1、榮昌區(qū)雙河成人文化技術(shù)學(xué)校 自主創(chuàng)業(yè)（SYB培訓(xùn)班 培訓(xùn)方案榮昌區(qū)雙河成人學(xué)校關(guān)于舉辦自主創(chuàng)業(yè) (SYB培訓(xùn)班實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)中共榮昌區(qū)委、榮昌區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施全民 創(chuàng)業(yè)行動(dòng)建設(shè)創(chuàng)業(yè)榮昌的決定 的文件精神，有序有效的開(kāi)展創(chuàng) 業(yè)榮昌建設(shè)各項(xiàng)工作，努力激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的激情， 經(jīng)創(chuàng)業(yè)榮昌建 設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究決定，特舉辦榮昌區(qū)自主創(chuàng)業(yè)( SYBSYB 創(chuàng) 業(yè)培訓(xùn)班，其實(shí)施方案如下： 一、 指導(dǎo)思想 圍繞當(dāng)前和今后一段時(shí)期就業(yè)再就業(yè)工作的需要， 將推動(dòng)創(chuàng) 業(yè)作為促進(jìn)就業(yè)的一項(xiàng)重要工作，面向城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè) 培訓(xùn)，不斷提升創(chuàng)業(yè)者的開(kāi)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí)，健全完善 社會(huì)化、開(kāi)放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體

2、系，幫助創(chuàng)業(yè)者成功地開(kāi)辦和經(jīng)營(yíng) 企業(yè)，逐步形成以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為基礎(chǔ)， 創(chuàng)業(yè)扶持政策和創(chuàng)業(yè)服務(wù)相 結(jié)合，全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的新局面。 二、 培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)參加 SYBSYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，使學(xué)員：了解中國(guó)有關(guān)小型 企業(yè)的法律要求。制定企業(yè)人力資源管理計(jì)劃、 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 和財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)，計(jì)算所需投資。將各種運(yùn)行計(jì)劃 整理為可獲得貸款支持的創(chuàng)業(yè)可行性方案。 提供貸款、咨詢等 相關(guān)企業(yè)發(fā)展服務(wù)內(nèi)容。并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。 三、 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)使用“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”中國(guó)項(xiàng)目統(tǒng)一教材， 有創(chuàng) 業(yè)知識(shí)理論學(xué)習(xí)、咨詢輔導(dǎo)和后續(xù)支持三個(gè)階段組織。主要教學(xué)內(nèi)容：分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)創(chuàng)業(yè)激情

3、，通過(guò) SWOSWO 分析，驗(yàn)證你 的企業(yè)構(gòu)思；評(píng)估你的市場(chǎng)，幫助了解經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的運(yùn)作；運(yùn)用 4P 4P 原理，了解你的顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃；認(rèn)清企業(yè) 法律形態(tài)和法律環(huán)境，如何慎防企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；掌握創(chuàng)業(yè)扶持政策； 提升預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求和盈利能力； 如何進(jìn)行商業(yè)策劃，論證創(chuàng) 業(yè)計(jì)劃是否可行等。 四、 培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù) 對(duì)象：重慶市城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者、畢 業(yè)年度高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生。 人數(shù)：本次培訓(xùn)擬招 1 1 個(gè)班，每班 3030- -4040 人左右。 五、 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)分集中授課、崗位實(shí)踐、跟蹤指導(dǎo)等三個(gè)環(huán)節(jié)。采取理 論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、參觀考察

4、、小組討論、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)咨詢、 跟蹤服務(wù)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等多種培訓(xùn)方式等。 六、 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)時(shí)段：20152015 年 1111 月 1010 日一一 1111 月 1919 日共十天。 七、 培訓(xùn)地點(diǎn) 榮昌區(qū)雙河成人文化技術(shù)學(xué)校 /八、學(xué)員管理 SYBSYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為集中培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性， 以及培訓(xùn)時(shí)間的連續(xù)性，所以在學(xué)員的上課時(shí)間與課程安排上， 學(xué)校作出了嚴(yán)格的規(guī)定，要求學(xué)員必須按照課表準(zhǔn)時(shí)上課， 不得 遲到與早退，更不能隨意缺習(xí)。如實(shí)在有重要事情需請(qǐng)假的學(xué)員， 應(yīng)向班主任說(shuō)明情況，并履行請(qǐng)假手續(xù)，但請(qǐng)假時(shí)間最長(zhǎng)不能超 過(guò)半天。 考慮到參訓(xùn)學(xué)員可能為外鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員，路途遙遠(yuǎn)，

