1、單選題1.施工準備工作是（A）的重要環節。A保證順利施工工程項目管理2 .專業工作隊實現專業化且提高勞動生產率的組織方式是（D） D流水施工3 .流水施工的基本參數中屬于工藝參數的是（）A、施工過程4 .工作面是流水施工參數中的（）A空間參數5 .劃分施工段的目的是（）B為流水施工6 .下面施工段與施工過程之間關系說法正確的是（） D m<n時會出現窩工現象7 .流水作業是一種科學組織施工的計劃方法，其實質就是（）C連續作業8 .流水施工中，流水節拍是指（）B某個專業隊在施工段上的施工作業時間9 .某施工段的工作量為 200,施工隊的人數為25人，日產量0.8/人，則該隊在該工程施工段的

2、流水節拍為（）B10天10 .流水施工中流水步距是指（）A兩相鄰工作隊進入同一施工段流水作業的最小時間間隔11 .多層建筑施工中施工段數為m施工過程數為n,則組織流水施工應滿足的條件是（）Bm>n12 .組織等節奏流水需要的前提是（）A使各施工段的工程量基本相等13 .某工程劃分4個流水段，由兩個施工隊進行等節拍流水施工，流水節拍4天，則總工期為（）C20天14 .由甲乙兩個施工隊，在 3個施工段上施工，流水節拍如表所示，則流水步距為（） D5天15 .如果流水作業中流水步距相等，則該流水作業（）A必定是等節拍流水16 .先由甲、乙、丙三個獨立基礎，分 A B、C、D四個施工過程，流水節

3、拍如表所示，則該工程量最短工期為（）天。C20天17 .進行高層建筑工程施工時，繪制網絡圖應（）C、按樓層排列18 .前后工作之間有多種邏輯關系的網絡計劃是（）D搭接網絡19 .網絡計劃的缺點是（）C計算資源消耗量較橫道圖不方便20 .網絡圖根據繪圖符號不同可分為（）A雙代號和單代號網絡圖21 .網絡圖計算時間參數中，以下時間參數計算順序描述正確的是（）B、ElLF-LS22 .網絡圖中工作最早開始時間計算錯誤的是（D） ESi-j=EFi-j-Di-j23 .網絡計劃工期的計算正確的是（）D、未規定要求工期時 Tp= max EFi-n 24 .單代號網絡與雙代號網絡的區別是（） 日工作是用

4、節點表示還是用箭線表示25 .雙代號網絡圖中白虛工作（） C既不消耗時間，又不消耗資源26 .某項工作有兩項緊前工作 A、B,工作持續時間 伏=3天，18 = 4天，最早開始時間分別為ESA= 5天，ESB= 6天，則本工作的最早開始時間（）D 10天27 .網絡圖中，工作最早開始時間應為（）A、所有緊前工作最早完成時間的最大值28 .某項工作有兩項緊后工作 C、D,最遲完成時間：LFC=20天，LFD=15天，工作持續時間：tC=7天,tD=12天，則本工 作的最遲完成時間是（）B、3天29 .關于自由時差和總時差，下列說法中錯誤的是（）A、自由時差為零，總時差必為零30 .工作的總時差是（

5、）C、不影響總工期的前提下，工作的機動時間31 .施工組織中，編制資源需要量計劃的直接依據是（） 日 施工進度計劃32 .單位工程施工順序遵循的原則是（）D、先土建后設備33 .施工總平面圖的繪制比例為（） B、1: 10034 .設計施工平面圖的第一步驟是（）C、引入場外交通道路35 .工地臨時用電量計算，計算觸地用電的單位是（）B、KVA36 .單位工程施工平面圖設計時，首先應（） 口確定起重機械的位置及其路線37 .在雙代號時標網絡計劃中，虛箭線上波形線的長度表示（） D工作之間的時間間隔38 .在網絡計劃中，工作 n的最早開始時間為第 28天，其持續時間為9天，工作共有三項緊后工作，他

