1、薪酬管理制度第一章 總那么第一條 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬分配體系，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，提高工作效率，鼓勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，增強(qiáng)廣東菲安妮皮具股份以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)薪酬管理政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司及在中國(guó)大陸設(shè)立的分公司、控股子公司，在香港及境外設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)依據(jù)當(dāng)?shù)胤梢?guī)定另行制定薪酬管理方法。第三條 公司薪酬管理遵循以下原那么。(一) “兩低于的原那么：即根據(jù)公司工資總額的增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，員工實(shí)際工資水平的增長(zhǎng)低于公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的原那么，確定員工的薪酬水平。(二)公司的工資分配制度必須貫徹按勞

2、分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效益優(yōu)先兼顧公平的根本原那么，確保在公司內(nèi)部實(shí)施薪酬方案的一致性和公正性。第二章 薪酬體系第四條 根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容，公司主要崗位分類(lèi)如下：1、管理類(lèi)：承當(dāng)一定管理責(zé)任的管理崗位。2、管理效勞類(lèi)：指職能部門(mén)中管理系統(tǒng)的普通崗位。3、技術(shù)類(lèi)：指與研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、工程工程、設(shè)備等相關(guān)的崗位。4、財(cái)務(wù)類(lèi)：指從事財(cái)會(huì)、審計(jì)等相關(guān)工作的崗位。5、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：指直接從事銷(xiāo)售并承當(dāng)具體銷(xiāo)售任務(wù)的崗位及從事原材料采購(gòu)的崗位。6、生產(chǎn)類(lèi)：指直接從事生產(chǎn)并承當(dāng)定額任務(wù)的崗位。7、輔助類(lèi)：指從事行政、后勤的輔助性崗位。第五條 根據(jù)公司崗位分類(lèi)，薪酬體系分成3個(gè)職系，即管理職系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職系和生產(chǎn)

3、職系，分別采取以下四種不同類(lèi)別制度：1、與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；2、與日常管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、后勤保障等工作相關(guān)的崗位績(jī)效工資制；3、與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制；4、與勞開(kāi)工時(shí)相關(guān)的計(jì)時(shí)工資制。此外，公司還可以根據(jù)實(shí)際情況，采用與公司引進(jìn)緊缺、特殊人才相關(guān)的談判工資制及與特殊崗位工作相關(guān)的定額工資制。第六條 薪酬體系具體適用范圍如下：崗位類(lèi)別崗位舉例薪酬類(lèi)型管理高層管理人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)年薪制部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理等中層管理人員及業(yè)務(wù)主管、組長(zhǎng)等基層管理人員崗位績(jī)效工資制管理效勞主辦專(zhuān)員及助理人員含采購(gòu)人員崗位績(jī)效工資制技術(shù)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員含財(cái)務(wù)審計(jì)人員崗位績(jī)效

4、工資制產(chǎn)品設(shè)計(jì)師等特殊人才談判工資制輔助前臺(tái)、司機(jī)、保安等輔助人員崗位績(jī)效工資制清潔工、炊事員、搬運(yùn)工等人員定額工資制銷(xiāo)售大柜長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、柜員等銷(xiāo)售人員提成工資制生產(chǎn)車(chē)間主管、組長(zhǎng)及所有生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資制第七條 年薪制是以公司年度經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，按年度確定，經(jīng)考核支付薪金的分配制度，適用于公司高管人員。年薪由根底年薪及效益年薪構(gòu)成，公司高管年薪標(biāo)準(zhǔn)及考核方法由薪酬委員會(huì)另行制定，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八條 定額工資制、談判工資制由人力資源部另行制定具體實(shí)施方法，報(bào)公司薪酬管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第九條 公司根本薪酬結(jié)構(gòu)包括崗位

