1、精品文檔第四章工程進度計劃與措施一、 施工組織總體安排組織管理：我公司將全面負責協調工程質量、進度、安全及文明施工等工作。每旬或半月，公司主要領導在現場召開辦公會議，解決、協調、平衡工程進度過程中有關技術、資金、勞動、機械等方面的問題，確保工程施工快速優質順利進行。堅持“三級監督，全過程控制”的質量控制標準，消滅返工現象，以工作質量保證產品質量。二、 施工部署施工部署是進度保證的重要措施，我公司采用一個項目經理部，統一指揮、調度，實施流水施工。勞動力部署：整個工程的瓦工、木工、鋼筋工、水電工等工種密切配合。挖土工程以土方工為主；基礎階段：以木工、鋼筋工、水作工為主；結構階段：以木工、鋼筋工、水

2、作工為主；裝修階段：以抹灰工、油漆工、裝配工為主。機械部署：選用4 臺塔吊 8 臺人貨梯完全可以滿足該工程需要。材料部署：結構混凝土采用商品混凝土，以加快施工速度。 因施工場狹小，根據工程所需編制需用量計劃，逐批進場，防止積壓寄存，減少施工場地。其他材料根據施工進度分批進入?，F場部署：場內水平運輸以小斗車作為主要工具，場外用汽車運輸。做好排水工作。三、合理的勞動力安排是施工進度的有力保證由于該工程施工場地比較有限，所以對勞動力的安排管理較為重要。根據施工進度安排各工種損傷人員陸續進場、退場，并須掛牌操作。四、施工進度保證措施4.1 保證進度的前期準備措施為保證工期按計劃實施，我們準備選調最優秀

3、的管理人員組成項目經理部、對該工程實施計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能，同時挑選出一支不怕吃苦，能連續作戰的專業班組作業，確保工程按高高標準、嚴要求順利進行。充分做好開工前的各項準備工作，根據本工程的特點，分析對施工有。1 歡迎下載精品文檔利和不利的條件，創造計劃、技術、物資、資金、人員組織場地等方面的必備條件，以保證滿足施工要求。實行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度網絡計劃和相應的月、旬作業計劃，使施工生產上下協調，長短計劃銜接，網絡計劃堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。認真做好圖紙會審工作，在正式會審前，項目經理部內部土建和水電裝先進行一次圖

4、紙會審，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在正式會審加以解決，避免施工中因涉及變更而貽誤工期，及時編制切實可行的施工組織和主要分項工程施工作業設計，為連續施工作業提供可靠的保證。預先落實好商品混凝土廠家，選擇具有一定資質實力的生產廠家，并預先將混凝土標號、抗滲等級提供給廠家的，工地要預先做好配合比工作，粗細骨料要進行檢驗，特別是水泥應有的每批試驗報告，并注明初凝及終凝時間，以確保工程進度目標的實現和整體施工質量的優質。提早做出材料、 機具、設備、構配件計劃， 并按進度計劃提前進現場，尤其對特殊材料應及早提計劃，早安排加工定貨，以保證工程進度。建立施工現場經濟承包責任制與激勵機制，把工期、

5、質量、成本效益指標落實到人，使施工現場事事有人管，人人爭著管，辦事有標準，工作有檢查， 效益盈虧自負， 責任自擔， 充分發揮職工的主人翁精神。安排專人與各部門取得聯系，解決車輛晝夜通行和擾民等各項工作。4.2 保證進度的過程措施施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，運用企業內外部的有效條件，采取動態管理，使施工組織科學化、合理化，確保計劃的如期或提前完成。施工人員的工作時間安排：一周工作七天，沒有節假日休息，職工輪流休息，每天工作時間為 12 個小時，進行分班制工作，如碰到下雨天等不好天氣進行穿插施工，確?？偣て诘耐瓿伞２捎眯鹿に?、新技術、新材料，加快模板周轉，減少工人勞動強度，提高工效

6、，加快施工進度。土方挖掘時，須注意土方挖好一塊，隨即驗收一塊，一旦合格立即澆。2 歡迎下載精品文檔筑混凝土墊層封底，以防雨水滲入持力層?，F場不留余土，及時外運，減少勞動強度，保持現場整潔。提前安裝井字架，提高運輸效率，為基礎施工提供方便，預先做好鋼筋調直成型工作，減少基礎施工工期。為加快施工速度，采取措施，合理安排穿插施工作業。安裝交叉施工作業必須服從項目經理部的統一安排，并需按施工總進度計劃編制具體的進度計劃，制定切實可行的保證措施，在施工過程中，安裝要及時，正確的進行預留、預埋工作，已裝的管道及箱盒，土建應主動予以保護，真正做好立管管洞的封堵工作，并做好滲水試驗和記錄，保證施工科學的、有秩

