1、目錄編制說明 3一、說明 3二、工程概況 31、 項目概況 32、 裝修概況 3第一章、施工部署 4一、施工目標(biāo)與承諾 4二、施工組織管理形式 43、 項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 44、 材料資源計劃 55、 強化計劃管理 56、注重質(zhì)量管理 5三、施工準(zhǔn)備工作 61、 技術(shù)準(zhǔn)備 62、 內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備 63、 外業(yè)與物資準(zhǔn)備 74、 勞動力準(zhǔn)備 7第二章、本工程的特點、難點及對策 71、 工程特點和難點 72、 特點與難點的對策和措施 8三、質(zhì)量通病及其預(yù)防措施 8第三章、施工組織及勞動力計劃 10一、施工組織和管理 10二、勞動力組織 103、 各工種負(fù)責(zé)工作 10四、勞動力保證措施

2、11第四章、確保工期施工的技術(shù)組織措施 121、 工期目標(biāo)和承諾 12二、工期進度控制保證措施 123、 施工項目進度控制方法 134、 施工項目進度控制措施 135、 進度計劃的檢查與監(jiān)督 156、 制訂完善的施工進度計劃 15第五章、主要分項分部工程施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 17一、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工 17二、地面工程 191、 地面大理石施工方法 192、 地面拋光醇（防滑醇）施工方法 21三、墻面工程 221、 墻面石材飾面 222、 墻面瓷磚（拋光醇）施工方法 26四、鏡面玻璃安裝施工工藝 28五、小青瓦鋪貼施工工藝 29六、木門、門框施工工藝 35七、木飾面油漆工程施工 37八、防水

3、層施工工藝 39九、 防腐木的施工工藝 41十、 木質(zhì)欄桿施工工藝 42十一、大理石懸空干掛施工工藝 44十二、 硅藻泥施工工藝 44十三、墻面木飾面施工工藝 45十四、墻面抹灰施工工藝 50十五、其他工程 511、 高檔固定家具 512、 刷乳膠漆 533、裱糊工程施工 554、鋁合金窗安裝工藝 565、 陶粒混凝土地面施工工藝 58第六章、臨水零電措施方案 62一、臨時用電安全技術(shù)措施方案 621、 負(fù)荷計算表 622、 電流計算 633、 導(dǎo)線選擇 634、 安全用電技術(shù)措施 635、 現(xiàn)場照明 636、 電器防火措施 647、 現(xiàn)場電工責(zé)任制 64二、臨時施工用水 651、 概況 65

4、2、 施工用水量計算 653、 施工機械用水量 654、 施工現(xiàn)場深化用水量 655、 生活區(qū)生活用水量 666、 消防用水量 667、 總用水量計算 668、 水源選擇 669、 水泵的選擇 6610、 貯水池和化糞池設(shè)計 6611、 消防給水 6612、 臨時排水 67第七章、 項目管理班子配備 67項目管理組織架構(gòu)（附表） 67編制說明一、說明編制本施工組織設(shè)計方案的目的是為了保證該工程的施工管理在組織上有保證，在施工工序、 工藝流程、檢查監(jiān)督等方面的主要工作都有章可循、有序運作，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工期進度 及環(huán)境保護等方面有明確的目標(biāo)要求和得力的措施。把施工中各單位、各部門、各項資

5、源、各階段 之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，從而做到人盡其力，物盡其用。這 樣使該工程在裝飾的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到“三高”即高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高 速度。用我司高水平的施工管理，做到讓自己稱心、業(yè)主滿意的優(yōu)良工程。二、工程概況1、 項目概況工程名稱：遵義市赤水河旅游公路-淋灘驛站工程地址：赤水河淋灘鎮(zhèn)工期要求：36 個日歷天。2、 裝修概況本工程的裝修包括各區(qū)域屋面，外墻飾面，地面、天棚、墻面的裝修，戶內(nèi)門、入戶門、室內(nèi) 護窗欄桿制安、地柜、室外門廊石材、防腐木安裝等。具體裝修內(nèi)容是按照甲方蓋章確認(rèn)后下發(fā)的 施工圖以及設(shè)計變更通知。第一章、施工部署一、施

6、工目標(biāo)與承諾1、質(zhì)量：保證一次驗收達到國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，并按國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)要求進 行施工管理。2、安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡事故，嚴(yán)格按照國家安全評分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高處作業(yè)技術(shù) 規(guī)范和施工用電技術(shù)規(guī)范進行施工，確保實現(xiàn)“五無”目標(biāo)。3、文明施工：以標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)及貴州有關(guān)規(guī)定組織施工，創(chuàng)建文明施工。二、施工組織管理形式（一）健全組織、強化領(lǐng)導(dǎo)1、組建以項目經(jīng)理為首的工程項目部，加強對本工程進度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的 重大問題和關(guān)鍵問題。2、組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、懂技術(shù)、會管理的人員組成項目經(jīng)理部，完善現(xiàn)場施工管理架構(gòu)， 科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

7、3、按照制定的工期，層層簽定責(zé)任狀，實行獎罰兌現(xiàn)。4、項目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本職工作，以 確保各個環(huán)節(jié)的有效運行，管理人員的工資與資金同進度、貢獻大小掛鉤，獎優(yōu)罰劣，形 成一個良好的工作機制。根據(jù)本工程裝修的特點，公司決定以公司組建精明強干的項目經(jīng)理部，在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及 各職能部門的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工管理。項 目管理層由工程技術(shù)、質(zhì)量控制、安全檢查、材料設(shè)備、成本監(jiān)控和行政后勤事務(wù)六大部分組成， 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動力組織，材料供給，設(shè)備使用等，對工程 的工期、質(zhì)量、安