6、們的最遲開始 時間分別為第40天、第43天和48天，則工作n的總時差為（）天。C、339 .基于互聯網的項目信息用戶屬于（）A、信息商務40 .基于互聯網的核心功能是（）A、在互動式的文檔管理的基礎上，通過互聯網促進項目參與各方之間的信息交流和促進項目參與各方的協同工作，從而達到為項目建設增值的目的1 .施工項目管理規劃是由（）主持編制的，作為編制投標書的依據或指導施工項目管理的規劃文件。G企業管理層或項目經理2 .下列不屬于施工項目管理實施規劃編制依據的是（） 口項目經理部的管理水平3 .下列屬于施工項目進度控制原理的是（）A、動態控制原理4 .訂立進度控制工作制度，落實各層次進度控制人員、

7、具體任務和工作職責的措施，屬于施工項目進度控制措施中的 （）以組織措施5 .香蕉曲線控制圖和 S曲線控制法可以用作（）A、進度控制6 .下列分析進度完成情況的方法中，（）是利用時標網絡計劃檢查和判定工程進度實施情況的方法。D、前鋒線比較法7 .香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）兩條曲線組合起來的閉合曲線。B、ES曲線和LS曲線8 .用前鋒線比較法分析進度完成情況時，若工作箭線的實際進度點在檢查日點右側，則表示（）A該工作超額完成計劃9 .關于分析進度偏差的說法中正確的是（）A、如果工作進度偏差大于其總時差，則無論該工作是否為關鍵工作，其實際進度偏差必將影響后續工作和項目的總工期10 .建設

8、工程項目質量控制系統的控制目標是（）所規定的質量標準。D、國家工程建設強制性標準11 .建設工程項目的施工質量計劃編制完成后，應經（）批準確認后執行。B、項目經理審核并報請工程監理單位或建設單位12 .施工過程中質量控制的重點是（） A人的控制13 .工序質量控制點是針對影響質量的（）而確定的重點控制對象。D關鍵部位或薄弱環節14 .質量控制方法中，PDCA1環工作方法是指（） 以 計劃一實施一檢查一處理15 .下列方法中，尋找影響質量主次因素的有效方法是（）A、排列圖法16 .運用排列圖法分析影響質量的各個因素，按累計頻率劃分為三個區域，影響因素處在（0%廠80%區域內的為（）C主要因素17

9、 .下列用以描述質量分布狀態的一種分析方法的是（）H直方圖法18 .用直方圖判斷工序和生產過程質量是否存在問題，如果圖形呈（）型，說明生產過程正常，質量在控制范圍之內。B、正態分布19 .孤島型直方圖是由于（）造成的。C臨時他人頂班作業20 .下列方法屬于動態分析法的是（）B、控制圖法21 .下列不是施工項目直接成本的構成的是（）C職工福利費22 .施工項目成本一般以項目的（）作為核算對象。A、單位工程23 .施工項目成本預測是從（）開始的。A、投標承包24 .屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內容的是（）C執行、檢查成本計劃，控制成本費用25 .建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，

10、是指將施工成本分解為（）C人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費26 .建設工程項目施工成本偏差是指（）之差。A、已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本27 .下列方法中，可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是（）A、因素分析法和比較法28 .在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本形成的影響程度的方法是（）B、連環替代法29 .安全控制的首要目標是實現（）H重大傷亡事故為零30 .施工項目安全生產必須堅持（）方針。A、安全第一，預防為主31 .竣工驗收就是指建設項目建設全過程的（）A最后程序32 .工程完工后，（）向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收

11、。A施工單位33 .建設單位應當在工程竣工驗收（）工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。A、7個34 .房屋建筑工程和市政基礎建設項目的建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起（）內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A、15日35 .（）是由建設單位編制的反映建設項目實際造價和投資效果的文件，是竣工驗收報告的重要組成部分。A竣工決算36 .竣工決算是由參與建設單位的項目法人機構即（）編制的，反映項目總體的投資效果及工程的終結造價。B某建設單位37 .工程竣工結算書由施工單位編制，建設單位審核，建設銀行審查同意，由（）共同辦理竣工結算