7、序地進行，保證工期。加強機電設備檢修、保養，保證機械完好，正常運轉。做好停電應急措施，現場常備一臺發電機組，保證澆筑混凝土的連續施工。建議甲、乙方聯合例會制度，例會每周召開一次，檢查一周計劃的實施情況，安排下周計劃及解決影響工程的關鍵問題，保證月進度計劃的實施。每月或半月，公司主要領導在現場召開辦公會議，解決、協調、平衡工程進度過程中有關技術、資金、勞動、機械等方面的問題，確保工程施工快速優質順利進行。采取切實有效的季節施工措施，最大限度的減少氣候對工程的影響。堅持質量控制標準， 消滅返工現象， 以工作質量保證產品質量。 五、進度計劃布置通過認真研究工程圖紙，我們進行了細致的計劃安排，編制了詳

8、細的進度計劃和施工現場人員增減計劃。施工順序，先建筑施工，后室外管網。為確保工期完成，采用平行流水交叉作業，充分利用時間、空間，為水電安裝提前插入創造條件。6.2 、前期準備工作1、項目經理部的組建與運作，在接到中標通知書后，按投標中所承諾人員配備，立即運作。 2、施工組織設計：在投標施工組織設計的指導下，根據設計施工圖交底，編制工程實施施工組織設計，并提交業主及監理工程師審定或提出修改意見并批準開工。3、技術合同交底：組織本工程各專業、各工種施工人員，深入學習施工圖紙、施工組織設計及施工合同，使施工人員明確本工程特點、主。3 歡迎下載精品文檔要施工方法及施工質量要求等。4、規范規程準備：準備

9、本工程施工所需的各種規范規程。5、圖紙會審：了解設計意圖，以及對設計圖紙上的問題提出意見，會同設計及業主或監理工程師協商解決。6、機械設備及周轉材料準備： 準備工程施工必備的施工機械設備及周轉材料。 6.3 、物資準備工作1、根據施工進度要求、工程設計要求、以及施工組織設計質量要求，及時制定材料供應計劃，并及時向業主提供材料使用總計劃、季計劃、月計劃、旬計劃。會同業主共同確定材料生產廠家、質量要求、及其價格，共同看樣并封樣。在比質比價的基礎上優先選擇優質產品，及時簽訂物資采購合， 并要求產品有出廠合格證、 檢驗證書和使用說明。對所有材料按國家有關規定進行檢查驗收，需要進行復試的材料及時取樣復試

10、。所有材料規格、數量的準確性及質量控制，我司將嚴格按 ISO9002 質量體系及程序要求辦理，并接受工程業主及監理工程的監督、審查。 2、對于特殊結構的材料：根據施工進度計劃、工程設計要求以及工程項目質量目標，及時向業主及設計提交設計書，在經設計師及業主審核批準后，實施材料采購及安裝制作施工。3、裝修材料的色彩、施工方式，同時也應取得設計的認可。6.4 、施工現場準備工作1、對施工現場的地形進行復測，辦理水準點及工程定位點的交驗手續，認真細致引入現場水準點、坐標點，并進行定位，放線，同時做永久性保護。2、對已經施工的工程樁會同業主、設計院和監理的軸線進行驗收，并進行交接。3、會同業主，了解工地

11、現場地下管線網的布置，明確其重要性程度，制定保護措施。4、做好施工場地的平面及高程控制點，以確保建筑物的位置。5、根據施工平面布置圖確定臨設用房、材料場地、臨時用水、用電線路等位置。6、盡快布置好臨時供電、供水線路，及污水處理及排污布置。7、搭設施工臨時設施（施工臨時設施及施工機械的布置詳見“施工平面布置圖”）。4 歡迎下載精品文檔8、從一進場就形成良好的習慣，做好施工現場的清潔及圍護工作，文明施工。 七、總控制進度計劃根據本工程施工招標文件的工期要求，結合本工程結構情況和現場施工條件，按照我公司的施工實力和機械設備、周轉材料能投入量，考慮各施工階段的不同特點，進行分階段的進度控制，以確?？偣?/p>

12、期的實現。以上各階段分部項工程安排中，主體結構每層安排 7 天。內外裝修在主體完成后開始進行，設備安裝工程從基礎開始同主體結構同步配合施工，但必須滿足土建主體結構施工的統一的進度安排，并在此前提下其它工程項目積極穿插施工。本工程以層次進行施工段劃分， 各分部分項均控制好完成時間。 因此，為了使各分部、分項工程均有相對充裕的晌間來保證工程施工速度和質量，在編制工程施工進度總控制計劃時，要確守各階段的目標完成時間，階段目標完成時間不能隨意更改。施工設備、資金、勞動力在滿足各階段目標的前提下進行配備，做好專業之間配合協調。根據以上計劃安排，必須合理組織，從嚴安排，根據總體進度計劃的布置，將每個施工段