8、全、成本實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配合：根據(jù)優(yōu)化組合的原則，選用具有較好素質(zhì)，具有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能 的工人，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)工長帶班；加強激勵機制，提高作 業(yè)層施工人員的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平。所有投入工程施工的班組均按照項目經(jīng)理的要求，在項目管理 人員的監(jiān)督及協(xié)調(diào)下地進行專業(yè)工種施工。工程所需勞動力配置，按勞動力計劃進行配置。3、 項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)（1）項目管理人員職務(wù)1）項目經(jīng)理：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理方等），實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資, 保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益；2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師 廣 協(xié)助項目經(jīng)理

9、進行質(zhì)量管理 ，向工人進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工 中的技術(shù)質(zhì)量工作；3）施工員：施工時確保嚴(yán)格按照圖紙施工，自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的檢查指導(dǎo)，愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；4）材料員：制定本工程的各項材料計劃，認(rèn)真做好采購、運輸、保管、堆放工作，對各種材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)（出廠證、合格證），對不合格的材料決不組織進場；5）采購員：負(fù)責(zé)按計劃及時供應(yīng)工地的各種物資，保證所進場的物資材料質(zhì)量符合施工要求，負(fù)責(zé)采購物資的驗收、搬運，索取物資的各種質(zhì)量證明文件；6）預(yù)算員：負(fù)責(zé)施工項目的成本核算、預(yù)算工作。記清各種帳目，協(xié)助公司財務(wù)部

10、記賬；7）倉管員：負(fù)責(zé)辦理工地進出庫物資的驗收登記手續(xù)，建立各種臺帳，負(fù)責(zé)倉庫物資材料貯存、盤點、檢查工作；4、材料資源計劃為適應(yīng)工期，考慮一次備足所需的材料、半成品，落實貨源及設(shè)備來源，及時按現(xiàn)場計劃進貨，和供應(yīng)方簽定嚴(yán)格的供貨合同，保證材料供給。配備精良的施工機械，并強化管理根據(jù)本工程工期和工程量的需要，投入足夠的中小型施工機械，具體投入數(shù)量和施工機械表。按制度進行管理，特別是加強使用中的機械維修保養(yǎng)，使機械處于良好的工作狀態(tài)，為施工進度提供保證。5、強化計劃管理 實行總控制與分段的網(wǎng)絡(luò)計劃，進行優(yōu)化管理，指導(dǎo)施工。每周例會研討協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的交叉作業(yè)情況，加強裝飾與水電安裝等專業(yè)隊的

11、配合協(xié)作。 項目部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計劃，每周日向各工種下達下周施工計劃，檢查本周計劃的執(zhí)行情況，超額完成計劃的予以獎勵，不能按計劃完成的，給予批評和經(jīng)濟處罰。實行每天班組碰頭會制，每天檢查進度落實情況，每周生產(chǎn)例會跟進上周工程進度。隨時調(diào)整計劃，及時確定對策，使進度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實施。6、注重質(zhì)量管理（1）我司還專門設(shè)了質(zhì)檢組，質(zhì)檢組人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報，以便領(lǐng)導(dǎo)層迅速決策解決。(2)加強對工人的教育，提高他們的成品保護意識和道德素質(zhì)，做到“我不破壞別人、別人不破 壞我、不相互破壞”的“三不”原則，并加強工人間的合作和交流，使他們能融

12、洽相處，并能相互 體諒、相互幫助。(3)指定嚴(yán)格的規(guī)章制度， 對于破壞成品者將根據(jù)實際情況進行賠償；尤其對于惡意破壞者除加倍要求賠償外，還要將當(dāng)事人驅(qū)逐出施工現(xiàn)場，并對所屬隊伍進行罰款；對于保護成品措施得當(dāng)?shù)?隊伍和個人進行適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｈ⑹┕?zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)工作作為施工項目經(jīng)理部的重要環(huán)節(jié)直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過程中一定要抓 好技術(shù)方面的工作，技術(shù)準(zhǔn)備主要有：(1)現(xiàn)場配備項目經(jīng)理 1名，裝飾技術(shù)工程師 1名，采購員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算 員、深化設(shè)計各1名。(2)組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制有關(guān)實施方案，在施工審定 的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將

13、工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事 項等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，同設(shè)計公司、建設(shè)單位監(jiān)理進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為 施工依據(jù)。(4)培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)。(5)按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，布置施工機具，做好場內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機械的維修保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進行全面質(zhì)量管理及安全教育。(6)加強材料檢驗，及時提供材料試驗報告。(7)各專業(yè)要互相提供施工進度計劃，以便緊密配合，按計劃完成各項施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進度。(8)進行有關(guān)施工技術(shù)資料收集、交

14、接、審核、確認(rèn)。2、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備1)裝飾施工圖紙確定后，立即組織有關(guān)人員核對熟悉圖紙，同時將各專業(yè)提出的施工圖問題匯總，討論其施工方案可行性，積極與業(yè)主、設(shè)計單位溝通、組織圖紙會審、設(shè)計交底，研究設(shè)計圖 內(nèi)的有關(guān)問題，了解所有材料的品牌、價格、供貨期、特點、計算材料用量，設(shè)計好施工組織計劃， 計算好經(jīng)濟標(biāo)內(nèi)的各項造價，計劃落實安排好施工班組，并進行技術(shù)及安全交底，組織有關(guān)人員到 現(xiàn)場實地考察，特別注意強調(diào)由于工期短、任務(wù)急，而且多個施工班組同時作業(yè)，可能出現(xiàn)各種作 業(yè)上的種種問題，定好所有材料的進場計劃。2)根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸；包括結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)部分的每個點；對設(shè)備、梁柱、預(yù)留空調(diào)位的尺

15、寸的測量和協(xié)調(diào)；有差別者可作為特別記錄及時調(diào)整；3)根據(jù)裝飾施工圖紙測算各種材料用量，編制裝飾材料計劃。4)編制施工預(yù)算，確定各區(qū)域、房間、工種的工料消耗。5)調(diào)整施工組織設(shè)計，根據(jù)本工程設(shè)計特點(用料高檔、做工精細(xì))和現(xiàn)場條件，協(xié)調(diào)土建、 安裝的工程進度計劃；針對關(guān)鍵工序，增調(diào)關(guān)鍵工序的施工機具，按時間計劃，材料品種編制調(diào)整 后的材料進場和材料外加工計劃。進行計劃與技術(shù)交底。3、外業(yè)與物資準(zhǔn)備(1)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線；(2)清理影響裝飾施工的障礙物 ；(3) 落實裝飾施工工人；(4) 準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備；(5)落實裝飾材料供應(yīng)；(6)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境。4、勞動力準(zhǔn)備工程所需勞

