1、人力資源管理發展新趨勢小組成員：人力資源管理發展新趨勢5人力資源會計與審計人力資源會計與審計1人力資源管理與激勵人力資源管理與激勵3工作分享工作分享2員工協助計劃員工協助計劃4e-HR.電子化人力資源管理電子化人力資源管理第一節 人力資本管理與激勵 一.從人力資源管理到人力資本管理1.20世紀60年代起，由德魯克率先提出了“人力資源”的概念。經過十多年的管理實踐，在20世紀80年代基本形成了現代人力資源管理的框架。2.進入20世紀90年代之后，高新技術蓬勃興起，人們認識到員工不僅是企業的重要資源，而且是企業的重要資本，對企業員工的管理進入了人力資本管理階段。3.舒爾茨早在1960年就認識到“人

2、力資本”是社會財富增長的源泉，并明確提出人力資本是體現在人身上的知識、技能、資歷和經驗等。第一節 人力資本管理與激勵 二.人力資源與人力資本的區別1.資本與資源相比，差異不在于物的本身，而在于資本體現了一種社會關系；2.人力資源像其他的自然資源一樣，只有在投入到企業的生產經營過程中才能轉換為資本。資源的所有者利用這些資源來進行資源的所有者利用這些資源來進行創造價值的活動時，資源才同時成創造價值的活動時，資源才同時成為了資本為了資本第一節 人力資本管理與激勵 三.人力二重性對企業激勵策略的影響企業中的人力具有雙重特性1.資源特性2.資本特性短期短期激勵激勵中期中期激勵激勵長期長期激勵激勵 企業對

3、人力資本的企業對人力資本的報酬激勵方式報酬激勵方式第一節 人力資本管理與激勵 三種激勵方式中都包含了：三種激勵方式中都包含了：人力資源維持生產和人力資源維持生產和再生產的費用；再生產的費用；人力資本的投資報酬人力資本的投資報酬 比重高比重高 比重下降比重下降 比重低比重低 比重低比重低 比重升高比重升高 比重高比重高 人力資本管理人力資本管理第一節 人力資本管理與激勵 四.人事管理、人力資源管理和人力資本管理的比較 人力資源管理人力資源管理傳統人事傳統人事管理管理傳統工業傳統工業為實現短期目標為實現短期目標后工業時代后工業時代為支持經濟的高速增長為支持經濟的高速增長在以知識經濟在以知識經濟為特

4、征的新經為特征的新經濟形勢下濟形勢下回到目錄回到目錄第三節 工作分享 工作分享是企業為了避免裁員，對企業的工作總量和付工作分享是企業為了避免裁員，對企業的工作總量和付薪工作時間在員工中進行重新分配，以增加全體員工的就薪工作時間在員工中進行重新分配，以增加全體員工的就業機會。工作分享在國外已實施多年，對增加就業、增進業機會。工作分享在國外已實施多年，對增加就業、增進社會和諧產生了積極的效果。由于我國人口基數大，勞動社會和諧產生了積極的效果。由于我國人口基數大，勞動我國力供給長期處于絕對過剩狀態，而我國的經濟發展過我國力供給長期處于絕對過剩狀態，而我國的經濟發展過程中新創造的就業崗位有限，這使我國

5、日益突出的就業矛程中新創造的就業崗位有限，這使我國日益突出的就業矛盾更加尖銳，失業率逐年升高。盾更加尖銳，失業率逐年升高。第三節 工作分享一、我國面對嚴峻的就業形勢 就業是民生之本，是人們改善生活條件的基本前提和途徑。據專家估計，新世紀前二十年，我國每年城鎮需要就業的人將保持在2000萬人以上，特別是2008年以前，城鎮每年新增的就業人數將保持在2400萬人以上，以現有 的經濟結構中，每年只能供給1200萬個工作崗位，其中按經濟增長8的速度可創造900萬個工作崗位、每年自然減員可騰出300萬個工作崗位，年度就業崗位缺口為1200萬個，勞動力供大于求的矛盾非常尖銳。可見，勞動力絕對過剩是我國必須