12、手續，才能進行 工程結算。A承發包單位38 .小型建設項目竣工財務決算報表包括：建設項目竣工財務決算審批表、小型建設項目竣工財務決算總表、建設項 目（）交付使用資產明細表39 .基建投資借款期末余額是指建設項目竣工時償還的基建投資借款數，應根據竣工年度資金平衡表內的“（）”項目 期末數填列。基建借款40 .凡結構形式改變、施工工藝改變、平面布置改變、項目改變以及有其他重大改變，不宜在原施工圖上修改、補充，（）改變后的竣工圖。重新繪制多選題1.施工組織設計的原則是（ABCD嚴格遵守工期定額和合同期限；合理安排施工程序與順序；用流水與網絡技術編制進度計劃；與施工項目管理相結合；2 .組織流水施工的

13、效果是可以（ABD實現均衡有節奏施工；節省工作時間；提高勞動生產率；3 .組織流水的效果是可以（ABDB節省工作時間；實現均衡有節奏的施工；節省勞力；提高勞動效率；4 .網絡計劃的優點是（BCD各工作之間的邏輯關系明確；能通過參數計算，找出關鍵工作 ；能運用計算機進行計劃管 理；5 .雙代號網絡圖的基本符號包括（CD節點；箭線；6 .繪制網絡圖時，處理箭線交叉可用（AD過橋法；指向法；7 .虛箭線的作用有（ABDE正確表達相關工作的邏輯關系 ；切斷相關工作的聯系；連接分層、分段工作；分開同時開始 且同時結束白幾個工作；8 .時標網絡計劃的基本符號有（ACDE節點；虛箭線；箭線；波形線；9 .時

14、標網絡計劃的特點是（ABCB兼有網絡計劃和木It道計劃的優點 ；可直接統計資源需要量；可以運用計算機編制；圖 上直接顯示各工作白主要事件參數 ；10 .判斷網絡圖中關鍵工作與關鍵線路的依據有（CD總時差最小的工作是關鍵工作 ；時標網絡圖中無波形線的通路是關鍵線路；11 .下列對施工項目管理規劃大綱描述正確的是（ABCE是由企業管理層編制的；是規劃性的文件；是在開工前編制的是編制投標書、簽訂合同、編制控制目標的依據。12 .施工項目管理實施規劃的內容包括（ BDE施工方案；施工進度計劃；施工項目風險管理規劃；13 .施工項目進度控制措施包括（ABCDE組織措施；技術措施；合同措施；經濟措施；管理

15、信息措施；14 .施工項目進度控制是以現代科學管理原理作為理論基礎的，主要有（ ABE系統原理；動態控制原理；封閉循環原 理；15 .關于進度計劃的調整說法正確的是（ABC A當采用網絡計劃工期優化的方法對進度計劃調整時，如果網絡計劃中 某項工作進度拖延的時間已超過自由時差，未超過總時差，那么這種拖延會對后續工作和總工期產生影響，所以要對 它們進行調整；B如果網絡計劃中某項工作進度拖延的時間已超過總時差，那么這種拖延會對后續工作和總工期產生 影響，所以要對它們進行調整；C如果網絡計劃中某項工作進度拖延的時間已超過總時差，而項目總工期不允許拖延，那么可以采用工期一費用優化方法16 .項目質量計劃

16、與施工組織設計的關系說法正確的是（ AB） A、二者有區別，施工組織設計側重于對施工現場的管理 控制，項目質量計劃是針對某一特定的工程項目 ；B、二者有相同點，都是以具體的工程項目為對象并以文件的形式提 出的17 .對施工生產要素質量控制包括（ ABCDE人的控制；材料設備的控制；施工機械設備的控制；施工方法的控制；環 境的控制；18 .質量預控的表達形式有（CDB因果圖；解析圖；香蕉圖；19 .關于PDCA1環工作方法說法錯誤的是（A。A、PDCAf環是指由計劃、實施、檢查、控制四個階段組成的工作循 環；C在實施階段要先做好計劃的交底、落實，包括組織落實、資源落實、技術落實；20 .因果分析