16、動力配置，按施工進度計劃進行配置。作業(yè)層由防水施工組、木工組、泥水工組、水電工組、金屬及玻璃安裝組、油漆組、雜工班組 等組成，根據(jù)勞動力計劃，提前在公司內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進行組織安排，保證勞動力能 及時、有序地進場。對所有組織的勞動力進行考核、篩選，選拔有素質(zhì)的、技術(shù)熟練的工人進場。對施工人員進行進場交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進行培訓(xùn)，做到 持證上崗。第二章、本工程的特點、難點及對策一、工程特點和難點本工程質(zhì)量要求高，作業(yè)高度高，對成品和半成品的生產(chǎn)、安裝和施工垂直運輸造成了很大的 難度。而工期緊迫，不可避免地造成了較多的交叉作業(yè)，這對我們合理、科學(xué)、周密地安排

17、工期計 劃提出了很高的要求。具體如下：1、工程質(zhì)量要求高，工藝復(fù)雜且較細(xì)致；2、施工工期較短，必須合理調(diào)配施工方案及工人；3、大面積石膏板天花接縫的防裂問題；4、天然石材選材的色差、石紋問題；5、施工隊伍多，必須做好施工配合工作；6、各工種交叉施工的協(xié)調(diào)工作。二、特點與難點的對策和措施1、總體管理對策1.1 選用經(jīng)驗豐富的管理人員及工人進行本工程管理與施工。1.2 合理安排施工和組織材料進場，以解決施工場地小的問題。1.3 加強項目經(jīng)理部的決策工作，公司對項目部的日常管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。1.4 加強與供貨商聯(lián)系，確保材料按質(zhì)按量供應(yīng)，特別是石材訂購要專人跟進。2、技術(shù)管理對策2.1 加強與

18、設(shè)計人員的溝通和聯(lián)系，保證工程施工能符合設(shè)計的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范的 規(guī)定，使該工程的裝修既體現(xiàn)設(shè)計師的意念，又體現(xiàn)本工程的功能特點。2.2 加強技術(shù)管理工作，對班組提交的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量計劃等進行嚴(yán)格審查，必要時召開專 題會議進行討論答辯，嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。2.3 對大堂地面拼花石材，按設(shè)計樣式由石材供應(yīng)商訂制，并由供應(yīng)商派員鋪貼，確保達到設(shè) 計質(zhì)量要求；2.4 為保證區(qū)域性天然石材選材的色差、石紋一致，選材時盡可能選用同一批次石材；2.5 對于裝飾較復(fù)雜的施工工藝，首先由施工員組織相關(guān)施工人員吃透圖紙，嚴(yán)格按大樣圖施 工，從而保證施工項目一次到位。2.6 石膏板天花接縫的防裂措施：在石膏

19、板接縫處用木膠粉加木糠及膠水作為填料，在填料底 用膠水貼上紗布帶，紗布帶在兩邊板邊每邊不少于2cm,底面整體批灰。三、質(zhì)量通病及其預(yù)防措施本工程存在質(zhì)量通病的因素有如下幾種：1、抹灰工程1)質(zhì)量通病：空鼓、垂直水平度不夠2)預(yù)防措施(1)重視門窗框塞縫工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)塞實。(2)基層清理干凈，界面劑墻面拉毛處理。(3)控制一次抹灰層厚度，每遍厚度在7-9mm為宜，基底偏差較大時應(yīng)分層找平。(4)根據(jù)設(shè)計要求，根據(jù)不同的基層配制所需砂漿，加強對砂漿的原材料質(zhì)量和使用的管理 工作。(5)避免抹灰面起泡，有抹紋、開花措施。(6)避免抹灰層表面不平，陰陽角不垂直，不方正措施。(7)管道后抹灰要分層找平

20、、壓光，要認(rèn)真細(xì)致。(8)操作時不得隨意留下施工縫，施工縫應(yīng)留在分格條、陰角或門框邊位置。2、吊頂工程1)質(zhì)量通病：吊頂龍骨及罩面板安裝不牢固、不平整。2)預(yù)防措施(1)原有建筑物有裂漏情況，經(jīng)修補合格后再進行吊頂安裝。(2)吊桿間距應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求設(shè)置。(3)吊頂施工時，應(yīng)拉通線檢查，做到標(biāo)高位置正確，大面平整。3、飾面磚工程1)防止空鼓、脫落水泥砂漿基層應(yīng)澆水濕透，使用前必須清洗干凈，用水浸泡到瓷磚不冒泡為 止。待表面晾干后方可鑲貼，控制好粘結(jié)膠泥的厚度及和易性，利于提高操作質(zhì)量。鑲貼后的瓷磚 用小鏟木或橡皮錘輕輕敲擊，使其與底層粘結(jié)密實牢固。2)防止接縫不平直、縫子不均、墻面不平整：鑲

21、貼時要先找好規(guī)矩用水平尺找平、校核墻面方 正，算好縱橫皮數(shù)和鑲貼塊數(shù)，定出水平標(biāo)準(zhǔn)進行預(yù)排。彈好水平線，穩(wěn)好平尺板，作為鑲貼第一 行瓷磚的依據(jù)，鑲貼時抹定灰餅，縱橫掛好線，由下往上逐行粘貼。3)防止裂縫、變色或表面玷污：作業(yè)前先對瓷磚的材質(zhì)進行挑選，保證色澤、規(guī)格統(tǒng)一，材質(zhì)密實，吸水率不大于 18%勺質(zhì)量較好的瓷磚。盡量使用和易性、粘結(jié)性較好的膠泥粘貼，操作時不 要用力敲擊磚面，并隨時將磚面上砂漿擦洗干凈。4、大理石樓地面工程防止空鼓：地面基層清理必須認(rèn)真，并充分濕潤清潔石板背面的浮土雜物，事先用水濕潤，等表面稍晾干后進行鋪設(shè)。墊層砂漿應(yīng)用1:31:4干硬性水泥砂漿，厚度適宜，鋪放石板時比地面