5、工資、津貼、加班工資、獎(jiǎng)金、福利等五個(gè)局部，并根據(jù)不同薪酬體系組合如下：年薪制崗位績(jī)效工資制提成工資制計(jì)時(shí)工資制定額工資制談判工資制崗位工資根底年薪根本工資底薪日薪定額工資談判工資效益年薪績(jī)效工資提成工資津貼適用適用適用適用不適用依據(jù)談判協(xié)議加班工資不適用適用適用適用不適用依據(jù)談判協(xié)議獎(jiǎng)金1不適用不適用超額提成獎(jiǎng)超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)不適用依據(jù)談判協(xié)議獎(jiǎng)金2適用適用適用適用適用依據(jù)談判協(xié)議福利適用適用適用適用適用依據(jù)談判協(xié)議說(shuō)明：獎(jiǎng)金1指與適用的薪酬體系相關(guān)，每月進(jìn)行兌現(xiàn)的特定獎(jiǎng)金；獎(jiǎng)金2指與適用的薪酬體系無(wú)關(guān)，對(duì)公司全員適用的年終獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)及特殊獎(jiǎng)。第十條 崗位工資是員工薪酬的根本組成局部，從崗位重要性、

6、員工技能、工作業(yè)績(jī)等方面表達(dá)每個(gè)崗位員工的價(jià)值。公司崗位工資實(shí)際發(fā)放時(shí)分為固定工資和浮開(kāi)工資：固定工資：即公司不同薪酬體系中的根底年薪、根本工資、底薪、日薪、定額工資等局部，是員工在正常出勤工作的情況下所應(yīng)該獲得的根本報(bào)酬，不與員工績(jī)效掛鉤，只與員工的出勤掛鉤。浮開(kāi)工資：即公司不同薪酬體系中的效益年薪、績(jī)效工資、提成工資等局部，是與員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)掛鉤發(fā)放的崗位工資的一局部。第十一條 公司津貼包括：崗位津貼：對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專(zhuān)業(yè)技能突出的員工予以的津貼。其他補(bǔ)貼：包括餐費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、崗位住房補(bǔ)貼等。第十二條 加班工資是指員工出于工作需要而在每天正常工作

7、時(shí)間之外及國(guó)家規(guī)定的休息日、節(jié)假日進(jìn)行工作應(yīng)獲得的報(bào)酬。適用年薪制及定額工資制的人員由于是以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，不享受加班工資。第十三條 獎(jiǎng)金是對(duì)超額或出色完本錢(qián)職工作以及為公司做出突出奉獻(xiàn)的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金分為以下兩種類(lèi)型：一與所適用的薪酬體系相關(guān)，按月考核發(fā)放的獎(jiǎng)金主要包括提成工資制中的超額提成獎(jiǎng)勵(lì)及計(jì)時(shí)工資制中的超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。另外，提成工資制中設(shè)立評(píng)核獎(jiǎng)、日銷(xiāo)售獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金；計(jì)時(shí)工資制中設(shè)立全勤獎(jiǎng)。二與所適用的薪酬體系無(wú)關(guān)，適用于全員的年終獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)及特殊獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)：在公司超額完成全年考核目標(biāo)的根底上，在超出局部中提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)金額，依據(jù)公司年度效益完成情況并結(jié)合員工年終考核進(jìn)行

8、發(fā)放。專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)：根據(jù)工程考核結(jié)果，對(duì)參與工程工程、技改工程、信息化建設(shè)工程、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程等重點(diǎn)工程的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。特殊獎(jiǎng)：指對(duì)員工在完本錢(qián)職工作根底上，為公司做出額外奉獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。如合理化建議獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)等。第十四條 福利一社會(huì)保險(xiǎn)：公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為自愿參加根本養(yǎng)老、根本醫(yī)療、工傷、失業(yè)及生育等社會(huì)保險(xiǎn)的員工提取并繳納公司應(yīng)承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。員工個(gè)人應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，由公司代扣代繳，每月在工資中扣除。二休假制度：公司員工不含簽訂一年以?xún)?nèi)臨時(shí)勞動(dòng)合同的員工、返聘的離退休人員可享受?chē)?guó)規(guī)定的年休假、探親假、產(chǎn)假、婚喪假等帶薪休假。三公共福利：公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向員工支付個(gè)人