17、圖是由（ABCD所組成的。質量特性；要因；枝干；主干；21 .下列方法屬于質量控制的統計分析方法的是（BDB控制圖法；排列圖法；直方圖法；22 .下列方法屬于質量控制的靜態分析方法的是（ADB直方圖法；排列圖法；因果分析圖法；23 .對施工項目成本描述正確的是（BQ施工項目成本還包括勞動者為社會所創造的價值及構成施工項目價值的一切 非生產支出；施工項目成本由直接成本和間接成本兩部分構成；24 .施工項目成本控制遵循的原則有（ BCD全面控制原則；動態控制原則；創收與節約相結合的原則；25 .施工項目成本控制方法中的“三同步”檢查是指（ACD統計核算；業務核算；會計核算；26 .項目實施過程中降

18、低成本的途徑有（ ABDE制定先進的經濟合理的施工方案；降低材料成本；提高機械利用率； 組織均衡施工，加快施工進度；27 .施工項目安全控制的程序包括（ ABCDE確定施工安全目標；編制安全保證計劃；安全保證計劃實施及驗證；持續 改進；兌現合同承諾；28 .下列說法正確的是（BD）。安全控制的首要目標是應實現重傷事故為零；安全控制通常包括安全法規、安全技術、 工業衛生，其中安全法規側重于“勞動對象和勞動手段”的管理29 .下列各人員安全生產責任制內容說法正確的是（ABCD。項目經理安全生產責任制有建立項目安全生產管理組織機構并配備人員和資源；安全員安全生產責任制有執行安全技術交底和有關安全生產

19、的規定；操作人員安全生產責任制有對施工全過程的安全進行監督，糾正違章作業配合有關部門排除安全隱患；項目經理部的安全生產責任制有對參加 特種作業人員進行培訓、考核、簽發合格證，杜絕未經安全生產教育的人員上崗作業；30 .施工安全技術措施的特點包括（ ABCD超前性；針對性；可靠性；可操作性；1 .根據國務院發布的建設工程質量管理條例建設工程竣工驗收應具備以下條件（ABCDE。工程設計、合同約定的全部內容已經完成；技術檔案和施工管理資料齊全；主要建筑材料、建筑構配件設備進場試驗報告完整；質量合格證 書已經由勘察、設計、施工、工程監理單位分別簽署；工程保修書已經由施工單位簽署；2 .建設部房屋建筑工

20、程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定要求工程進行竣工驗收符合的條件是（ABCE。工程質量符合弓II制性標準，設計及合同要求，并提出工程竣工報告；監理單位具有完整的監理資料，并提出工程質量評 估報告；勘察、設計單位對設計變更通知書進行了檢查，并提出質量檢查報告；是否符合施工質量驗收規范；3 .工程竣工驗收報告主要包括（ ABCE工程概況；對工程勘察、設計、施工、監理的評價；工程竣工驗收時間、程序、 內容和組織形式；竣工驗收意見等內容；4 .建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提交的文件是（ABCE工程竣工驗收備案表；工程竣工驗收報告；施工許可證；施工單位簽署的工程質量保修書；5 .竣工結算是由施工企

21、業即工程承包商與業主之間辦理的工程財務結算必須在（ABE進行。單位工程或單項建筑安裝工程完工；建設單位及有關部門驗收點交后；工程項目竣工驗收后；6 .竣工決算的內容包括（ABD竣工財務決算說明書；竣工財務決算報表；工程造價對比分析；7 .竣工財務決算說明書的主要內容包括（ABD建設項目概況；基本建設收入、投資包干結余、竣工結余資金的上交分配情況；各項經濟技術指標的分析；8 .建設單位與承包商在簽定工程施工承包合同中，根據不同行業不同的工程情況，協商制訂建筑安裝工程保修書，對工程（ABC作出具體規定。保修范圍；保修時間；保修內容；9 .回訪的目的是設計單位、施工單位、設備材料供應單位，在建設項目

