1、、總則科技創新是企業發展的原動力，也是企業生存與市場競爭的保障。因此， 自企業成立以來就制定了企業科技發展規劃，每五年為一個規劃期限。公司制 定企業科技發展規劃的目的是為深入實施國家技術創新工程，健全和發展企業 的技術領域研究開發體系，完善自主創新基礎能力建設，全面提升自主創新能 力，積極開展核心技術和關鍵技術的研發和產業化，增強公司核心競爭力，加 強人才的培養，建立一流的科技研發中心，以一流的技術、一流的成果和一流 的人才支撐 * 公司成為“中國第一民族企業是粹公司這一時期的主要任務。二、企業科技創新發展策略1 、 企業科技創新研發體系的建設逐步健全適合粹發展的科技研發體系，強調基礎應用技術

2、、產品設計開 發、工藝 制造技術的均衡發展。建立并完善科技研發的績效評價辦法、激勵和 約束機制等科技 研發機制。2 、 關鍵技術研發著重加強一些關鍵技術的深層次開發， 建立可靠地具有自主知識產權的理論模型。企業在深入分析和準確把握市場需求的基礎上，重點做好支撐企業中長期 發展需要的研究開發工作，特別要不斷研究開發出具有強力競爭力的新產品、 新工藝、和新技術，積極搞好引進技術的消化、吸收和創新，充分利用國內外 先進技術成果進行綜合集成和應用開發，建立可靠地巨頭自主知識產權的理論模型，實現企業在這些技術領域的國際領先地位。3 、 科 技研發隊伍、投入及研發方式企業制定及適時調整企業人員配置，創造先

3、進的研究開發條件，建立有效 的激勵機制，吸引國內外的科技人才，增強企業對科技人員的吸引力和凝聚 力，從而進一步壯大科技研發隊伍，提高科研隊伍的綜合素質，優化升級科研 隊伍的人才結構。科技投入占當年銷售總額的比重 4% ? 5%, 理順科技投入的管理機制。 自主研發與技術強與國內外同行業的交流與合作，聯合開展戰略性研 究開發，推動企業高新產業技術的升級換代。提高研發效率。4 、 企業技術創新戰略和技術發展戰略的決策企業應具備技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術機會和市場 機會相 結合的角度制定和實施企業發展戰略和技術創新戰略規劃，從而引導企業走向正確的發展軌道。5 、 質量與測試評價 健

4、全質量管理體系，強化全面質量管理；加強檢驗測試設備和實驗室設施 建設，完善測試評價手段。質量是企業生存與發展的根本，沒有質量就沒有企業的明天。因此企業應 樹立并強化正確的品質意識及危機意識。健全質量管理體系，推動全員參與， 強化質量管理職能，加強檢測設備、實驗室設備等的建設，完善實驗驗證和測 試評價手段，確保檢測標準，保證檢測技術要求。推進以質量方針、質量標 準、質量目標為主綱，以顧客滿意度為中心的質量責任體系的有效規范、制度化運作。未來五年企業科技創新發展的具體方向和重點根據企業科技創新發展策略制定未來五年企業科技創新發展的具體方向和 重點， 如下：1 、新產品、新工藝、新技術的科研開發戰略

5、活塞環性能的優劣直接影響到內燃機的整體性能，隨著現代內燃機的發 展，對于活塞壞提出了越來越高的要求。根據市場需求變動及活塞環行業行情，開拓新市場，未來五年內企業重點科研方向是活塞環表面處理工藝的創新變革。初步決策下一個重點研發項目陶瓷鑲嵌CID 復合電鍍處理加工技術。在 現有鍍珞技術的基礎上試驗研發陶瓷鑲嵌CID 復合電鍍處理加工技術，提高活 塞壞耐磨性，減小對缸套的磨損，抗拉缸性能好，延長使用壽命。具體階段性 研發計劃如下： （ 1 ） 選擇合適的基體材料： 通過大量的技術資料查閱及試驗證明， 分析對比國外活塞環廠家的樣品數據，選擇合適本廠研發生產的鋼材；尋找適合本廠加工的工藝參數；（ 4）

6、 實現技術指標：產品可實現CID 鍍層厚度、硬度、脆性等主要性能指標，使用性能經臺架試驗驗證可滿足各種不同工況和轉速的發動機的需求。2 、 制定及適時調整企業人員配置，以適應企業發展需求科技以人為本，新世紀企業之間的競爭實質上就是人才的競爭。未來五年 內企業一要設法吸引優秀的科技研發人才，二要設法留住優秀的科技研發人才。企業研發中心將計劃引進高級工程師、工程師和助理工程師，擴大研發隊伍；同時還將引進企業管理人員、財務管理人員、生產線管理人員等中高級人 才，為企業科技發展提供足夠的人力資源保障，使科技創新朝健康、穩定的方 向發展。解決最近幾年來，公司規模擴大、生產能力提高，人才供應不足等問 題。

7、同時企業還與香港大學等高校及科研院所建立了長期的合作關系，簽定協 議，作為企業的人才培訓基地。3 、 推 行企業創新文化通過以人為中心， 激勵全體員工的創造性和能動性， 建立有利于創新的企業文化，樹立危機意識，提倡職工創新突破，鼓勵創新精神，使每一個員工對 技術創新有高度的認同感，形成創新的文化氛圍，從而提高企業的技術創新能 力。另外，制定技術創新成果獎勵表彰辦法等一系列的規章制度，從體系 制度上激勵員工的積極性，并對員工的科技創新成果的肯定。未來五年內將由 企業人事部及工會組織系列科技創新活動，推行企業創新文化。4 、 健全質量管理體系，完善實驗室檢測設施 未來五年實驗室將引進日本進口輪廓測

8、量儀、影象測量儀、硬度檢測儀等 精密檢測儀器，保證檢測結果的準確性及有效性，為技術開發提供參考評估數 據。同時引進中高層質量管理員及現場檢驗專員，通過一系列質量管理工具和 知識的培訓宣導，保證公司規模擴大、生產能力提高的情況下滿足產品檢驗需 求及質量達標，進一步健全質量管理體系。5 、 知識產權的推行和監控 建立并完善包括企業技術中心研發部、信息管理部、產品設計部等部門在 內的企業的知識產權指定專門人員看管和建立檔案管理，嚴格監督企業知識產權的信本企業將申請法律給予保護。4、 健全企業科技創新管理機構和職責實現科技創新發展戰略的組織機構圖：公司董事會制定決策5、 企業科技發展規劃及展望技術中心研發部項目開展及職責分配項目落實信息 息管理部產ini設計部品證部技術部理化檢測中心未來五年是實現決公司中國第一民族企業愿景目標的重要五年。我司科技的發展，要在統籌安排、整體推進的基礎上，對技術領域中 的戰略目標、 發展方向和具體研