5、所以學(xué)校為 學(xué)員提供住宿（學(xué)生寢室），并為學(xué)員發(fā)放一定生活補(bǔ)助，由學(xué) 員自行解決用餐問(wèn)題。 每班指派一名班主任，負(fù)責(zé)學(xué)員的日常管理，包括班級(jí)常規(guī) 管理、安全管理、教學(xué)輔助工作等 九、師資配備 聘請(qǐng)三名 SYBSYB 教師參加授課。即：陳世會(huì)（重慶市 SYBSYB 教師、 高級(jí)講師） ；盧慶 （重慶市 SYBSYB 教師、 職業(yè)指導(dǎo)師） ； 劉慶 （重慶 市 SYBSYB 教師、 職業(yè)指導(dǎo)師） 。 十、課程安排 雙河成人學(xué)校 2015 年第四期“ SYB 培訓(xùn)”課程安排表 日程 時(shí)間安 排 授課 教師 課程名稱 課程知識(shí)點(diǎn) 授課時(shí) 間 第 天 11 11 月 1010 日 開(kāi)學(xué)典禮 注冊(cè)、開(kāi)幕式

6、、領(lǐng)導(dǎo)講話 盧慶 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與 SYBSYB 課程 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基本概念 上午： 09;00 12;00 下午 13;00 16;00 SYB 課程背景資料 如何學(xué)習(xí) SYB課程 盧慶 第一步 第一步：將自己作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià) 什么是企業(yè) 創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己 如 M可增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力 怎樣評(píng)估自己的財(cái)務(wù)狀況 本步練習(xí)題輔導(dǎo) 第 天 11 11 月 1111 日 盧慶 第二步 第二步：為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu) 思 企業(yè)的類型 微小企業(yè)成功的要素 如何挖掘?qū)绾玫钠髽I(yè)構(gòu)思 驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思 將自己的企業(yè)構(gòu)思變成企業(yè) 計(jì)劃 本步練習(xí)題輔導(dǎo) 結(jié)業(yè)典禮 備注：上課地點(diǎn)：雙河成人文化技術(shù)學(xué)

7、校，課程根據(jù)老師上課需要可能會(huì)做適當(dāng)調(diào)整 11 11 月 1212 日 盧慶 第三步 第三步：評(píng)估你的市場(chǎng) 11 11 月 1313 日 劉慶 第四步 第四步：企業(yè)的人員組織 11 11 月 1414 日 劉慶 第五步 第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài) 11 11 月 1515 日 劉慶 第八步 第六步：法律環(huán)境和你的責(zé)任 11 11 月 1616 日 陳七會(huì) 第七步：預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求 第七步 11 11 月 1717 日 陳世會(huì) 第八步 第八步：制定利潤(rùn)計(jì)劃 11 11 月 1818 日 陳世會(huì) 第九步 第九步：判斷你的企業(yè)能否生存 11 月 19 陳世會(huì) 第十步：開(kāi)辦企業(yè) 日 第十步 了解你的

8、顧客 了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 預(yù)測(cè)你的銷售 本步練習(xí)題輔導(dǎo) 工作任務(wù) 了解你的企業(yè)的人員構(gòu)成 合理配置你的企業(yè)員工 本步練習(xí)題輔導(dǎo) 企業(yè)的不同法律形態(tài) 各類企業(yè)的法律形態(tài)特點(diǎn) 選擇適合自己企業(yè)的法律形 態(tài) 本步練習(xí)題輔導(dǎo) 法律和責(zé)任 工商行政登記 依法納稅 尊重職工的合法權(quán)益 商業(yè)保險(xiǎn) 本步練習(xí)題輔導(dǎo) 啟動(dòng)資金的類型 投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測(cè) 流動(dòng)資金預(yù)測(cè) 本步練習(xí)題輔導(dǎo) 確定商品的價(jià)格 預(yù)測(cè)企業(yè)的銷售收入 制定企業(yè)的銷售和成本計(jì)劃 制定企業(yè)的現(xiàn)金流量計(jì)劃 資金來(lái)源 企業(yè)融資問(wèn)題和申請(qǐng)貸款 本步練習(xí)題輔導(dǎo) 如何完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 制定開(kāi)業(yè)時(shí)間表 本步練習(xí)題輔導(dǎo) 開(kāi)辦企業(yè)的日常準(zhǔn)備 綜合回顧前九步課程知識(shí) 開(kāi)業(yè)之后怎么辦 本步練習(xí)題輔導(dǎo) 十一、過(guò)程管理 我校嚴(yán)格按 SYBSYB 培訓(xùn)項(xiàng)目要求組