22、投入使用后的一定期限內，了解項目的 （ABCDE使用情況；設計質量；施工質量；設備運行狀態；對用戶維修的要求；10 .財務審批表中建設性質按（ABC分類填寫。新建；擴建；改建和恢復建設項目；11 .大中型建設項目竣工財務決算表是（ AB）反映建設項目的全部資金來源和資金占用（支出）情況；考核和分析投 資效果；12 .大中型建設項目交付使用資產總表是反映建設項目建成后，交付使用（ ABC的全部情況有價值，作為財產交接、 檢查投資計劃完成情況和分析投資效果的依據。新增固定資產；流動資產；無形資產；13 .建設工程的最低保修期限（CE）不可以變；是國家對建設工程的最低要求的強制性標準；14 .建設單

23、位組織工程竣工驗收：首先由五方（ABCD工程項目負責人匯報履約情況及項目執行國家相關法律法規標準的情況，審閱五方檔案資料實地查驗現場工程質量，驗收組人員全面評價工程簽署工程竣工驗收意見。監理；業主； 承包商；勘察設計方；15 . 一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織的存儲信息，方便信息的檢索和信息的加工整理， 必須對項目的信息進行編碼，主要有（ BCD項目的政府主管部門和各參與單位編碼；項目的實施的工作項編碼、合 同編碼；項目的投資項編碼、項目的進度項編碼；16 .通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現（ABD。信息存儲數字化和存儲相對集中；信息傳輸額數字化和電子化；信息

24、獲取便捷；17 .建設工程項目信息白分類內容有（ ABDE。按項目實施的工作過程，如設計準備、設計招投標和施工過程等進行信 息分類；業主方和項目參與各方可根據各自的項目管理的要求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和實現 部分信息共享，盡可能作一些統一分類的規定，如項目的分解結構應統一；為滿足項目管理工作的要求，往往需要對 建設工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類；按項目實施的工作過程；18 .成本控制的功能包括（ABD。投標估算的數據計算和分析；計劃施工成本、計算實際成本、計劃成本與實際成本 的比較分析；根據工程的進展進行施工成本預測；19 .工程管理信息化的內涵包括（ABCD。

25、信息化指的是信息資源的開發和利用，以及信息技術的開發和應用，信息化 是繼人類社會農業革命，城鎮化和工業化后的有一個新的發展時期的重要標志；工程管理信息化指的是工程管理信息 資源的開發和利用，以及信息技術在工程管理中的開發和利用；信息技術在工程管理中的開發和利用，包括在項目決 策階段的開發管理、實施階段的項目管理和使用階段的設施管理中開發和應用信息技術；工程管理化有利于提高建設 工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目增值的目的；20 .工程管理信息化的意義是（ABCDE。工程管理信息資源的開發和信息資源的利用，可吸取類似項目的正反兩方面 的經驗和教訓；通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實

26、現信息處理和變換的程序化；信息技術的意義在于“信 息處理和交換的程序化”，有利于提高效率；工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，達到為建設增值的目的；工程管理信息化屬于領域信息化的范疇，它和企業信息化也有聯系；21 .工程項目風險包括以下特征（ABCE。客觀性和必然性；不確定性；可變性；階段性；22 .工程項目外風險即由工程項目建設環境的不確定性而引起的風險，包括（ AB。政治風險；經濟風險；自然風險；23 .承包人的項目風險有（ABC。決策錯誤的風險；締約和履約的風險；責任風險；24 .工程項目風險管理的重要性是指（ AB）o工程項目風險管理直接影響企業的經濟效益；工程項

27、目風險管理有利于項 目建設順利進行，化解各方可能發生的糾紛；25 .工程項目風險管理的目標（ABC。使項目獲得成功；為項目實施創造安全的環境；降低成本，保證質量；26 .工程項目風險管理的范圍（AB）。確定和評估風險，識別潛在損失因素及估算大小；制定風險的財務對策；27 .一般而言工程項目風險管理系統的內容包括以下幾個階段（ABCD島風險的識別；風險的分析和評價；風險的應對；風險的監控；風險轉移；28 .工程項目風險管理的重點要素分為（ ACD。風險管理的重要時間節點；風險管理的重要環節；風險管理重要對象；29 .項目合同及風險分配應注意其基本原則是（ABCD。有利于履行合同；承擔風險的一方是