22、線高出34mm宜。墊層與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，再灑水掃漿的做法。安鋪石板時，四 角平穩(wěn)落地，錘擊時不要砸邊角。板塊鋪設(shè)24小時后，應(yīng)灑水養(yǎng)護 12次，補充水分使其板塊與砂漿粘結(jié)牢固，灌縫前應(yīng)將地面清掃干凈，縫內(nèi)的松散砂漿清除掉，分幾次灌縫。將其面層擦洗干凈，24小時后再澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護期間禁止上人走動。接縫不平、縫子不勻：必須由專人負(fù)責(zé)從樓道統(tǒng)一往各房間內(nèi)引進標(biāo)高線，房間內(nèi)應(yīng)四邊取中， 再在地面彈出十字線。安好標(biāo)準(zhǔn)塊，然后向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè)，隨時用水平尺和直尺找準(zhǔn)，縫子必須通長拉線，不能偏差。鋪設(shè)時分段分塊尺寸要事先排好定死，以免產(chǎn)生游縫，縫子不勻等 現(xiàn)象。石板有翹曲、拱背、寬窄

23、不方正等缺陷時，應(yīng)事先套尺檢查挑出不用，或在試鋪時認(rèn)真調(diào)整, 用在適當(dāng)部位。第三章、施工組織及勞動力計劃一、施工組織和管理針對本工程的特點，在保證質(zhì)量、安全的前提下，采取有效的技術(shù)措施，科學(xué)安排施工，合理 投入充足的人力、物力，充分利用時間和空間進行緊湊的交叉作業(yè)，以確保工程順利完成。為確保施工工期，在施工安排上采取流水作業(yè)措施，增加人員和設(shè)備，以達到加快施工進度的 目的。各階段勞動力的安排按工期需要及時全面投入施工。各工種的搭接、交叉作業(yè)頻繁，給施工 質(zhì)量和安全帶來一定的困難，為要達到各階段工期要求，必須要求各工種具備非常強的協(xié)作精神和 時間觀念，嚴(yán)格按施工計劃要求交接，不應(yīng)因局部利益而影響

24、施工進度。辦公室堅持定期召開碰頭會，必要時邀請業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場代表等參加，及時總結(jié)，布置工作， 協(xié)調(diào)處理好施工過程中有關(guān)進度、質(zhì)量及安全工作存在的問題。二、勞動力組織根據(jù)擬定的組織機構(gòu)建立項目施工管理層，并選派高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行施工。根據(jù)施工進度計劃的要求，制定各施工階段的勞動力需用量計劃。對施工人員進行必要的技術(shù)、安全教育，樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān) 施工及安全的技術(shù)規(guī)范。施工人員進場后，做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問題，使生活條件 得到保障。三、各工種負(fù)責(zé)工作木工：負(fù)責(zé)天花吊頂及相關(guān)項目裝修、門窗制作及安裝、木作工藝等相關(guān)項目裝修、柱、墻、 天

25、花等木飾面安裝及相關(guān)工作；泥水工：負(fù)責(zé)砌筑及濕裝修；柱、墻、地面瓷磚鋪鉆工程等相關(guān)項目裝修。泥瓦工：負(fù)責(zé)砌筑及濕裝修；柱、墻、地面石材鋪鉆工程等相關(guān)項目裝修；屋面蓋瓦裝修。涂料工：負(fù)責(zé)天花、墻面乳膠漆；外墻硅藻泥。焊工：負(fù)責(zé)基層鋼架龍骨制作。雜工：負(fù)責(zé)零星工作。四、勞動力保證措施1、項目經(jīng)理部人員組成項目經(jīng)理部的管理人員是工程管理中的重要環(huán)節(jié)，人員的素質(zhì)可直接關(guān)系到工程管理的好壞。本工程是我司十分重視的重點工程，要求有較高的管理水平，因此，公司將擬派一批現(xiàn)場管理能力 強、施工經(jīng)驗豐富的施工管理隊伍來管理本工程，確保工程的正常進行。2、施工勞動力的組織安排。按工程的實際情況需要， 合理地安排施工

26、勞動力。 并根據(jù)本工程的特點和施工進度計劃的要求, 確定各施工階段的勞動力需用量計劃。3、技術(shù)工人的調(diào)配組成。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正 確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)規(guī)范以及有關(guān)的治安法規(guī)，安全施工，減少意外事故的發(fā)生。4、生活后勤保障工作。在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的合理安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予 全面考慮，并認(rèn)真落實。預(yù)防突發(fā)情況發(fā)生，確保本工程施工的正常進行。第四章、確保工期施工的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)和承諾在統(tǒng)一管理下，緊密配合，精心組織，合理安排，確保達到以下目標(biāo)，并承諾：1、計劃工期：36個日歷天

27、。2、確保在承諾的工期內(nèi)完成工程竣工驗收并交付業(yè)主使用。3、積極配合業(yè)主和其他單位施工進度要求，確保整個工程順利進行。二、工期進度控制保證措施施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行進度計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。1)、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進入正常施工，減少磨合期，其中包括臨時水電設(shè)計與布設(shè)、現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場測量放線、水準(zhǔn)點復(fù)核，施工前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，做好圖紙會審 與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)

28、人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采 購計劃。2)、強化施工組織本工程施工時間短，要想確保質(zhì)量，按要求完成分部分項工程，除必須組織流水交叉施工外，施工中分施工區(qū)分別組織施工。定期召開生產(chǎn)例會，由工長以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班組長。生產(chǎn)例會主要通報并完成以下內(nèi)容：(1)、工程合同和計劃以及勞動力，材料、機具、設(shè)備計劃的執(zhí)行情況；(2)、裝修與安裝工程之間的交叉配合；(3)、工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進入下道工序，減少不必要的返工、延誤工期。3)、加大設(shè)備投入機械設(shè)備是保障施工進度的重要條件之一，因此，我公司在施工中將保證施

