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文檔簡介
1、紡織廠生產技術部年度工作總結xx 年度部門年終總結xx 年,是成熟的一年,工作經驗、處事能力、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會, 從會到穩,這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。 xx 年,也是感恩的一年,真心感謝臨港污水處理有限公司給大家提供磨練自己的機會, 更感謝公司領導一直以來的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。生產技術部的主要工作內容和職責有企業入網的層層跟進,為公司各方的安全提供保障, 市政主管的巡查和維護。 要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,我們要明白,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分
2、的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工; 如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。 倘若能處處以主動、努力的精神來工作, 那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功?;仡櫦磳⑦^去的 xx 年度,對公司來說是攻堅破冰的一年, 生產技術部在黃總的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,企業入網、安全事項、市政管網巡查維護基本上做到盡職盡責,及時跟進、發現、處理問題。在 xx 年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 通過日常工作積累我對工作崗位的認識一直
3、以來市政管網的巡查與維護是服務于廠區的生產和處理,良好的管網是廠區污水處理的基本條件,其重要性不言而喻。 我們要有敏銳的感覺,能夠及時的做好預警、防范和補救措施。而企業的入網更是一個重要部分, 現如今國家對環境保護的重視,更給我們敲響警鐘,企業是排污大戶與重點排查對象,我們要穩抓、穩跟。對企業進行準確的、實時的監察。同時,安全工作更是重中之重,一切的工作與生產都要以安全為前提,安全之事無小事,對此我部門毫不松懈,一路跟進嚴查, 排除安全隱患, 保證安全設施的完善和安全生產的進行。 日?;竟ぷ? 、市政主管:從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的熟悉,對主干管的查漏、偷接私接做到仔細到位
4、排查。逐漸熟悉明確了管網出現的問題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查,一月一大查。并進行巡查臺帳記錄,對出現的問題與位置及時上報并處理。巡查時間:早上 8:3010:00,下午 2:303:30。2 、企業入網:從企業申請入網開始,對企業上交的材料進行嚴格的對校核查,保證材料的真實準確、到齊到位。之后對企業現場進行勘察,保證現場符合上交的材料,無弄虛作假。讓企業做好應有的設備:各個企業必須做好檢查井、閥門和格柵,自備水源的,要求安裝流量計,保證各設備能準確安裝運行。 對已入網的企業進行不定期水質抽查化驗檢測。如水質超標,關閉閥門要求整改,不聽勸告的上報相關部門。對入網企業進行臺帳記錄。3
5、、安全工作:安全之事無小事,一切都要以安全為前提。我部門對安全工作有較嚴謹安排。對消防器材、安全設施的完善,對安全工作與生產的實時跟進勘察,保證生產與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協調。對安全隱患有敏銳的感覺并及時排查解決。對可能出現的問題做好應急預案, 做到遇事不慌不亂, 有條不紊的解決問題。對安全檢查做好相應記錄,給員工一個安全舒心的大環境。最后,在 xx 年的工作中, 我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。我相信,隨著公司的不斷壯大和完善, 公司的明天一定會更好! 祝愿我們的公司
