工作安排及總結。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大 學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學習 結束后，向全科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科 學問4、“

15、三八婦女節”實行了護理技術操作競賽（無菌操作），并評比出 了一等獎（xxx）、二等獎（XXX、XXX）、三等獎（XXX汾別賜予了嘉獎。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核： 病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、 洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業務查房。篇四：醫院護士長優秀個人工作總結作為一名醫院護士長，我學踐科學發展觀，用發展觀指導工作， 堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強平安護理, 加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險， 為

16、病兒供應優質、平安有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化 服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。定期與不定 期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。醫學教.育網一年來工作得到病人的確定與好評，現將 XX年護士長工作總結一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護 理風險，為病兒供應優質、平安有序的護理服務。1、不斷強化平安意識教化，發覺工作中的擔心全因素時要剛好 提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織探討學習借鑒， 使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓， 使平安警鐘常鳴。3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理

17、搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒布 的gt;及gt;的相關條款，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨 立值班時的慎獨精神。4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會 及交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估， 達成 共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等， 對她們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明 確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育學生的溝 通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現階段護

18、理文書存 在問題，規范護理文件記錄，仔細執行護理記錄中“十字原則，即客 觀、真實、精確、剛好、完整”，避開不規范的書寫，如漏字、涂改 不清、前后沖突，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄， 又要體現專科癥狀的特別性，使護理文件標準化和規范化。9、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實 力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護 士對突發事務的反應實力。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人 滿足度，避開護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括

19、健康教化、了解病 兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短 護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、仔細執行臨床處置前后的告知程序， 敬重患兒家屬的知情權， 解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會，發放病人滿足度調查表，對服務質量 高的護士賜予表揚激勵，對服務質量差的護士賜予指責教化。三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。1、充分發揮護理質量限制小組的作用，每周進行質量檢查，以 便剛好發覺問題，剛好訂正、處理。2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信 息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改 落實狀況。四

20、、嚴格落實三基三嚴培訓安排，提高護理人員整體素養。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓安排進行培訓，每月組織理 論考試和技術操作考核。2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論學問、 專科理論學問、 院內感染學問等。3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕 馭并仔細落實。五、其他1、協作醫院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。2、協作信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個 人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求， 樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我 們堅信，有各級領導大力

21、支持，有醫院、護理部正確領導，更有全科 護理人員同心協力，我們肯定完成各項工作，使患兒及家長真正放心 滿足。醫院護士長半年工作總結范文（五）各位領導、各位同事：你們好！我被任命為病房護士長至今已有半年，現在我將這期間的工作作 個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重， 心中產生 了從未有過的壓力，第一因為我從未參加過護理管理工作， 對管理的 實踐閱歷一無全部；其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的困難 性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在x院長及護理部領導的幫 助下化壓力為動力，分

22、步制訂切實可行的方案。第一，首先依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支 配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成 表，標示明確，要求人人熟識并按之執行，并進行不定期考核；其次，做到獎罰分明，公允對待；另外對科室的基礎設施在現有 條件上作出一些合理的調整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充， 進行規范化管理;第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人 ；第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作， 平安護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神 障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現沖動、 傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護理人員稍有不慎就可出現意 外，乃至危及生命。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安， 而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情， 敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡 察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品