29、工按施工需要投入足夠的機械設(shè)備。4)、選派精干管理力量為保證本工程如期完工、 我公司將選派最精干、 施工經(jīng)驗最豐富的項目經(jīng)理部去組織施工，該 項目經(jīng)理部完全能勝任本工程的管理。5）、選用高素質(zhì)勞動隊伍有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊伍上崗操作，以確保工程工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。6）、保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃 進場，并作好發(fā)放與保管工作。7）、適當(dāng)增加工作班組為了保證工期，施工高峰階段，我們將適當(dāng)增加工作班組，在施工

30、條件許可的情況下，采用2班工作制。8）、合理安排施工根據(jù)本工程的特點，我們將在施工工序上進行科學(xué)、合理布署，各個工種穿插施工， 或平行施工、或流水作業(yè)，從而提高效率，縮短施工工期。9）采用每道工序，步步緊跟，互相搭接，互相穿插施工。做到工作面無停歇時間，以利縮短施工工期。10）積極應(yīng)用新技術(shù)施工中將應(yīng)用計算機對工程計劃進行管理，運用最先進的軟件進行項目進度控制，保證工程進度處于動態(tài)控制之中；同時應(yīng)用我公司比較成熟的新技術(shù)，如小流水施工組織技術(shù)、裝配式施工 技術(shù)等，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)，減少不必要的返工而影響進度。三、施工項目進度控制方法施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施

31、工項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo)，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施 工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工 作隊組之間的進度關(guān)系。施工進度計劃管理體制為：總控制計劃一一月計劃一一周計劃一一日計劃四、施工項目進度控制措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等。（1）組織措施建立由項目經(jīng)理任組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要完成以下 任務(wù):1）檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層 分解，互相銜接，

32、組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達施工隊，以保證實施。2）計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員的共同的行動目標(biāo)，要使 有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層步調(diào)一致，將計劃變 成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。3）在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的編制本 月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源，提高勞動生產(chǎn) 率和解決措施。4）編制好月（周）作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實， 施工任務(wù)書是向施工隊下達

33、任務(wù)及責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。5）做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整、協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系, 監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設(shè)備 等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整， 保證文明施工，了解氣候、水電、天氣的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工 中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策， 發(fā)布調(diào)度令。6）檢查施工項目進度計劃實施情況。根據(jù)月（周）進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天 氣、資源供應(yīng)等不

34、利因素的嚴(yán)重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進 行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng) 常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度的結(jié)果，按照檢查報告 制度規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。進度控制報告內(nèi)容主要包括：項目實際概況、管理概況、進度概要。項目施工進度、形象進度及簡要說明。施工圖紙?zhí)峁┻M度。材料、設(shè)備進場進度。勞務(wù)記錄及預(yù)測。日歷計劃。對業(yè)主和施工者的變更指令等。其他影響施工進度計劃實施的因素。7）工作會議制度：每月第一周的周一召開月計劃實施會議，每周一召開計劃實施會議，每周

35、五召開計劃完成檢查會議，召集業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)責(zé)任人員，由項目經(jīng)理主持會議。項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計劃，每周 五上報討論制定下周施工作業(yè)計劃。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計 劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會宣布。每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平 和實施作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性，以下人員參加會議：各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé) 任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師，每次會議議定內(nèi)容做書 面記錄，與會人員簽字

36、認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內(nèi)容如下：A.各責(zé)任工程師匯報當(dāng)日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。B.項目領(lǐng)導(dǎo)人對當(dāng)日情況進行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。C.與會人員討論并制定第二天施工計劃和實施措施。五、進度計劃的檢查與監(jiān)督施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終，施工進度的檢查比照是計劃實施情況信 息的主要來源，又是分析問題采取措施，調(diào)整計劃的依據(jù)，施工進度的監(jiān)督是保證施工計劃順利實 施的有效手段。六、制訂完善的施工進度計劃1、依據(jù)整棟樓分部裝飾設(shè)計圖要求和標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的分段施工進度計劃表（詳見進度計劃表）。2、執(zhí)行施工進度計劃嚴(yán)格按照制訂好的進度計劃，全方位開

37、展施工，施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象進度有出入 時，馬上找原因，排除現(xiàn)場干撓因素，并及時進行調(diào)整，確保每道工序、每個分項工程都在計劃工 期之內(nèi)。整個工程要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃，并 嚴(yán)格執(zhí)行進度計劃。3、材料組織1）按圖紙要求及簽證材料樣板，進行大批量的材料采購，所有的主要材料都要求優(yōu)等品或一級 品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達到本工程的要求。2）從材料的選購、加工、包裝、運輸層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)量員及倉管員驗收入庫。3）采購員應(yīng)急工地之急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工件。4、交叉施工項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項工程，在互不影響的

38、情況下進行交叉作業(yè)。5、勞動力配置及靈活安排某些特殊原因造成工期延誤時，項目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來，對工作面 較大的分項工程通過增加人手，全方位施工以贏得進度；對工作面較小而難度又大的分項工程，則 選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細(xì)作。第五章、主要分項分部工程施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工本工程天花主要采用輕鋼龍骨石膏板及埃特板，其主要施工方法如下：1、施工工藝：彈線：根據(jù)設(shè)計的吊頂標(biāo)高，用水平儀器和墨線斗在四周墻面上找水平、彈線。鉆眼吊筋：先在樓板底按主龍骨間距（有設(shè)計要求按設(shè)計，無設(shè)計要求取 800）彈線，用電錘在線內(nèi)鉆孔徑為8mm,吊桿間距900-1200mm,再