6、飛黃騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!xx 年生產技術部工作總結xx 年,在公司的正確領導下和各部門的緊密配合下, 緊緊圍繞 xx年度工作目標、部門工作目標,以安全生產為中心,加強安全生產管理、設備管理和技術監督等各項日常管理工作;以制度化、精細化、標準化為管理手段,加強安全生產執行力和時效性。嚴格工作計劃、布置、控制、總結流程閉環管理; 加強設備事故預控、 隱患治理工作;堅持“安全第一、生產第二”的原則,充分發揮職能管理作用,全面完成年度安全生產目標?,F就一年的工作情況總結如下。一、主要產品完成情況及產品產率( 統計到 xx 年 10 月) 。二、強化生產管理,加大生產組織力度。
7、_紡織廠生產技術部年度工作總結。1 、為能更好的組織生產,努力提升公司綜合實力,生產技術部積極配合公司領導, 根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情, 認真編制每月的生產計劃。2 、加大生產現場管理工作力度,嚴格執行安全法規、生產操作規程,杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現場管理,每天對生產現場進行檢查,對違章違紀的責任人進行處罰,3 、針對各車間無法自己完成的維修項目,生產技術部根據實際情況積極組織、協調外來單位進行維修,確保了各車間正常生產。4 、嚴格執行公司考核制度, 每周嚴格按照制度要求進行一次全廠工藝指標、設備檢查,并對每月消耗偏差較大的指標及時根
8、據實際運行情況進行摸底調查。并于每個月的 30 日,與質監部、經營部一起到各車間進行原材料的統計盤庫工作。三、完善工藝、設備管理考核制度。1 、認真做好各車間生產工藝指標考核工作。我部門下發了工藝指標考核規定, 在生產工藝指標考核工作方面,根據工藝指標對生產系統影響程度的不同作相應的考核,將工藝指標分為A 類、 B 類、C類指標,其中A類指標由生產技術部進行考核,B 類、 C類指標由車間自行考核, 通過對各車間工藝指標考核, 各車間工藝指標合格率明顯提高。2 、在 xx 年設備管理考核細則基礎之上,繼續完善考核制度。通過對 xx 年各單位設備故障率、設備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執行
9、情況等進行綜合分析、統計,重新量化考核標準。細化了考核方案的,比如,每個月月末,都會組織設備管理人員對全廠設備進行設備完好評估,獎罰分明,確保了制度能夠執行, 考核能到位。3 、每周一進行全廠工藝、設備專項檢查,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收, 各車間工藝指標合格率有所提高、設備事故率有所降低,取得了良好效果。 四、積極申報質量管理優秀成果、節能改造項目、優秀成果、優秀新產品、優秀論文等創新項目。1 、xx 年 3 月 31 日向集團公司計量檢測中心上報三項優秀質量管理成果,其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業xx 年度質量管理優秀成果, 焦爐煙道余熱回收利用及推廣獲得山
10、東省煤炭行業 xx 年度質量管理優秀成果。2、xx 年 3 月向內蒙古自治區上報了三項節能改造項目;3、xx年 5月向集團公司上報了三項優秀成果、一項優秀新產品、12篇優秀論文;4 、xx 年 10 月向鄂爾多斯市上報了三項節能改造項目。五、加強學習活動開展工作。生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃, 積極參加由公司組織的全體學習。 通過學習不僅增長了知識,提高了素質,而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關資質,如初級工程師證、職業資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會, 通過參與民主生活會,我部門每個人員對自己進行了自