6、面對的現實。第三節 工作分享二、勞動力過剩是全球性問題 事實上，不止中國面對社會勞動力絕對過剩問題，目前整個世界都面臨對失業的治理問題。美國經濟學家里夫金認為全球失業率的不斷升高不是一個偶然現象，這是經濟的自動化和信息化帶來的必然結果。在他的著作工作的末日中，里夫金談到了經濟的自動化和信息化給現代生產方式帶來的影響。他還談到了我們最后可能進入到伴隨著無法克服的暴力和對抗的社會，但他同時指出，另一種前途也是可能的，如果我們學會彼此分享工作人類可能會改變現有的生活方式，引發一場真正的經濟和社會復興活動。第三節 工作分享三、工作分享的基本概念和典型形式（一）一） 工作分享的概念工作分享的概念 德雷茲

7、定義為：“為了減少大范圍的非自愿失業而在員工之間進行的工作重新分配”；漢弗萊斯定義為：“為了維持或提高就業水平，通過重新調整付薪工作時間安排的方法”；歐洲工會組織解釋為：“工作分享就是為了這些所有希望工作的人提高就業機會。第三節 工作分享（二）工作分享的典型形式（二）工作分享的典型形式 1.工作崗位分享 2.時間購買計劃 3.縮短法定工作時間 4.提前退休與過渡性退休 5.延長休假時間 6.靈活工作制三、工作分享的基本概念和典型形式第三節 工作分享四、工作分享在國外的應用 工作分享總的來說在世界許多發達國家都在使用，但各國在運用方面也有一些不同。工作分享包括很多形式，但總的特點就是通過減少每個

8、員工的總工作時間來增加工作崗位和就業機會。第三節 工作分享五、工作分享在我國的探索 隨著改革的深入，我國大多數國有企業都加入了市場化的行列，大量的冗員成為他們發展中的沉重包袱。但國有企業固有的特點決定了它們不能將這些員工簡單推向社會，一些企業根據國情和本身發展情況，實施了一些具有“特色”的工作分享形式（一）定期輪崗（一）定期輪崗（二）強制正態分布上崗（二）強制正態分布上崗（三）提前離崗退休（三）提前離崗退休（四）靈活工時制（四）靈活工時制（五）消除零就業家庭計劃（五）消除零就業家庭計劃第四節 e-HR電子化人力資源管理 21世紀我們全面迎來了E時代，Internet的迅猛增長，正在給我們的經濟

9、、社會與文化生活帶來前所未有的變化，也給企業的人力資源管理帶來了更多的挑戰。網絡社會下的人力資源管理。強調短期內快速解決問題的能力和長期人力資源管理政策制度的建立完善兩者并重，e-HR（電子化人力資源管理）便應運而生了。回到目錄回到目錄一一 e-HRe-HR的發展歷程的發展歷程1. e-HR1. e-HR最早可追溯到最早可追溯到ERPERP（企業資源計劃）系統。早期的（企業資源計劃）系統。早期的ERPERP系統包含了少部分的人事和勞資工作，但只作為系統包含了少部分的人事和勞資工作，但只作為ERPERP系統系統的附屬功能，并沒有從的附屬功能，并沒有從ERPERP系統中獨立出來。系統中獨立出來。2

10、. 2. 隨著管理理念的發展，傳統的勞動人事管理轉變為現代隨著管理理念的發展，傳統的勞動人事管理轉變為現代的人力資源管理，在人力資源管理技術上，的人力資源管理，在人力資源管理技術上，HRHR軟件也發展成軟件也發展成為人力資源管理系統（為人力資源管理系統（HRMSHRMS）。）。HRMSHRMS是對信息技術與人力資是對信息技術與人力資源管理技術結合的最佳定義。源管理技術結合的最佳定義。3. 3. 由于互聯網的出現，企業內外部的信息流變的更快速通由于互聯網的出現，企業內外部的信息流變的更快速通暢，信息流對企業管理體系的影響也越來越深遠。暢，信息流對企業管理體系的影響也越來越深遠。HRMSHRMS就