9、福利性開(kāi)支。個(gè)人福利是根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)奉獻(xiàn)等的積累、額外的勞動(dòng)消耗和局部崗位的特殊性所給予的補(bǔ)償。第四章 崗位績(jī)效工資制第十五條 崗位績(jī)效工資制是以崗位責(zé)任、技術(shù)要求、崗位要素及崗位相對(duì)價(jià)值為尺度，以員工工作能力、工作業(yè)績(jī)和公司經(jīng)濟(jì)效益為主要分配依據(jù)支付報(bào)酬的薪酬制度。第十六條 崗位績(jī)效工資制是公司的主要薪酬體系，適用于公司管理職系全體員工高級(jí)管理人員除外，營(yíng)銷(xiāo)職系大區(qū)經(jīng)理以上管理人員，生產(chǎn)職系車(chē)間主任以上管理人員。第十七條 崗位績(jī)效工資制的工資構(gòu)成如下：工資總額=崗位工資+津貼+加班工資+獎(jiǎng)金其中：崗位工資=根本工資固定工資+績(jī)效工資浮開(kāi)工資第十八條 崗位工資確實(shí)定一

10、崗位工資等級(jí)根據(jù)公司所處行業(yè)及所在地勞動(dòng)力價(jià)格的市場(chǎng)水平，并考慮公司未來(lái)開(kāi)展需要，公司崗位工資共設(shè)30個(gè)等級(jí)，其中，最低等級(jí)不低于公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最高等級(jí)與最低等級(jí)工資相差不超過(guò)10倍，各等級(jí)之間采用非線性增長(zhǎng)模式。具體工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一?崗位工資等級(jí)表?。二崗位分層分類(lèi)公司適用于崗位績(jī)效工資制的員工崗位按照崗位性質(zhì)分為管理、管理效勞、技術(shù)及輔助等四個(gè)類(lèi)別。各類(lèi)崗位根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分層，其中管理及管理效勞類(lèi)共分為6個(gè)層級(jí)，技術(shù)類(lèi)分3個(gè)層級(jí)，輔助類(lèi)為1個(gè)層級(jí)。各層崗位分別對(duì)應(yīng)9個(gè)工資等級(jí)。具體分層及對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)見(jiàn)附件一?崗位工資等級(jí)表?。三根本工資與績(jī)效工資確實(shí)定崗位工資中根本工

11、資為固定工資，績(jī)效工資為浮開(kāi)工資。績(jī)效工資是根據(jù)公司效益、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況及員工工作職責(zé)履行情況、工作績(jī)效考核結(jié)果支付的工資。不同的崗位層級(jí)，其根本工資和績(jī)效工資在崗位工資中所占的比例如下：崗位類(lèi)別崗位層級(jí)根本工資比例績(jī)效工資比例管理部門(mén)經(jīng)理50%50%部門(mén)副經(jīng)理50%50%主管60%40%主管助理60%40%管理效勞主辦70%30%主辦助理70%70%技術(shù)高級(jí)職稱(chēng)50%50%中級(jí)職稱(chēng)60%40%初級(jí)職稱(chēng)70%30%輔助輔助80%20%四崗位工資的管理原那么1、崗位工資按照“以崗定薪，易崗易薪的原那么進(jìn)行確定。2、公司員工兼職從事兩個(gè)以上工作崗位的，按就高不就低的原那么適用崗位等級(jí)工資。第