13、的時間進行倒排，實施立體交叉、平行流水的作業辦法，使各流水段緊湊有序地按總計劃實施，確?？偣て诤头侄喂て诎从媱澰聵藢嵤?。八、工期保證措施2.1 組織措施1、組織強有力的項目管理班子，配備充足的資源，實行項目法施工，由具有豐富施工經驗和創優一流管理水平的項目經理擔任本工程的項目經理。2、配足專業管理人員，明確職責，各盡其能。編制日、5 日、旬、月、總工期的計劃與宏觀控制，做到以日保5 日、以5 日保旬、以旬保月、以月保總工期的實現。詳細分析進度計劃，把整個工程劃分成基礎、主體和裝飾三個階段進行進度分析，將進度計劃按旬、日進行細分，量化到每人每天應完成的工作量。3、本工程施工時，將取消節假日、休息

14、日，必要時在得到有關部門批準后采用二班制晝夜施工方案來縮短工期，并配齊相應勞動力。4、建立健全各項規章制度，嚴格實行百分考核和獎懲制度，維護公司信譽，形成強有力的約束機制，充分調動廣大管理人員和職工的工作積極性，確保工程按計劃進行。5、發揮我公司施工管理優勢，組織各作業隊， 平面分區域有序流水業，。5 歡迎下載精品文檔立體交叉施工， 確保專業協調不發生窩工、重復用工， 加強成品保護，避免修補工時浪費，確保工期目標實現。2.2物資措施1、充分利用我公司的機械設備優勢， 施工現場配備能滿足工程施工的塔吊、砼泵送設備等大型機械設備， 是加快工程進度的強有力的保障。2、積極應用建設部推廣的新技術，采用

15、商品砼技術砼泵送技術、新型建筑模板技術、鋼筋連接技術、早拆模支撐系統、新型腳手架和質量控制及組織管理技術等，縮短施工時間，確保工程建設優質高效地進行。3、為加快施工速度，視施工進展和需要，組織機械設備和周轉材料超常規投入， 公司可以確保供應的設備和材料， 保證工程施工順利進行。 2.3 勞動力措施l 、根據總控計劃編制月控計劃，根據月控計劃編制周控計劃，周控計劃根據前三天的實際情況，調整后三天控制計劃并且制定下周計劃，實行三日保周、周保月、月保總控計劃的實施管理方式。2、現場按用工標準和數量配備足各工種施工人員，發揮我公司施工管理優勢，組織各作業隊，平面分區域流水作業，保證工程施工中各專業施工

16、的同步、交叉、連續施工及檢驗，將施工周期進一步壓縮，確保工期目標的實現。3、以分項工程、周進度計劃、月進度計劃控制施工進度，實行日定額任務制，用來計算每位職工當日完成的工作量，積極鼓勵職工超額完成任務。4、加強操作人員對質量意識的培養，提高施工質量和一次成優率，一次成優率提高，也就加快了施工速度。5、采取定額記工法， 按進度將工作量分配到人，實行多勞多得的原則，使人人都想超額完成任務。6、采取集中施工、突擊殲滅戰術，必要時根據工程進度需要，合理安排，在不影響周邊環境前提下，實行連續作業。2.4 技術措施1、充分應用本公司施工技術的成熟經驗，運用我公司先進的新型模板組合技術，減少重復用工，合理安

17、排工序、工種問的施工交接，加快施工進度。2、為確保工程按時交付使用， 工程中積極推廣應用建設部的十項新技術和其他行之有效的新技術、新材料、新工藝，加快工程施工進度，。6 歡迎下載精品文檔保證工程質量。3、合理劃分施工段，并建議將部分內裝修提前插入，平行流水，立體交叉作業，加快施工節奏。2.5 經濟激勵措施1、加強職工的思想教育，對職工充分說明本工程工期的重要性，制定獎勵制度，鼓勵加班加點，激發職工的勞動積極性。2、對職工實行多勞多得原則，對超額完成定額工日的，獎勵超過部分的 10%。3、農忙和節假日，按照規定給予雙倍工資。九、農忙期間保證工期措施根據本工程的工作量，工程的整個施工過程將跨越二個

18、春節、多個法定節假日，為了確保工程日期完成，穩定職工在法定節假日、春節和兩個農忙假期間的施工情緒，確保施工人員數量滿足工程施工需要，是項目管理工作上的一大重要任務，我們將著重在加強職工的思想教育和提高職工的經濟收入上下功夫，為此采取一下幾項措施： 1、加強職工的思想教育，對職工充分說明本工程工期的重要性，充分調動職工的生產積極性。樹立全員質量、工期意識，從思想上確保工程按期交付。使全體職工在農忙季節集中精力，想工程所想，急工程所急，最大限度地挖掘勞動力潛力。2、在生活區域內建立文化娛樂設施，豐富職工業余生活。3、縮短春節期間放假時間，同時在放假期間對于不好間隔施工的工序將各施工班組進行分組采取輪流值班的形式來完成，以