11、查自糾, 充分認識到自己工作于生活中的的不足, 從而讓我們知道在今后工作、 生活中如何提高自己。通過我部門自我學習及參與公司培訓活動, 我們不僅拓寬了視野,還增長了專業知識,素質也相應提高。六、加強統計管理工作。在統計工作上,我部門每天根據各車間提供的生產報表及時編制公司生產經營調度報表,上報公司相關領導,并時時完善調度報表。重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,定期對各車間的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保生產現場原始記錄的及時性、準確性。七、設備改造,技術創新1 、備煤車間精破碎給料機改造原激振器電機 7.5KW,經常出現漏油、振動大、螺絲斷裂,經常事故停車。將 7.5KW的原給料機激振電機
12、改為3.7KW的振動電機, 不僅解決了漏油、運行不穩定、振動大等問題,而且實現了節能降耗的目標,取得了良好的運行效果。2 、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機中焦比大焦暢銷,因此,根據公司領導安排,生產技術部與備煤車間自行改造,自制中焦破碎機,安裝以后運行效果良好,給公司帶來了一定的經濟效益。3 、焦爐粉焦抓斗單軌變雙軌改造熄焦池焦末多,清理不及時會堵熄焦泵,影響上水量,從而導致熄焦不 _ ,紅焦燙傷皮帶,而熄焦抓斗單軌運行時抓斗活動范圍小且容易掉軌。生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案, 將抓斗單軌運行改為雙軌運行,改造后明顯提高了熄焦池的清理速度,保證生產安
13、全穩定運行。4 、循環水泵房行車改造由于循環水指標偏離正常值,導致水泵葉輪腐蝕嚴重,影響循環水上水量,危及安全生產。 因此需要定期更換循環水泵葉輪,循環水泵房沒有設計行車,人力更換費時、費力,且不能保證是否能夠及時維修和維修質量。 生產技術部與車間就該問題召開分析會, 與車間一起研究了可行的改造方案, 給泵房新增行車, 將焦爐車間替下的單軌行車安裝在循環水泵房, 這樣很好的解決了循環水泵葉輪更換時的棘手問題,同時也是變廢為寶,將舊行車合理利用,給公司創造了效益。_紡織廠生產技術部年度工作總結。5 、LNG車間制氮站改造車間制氮站原有 2 臺 Y 型空氣壓縮機,在正常生產時必須保證兩臺全開,而
14、Y 型活塞壓縮機故障率高、維修費用高,一旦出現故障,全廠氮氣供應受到制約, 外購又給公司增加了生產成本, 氮氣供應不及時會危及安全生產, 造成全廠性停車。 生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案, 新增一臺空氣壓縮機作為備用,一臺出現故障時立即開啟備用機, 從而實現安全穩定生產。6 、風機雙電源快速切換裝置焦爐的生產離不開煤氣鼓風機組, 是整個焦化廠的核心關鍵設備。我公司鼓風機為兩路高壓供電, 但不能實現互切, 一旦一路電源出現故障,勢必會導致全廠性停車,帶來不可估量的損失。根據內蒙古能源公司領導指示增加風機雙電源快速切換系統, 在 202 配電室增加了風機雙電源快
15、速切換裝置, 實現了煤氣鼓風機雙電源互切, 保證了焦化廠安全、穩定的生產。實習總結,就是把一個時間段的實習情況進行一次全面系統的總檢查、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。下面是的關于服裝廠實習工作總結,歡迎大家學習閱讀。在服裝廠維系三個月的實習中,我們從基層做起,也我們明白了人生道路是由一步步的腳印連接而成的, 而腳印的延續需有如流程車間里制作過程的銜接與緊湊, 我們不能跳過任何一個環節而想取得捷徑的勝利,我們必須腳踏實地努力。做為在校生,時常會聽見學長們對我們說現在學的東西到工廠里沒有多少能用上的, 雖然學校與工廠之間不同之處校多,但我們學的東西都不會白學的, 想靠三年的時間就學會工廠
16、的全部東西那是不可能的,況且時代在發展,科技在進步。所以,我們學的東西不能只依靠課本上教我們的那些東西,知識是學不完的, 所以人們長說活到老學到老,因此,到工廠后遇到我們的知識無法行通的時候需要的是學習,而不是抱怨。此次實習讓我感覺到了工廠與學校的不同,明白了沒有什么借口說我沒時間去學習, 只有不斷的在逆境與舒適中徘徊,才方知自己能力太弱,這種參照讓我有了學習的動力, 無論做什么都離不開學習,我深深地體會到“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行”的深刻含義。在實習期間,擔任我們指導的師傅,感覺我們的基礎實踐知識的不扎實,提出要讓我們到樣衣生產線上去呆一段時間,詳細地記錄下每一道工序, 從樣衣制作的過