11、發就發展到了展到了e-HRe-HR。從。從HRMSHRMS到到e-HRe-HR，實質上是人力資源管理網絡化，實質上是人力資源管理網絡化的過程，的過程，HRMSHRMS是是e-HRe-HR的基礎，的基礎，e-HRe-HR的核心是網絡功能與自助的核心是網絡功能與自助服務。服務。第四節 e-HR電子化人力資源管理二二 e-HRe-HR的基本模塊和主要功能的基本模塊和主要功能 （一）（一）. .電子化溝通電子化溝通（二）（二）. .電子化招聘電子化招聘 1.1.確認職務需求信息確認職務需求信息 2.2.發布招聘信息，接受應聘消息發布招聘信息，接受應聘消息 3. 3.在線互動在線互動 4. 4.錄用管理

12、錄用管理（三）（三）. .電子化人事管理與組織管理電子化人事管理與組織管理（四）（四）. .組織管理組織管理（五）（五）. .電子化培訓電子化培訓 1.1.通過內部互聯網公開培訓信息通過內部互聯網公開培訓信息 2.2.提供靈活多樣的遠程學習方式提供靈活多樣的遠程學習方式（六）（六）. .電子化績效管理電子化績效管理（七）（七）. .員工自助服務員工自助服務第四節 e-HR電子化人力資源管理三三 e-HRe-HR的實施程序的實施程序總體規劃正式運行成立項目小組方案選擇系統分析系統設計e-HR的實施六階段的實施六階段第四節 e-HR電子化人力資源管理e-HR成功的關鍵因素成功的關鍵因素 1.高層管

13、理者的理解與支持2.讓業務驅動e-HR項目的實施3.有效控制變更管理回到目錄回到目錄第五節 人力資源會計與審計人力資源會計人力資源審計人力資源會計一、定義 人力資源會計就是把人力資源作為會計主體的人力資產，以貨幣作為計量單位，對其成本和價值進行反映、確認、記錄、計量、分析和報告，提供給利益相關者決策有用信息為目標的一套會計理論體系。二、發展 人力資源會計首先是由美國密歇根州立大學的赫曼森于1964年提出的，按照弗蘭霍爾茨的觀點認為人力資源會計經歷了產生、迅速、停滯、應用、復蘇五個階段。三、核算和計量模型探討 1、人力資源成本核算 人力資源成本的主要計量方式主要有四種，即歷史成本計量模型，重置成

14、本計量模型，標準成本模型和機會成本模型。 鑒于目前的會計環境，對于人力資源的成本計量方式應以歷史成本為基本原則，即在取得歷史成本的條件下，應盡量采用歷史成本法計價。但是在歷史成本無法取得時，可采用重置成本法對現有人力資源進行估價，并以此作為人力資源的期初余額。之后在建立人力資源會計體系后發生的各項取得成本和開發成本，則按歷史成本入賬第五節 人力資源會計與審計人力資源會計2、人力資源會計處理方式3、在財務報表中的揭示 在對人力資源進行核算后會計平衡公式變為： 物力資產+人力資產=負債+所有者權益+勞動者權益 在資產負債表中 人力資產的余額，應列示于資產負債表的資產方，應單設一項“人力資產”，項下列減“人力資產攤銷額”，兩者相抵后為人力資產的賬面價值。 在利潤表中 人力資產當期費用化部分，以各類人力資源的性質分類，按收入與費用配比的原則，歸于有關成本、費用項下或單獨作為一項費用于利潤表中。第五節 人力資源會計與審計人力資源審計 人力資源審計對于集團性公司而言具有很重要的作用。作為集團總部人力資源部，其中一個很重要的職能就是督導下屬公司的人力資源狀況，以及通過統計和分析各項人力資源關鍵業績指標，來對公司經營提出預警和建議。人力資源審計也算是大型集團公司審計監察的一個重要內容，對于人力資源管理來說，它值得我們去了解和掌握。第五