1、泓域咨詢 /石家莊關于成立化妝品公司可行性研究報告石家莊關于成立化妝品公司可行性研究報告xxx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 背景及必要性15一、 主要技術門檻和技術壁壘15二、 未來行業發展空間17三、 全球化妝品制造行業發展概況18第三章 市場預測20一、 行業現狀20二、 行業的技術水平及技術特點20第四章 公司籌建方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、

2、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第五章 發展規劃分析38一、 公司發展規劃38二、 保障措施39第六章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監事53第七章 選址方案55一、 項目選址原則55二、 建設區基本情況55三、 創新驅動發展59四、 社會經濟發展目標61五、 產業發展方向64六、 項目選址綜合評價66第八章 項目環境保護67一、 編制依據67二、 建設期大氣環境影響分析68三、 建設期水環境影響分析71四、 建設期固體廢棄物環境影響分析71五、 建設

3、期聲環境影響分析72六、 營運期環境影響73七、 環境管理分析74八、 結論76九、 建議76第九章 風險評估分析78一、 項目風險分析78二、 公司競爭劣勢83第十章 項目規劃進度84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十一章 項目經濟效益86一、 基本假設及基礎參數選取86二、 經濟評價財務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表90三、 項目盈利能力分析90項目投資現金流量表92四、 財務生存能力分析93五、 償債能力分析93借款還本付息計劃表95六、 經濟評價結論95第十二章 項目投資計劃96一、 投

4、資估算的依據和說明96二、 建設投資估算97建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表101固定資產投資估算表102四、 流動資金103流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十三章 總結108第十四章 補充表格110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他

5、資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明根據國際調研機構Euromonitor的分類，截至2019年，中國化妝品市場中護膚品的占比最大，達到51.16%，其次是護發、彩妝、口腔護理，分別占11.91%、11.55%和9.68%。xxx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資490.00萬元，占xxx集團有限公司35%股份；xxx有限責任公司出資910萬元，占xxx集團有限公司65%股份。根據謹慎財

6、務估算，項目總投資16230.76萬元，其中：建設投資12937.91萬元，占項目總投資的79.71%；建設期利息164.00萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金3128.85萬元，占項目總投資的19.28%。項目正常運營每年營業收入27800.00萬元，綜合總成本費用22379.76萬元，凈利潤3959.12萬元，財務內部收益率18.09%，財務凈現值6094.49萬元，全部投資回收期5.93年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會

7、效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1400萬元三、 注冊地址石家莊xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事化妝品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍

8、繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5606.284485.024204.71負債總額3362.402689.922521.80股東權益合計2243.881

9、795.101682.91公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入21175.7016940.5615881.78營業利潤4082.483265.983061.86利潤總額3726.272981.022794.70凈利潤2794.702179.872012.18歸屬于母公司所有者的凈利潤2794.702179.872012.18（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。

10、以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5606.284485.024204.71負債總額3362.402689.922521.80股東權益合計2243.881795.101682.91公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入21175.7016940.5615

11、881.78營業利潤4082.483265.983061.86利潤總額3726.272981.022794.70凈利潤2794.702179.872012.18歸屬于母公司所有者的凈利潤2794.702179.872012.18六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立化妝品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由與國外日化企業相比，我國日化企業在研發投入、專業人員培養方面仍有較大差距，技術創新與改造、發明專利數量等方面也相對匱乏，難以塑造技術核心競爭力，從而很難在技術方面與國外日化品牌相抗衡。“十三五”期間，石家莊市將積極建設京津冀城市群第三極，圍繞提高城市綜合競爭

12、力，主動對接京津地區產業結構調整和區域功能重構，著力提升省會功能，發展壯大服務經濟，增強輻射帶動能力，加快構建布局合理、梯次鮮明、功能互補、規模適度的現代城市經濟發展格局，努力建成功能齊備的省會城市和京津冀城市群第三極；協同創新示范區，圍繞構建京津冀協同創新共同體，以建設石保廊全面創新改革試驗區為抓手，發揮國家創新型試點城市和省會科教資源優勢，加強與京津的科技資源、人才資源、金融資本協作，探索建立健全有利于創新要素轉移的體制機制，著力提高自主創新能力，積極打造京津冀科技創新成果的重要產業化基地；綠色發展先行區，緊緊圍繞建設美麗石家莊的目標，按照控制總量、調整存量、綠色發展、循環低碳的要求，加快