17、程中去體會。同時也是對下一個環節的學習。在服裝企業,客戶是要檢查樣品的,因此,樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求, 這樣才能進行下面的步驟, 但是這一過程是十分反復的,往往要經過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認下生產訂單。過長的時間的反復,不僅浪費了人力物力財力,更重要的是違背了“時間就是金錢”的現代市場準則,因此,這就要求業務部和技術、生產線各個環節更好的溝通協作,提高質量和效率; 次一方面,還要考慮減少時間和費用,降低成本。因為工廠實際生產的需要,我們被調到后段工作了很長一段時間,后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后階段。我待在檢驗的時間最長,體會也就最深。檢驗是
18、質量控制必不可少的重要組成部分。 沒有完善的質量檢驗系統要完成質量是不可能的。質量檢驗與質量預防相比,雖然說是落后了一個節拍,屬于事后把關,但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。 如果預防看作為是可以不發生質量缺陷, 那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發生。因此要對所有的產品作 100%的檢查,如果返修或重新,會影響出運。正如一位師傅所說的那樣, “一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百 ! ” 因此負責檢驗成衣, 要仔細檢查每一件成衣, 發現污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,貼上特殊的箭頭小標簽,按問題種類分掛在不同區域,然后送到相應的部門
19、做處理。 對于合格產品還要負責清理多余線頭,粘除毛絮等,還要注意產品的組織結構、尺寸規格、顏色和文件應該全部準確,保證完全的合格。在實習的期間,廠方還專門安排了經驗豐富的師傅給我們進行了理論課程的培訓, 這與在學校的理論課程是截然不同的,是以師傅二十多年的從業經驗為基礎的,以真實事例為范本, 講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進行了詳細的講解,更與我們討論了現代服裝企業的管理中的一些問題。使我們對實習有了更深刻的體會。在討論中, 我深深感覺服裝廠要適應市場發展的要求,必須重視運作管理。建立與市場環境相符合的生產體制,服裝加工
20、這一產業,是一個非常繁瑣的行業,更是一個繁忙的行業。在需要的時候,按需要的數量及時間, 提供需要的產品, 就必須要讓員工充分認識一秒鐘的價值,將時間的浪費壓縮到最低限度??稍诂F實的運作中,加班加點在人們得意識中已經成了正常現象,有時甚至會出現連續工作 30 小時以上不間斷工作的現象,這一點在車縫著一環節表現得尤為明顯??墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l貨的過程時間規定時,卻發現在時間上并不緊迫,這就說明在工作時,一定有浪費存在,因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看,自客戶下訂單開始,技術部門開始工業板制作、工藝流程設計、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標,吊牌,包
21、裝袋,紙箱等物。而最大的問題就出在這里,材料組織時間越長,留給后面工序的時間也就越少, 這就造成了上述現象的發生, 而這一問題的解決,除了自身調整外,還要依賴大環境的發展,即整個紡織服裝產業的發展,隨著我們高新技術紡織工業園的發展, 我相信這一難題會得到有效解決的。此外現在服裝企業的競爭力是靠按時交貨、成本低、質量好來提高。在生產現場發現異常,要馬上想方設法解決,質量是各工序做出來的,而不是檢查出來的。產品不管進行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格品。因此,預防是質量管理的關鍵。三個多月的實習轉眼而過, 回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅, 也有一些遺憾。 那就是對服裝企業有