12、十九條 崗位績(jī)效工資的計(jì)算和確定一根本工資1、根本工資依據(jù)員工考勤情況進(jìn)行發(fā)放；2、員工請(qǐng)事假，按公司?考勤制度?規(guī)定按比例扣減根本工資；員工請(qǐng)病假，在規(guī)定天數(shù)內(nèi)的，不扣減根本工資，超過(guò)規(guī)定天數(shù)，按比例扣減根本工資。二績(jī)效工資1、績(jī)效工資依據(jù)公司、各部門(mén)及員工當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，考核方式見(jiàn)公司?績(jī)效考核管理制度?。2、公司績(jī)效工資：根據(jù)公司月度平安穩(wěn)定生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益完成情況確定公司應(yīng)發(fā)績(jī)效工資總額。公司應(yīng)發(fā)績(jī)效工資總額=公司績(jī)效工資基數(shù)×100%±增扣比例其中：公司績(jī)效工資基數(shù)=公司員工績(jī)效工資基數(shù)3、部門(mén)績(jī)效工資：根據(jù)公司對(duì)各部門(mén)的月度績(jī)效考評(píng)情況發(fā)放部門(mén)績(jī)效工資。

13、部門(mén)應(yīng)得績(jī)效工資總額=部門(mén)績(jī)效工資基數(shù)×部門(mén)考評(píng)系數(shù)×部門(mén)間績(jī)效工資平均系數(shù)其中：部門(mén)績(jī)效工資基數(shù)=部門(mén)員工績(jī)效工資基數(shù)部門(mén)間績(jī)效工資平均系數(shù)=公司應(yīng)發(fā)績(jī)效工資總額/部門(mén)績(jī)效工資基數(shù)×部門(mén)考評(píng)系數(shù)4、員工績(jī)效工資：各部門(mén)按月度對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并根據(jù)績(jī)效考評(píng)情況發(fā)放員工績(jī)效工資。員工應(yīng)得績(jī)效工資=員工個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)×個(gè)人績(jī)效考評(píng)系數(shù)×部門(mén)內(nèi)績(jī)效工資平均系數(shù)其中：部門(mén)績(jī)效工資平均系數(shù)=部門(mén)應(yīng)得績(jī)效工資總額/員工個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)×個(gè)人績(jī)效考評(píng)系數(shù)三津貼1、適用崗位績(jī)效工資制的員工原那么上不再享受崗位津貼。2、其他津貼或補(bǔ)貼按照公司

14、相關(guān)規(guī)定發(fā)放。四加班工資1、管理崗位及中級(jí)以上技術(shù)崗位員工發(fā)生加班，原那么上以換休為主，不享受加班工資。2、管理效勞崗位、初級(jí)技術(shù)崗位、輔助崗位經(jīng)批準(zhǔn)加班的，按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算加班工資。五獎(jiǎng)金1、年終獎(jiǎng)由公司根據(jù)全年經(jīng)營(yíng)效益情況確定發(fā)放總額。員工年終獎(jiǎng)參照月度績(jī)效工資計(jì)算方法，根據(jù)部門(mén)及個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。2、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)及特殊獎(jiǎng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章 提成工資制第二十條 提成工資制是對(duì)銷(xiāo)售職系員工以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提成作為工資主要組成局部的薪酬制度。第二十一條 提成工資制適用于公司在全國(guó)各地所設(shè)自營(yíng)店、旗艦店直接從事銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理的員工不含公司銷(xiāo)售管理部管理人員。第二十二條 提成

15、工資制的工資構(gòu)成如下：工資總額=底薪+提成工資+補(bǔ)貼+加班工資+獎(jiǎng)金第二十三條 適用提成工資制的銷(xiāo)售員工崗位分為大柜長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、柜員三個(gè)層級(jí)，分別適用不同的底薪、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及提成標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配方式。具體見(jiàn)附件二?提成工資制工資結(jié)構(gòu)表?。第二十四條 銷(xiāo)售指標(biāo)確實(shí)定市場(chǎng)部每年年底制定公司下年銷(xiāo)售預(yù)算，并將銷(xiāo)售任務(wù)按月分解到每個(gè)專(zhuān)柜。每月底，市場(chǎng)部根據(jù)各專(zhuān)柜當(dāng)月銷(xiāo)售情況，確定所有專(zhuān)柜下月銷(xiāo)售指標(biāo)金額，作為提成工資計(jì)算根底。第二十五條 提成工資的計(jì)算和確定一底薪1、參照各地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展水平及當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)確定。2、底薪發(fā)放按公司?考勤制度?規(guī)定按比例扣減根本工資；員工請(qǐng)病假，在規(guī)定天數(shù)內(nèi)的，不扣減根本工資