13、建立生態文明制度，更好地保護和改善生態環境，建設堅實的生態安全屏障，努力實現城市可持續發展，建設綠色低碳發展示范區。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約49.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸化妝品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積52790.41，其中：生產工程35776.63，倉儲工程8534.61，行政辦公及生活服務設施6192.71，公共工程2286.46。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資16230.76萬元，其中：建設投資12937.91萬元，占

14、項目總投資的79.71%；建設期利息164.00萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金3128.85萬元，占項目總投資的19.28%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：27800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：22379.76萬元。3、凈利潤（NP）：3959.12萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.93年。5、財務內部收益率：18.09%。6、財務凈現值：6094.49萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優

15、勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 背景及必要性一、 主要技術門檻和技術壁壘1、品牌壁壘品牌是企業的核心競爭力，知名度和美譽度是消費者選擇化妝品的重要依據。品牌的樹立需要企業在產品質量管控、企業文化、營銷網絡、專業服務、廣告宣傳等多方面長期不懈的努力，是化妝品行業的重要壁壘。品牌是企業在發展過程中逐步積累建立的，需要經歷較長的時間、投入大量資金。新進企業在短時間內無法與已具有品牌優勢的企業競爭。2、渠道壁壘銷售渠道是化妝品企業贏得市場的關鍵。企業需要具備成熟的品牌、

16、豐富的運營經驗、優秀的管理團隊，同時投入大量的資金，并經過長時間的積累才能建立起覆蓋全國的銷售網絡。擁有全國性的銷售渠道有利于在產品組織、品牌維護、人員培養、成本控制等方面形成優勢。同時，這些優勢又有利于銷售渠道的進一步擴張，形成良性循環。新進企業建立完善的銷售渠道需要投入大量資金和時間，因此很難在短時間內建立渠道優勢。3、終端管理能力壁壘化妝品銷售屬于零售行業，企業的零售終端數量眾多。經銷商、終端網點在產品銷售過程中對于化妝品的推廣情況對于化妝品生產企業業績情況至關重要。這對企業的經銷商和零售終端管理能力要求較高，需要企業建立一套成熟有效的客戶和終端管理模式，才能有效實現對零售終端的控制能力

17、。化妝品企業的終端管理能力將是本行業新進入者所面臨的壁壘之一。4、規模壁壘經營規模較大的化妝品企業一方面可以與供應商、經銷商建立長期穩定的合作，提高對供應商、經銷商的議價能力，降低采購及銷售成本；另一方面，規模較大的企業具備相對便利和快捷的銷售渠道，可減少消費者的購買成本，對消費者具有較強的吸引力。同時，企業只有具有一定規模，才能保證對研發設計、生產制造等方面的持續投入。5、資金壁壘隨著品牌、渠道的建設對化妝品企業日益重要，資金實力成為進入化妝品行業的重要壁壘。化妝品企業每年需投入大量資金進行品牌建設和維護，除此之外，門店擴張、物流建設、技術研發、信息系統建設等銷售渠道的建立和拓展都需要大量的

18、資金支持，因此，對化妝品企業的資金實力或融資能力提出了較高的要求。二、 未來行業發展空間1、跨國化妝品巨頭領跑行業技術發展國際化妝品集團品牌矩陣豐富，研發積淀深厚，擁有龐大的原料數據庫和專利明星原料，以及成熟的配方體系，具備基礎研發實力和創新能力，是行業新技術的引領者。例如韓國的愛茉莉太平洋集團發明氣墊技術，寶潔提出5%煙酰胺的美白最佳比，歐萊雅集團提出微生態護膚，SK-II/歐萊雅集團/資生堂集團等分別擁有專利成分pitera/玻色因/4msk等。創新型研發實力確保了國際化妝品集團的產品力優勢與品牌溢價，并且這一優勢可在較長期間維持。2、中國等新興市場發展潛力巨大從Euromonitor數據