22、些工作的認識僅僅停留在表面,看人做,聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領會其精髓所在, 但也使我對服裝企業生產有了深層次的感性和理性認識, 對服裝的流程有了更深了解。 理論教學與實習教學緊密結合。 傳統教學模式的工藝課與實習課是分立的, 這就導致在實習過程中出現了理論與實踐相脫節的現象。 因此在今后的學習中,可以根據不同內容,實習教學中具體情況,靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現場教學,讓學生自學等多種形式進行。相信,在這次實踐活動中的所獲所得必定對我們將來的職業生涯的發展有所幫助。紡織廠是指用機械制造生產資料或生活資料的工場。是紡織原
23、料加工制造的場所, 以紡織業為主。 本文是為大家的紡織廠年終總結范文,僅供參考。20xx年第四個季度的工作已近尾聲,現對我本人20xx 年度的工作做一個總結,以達到總結經驗,學習提高的目的。我的總結總共分為三個部分。第一部分對 20xx 年市場分析與展望20xx 年度是一個棉花市場復雜多變的年度,棉花期貨價格從開年的 27000 多元,一路上揚到 33000 多元,之后便一路向下,直到跌倒 19880 元止。在這一年里, 世界政治經濟形勢發生了前所未有的變化,從希臘債務危機衍生出來的歐債危機在歐洲接連爆發, 直接打破了歐元區國家的經濟平衡, 美元匯率繼續下跌, 整個世界經濟處于衰退的邊緣。受到
24、這些因素的影響, 國內紡織產業鏈下游似乎已經處于崩潰的邊緣,傳統的訂單生產遭受到嚴重的考驗, 服裝市場的訂單少得可憐,織布廠利潤基本倒掛,紡織廠生產成本居高不下,紛紛取消了大量定購原料的傳統合作方式。 可以說,在這樣的一個年度里做棉花,風險還是比較大的。此時的市場傳出的論調也逐漸多了起來,擔心紡織業走到盡頭, 中國棉花產業的冬天已經到來, 紡織行業要退出中國市場等紛至沓來, 面對復雜的市場環境, 我覺得要保持我們清醒的頭腦,對于具體的問題應進行具體的分析。在我看來,中國的棉花產業仍大有作為, 而中棉集團在這種復雜的局面下仍可發揮優勢, 加速發展。第一,中國的紡織業并沒有到山窮水盡的局面這里要談
25、到 2 個層面的問題一是市場層面。從市場來看,制約中國紡織行業的瓶頸主要有3 個: 1、訂單需求數量和價格;2 、棉花和密集人力資源成本;3 、國家的相關的經濟政策。 這是傳統的紡織行業特點所決定的, 傳統紡織業是密集勞動力生產行業, 利潤很薄,是靠增加勞動時間和勞動密度來實現好的利潤的。 而目前訂單數量大減, 沿海地區運輸棉花和人力資源成本急劇上漲, 國家政策不支持傳統紡織行業發展等, 正是招招點在死穴上。這樣的情況下,這個行業又怎么會景氣呢 ?但是,我認為有多個因素決定了中國的紡織業暫時不會退出歷史舞臺。第一,中國的紡織業正從沿海向內地轉移目前很多大中型紡織廠,紛紛轉移到河南、湖北、陜西、
26、四川等人力資源相對較低的中、西部地區辦廠,將原廠區土地轉讓。由于中國地域經濟發展很不平衡, 這部分地區的人收入較低, 人力資源成本較低 ; 當地政府也有相關的招商政策吸引相關的紡織行業進入、發展。在外單減少的情況下, 很多服裝廠正瞄準內地市場做自己的品牌,內需正逐步活躍, 很多超市的貨架上也出現了很多高檔次的出口轉內銷的產品。由此可見,內需市場正逐步活躍。由此看出,紡織廠向內地遷移,有效降低了人員的成本,而沿海土地的升值, 又讓很多紡企大賺了一筆, 實力上并沒有受到太大的損失。內需市場, 又給了紡織廠新的空間,國內訂單數量增加顯示紡織業正逐步擺脫國外市場瓶頸。第二, 紡織企業正通過推出技術含量高,引進新設備,提高產品的附加值,改善國際競爭性。在傳統紗線產品附加值低,成本投入高的情況下,越來越多的紡織企業更加注重從技術上對自己的產品進行改良,更注重提高產品的技術附加值, 迎合消費者的需求, 從而在激烈的競爭中提升利潤率和市場占有率。二是政策層面。從國家政策層面看,國家可以用經濟杠桿來調節紡織行業的政策還有很大的余地。第一,國家可以調低人民幣匯率,國儲可以直接購進外棉。第二,國家的儲備可根據市場情況拋儲來降低紡織行業成本。第三,可以增加紡織品出口退稅,出口補貼。第四,可以出臺紡織品生產補貼政策。第五,可以減低紡織產品的增值稅。第六,可以出
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