16、，超過(guò)規(guī)定天數(shù)，按比例扣減根本工資。二提成工資1、大柜長(zhǎng)提成工資=提成基數(shù)×管理的所有專(zhuān)柜銷(xiāo)售指標(biāo)完成百分比其中：提成基數(shù)以大柜長(zhǎng)底薪為根底確定。銷(xiāo)售指標(biāo)完成百分比=實(shí)際銷(xiāo)售金額/銷(xiāo)售指標(biāo)銷(xiāo)售×100%銷(xiāo)售指標(biāo)完成百分比低于70%的，不計(jì)算提成工資。 2、柜長(zhǎng)提成工資=專(zhuān)柜當(dāng)月銷(xiāo)售總金額×提成比例或提成工資=個(gè)人當(dāng)月銷(xiāo)售總金額×提成比例3、柜員提成工資=個(gè)人當(dāng)月銷(xiāo)售總金額×提成比例三補(bǔ)貼1、職務(wù)補(bǔ)貼大柜長(zhǎng)、柜長(zhǎng)可以根據(jù)各地不同情況享受一定金額的職務(wù)補(bǔ)貼。2、話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼大柜長(zhǎng)、柜長(zhǎng)可以根據(jù)各地不同情況享受一定金額的話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼。3、餐費(fèi)補(bǔ)貼員工可根據(jù)各

17、地不同情況以商場(chǎng)賬扣形式或現(xiàn)金補(bǔ)貼形式獲得一定金額餐費(fèi)補(bǔ)貼。四加班工資1、大柜長(zhǎng)休息日及平時(shí)加班原那么上不享受加班工資，以換休方式補(bǔ)償；節(jié)假日加班可享受加班工資。2、柜長(zhǎng)及柜員按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定享受加班工資：法定節(jié)假日加班工資=底薪÷167×加班工時(shí)×3休息日加班工資=底薪÷167×加班工時(shí)×2平時(shí)加班工資=底薪÷167×加班工時(shí)×五獎(jiǎng)金1、超額獎(jiǎng)金大柜長(zhǎng)在所管理的專(zhuān)柜總業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)時(shí)可以獲得一定金額獎(jiǎng)勵(lì)，并隨完成指標(biāo)遞增比例獲得一定金額超額獎(jiǎng)金。柜長(zhǎng)在專(zhuān)柜總銷(xiāo)售金額超過(guò)銷(xiāo)售指標(biāo)時(shí)，可以根據(jù)超額比例分別按一定比

18、率計(jì)提超額獎(jiǎng)金。2、全勤獎(jiǎng)員工可以根據(jù)各地不同情況享受一定金額的全勤獎(jiǎng)。3、評(píng)核獎(jiǎng)員工可以根據(jù)各地不同情況享受一定金額的評(píng)核獎(jiǎng)。4、日銷(xiāo)售獎(jiǎng)柜長(zhǎng)及柜員在當(dāng)日銷(xiāo)售到達(dá)一定金額時(shí)，可以享受日銷(xiāo)售獎(jiǎng)5、年終獎(jiǎng)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)及特殊獎(jiǎng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 各專(zhuān)柜員工的提成工資比例、補(bǔ)貼內(nèi)容及金額、超額獎(jiǎng)金計(jì)提比例及其他單項(xiàng)獎(jiǎng)由市場(chǎng)部根據(jù)各地具體情況，在一定區(qū)間內(nèi)具體確定，報(bào)銷(xiāo)售管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。第六章 計(jì)時(shí)工資制第二十七條 計(jì)時(shí)工資制是對(duì)生產(chǎn)職系員工以工作時(shí)間為主并結(jié)合計(jì)件定額考核計(jì)算工資的薪酬制度。第二十八條 計(jì)時(shí)工資制適用于公司生產(chǎn)部門(mén)各生產(chǎn)車(chē)間含開(kāi)裁車(chē)間主管以下員工及質(zhì)量控制部、板房