39、用膨脹螺絲將6 8吊筋連接于樓板。安裝龍骨：先從中間開始，將非整板尺寸排在與墻體交接處，要先將主龍骨與吊筋連接，然后將次龍骨與主龍骨連接。付龍骨按設(shè)計要求分格（尺寸w 600mm 。調(diào)整找平：龍骨連接好后，要按墻體四周水平線，拉通線調(diào)整水平度，中間部位應(yīng)稍有起拱，調(diào)整好后擰緊螺絲或綁扎好，此時龍骨應(yīng)縱橫向平直，間距準(zhǔn)確，連接牢固。石膏板（硅酸鈣板）安裝：紙面石膏板（硅酸鈣板）應(yīng)在自由狀態(tài)下進行固定，目的防止變棱、凸鼓現(xiàn)象。石膏板（硅酸鈣板）的次龍骨間距一般不應(yīng)大于600mm石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)。板縫應(yīng)錯開排列。接縫：石膏板（硅酸鈣板）的接縫，應(yīng)按設(shè)

40、計要求進行板縫處理。螺釘距離以 150-170為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。對于彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔除，并在相隔50mm勺部分另安螺絲。螺釘頭宜略埋入板面0.5-1.0mm,并不使紙面破損。釘眼應(yīng)作防銹處理并用膩子抹平。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法:吊頂龍骨安裝工程質(zhì)量要求及檢驗方法項次項目質(zhì)量要求檢驗方法1鋼木龍骨的吊 桿、主梁、擱柵 （立筋、橫撐）外觀合格優(yōu)良有輕度彎曲，但不影響安裝，木吊無劈裂順直、無彎曲、無變形、木吊桿無劈裂觀察檢查2吊頂內(nèi)填完料合格優(yōu)良用料干燥、鋪設(shè)厚度符合要求用料干燥、鋪設(shè)厚度符合要求，且均勻一致觀察、尺量 檢查3輕鋼龍骨、鋁合 金龍骨外觀合格優(yōu)良角縫吻合、表面平整、無翹曲、

41、角縫吻合、表面平整、無翹曲、 均勻一致、周圍與墻面密合無錘印無錘印、接縫觀察檢查吊頂罩面安裝質(zhì)量要求及檢驗方法項次項目質(zhì)量要求表面平整、清潔，無明顯變色、污染、反銹、1罩囿板表向質(zhì)量石餡優(yōu)良麻點和錘印表面平整、清潔、顏色L致、無污染、反銹、麻點和錘印2罩面板的接縫或合格接縫寬窄均勻，壓條順直無翹曲壓余質(zhì)里優(yōu)良接縫寬窄一致、整齊,壓條寬窄一致、平直， 接縫嚴(yán)密鋼木骨架的吊桿、合格后輕度彎曲、但不影響安裝；木吊桿無劈裂3主梁、擱柵（立筋、 橫撐）優(yōu)良順直、無翹曲、無變形、木吊桿無劈裂合格用料干燥，鋪高厚度符合要求4頂棚內(nèi)的填充料優(yōu)良用料干燥，鋪設(shè)厚度符合要求且均勻一致釘結(jié)牢固，接頭在擱柵（立筋）上

42、，間距及對名情頭縫大小均基本符合要求5久恢/J、外星以女求優(yōu)良釘結(jié)牛固，接頭在擱柵（立筋）上，交錯布置， 間距及對頭縫大小均符合要求合格釘牢，接頭在擱柵（立筋）上6金屬網(wǎng)抹灰基層要求優(yōu)良釘牢、釘平、接頭在擱柵（立筋）上，無翹邊檢驗方法觀察檢查觀察檢查觀察檢查觀察檢查或 尺量檢查觀察檢查觀察檢查二、地面工程本工程地面飾面主要采用大理石、防滑醇、拋光醇，其主要施工方法如下:1、 地面大理石施工方法1、工藝流程圖：2、材料要求光潔度、平整度、幾何尺寸要達到大理石板材的規(guī)定和要求。3、操作要點：1）基層處理工作包括樓面及地面鏟凈、清掃及樓面標(biāo)高的復(fù)核處理等，其重點是樓面標(biāo)高的整體復(fù)核，施工中采用同樓梯

43、口、大門口等處為標(biāo)高控制點；彈出50線進行標(biāo)高控制的方法，對局部超出標(biāo)高位置的混凝土采用剔除到位的辦法。2）室內(nèi)房間套方采用拉廣線的方法，著重復(fù)核4大角，誤差調(diào)整后在房中彈出十字線進行控制。廳堂部分先由廳堂中線往兩側(cè)采取退步法鋪設(shè)。有柱子的廳，應(yīng)先鋪設(shè)柱子與柱子之間的部分，然 后向兩邊展開，最后收回。3）以控制線為基準(zhǔn)進行石材板塊預(yù)排，控制板縫w0.5mm,相鄰高差w 0.3mm4）實際鋪設(shè)時，首先進行基層清掃，淋水作業(yè)，基本干燥潔凈后淋一遍水泥漿，然后鋪3050mm厚1 : 3干硬性水泥砂漿，鋪板采用砂漿初平一安板敲實一翻板一淋水泥漿一安板調(diào)敲實是否空鼓等項目的檢查，合格后方可鋪安下一塊板，

44、當(dāng)天鋪設(shè)的板第二天應(yīng)進行養(yǎng)護。5）大面積板塊鋪完，且各項指標(biāo)均能滿足要求后，開始鋪設(shè)波打線圈邊石材，采用由控制線向兩邊鋪設(shè)的流向施工。6）拼花石材施工前先在平鋪層板上放1:1大樣，然后按大樣把層板鋸出樣品，再把樣品放在地面上拼裝，認(rèn)為滿意后，再按樣板加工石塊、加工石塊時要選擇質(zhì)量好、無缺陷的石材加工，加 工時嚴(yán)格按樣板用手動云石切割機切割，并用磨光機磨光切割面。切割后進行實拼，合格后再運至 現(xiàn)場鋪貼。7）施工完成后進行封閉、養(yǎng)護。4、質(zhì)量要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)：1）對石材的質(zhì)量要求：光面平滑、光亮，紋理排列統(tǒng)一，外切口平直，無崩角崩邊、無裂紋、石膽，雜色不明顯，厚度一致，長、寬度尺寸準(zhǔn)確，對角線誤差不

