1、精選優質文檔-傾情為你奉上涌寶鎮涌寶完小教師隊伍建設的實施方 案為對本校師資隊伍建設作出規劃，明確培養目標和措施，特制定本校師資隊伍實施方案。一、指導思想認真貫徹落實云南省教育廳關于印發關于進一步加強教師隊伍建設促進城鄉教育優質均衡發展的意見的通知精神，和市教育局的相關會議精神，全面貫徹落實科學發展觀，根據本校師資結構等實際情況，統籌規劃，加強管理，深化改革，創新機制，以推進教師隊伍建設為重點，以全面提升教師教育教學能力為核心，努力打造與臨滄市農村小學窗口學校地位相適應的優秀教師隊伍，為本校走上新的平臺和建辦人民滿意教育提供有力的隊伍支撐。 二、工作目標總體目標：以加快青年教師培養為抓手，在教

2、師培養方面作出新的探索，到2014年，形成一支以市級學科帶頭人等市級骨干教師為中堅力量的師德高尚、學識水平高、富有創新精神和能力、結構優化的新型教師隊伍，進一步確立本校的教育質量優勢。具體目標：1發揮校長的專業引領作用，校長成為學科帶頭人。2擴大骨干教師隊伍，市級以上骨干教師達20人以上，占總數的25以上。3抓好教師的學歷提升工作，全校教師本科以上學歷比例達80以上。三、主要措施（一）深入開展師德教育，塑造師德高尚的教師隊伍。根據相關通知精神和要求，進一步加強教師職業道德教育，引導全體教師進一步加強自身修養，立足于忠誠黨的教育事業、建辦人民滿意教育的高度，增強責任感和使命感，教書育人，身先示范

3、，爭作奉獻。從小事入手，從小處著眼，推進教師精神家園建設，優化師生關系、教師與學生家長關系，推進和諧校園建設，以和諧促發展，以質量鑄品牌。引領全體教師嚴格依法治教、依法從教，規范職業行為。強化師德考核，并把考核結果與教師崗位競聘等掛鉤，加大對違反教師職業道德行為的處罰力度，對師德考核不合格者，在職稱晉升、評優評先等方面實行“一票否決”。加強班主任隊伍的專業培訓，推進專業化建設，打造一流的班主任隊伍。（二）切實抓好師資培訓，全面提高師資質量。以精細化管理為切入點，規范學校各項工作的管理，努力培育師資隊伍建設的新亮點。1認真抓好校本培訓工作。進一步貫徹落實教師“七認真”工作目標和要求，在全校范圍內

4、營造良好氛圍；要加大對教師“七認真”工作情況的檢查力度和密度，做到定期與隨機督查相結合，細化檢查過程，建立資料跟蹤機制。繼續開展教師“教育敘事研究”特色活動，堅持每周教工例會由三位教師上臺作“教育敘事”的專題發言，充分利用生活案例，充分發揮學校“高級教師講師團”“研究生講師團”的引領作用，推動教育反思走向深入，提升教師的教育智慧。為教師快速成長搭建廣闊舞臺。深入開展評優課、青年教師基本功競賽，切實抓好教研組、備課組建設，努力推進生命課堂的構建，進一步提高課堂教學效率。2堅持“走出去”與“請進來”相結合。聘請領導、專家、學者來校講學，有計劃地對教師進行專業培訓，開拓視野，每學期的專家來校講學活動

5、不少于四次；組織全體青年教師進行外出觀摩活動，開展與本市兄弟學校及外市友好學校的協作交流活動，創造一切機會，讓更多的教師走近名師。3加快學歷進修、學歷提高步伐。根據學校確定的到2013年本校教師本科以上學歷達80以上的目標，對教師量身定衣設定成長目標，通過報銷費用、協調好課務、提供方便等途徑，繼續鼓勵教師參加高一層次的學歷進修，鼓勵更多的教師攻讀研究生，擴大具有研究生學歷的教師隊伍。4抓好教師外出培訓工作。根據市政府關于印發關于進一步加強教師隊伍建設促進城鄉教育優質均衡發展的意見的通知精神，積組織教師參加市培訓中心舉辦的脫產培訓活動，做到派足派全；.5推進生態課堂的構建工程。建立理論學習制度。

6、采取定時與即時相結合、集中與分散相結合的方式，引導教師學習生態教育理論，不斷增強生態課堂教學改革的意識和緊迫感，不斷完善自身的知識結構，提高自身的理論素養。為生態課堂的實驗、研究、交流活動搭建廣闊舞臺。通過開展“生態課堂研討月”活動，舉辦課堂教學研討活動，把全體青年教師推上展示的舞臺，在不斷實驗、不斷研究的過程中，不斷提高研究和解決教學實際問題的能力，提高課程開發和建設的能力，使日常教學工作和教學研究、教師專業成長融為一體，形成在研究狀態下工作的職業生活方式，努力開創生態課堂新局面。（三）實施“名師”培養工程，加快骨干教師隊伍建設加大對青年教師的培養力度，繼續堅持為全體青年教師量身定衣設定成長

7、目標的做法，推動全體青年教師在生態課堂構建方面積極實驗，深入研究，不斷總結，不斷創新，有所建樹；以加大督查力度，細化教學過程管理的形式，優化教育教學行為，構建和諧關系，增強合力，提高教育質量；通過校際協作交流活動，提高課堂教學研討的質量，發揮典型引路作用；大力申辦校級、片級、市級教學研討大型活動，把青年教師推上展示的舞臺，在比較和鑒別中明確努力方向，加快成長步伐。（四）加強學校領導班子建設，打造優秀的管理團隊1正副校長在理論學習、專業進步、依法辦學、民主決策、廉潔自律、精細管理等方面作出榜樣，要通過各種途徑，進一步創設上下一心、和諧相處、團隊合作、敬業奉獻、勇挑重擔、追求強大、不斷進取的良好氛

8、圍；校長要努力成為學習型、學者型、事業型、研究型的校長，堅持深入教育教學第一線，善于聽取群眾意見，實行民主化科學化決策，實行規范化管理，不斷提升管理藝術，為全體行政班子成員帶好頭。2進一步加強學校中層干部隊伍建設。通過行政例會，組織全體行政班子成員加強政策法規的學習與交流，提高全體行政的執法執策水平；建立行政階段工作剖析機制，努力提高行政的辦事能力，提升團隊戰斗力；建立行政工作提示機制，提高行政工作效率；建立行政蹲點機制，搭建行政工作新平臺，加強與教師的交流與溝通，擴大行政的影響力。3進一步加快學校管理的法制化進程。努力探索和建設現代學校制度，增強法制觀念，嚴格執行上級的各項規定，規范收費，深入推進校務公開，完善教代會機制，改革優化教師人事、分配制度，優化校園氛圍。4. 及早做好綜合評估各項準備工作。