28、能有效防止和控制風險或者減少風險損失的合同主體；風險分配要有助于調動承擔風險方的積極性；施工企業應承擔不可抗力的社會或自然因 素造成的損失和損壞即靜態風險；30 .風險識別過程包括（ABQO收集資料；分析不確定性；識別風險事件，編制風險識別報告； 簡答題1.簡述施工準備工作的內容和意義？施工準備工作，是保證整個工程施工與安裝順利進行的重要環節，對發揮企業優勢，合理供應資源，加快施工速度， 提高工程質量，降低工程成本，增強企業經濟效益，贏得企業社會信譽，實現企業管理現代化等具有重要意義；施工 準備工作是建筑施工程序的重要環節。要完成一項工程建設任務，具有諸多復雜的影響因素，無論從施工工藝和施工

29、技術方面，還是從資源供應等方面，都要求工程施工必須嚴格按建筑施工程序進行；施工準備工作是工程能否順利開 工和連續施工的關鍵。制定施工準備工作必須根據周密的科學分析和多年積累的施工經驗來確定，要具有一定的預見 性，能排除一切在施工過程中可能出現的問題。31 組織施工有哪些方式？各自有何優缺點？依次施工組織方式：是將施工項目的整個施工過程分解成若干個施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完 成后，后一個施工過程才開始施工；或前一個施工項目完成后，后一施工項目才開始施工。它是一種最基本的、最原 始的施工組織方式；平行施工組織方式：在擬建工程任務十分緊迫，工作允許以及資源保證供應的條件，可以組織

30、幾 個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工，這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式；流水施工的組 織方式。32 流水施工中主要參數有哪些？各自有何含義？工藝參數：流水強度、施工過程；空間參數：工作面、施工段、施工層；時間參數：流水節拍、流水步距。33 流水施工的組織方式有哪些？全等節拍流水施工；成倍節拍流水施工；異節奏流水施工；無節奏流水施工。34 什么是網絡圖？什么叫雙代號和單代號網絡計劃？網絡圖是指由箭線和節點組成的，用來表示工作流程的有向、有序的網狀圖形。網絡計劃的表達形式是網絡圖，在網絡圖中按節點和箭線所代表的含義不同，可分為雙代號網絡圖和單代號網絡圖兩 大類。35 簡述網絡

31、圖的繪制原則？原則：1、必須正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系，在網絡圖中，根據施工順序和施工組織的要求，正確地反映各項工作之間的相互制約和相互依賴關系，這些關系是多種多樣的。2、在網絡圖中，除了整個網絡計劃的起點節點外，許出現沒有緊前工作的“尾部節點”，即沒有箭線進入的尾部節點。3、在單目標網絡圖中，除了整個網絡圖的終點節點外，不允許出現沒有緊后工作的“盡頭節點”，即沒有箭線引出的節點。 4、在網絡圖中嚴禁出現循環回路。5、在網絡圖中不允許出現重復編號的箭線。6、在網絡圖中不允許出現沒有箭尾節點的工作。7、在網絡圖中不允許出現沒有箭頭節點的工作。8、在網絡圖中不允許出現帶有雙向

32、箭頭或無箭頭的工作。9、在雙代號網絡圖中的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，在保證一項工作有唯一的一條箭線和對應的一對節點編號前提下， 允許使用母線法繪制。36 時標網絡計劃的特點是什么？特點：1、時標網絡計劃中，箭線的長短與時間有關；2、可直接顯示各工作：的時間參數和關鍵線路，而不必計算；3、由于受到時間坐標的限制，所以時標網絡計劃不會產生閉合回路、可以直接在時標網絡圖的下方繪出資源動態曲線，便于分析，平衡調度；4、由于箭線的長度和位置受時間坐標的限制，因而調整和修改不太方便。37 施工組織總設計的內容、編制依據程序和作用有哪些？施工組織總設計的內容：1、施工總體部署和施工程序的合理性