45、超過0.5mm）2）石材地面的鋪貼質(zhì)量要求：粘貼牢固穩(wěn)定、平整。3）允許偏差和檢驗方法板塊樓地面面層的允許偏差和檢驗方法允許偏差（mm項次項目普通粘土磚大理石檢驗方法砂墊層水泥砂漿墊層（人造石）板1表面平整度861用2m靠尺和楔形塞尺 檢查2縫格平直882拉5m線,不足5m拉通 線和尺量檢查3接縫高低差1.51.50.5尺量和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直一一1拉5m線,不足5m拉通 線和尺量檢查5板塊間隙寬不大于551尺寸檢查5、成品、半成品的保護；1）存放石材板塊，不得長期受雨淋和水泡，要采取立放，光面相對，板塊下應(yīng)墊木方，現(xiàn)場搬 運時也應(yīng)按上述要求。2）施工人員應(yīng)穿軟底鞋，并要做到隨貼隨揩

46、凈。3）石板因供貨不到位，地面鋪面尚未完成，其邊沿的石材為了防止被碰撞松脫，應(yīng)在邊面前加 鋪一排邊料石（報廢無用的）。加以保護。4）鋪砌好地面的房間應(yīng)臨時封閉，當(dāng)必須進入施工時，應(yīng)在地面上作必要的鋪墊保護，要避免 重物鐵器碰傷或劃痕。2、 地面拋光磚（防滑磚）施工方法1）基層處理：在地面磚鋪貼前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓地面墊層的平整度，做到心中有數(shù)。然 后清掃基層并用水沖凈，如為光滑的混凝土樓面應(yīng)鑿毛。對于地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。2）鋪抹結(jié)合：在刷干凈的地面上攤鋪一層1: 3.5的水泥砂漿，厚度小于 10mm作為砂漿結(jié)合層。3）彈線、定位根據(jù)設(shè)計要求確定地面標(biāo)高線和平面位置線。可以用尼龍線

47、或板線繩，在墻面標(biāo) 高點上拉出地面標(biāo)高線以及垂直交叉的定位線。4）按定位的位置鋪瓷磚：用 1:1的水泥砂漿（加20%108膠水）攤在瓷磚背面上，再將瓷磚與 地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊瓷磚面，使其與地面壓實，并且高度與地面標(biāo)高線吻合。鋪貼8塊以上時應(yīng)用水平尺檢查平整度，對高的部分用橡皮錘敲平，低的部分起出瓷磚后用水泥漿墊高。瓷磚的 鋪貼程序，對于面積較小的部分（小于40m2）,通常是做T字形標(biāo)準(zhǔn)高度面，面積較大時，通常按中心十字形做出標(biāo)準(zhǔn)高度面，這樣可便于多人同時施工。5）整幅地面鋪貼完畢后，養(yǎng)護 2天再進行抹縫施工。抹縫時，將白水泥調(diào)成干性團，在縫隙上 擦抹，使瓷磚的對縫內(nèi)填滿白水泥，再將瓷磚表

48、面擦凈。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):項目允許偏差（mm驗收方法 量具測量方法表囿平整度<2.02m靠尺和楔形塞尺接縫高低<0.5鋼直尺和楔形塞尺每室測量不少接縫垂直縫隙寬度<2.0<2.0拉線、鋼直尺鋼直尺于一處，取取人值三、墻面工程本工程墻面飾面主要采用大理石 （花崗巖）、墻面磚等，其主要施工方法如下：1、墻面石材飾面1、一般要求1）飾面石材應(yīng)尺寸準(zhǔn)確、邊棱整齊、表面光潔。天然石材表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷。使用 前應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，對飾面板的類型、尺寸、顏色進行選擇分類，并應(yīng)進行試拼，確保接縫均勻， 符合設(shè)計圖案要求。2）飾面板工程的錨固件與連接件，用鍍鋅件或連接件作防腐處理。鏡面

49、和光面的大理石、花崗 石飾面板應(yīng)用銅或不銹鋼制的連接件。3）施工前應(yīng)按建筑房間實貼部位量好實測尺寸，按來料規(guī)格放好預(yù)貼尺寸，事先調(diào)好縫隙，對 于復(fù)雜飾面，則應(yīng)實測后放足尺寸大樣校對，對出現(xiàn)的異型材（如梯形、三角形）則應(yīng)用鐵皮或油 氈等材料放足大樣，計算好接縫預(yù)留寬度最后確定開料圖，并按順序編號以備安裝。4）室內(nèi)安裝光面和鏡面飾面板其接縫應(yīng)干接，填縫材料顏色應(yīng)同板面相同。5）鑲貼裝修面板時其接縫應(yīng)填嵌密實，防止接縫處滲水，人工鑲貼時，分段相接處應(yīng)平整，縫 寬一致。6）墻或柱與地面相接處，鑲貼飾面板時應(yīng)留有適量縫隙。鑲貼變形處的飾面板留縫寬度應(yīng)符合 設(shè)計要求。7）鋪貼基層應(yīng)有足夠的穩(wěn)定性和鋼度、垂

50、直、平整、偏差較大的應(yīng)剔鑿或修補。濕法鋪貼前， 光滑的基層應(yīng)作鑿毛處理并濕潤、表面的塵土、砂漿、油污等應(yīng)清洗干凈。在條件許可下也可刷界 面劑進行處量。8）飾面石材不宜用易褪色的材料包裝，避免受潮、淋雨而污染變色。在運輸及堆放過程中，應(yīng) 在地面墊方木，光面對光面?zhèn)攘⒍逊拧Ｗ⒁獗Ｗo棱角不被損壞。2、施工準(zhǔn)備1）材料強度等級約為22.5Mpa以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥、粗砂、天然大理石板或花崗石 板等板材。進場驗收后妥善存放。另外還要準(zhǔn)備一定量的埃特粉。2）作業(yè)條件（1）熟悉加工開料圖，編好技術(shù)措施，作好班組施工技術(shù)交底。（2）作好板材進場檢驗工作，如對石板材進行邊角垂直測量、平度檢驗、角度

