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文檔簡介

1、用安全文化長效機制保企業長久活力隨著經濟的發展，人民群眾的需求已不僅僅是滯留在物質生活水平的提高和對文化需求上，關愛生命、關注健康已成人民群眾和社會的共同需求，迫切需要能夠保障人民生命安全和國家財產安全的長效安全管理體系。近年來，國家先后頒布了 安全生產法、道路交通安全法 、工傷社會保險法 等法律法規。這是我國安全生產工作的重大變革，標志著安全生產工作真正被納入法制軌道。作為企業，必須無條件滿足并遵從。當前，安全生產工作的主要矛盾是員工行為的隨意性、盲目性與其對安全保障體系不斷增長需求之間的矛盾，而解決這一矛盾的根本辦法就是要逐步建立符合生產力發展水平的特色安全文化，并依此指導、規范和鞏固員工

2、的行為。企業安全文化雖然并不直接解決安全問題，但可以解決企業的長效安全的問題。一種優秀的企業安全文化一旦形成，就會產生一種原動力，潛移默化地影響每個人的行為定式，消除員工思想隱患，從而對安全管理系統產生協調、導向和凝聚的作用，沒有安全文化體系支撐的安全管理，企業就不可能的長效安全。安全監督機制初步確立，法律法規完善，行業標準、企業標準、規章制度較完備，為建立安全文化體系提供了機制保障和制度保障。在石油系統實施安全監督、安全管理兩條線，建立安全監督體系，實現異體監督，在關鍵生產裝置、重要施工場所設立派駐監督，并賦予其安全監督與執法的權力和職能，將使業主、承包商與安全監督三者將形成相互依存、相互制

3、約、共同促進的矛盾統一體。風險意識在相當一部分操作人員甚至一些管理及監督人員身上沒有得到普遍重視，根本原因在于：多年來形成的“遇到問題再尋找解決辦法”的傳統的習慣，在我們的企業以至整個社會根深蒂固，一時無法轉過這個彎，阻礙了新的管理思維和管理模式的推廣應用。安全文化應向系統性方向發展。石油企業經過多年的探索、實踐，已初步具備了一定的安全文化氛圍，涉及安全文化方面的內容較多，但系統性差，導致安全監管過程中存在一定的隨意性和片面性，員工行為存在一定的盲目性。安全監督與管理人員是企業安全監管系統的基本單位，也是安全文化傳播的紐帶，充分發揮好其現場職能，對安全生產工作至關重要。在工作中安全監督及管理人

4、員應該把握好以下幾點。“兩忌”重點解決監管職責不清的問題。一忌監督人員以監代管：根據監督職責，安全監督人員查出現場不符合項時，不應安排由誰去整改。監督人員只負責對作業過程的監督，將查出的不符合項交由被監督單位管理人員確認，由管理人員安排整改，監督人員對整改結果按標準進行檢測評估。二忌監督人員及管理以監代辦、以管代辦：監督人員查出現場不符合項時，自己不應動手去整改，而應及時通知管理者，由管理者安排相關人員去整改。“三種觀念”：重點解決員工對安全工作的價值觀問題。樹立安全生命觀念，且將此觀念植入每個職工思想。樹立安全效益觀念。應用數理統計方法，定量計算出某一不符合項可能導致事故的概率，計算出安全投入與產出比，分析安全投入的回收周期，確保安全投入和投入的經濟性、有效性。樹立安全

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