19、庫中看出，全球最高人均化妝品消費地區是中國香港，2019年人均消費了475美元。其次是日本，2019年人均消費為309美元。隨后是地處北歐的挪威，2019年人均消費了299美元。美國雖擁有最大的化妝品市場，但其人均消費只排在第七位，2019年人均消費282美元。反觀中國，2019年人均僅消費50美元，僅是中國香港、日本、挪威和美國的11%、16%、17%和18%。考慮到我國居民(尤其是女性居民)對自身外形重視程度以及消費水平的不斷提高，我國人均化妝品消費水平將得到提高，行業市場規模也將持續擴大。據Euromonitor統計，2009-2018年，中國化妝品行業年均復合增速為9.9%，比美國的3

20、.3%高出6.6個百分點。對比我國和全球化妝品市場規模增速，我國已然成為帶領全球化妝品行業發展的重要市場，未來發展具有更大的想象空間。三、 全球化妝品制造行業發展概況1、全球化妝品市場呈現緩慢增長態勢據Euromonitor數據顯示，2019年全球化妝品市場規模達到4,996.37億美元，自2014年起呈緩慢增長趨勢。世界規模基數最大的化妝品市場是美國，2019年其市場規模達到928.53億美元，較我國多34.28%，占全球市場的18.58%。我國的化妝品市場規模位居世界第二，占據約14%。世界第三位是同處于亞太地區的日本，其2019年的市場規模約389億美元，占比約8%。從增長性來看，201

21、4-2019年，美國和日本化妝品市場年均增速遠不及中國，分別僅有2.81%和1.78%。在全球前10的化妝品市場中，僅有中國和印度的市場規模正處于快速增長階段。2、高端市場高增長，大眾市場基數龐大化妝品市場可分為奢侈、高端和大眾市場。其中，奢侈、高端市場是面向一二線城市具有高消費水平的人群，據Euromonitor統計，2019年市高端化妝品市場規模為1,517.9億元，占比31.77%的市場份額。大眾市場主要針對低線城市（除一二線城市以外）的中產人群。雖然大眾市場的化妝品產品單價比較低，但由于消費者的基數較大，2019年市場規模高達2,769.8億元，占據57.98%的市場份額，成為我國最重

22、要的化妝品市場。在成長速度上看，高端市場規模增長得較快。2014-2019年，高端市場復合增速為16.98%，大眾市場的復合增速約4.90%。3、全球化妝品市場主要份額集中于海外知名公司和品牌在化妝品企業排名前20的化妝品企業中，歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛、資生堂和LVMH集團分別占據前5名，它們均是海外知名化妝品企業，2019年占據約30%的市場份額。除此之外，20強企業里本土企業占據10位，位置均在13-20名左右。這10家本土企業里包含百雀羚、伽藍、上海上美和上海家化等涵蓋美妝或者護膚品的企業。據Euromonitor數據顯示，2019年全球TOP6化妝品企業市場占有率達36.8%。而根據L

23、Oréal數據顯示，2019年全球TOP6化妝品企業銷售額占全球美妝市場份額的45.6%。目前，全球化妝品行業主要由歐美企業占據主要市場份額，2019年市場份額排名第一的是歐萊雅集團，其次是聯合利華、雅詩蘭黛、寶潔、資生堂和科蒂。2019年，歐萊雅以31.8億美元的化妝品銷售額排名第一，其次是聯合利華和雅詩蘭黛，分別為22.4億美元和14.2億美元。第三章 市場預測一、 行業現狀化妝品是用以清潔、保養、美容、修飾和改變外觀，或者修正人體氣味的化學工業品或精細化工產品。它可以通過涂抹、噴灑或者其他方式散布于人體表面。廣義的化妝品可以包括護膚、彩妝、洗浴用品、脫劑、護發、防曬、口腔護理、

24、香水、嬰幼兒專用品、男士梳洗專用品等。根據國際調研機構Euromonitor的分類，截至2019年，中國化妝品市場中護膚品的占比最大，達到51.16%，其次是護發、彩妝、口腔護理，分別占11.91%、11.55%和9.68%。二、 行業的技術水平及技術特點1、天然有機、綠色環保成為化妝品市場未來發展主題享受健康、環保的低碳生活已成為國內越來越多消費者的共識，順應這種環保潮流，在化妝品的生產和使用上追求自然、綠色，成為化妝品行業的必然發展趨勢。消費者要求化妝品對人體無害，近幾年來，純天然產品、有機產品備受追捧，是未來化妝品市場的一個發展熱點，也是各化妝品企業加強研發的重點領域。2、功能性原料開發