51、檢驗和外觀缺陷檢 驗，并組織挑選，試拼后，進行編號，再分型號、規(guī)格、技術(shù)要求分別堆放在棚內(nèi)。（3）確定好陰、陽角處的接拼形式進行磨角加工。（4）對破裂板材可用的應(yīng)提前處理，對棱角、坑洼、麻點的修補，可用環(huán)氧樹脂等膠粘劑和被補 處相同石材的細(xì)粉（或白水泥、顏料）調(diào)成膩子嵌補。嵌補棱角時可用膠帶紙支模，固化后撕去膠 帶紙，用100-800目砂磨逐次打磨平整，最后打蠟出光。修補過的板材應(yīng)鋪貼到陰角或最上層等不 大顯眼的部位，或者裁成小料使用。（5）通常建筑圖中僅標(biāo)明飾面石材的鋪貼高度，按此高度劃分一定尺寸的格子，每格一塊石材， 這就是設(shè)計的開料圖。作為建筑圖的補充和定貨的依據(jù)。3、施工操作工藝1）板

52、材鉆孔、剔槽、預(yù)下鍍鋅鐵絲按開料圖要求進行異形材切割、磨邊加工成宜用板材，然后組織板材鉆孔、剔槽。板材打孔時，可將其固定在木架上用沖擊電鉆打孔。孔徑宜為5mm孔深15-20mm,或35-40mm,孔的形式有牛鼻孔、直孔和斜孔。板寬大于 600mm時宜增加孔數(shù)，但每塊板的上、下（或左右）打 孔數(shù)量不得少于4個。改進后的孔頂可開槽，深 5-6 mm,將特制連接件或鍍鋅鐵絲預(yù)下壓入槽中， 以便與墻體預(yù)埋件連接。對于強度很高的花崗石飾面板，鉆孔困難時可用切割機在花崗石的上下端面槽口，用鍍鋅（銅）鐵絲埋臥在槽口中固定。槽內(nèi)預(yù)埋一段長200mm16號鐵（銅）絲，一端伸入孔底順孔槽埋臥，并用鉛皮或環(huán)氧樹脂膠

53、塞牢，另一端則伸出板外以便與墻體預(yù)埋連接。也可用鋼皮連接。鋼皮的寬度宜為20mm厚為1-1.2mm左右。2）在基體上鉆孔下預(yù)埋件或掛鋼筋網(wǎng)傳統(tǒng)的作法是用沖擊電鉆在基體上鉆？6.5-8.5mm、深60mm上的孔，打入 ?6.5-8.5mm鋼筋，外露50mm以上并彎鉤，綁扎或焊接橫向鋼筋。橫向鋼筋的間距宜比板的豎向尺寸短80-100mni豎向鋼筋宜按板寬設(shè)置。對混凝土基體可采用澆注混凝土過程中下預(yù)埋件方法，在加氣混凝土基體上可采用在砌體中砌 入事先預(yù)埋件的混凝土預(yù)制塊的方法。改進后的打孔，可按板上端面和兩側(cè)面的孔位用沖擊鉆鉆孔，孔徑、孔數(shù)應(yīng)在與板材相對應(yīng)基體上鉆孔，孔深 40mm-50mm并彳昵斜

54、45度角。用5mm銹鋼絲制作的 L形連接件與板材上的直孔 連接。也可在同一位置上對基體鉆孔，孔徑4 10mm預(yù)下端部帶孔眼的膨脹螺栓，用鍍鋅鐵絲（銅絲）綁扎在板材直角孔眼及槽中之后，再穿入膨脹螺栓孔眼內(nèi)綁牢。3)板材安裝(1)安裝順序一般是采取先立面后地面的作法，但也可先作地面后作立面。立面的安裝應(yīng)由下 向上一排一排進行。首排開始要按照事先找好的水平線和垂直線進行預(yù)排，然后再花排兩頭，用安 好的板材找平找直，拉上通線(橫線)；再從中間或一端開始安裝。當(dāng)用托線板、靠尺、靠直靠平 后，隨即用鋼絲或鍍鋅鐵絲把板材與結(jié)構(gòu)表面的鋼筋網(wǎng)架綁扎固定，保證板與板交接處四角平整。(2)當(dāng)采用L形連接件固定或膨脹

55、螺栓連接件固定裝飾板時，應(yīng)先用木楔控制板材與基體的距離，然后將連接件與基體預(yù)留件綁牢或加小木楔固定。板與基體的距離一般控制為20-50mm,每塊板內(nèi)板面應(yīng)放置在控制線上，先使板材上端外仰，綁扎好板材下部連接部位，用木楔墊穩(wěn)找正后再 綁扎上部連接部位。(3)在拉線找方、掛直找規(guī)矩時，要注意處理好與其他部位構(gòu)造關(guān)系；門窗、貼臉、抹灰等厚 度都應(yīng)考慮留出飾面塊材的灌漿厚度。要保證首排上口平直。 為鋪貼上一排板材提供水平的基準(zhǔn)面。(4)板材就位后，可用紙或埃特將板底及兩側(cè)縫隙堵嚴(yán)，上下口用石膏臨時固定。對大型飾面 板材或門窗石旋臉等處的飾面板，則應(yīng)采用卡具、螺栓、支撐等固定。4)灌漿(1)為防止板側(cè)豎縫漏漿，灌漿前應(yīng)先在豎縫內(nèi)填塞麻絲或泡沫塑料條，同時用水潤濕板材背 面和基體。(2)待板固定填好縫隙后，用 1:2水泥砂漿(稠度一般為 80-120mm)分層灌注每層灌注高度為150-200mm且不得大于板高的 1