19、等部門(mén)直接從事生產(chǎn)工作的員工。第二十九條 計(jì)時(shí)工資制的工資構(gòu)成如下：工資總額=日薪+加班工資+超額獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼具體見(jiàn)附件三?計(jì)時(shí)工資制工資結(jié)構(gòu)表?。第三十條 計(jì)時(shí)工資的計(jì)算和確定一日薪1、員工日薪標(biāo)準(zhǔn)為37元。2、日薪發(fā)放按公司?考勤制度?規(guī)定計(jì)算發(fā)放。3、日薪標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整做相應(yīng)調(diào)整。二補(bǔ)貼1、崗位津貼：除培訓(xùn)工位以外的所有員工根據(jù)崗位重要程度及工作技能可以享受不同金額的崗位津貼。2、崗位住房補(bǔ)貼：主管、組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理員每月可以獲得崗位一定金額住房補(bǔ)貼。三加班工資法定節(jié)假日加班工資=日薪÷8×加班工時(shí)×3休息日加班工資=日薪÷8&

20、#215;加班工時(shí)×2平時(shí)加班工資=日薪÷8×加班工時(shí)×四獎(jiǎng)金1、超額獎(jiǎng)金1各生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)定額產(chǎn)量時(shí)，可獲得超產(chǎn)獎(jiǎng)金，在該車(chē)間所有員工之間按不同比例進(jìn)行分配。各車(chē)間生產(chǎn)定額及分配比例見(jiàn)附件四?生產(chǎn)定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算表?。2實(shí)際計(jì)算超產(chǎn)獎(jiǎng)金時(shí)按照超額累進(jìn)比例計(jì)算。3實(shí)際分配超產(chǎn)獎(jiǎng)金時(shí)，根據(jù)該員工當(dāng)月表現(xiàn)考核情況分為A、B、C、D四檔，采用不同系數(shù)進(jìn)行分配。2、全勤獎(jiǎng)適用計(jì)時(shí)工作制的員工可以獲得每月、每季及每年全勤獎(jiǎng)。1每月全勤獎(jiǎng) ：為一天根本工資，全年最多可獲十二天根本工資。每月全勤獎(jiǎng)要求如下：1) 全數(shù)出勤各部門(mén)安排的上班時(shí)間2) 當(dāng)月遲到，早

21、退累計(jì)不超過(guò)十五分鐘3當(dāng)月請(qǐng)事假不超過(guò)一小時(shí)4) 以上要求適用于工作日及公司因營(yíng)運(yùn)需要而調(diào)整安排的工作時(shí)間5當(dāng)月缺席出勤各部門(mén)安排的加班時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，并獲生產(chǎn)部主管預(yù)先批核6當(dāng)月病假時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)正班加班時(shí)間，并獲部門(mén)核批。2每季全勤獎(jiǎng)：為二天根本工資，全年最多可獲八天根本工資。要求:當(dāng)季度全獲三次每月全勤獎(jiǎng)。3每年全勤獎(jiǎng)：為四天根本工資。要求:當(dāng)年度全獲四次每季全勤獎(jiǎng)。3、年終獎(jiǎng)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)及特殊獎(jiǎng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章 薪酬發(fā)放與調(diào)整第三十一條 薪酬支付時(shí)間與支付方式1、薪酬按自然月進(jìn)行考核發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為次月15日，遇到雙休日及節(jié)假日，順延發(fā)放。2、薪酬在扣除規(guī)定款項(xiàng)后，以貨幣形