25、是本行業科研重點近30年以來，具有美白功能的化妝品原料的研發是本行業科研重點，以韓國和日本為代表的國外知名化妝品品牌廠商在上個世紀90年代開始，分別在這個領域取得重大突破，如韓國化妝品企業根據曲酸-咖啡酸在皮膚吸收和美白的研究成果，在世界6個國家獲得了專利；日本花王集團從洋甘菊中提取出Kamomira內皮素，用于阻礙有角朊細胞向黑色素細胞的信息傳遞，以抑制黑色素生產，達到美白效果。除了美白效果，抗衰老、抗氧化、長效保濕等功能性原料的研發及應用，也是本行業的科研重點和難點。一旦某個化妝品企業在某個功能性原料開發方面取得突破，則其產品可以在一定時間內具有較強的競爭力。如歐萊雅集團研發出具有專利成分

26、的玻色因（ProXylane），其旗下的多個品牌如赫蓮娜、修麗可、薇姿等產品，均應用了玻色因，產品長期暢銷。3、重視化妝品效能的評價以及安全性測試方法1997年，歐萊雅集團收購Episkin技術標準化、可重復生產的再生表皮工具，代替動物測試化妝品功效和安全性。從此以后，各大化妝品知名品牌廠商開始重視化妝品的評價以及安全性測試方法，并建立一整套完善的體系。4、交叉學科在化妝品行業的應用日益廣泛化妝品行業涉及生物技術、化學合成等多個學科領域，除了各個學科自身的技術發展，交叉學科的應用也日益成熟。如：通過植物提取技術與化學合成技術的結合，生產天然原材料；通過生物技術與高分子應用的結合，提取植物原料、

27、改進產品劑型等。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法

28、律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、化妝品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx有限

29、責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資490.00萬元，占xxx集團有限公司35%股份；xxx有限責任公司出資910萬元，占xxx集團有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求

30、的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和

31、控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的

32、收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）

33、投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責

34、按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有

35、效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、韓xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、熊xx，中國國籍，無永

36、久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、秦xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年

37、8月至今任公司監事會主席。6、薛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、蔣xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月

38、任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取

39、法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25

40、%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立

41、董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行

42、監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自

43、身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期

44、且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對

45、金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現

46、的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董

47、事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于

48、本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。

49、致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)嚴格目標考核結合各自職責，制定具體實施方案和保障措施，明確各項政策措施的實施范圍、期限，加強指導和協調落實，并開展監督檢查和政策效果后期評價工作。建立健全目標責任制，分解落實各項任務，實行目標管理，層層落實責任，加強監督考核，確保按期完成規劃確定的發展目標和重點任務。(二)落實政策支持完善產業現代化發展的政策法規措施，結合產業發展等方面的

50、政策，加大對產業現代化發展的政策支持力度。相關部門應結合實際，加大重點項目發展在有關產業發展、規劃審批、土地供應、基礎設施配套、財政金融、行業監管等支持政策的落實力度，確保落實到位。(三)建立并完善知識產權和品牌保護機制強化企業品牌意識，加強自主品牌建設，重點扶持一批在品牌創建、技術研發、市場營銷網絡建設方面具有優勢的企業。加強知識產權保護，嚴厲打擊侵犯知名品牌合法權益的行為，在工商登記、商標注冊、域名注冊、市場監管等環節提供支持和服務，為知名品牌的創建創造良好的市場環境。(四)推進重大項目建設充分發揮投資的關鍵作用，圍繞壯大先進產業集群，加快實施一批重點項目，按照集群、鏈條方向，加大規劃招商

51、、產業鏈招商、以商招商力度，引進一批龍頭項目、產業鏈關聯項目和配套項目，主動承接國際國內產業轉移，謀劃一批具有較強帶動力的大項目好項目。(五)建立多元投融資機制統籌區域相關專項資金，積極爭取相關資金支持，加大產業建設資金支持力度。鼓勵產業建設項目投入和運營模式創新，采用政府和社會資本合作模式（PPP），聯合國內外知名企業和各類投資機構，推動成立產業建設投資基金，引導、社會投入的信息化投融資機制。(六)推動區域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區域內優勢產業合作，在重點領域合作實現突破，合作取得

52、積極成效。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相

53、應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容

54、違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資

55、金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會

56、對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8