33、；2、建設工期及施工均衡性；3、主要工程施工方案的可行性、經濟性；4、質量、安全措施的針對性與有效性；5、施工總平面布置的合理性及施工用地情況。施工組織總設計白編制依據：1、設計文件及有關資料；2、計劃文件及有關合；3、工程勘察和技術經濟資料；4、現行規范、規程和有關技術規定；5、類似建設項目的施工組織總設計和有關總結資料。施工組織總設計的作用：1、為做好全工地性的施工準備工作，為整個工程的施工建立必要的施工條件；2、從全局出發，為整個項目的施工作出全面的戰略部署；3、為建設單位或業主編制工程建設計劃提供依據；4、為編制單位工程施工組織設計提供依據；5、為組織施工力量和技術，保證物資資源的供應

34、提供依據。 9.什么叫單位工程施工組織設計？單位工程施工組織設計是工程項目主管工程師負責編制，用以指導施工全過程施工活動的技術經濟文件。它是施工前 的一項重要準備工作，也是施工企業實現生產科學管理的重要手段。10.簡述單位工程施工組織設計的內容、編制依據和程序？單位工程施工組織設計編制的內容：1、工程概況及施工特點分析；2、施工方案設計；3、單位工程施工進度計劃；4、單位工程施工準備工作計劃；5、勞動力、材料、構件加工品、施工機械和機具等需要量計劃；6、單位工程施工平面圖設計；7、保證質量、安全、降低成本和冬、雨期施工的技術組織措施；8、各項技術經濟指標。1 .單位工程施工組織設計的技術組織措

35、施的主要內容？ 單位工程施工組織設計的技術組織措施的主要內容：保證質量、安全施工、降低成本三大措施。2 .單位工程施工平面圖包含的內容和步驟有哪些？單位工程施工平面圖設計的內容：建筑平面圖上已建和擬建的地上、地下的一切房屋、構筑物以及其他設施的位置和 尺寸。、測量放線標準位置，地形等高線和土方取、放場地。自行式起重機開行路線，軌道布置和固定式垂直運輸設 備位置。各種加工，攪拌站，材料，加工半成品，構件、機具的倉庫或堆場。生產和生活性福利設施的布置。場內道 路的布置和引入的鐵路、公路和航道位置。臨時給排水管線、供電線路、蒸汽及壓縮空氣管道等布置。一切安全及防 火設施的位置。3 .施工項目管理規劃

36、有哪些類型，各有何特征？施工項目管理規劃包括兩類：一類是施工項目管理規劃大綱，是由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據， 滿足投標文件要求和簽訂合同要求的管理規劃文件。另一類是施工項目管理實施規劃，是由項目經理在開工之前主持 編制的，旨在指導施工項目實施階段管理的計劃文件。4 .施工項目管理規劃大綱的主要內容是什么？項目概況描述。項目實施條件分析。 管理目標描述。擬定的項目組織結構。 質量目標規劃和施工方案。工期目標規劃和施工總進度計劃。成本目標規劃 安全目標規劃。其中包括：安全責任目標，施工過程中不安全因素分析，安全技術組織措施。項目風險管理規劃。 項目現場管理規劃和施工平面圖。？投

37、標及簽訂施工合同規劃。?文明施工及環境保護規劃。5 .施工項目管理實施規劃的主要內容是什么？工程概況描述。施工部署。施工方案施工進度計劃。資源供應計劃。施工準備工作計劃。 施工平面圖。 應包括：a施工平面圖說明；b施工平面圖（應有擬建工程位置、各種臨時設施、施工設及圖例）；c施工平面圖管理規劃。施工技術組織措施計劃。 施工項目風險管理規劃。 技術經濟指標的計算與分析。6 .影響施工項目進度的因素有哪些？項目經理部內部因素。 .相關單位因素。不可預見因素。7 .施工項目進度控制的措施有哪些，具體內容是什么？施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。1