22、式支付給員工。扣除工程包括：?jiǎn)T工工資個(gè)人所得稅；應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；使用公司宿舍員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)；其他規(guī)定款項(xiàng)。第三十二條 試用期員工工資1、適用崗位績(jī)效工資制的員工，試用期按同級(jí)崗位最低薪級(jí)根本工資的80%發(fā)放；2、適用提成工資制的員工，試用期按不低于同級(jí)底薪80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3、適用計(jì)時(shí)工資制的員工，試用期按日薪34元計(jì)算發(fā)放，不享受超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的分配。第三十三條 解除勞動(dòng)關(guān)系、辭退等離開(kāi)本公司或錄用人員，在本公司工作不滿(mǎn)一個(gè)月的，當(dāng)月工資計(jì)算公式如下：應(yīng)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作天數(shù)/20.83第三十四條 員工各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)如下：1、符合規(guī)定的公休假、婚假、喪

23、假按正常出勤結(jié)算工資，但不享受浮開(kāi)工資。2、事假：不發(fā)放工資。3、產(chǎn)假、護(hù)理假及其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條 薪酬的調(diào)整1、整體調(diào)整：公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。2、個(gè)別調(diào)整：指薪酬級(jí)別的調(diào)整。定期調(diào)整：公司每年年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。不定期調(diào)整：公司在年中由于崗位變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。第八章 薪酬組織與管理第三十六條 公司員工的工資管理統(tǒng)一由人力資源部負(fù)責(zé)，工資分配由主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十七條 公司的年度工資總額由董事會(huì)批準(zhǔn)

24、。人力資源部根據(jù)預(yù)算對(duì)年度工資總額與公司年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤，實(shí)行浮動(dòng)管理。第三十八條 公司設(shè)薪酬管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在公司人力資源部，其職責(zé)為：薪酬體系的擬訂、維護(hù)與調(diào)整，員工投訴受理。組長(zhǎng)：總經(jīng)理；副組長(zhǎng)：主管副總經(jīng)理；成員：其它高管層人員及人力資源部經(jīng)理、薪酬主管。第三十九條 公司董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、董事、監(jiān)事的薪酬由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)提出方案，報(bào)公司董事會(huì)審議，通過(guò)后報(bào)公司股東會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。公司高級(jí)管理人員的薪酬由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)提出方案，報(bào)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司中級(jí)管理人員及普通員工的薪酬由公司薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出方案，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十

25、條 本公司實(shí)行薪酬保密制度，人力資源部、財(cái)務(wù)部所有經(jīng)手工資信息的員工必須保守薪酬秘密，非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。第九章 附那么第四十一條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。第四十二條 本制度由自發(fā)布之日起實(shí)施。附件一 崗位工資等級(jí)表崗位工資等級(jí)表工資等級(jí)崗位工資 人民幣元管理管理效勞技術(shù) 含財(cái)務(wù)輔助18640部門(mén)經(jīng)理2815037650高級(jí)職稱(chēng)471805670066260部門(mén)副經(jīng)理758308545095070104700114320業(yè)務(wù)主管中級(jí)職稱(chēng)124000133670143350153000主管助理162750172460182320192

26、080主辦專(zhuān)員初級(jí)職稱(chēng)201870211760221570專(zhuān)員助理保安保潔勤雜231400241270251190261090271040289802992030870附件二 提成工資制工資結(jié)構(gòu)表職位崗位工資人民幣元加班工資獎(jiǎng)金1人民幣元補(bǔ)貼人民幣元底薪提成工資超額獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)評(píng)核獎(jiǎng)日銷(xiāo)售獎(jiǎng)職務(wù)話(huà)費(fèi)餐費(fèi)大柜長(zhǎng)1200-13001100-1200*百分比按管理專(zhuān)柜實(shí)際完成總指標(biāo)的總比率計(jì)提，完成70%以下不計(jì)提成1、休息日和平時(shí)加班以換休為主 2、節(jié)假日加班可享受加班工資同下總銷(xiāo)售達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)200元，指標(biāo)遞增10%獎(jiǎng)金遞增200元0-1002000-100100-150150-250柜長(zhǎng)750-18001、按個(gè)人銷(xiāo)售提成2% -3% 2、專(zhuān)柜總業(yè)績(jī)0.4%-1% 3、局部地區(qū)按個(gè)人業(yè)績(jī)