38、、組織措施主要是指落實各層次的進度控制的人員，具體任務和工作員任；建立進度控制的組織系統；按著施工項目的結構、進展的階段或合同結構等進行項目分解，確定其進度目標，建立控制目標體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。2、技術措施主要是采取加快施工進度的技術方法。3、合同措施是指對分包單位簽定施工合同的合同工期與有關進度計劃目標相協調。4、經濟措施是指實現進度計劃的資金保證措施。 5、信息管理措施是指不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統計與計劃進度比較， 定期地向建設單位提供比較報告。8 .施工進度計劃檢查的工作內容有哪些？在項目實施

39、過程中，進度計劃的檢查貫穿于始終。只有跟蹤檢查實際進展情況，掌握實際進展及各工作隊組任務完成 程度，收集計劃實施的信息和有關數據，才能為進度計劃的控制提供必要的信息資料和依據。進度計劃的檢查應從以 下幾方面著手：（1）跟蹤檢查實際施工進度（2）整理統計實際進度數據（3）對比分析進度完成情況9 .什么是施工項目質量計劃，其作用是什么？建筑業企業依據 GB/T19000族標準建立的質量管理體系，覆蓋了一個企業整個生產經營活動。但就一個工程項目而言， 由于其產品的單件性，工條件和方法也各不相同，只有一個總的質量管理體系還遠遠不夠，還需建立一種機制來反映 某一具體工程項目的特定要求與 GB/T1900

40、0標準的一般要求關系，這就是項目質量計劃。項目質量計劃的作用可歸納 為以下三個方面：（1）為操作者提供了活動指導文件，指導具體操作人員如何工作，完成哪些活動。（2）為檢查者提供檢查項目，是一種活動控制文件。指導跟蹤具體施工，檢查具體結果。（3）提供活動結果證據。所有活動的時間、地點、人員、活動項目等均以實記錄，得到控制并經驗證。10 .項目質量計劃的內容和要求有哪些？ 項目質量計劃的內容和基本要求：（1）以施工組織設計為主，項目質量計劃是對施工組織設計在質量管理方面的補充和完善。（2）項目質量計劃應明確本項目所使用的標準、規范、記錄表格等，并以文件目錄形式列出。（3）項目質量計劃應側重檢驗、試

41、驗、計劃的內容，對質量檢驗試驗的時間、地點、人員、依據、手段、放行資格等做詳細規定。（4）項目質量計劃應詳細規定工程施工中所需質量記錄的要求，如在什么時間，對于哪些活動，進行什么記錄，由什么人認可等。（5）項目質量計劃的要求，應高于質量管理體系文件的要求，即以一個個項目質量目標的完成來確保公司總的質量目標的實現。（6）項目質量計劃應滿足現行有效法律法規的要求。（7）項目質量計劃應與企業的質量管理體系文件相協調。（8）當工程項目或相應法律法規發生變化時，項目質量計劃也應相應地修改，以保證其適宜性。（9）項目質量計劃是建筑業企業質量體系文件的組成部分，其管理要求也應按企業質量體系文件管理要求執行。

42、 11.影響質量的因素是什么，在質量管理工作中針對影響因素的控制措施有哪些？（1）影響工程質量的因素 人的因素材料因素施工機械設備的因素 方法的因素 環境的因素（2）工程質量的控制措施事前質量控制事中質量控制事后質量控制12.施工項目成本的含義是什么？施工項目成本指建筑業企業以施工項目作為成本核算對象的施工過程中，所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要 勞動所創造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發生的全部生產費用總和。包括所消耗的主、輔材料，構配 件，周轉材料的攤銷費或租賃費，施工機械臺班費或租賃費，支付給生產工人的工資、獎金以及項目經理部為組織、 管理工程施工所發生的全部費用出。案例分析題1.事件一中，適用于本工程的基坑支護降水方案還有哪些？2 .降排的地下水還可用于施工現場哪些方面？3 .指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養護的不妥之處，并說明正確做法。4 .指出事件三中的不妥之處，并分別說明理由。問題1:其它用于本項目的降水方案有 ：真空井點噴射井點管井井點截水、隔水、截水帷幕。問題2:降排的地下水還可用于：混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。問題3:不妥之處有：（1）底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行不妥，正確 做法：應從低處開始，由長邊向短邊進行（2）在混凝土澆筑完12h內對混凝土表面進行